Business plan : 5 exemples de structure à réutiliser

Un business plan est un outil essentiel pour chaque entrepreneur qui souhaite lancer sa propre entreprise.

Toutefois, savoir comment le structurer peut parfois être compliqué ! C'est pourquoi nous vous proposons aujourd'hui 5 exemples de structures de business plan à réutiliser et à personnaliser selon vos besoins.

Les étapes sont claires et vous aideront à démarrer votre plan d’affaires de manière efficace. Alors n'attendez plus et lancez-vous !

La structure d’un business plan simplifié

Voici une structure possible pour un business plan simplifié.

Introduction : présentation générale de votre entreprise, de son concept et de son marché.

Étude de marché : analyse de la situation actuelle sur le marché, de vos concurrents et de vos clients potentiels.

Objectifs : définition claire et précise de vos objectifs à court et à long terme.

Stratégie : présentation de votre plan d'action pour atteindre vos objectifs, y compris vos canaux de distribution, votre offre de produits/services, et vos efforts de marketing.

Plan financier : prévisions financières à court et à long terme, y compris des tableaux de prévisions financières détaillées.

Conclusion : récapitulation des principales informations du plan d'affaires et des raisons pour lesquelles vous pensez que votre entreprise réussira.

La structure d’un business plan détaillé

Voici une structure possible pour un business plan détaillé.

Introduction : la présentation générale de votre entreprise, de son concept, de sa mission et de ses objectifs.

Cette section devrait également comprendre une description succincte du projet, ainsi que les raisons pour lesquelles vous écrivez ce business plan.

Étude de marché : l’analyse détaillée de la situation actuelle sur le marché, de vos concurrents, de vos clients potentiels et de leurs besoins.

Cette partie devrait inclure une analyse du marché, une étude des tendances, des données de marché, une analyse de la concurrence, et une segmentation de votre marché cible.

Présentation de l'entreprise : une description détaillée de votre projet, de son équipe, de son modèle économique, de sa structure juridique et de ses ressources clés.

Pensez à y mentionner les informations sur les propriétaires, le management et les employés clés, les principaux partenaires et les fournisseurs, ainsi que les locaux et les équipements importants.

Analyse de la concurrence : identification de vos principaux concurrents, de leurs points forts et faibles, et de votre avantage concurrentiel.

Plan marketing : description de votre plan d'action pour atteindre vos objectifs de vente, y compris vos stratégies de positionnement, vos canaux de distribution, votre offre de produits/services, et vos efforts de marketing. Cette section doit aussi présenter des informations sur les produits et services, les prix, les canaux de distribution, les promotions et les relations publiques.

Plan opérationnel : la présentation de votre plan d'action pour mettre en œuvre votre plan marketing.

N’oubliez pas les détails sur les opérations de votre entreprise, y compris la production, la logistique, les stocks, les systèmes de gestion de la qualité, les protocoles de sécurité et les processus de conformité.

Cette partie du business plan va également rassembler des informations sur les procédures de fabrication, les équipements et les installations, les relations avec les fournisseurs et les partenaires clés, et les stratégies de gestion des ressources humaines.

Plan financier : ce sont les prévisions financières détaillées, y compris les prévisions de revenus, les coûts, les dépenses et les flux de trésorerie.

On y retrouve des tableaux de prévisions financières, des projections de croissance, des ratios clés, des hypothèses financières et des prévisions pour les investisseurs.

Il peut également inclure des informations sur les investisseurs potentiels et les prévisions de levée de fonds.

Conclusion : le résumé des principales informations de votre business plan et des raisons pour lesquelles vous pensez que votre entreprise réussira.

La structure de Modelesdebusinessplan.com

Voici la structure que nous utilisons dans tous nos modèles de business plan :
- Opportunité de Marché
- Présentation du Projet
- L’Étude de Marché
- La Stratégie
- Les Éléments Financiers

La partie introductive "Opportunité de marché" de nos business plans contient les informations suivantes.
- la présentation du marché sur lequel se situe le projet, en incluant des chiffres et des éléments de marché pour montrer que le marché est dynamique et en croissance
- les descriptions des tendances de l'industrie et comment elles peuvent être amenées à modifier le projet
- la présentation des facteurs clés de réussite pour votre projet

Ensuite, la partie "Présentation du Projet” regroupe :
- une présentation claire et concise de votre projet, qui doit être facile à comprendre pour la personne qui lit le business plan
- une explication détaillée de son fonctionnement si nécessaire, notamment pour des projets innovants et complexes
- une description de la proposition de valeur que le projet apporte à son marché cible
- une présentation de l'entrepreneur (vous) en mettant en avant son parcours, ses expériences et ses qualités

La partie "Étude de marché" de nos business plans va présenter les informations suivantes :
- une description détaillée des segments de marché cibles
- une analyse SWOT pour comprendre les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces
- une présentation des concurrents directs et indirects, en décrivant leurs points forts et leurs points faibles, ainsi que les lacunes dans leur offre de valeur
- une description de vos avantages concurrentiels, c'est-à-dire les points sur lesquels vous comptez vous différencier pour gagner des parts de marché

La partie "stratégie" d'un business plan est une section cruciale qui permet de décrire les actions à mettre en place pour réaliser le projet décrit dans le business plan.

Elle va inclure
- des informations sur la distribution des produits ou services
- un plan d'action sur 3 ans décrivant les étapes de développement à long terme
- la description du modèle d'affaires utilisé
- la stratégie marketing pour attirer et fidéliser les clients
- les risques potentiels liés au projet
- les forces clés du projet qui seront utilisées pour atteindre les objectifs de l'entreprise

Enfin, la partie financière rassemblera les éléments suivants :
- un bilan prévisionnel
- un budget de trésorerie
- un compte de résultat prévisionnel
- un plan de financement
- des soldes intermédiaires de gestion
- une étude du seuil de rentabilité
- une analyse besoin en fonds de roulement
- des graphiques et ratios financiers

La structure d’un business plan pour obtenir une subvention

Voici une structure possible pour un business plan en vue d’obtenir une subvention.

I. Introduction
A. Introduction au projet
B. Objectifs du projet

II. Énoncé des besoins à subventionner
A. Analyse des besoins
B. Évaluation des options

III. Description du projet
A. Description des objectifs
B. Description des activités
C. Description des ressources et du budget nécessaires

IV. Plan de mise en œuvre suite à l’obtention de la subvention
A. Calendrier et plan de travail
B. Plan de gestion des risques

V. Évaluation et suivi
A. Évaluation des résultats et de l’impact de la subvention
B. Plan de suivi

VI. Conclusion
A. Résumé des points clés
B. Recommandations

La structure d’un business plan pour la banque

Voici une structure possible pour un business plan visant à obtenir un financement bancaire pour lancer un projet.

Résumé exécutif : une présentation générale du projet, de l'entreprise et de ses principaux membres, ainsi que des objectifs à atteindre grâce au financement.

Présentation de l'entreprise : une description détaillée de l'entreprise, de son histoire, de son marché cible et de ses produits ou services.

Présentation du marché : une analyse de la demande pour les produits ou services de l'entreprise, de la concurrence et des tendances du marché.

Présentation du projet : une description détaillée du projet, y compris les coûts d'investissement, les revenus attendus et les bénéfices escomptés.

Besoin de financement : une explication de la raison pour laquelle l'entreprise a besoin de financement bancaire pour lancer le projet, ainsi que des détails sur la manière dont le financement sera utilisé.

Remboursement de l’emprunt : une analyse des flux de trésorerie prévus, des hypothèses de ventes, des ratios financiers, des données sur les performances passées et des garanties proposées pour rembourser l'emprunt.

Proposition de tableau d'amortissement : un tableau montrant la répartition des remboursements d'emprunt sur la durée de celui-ci, montrant les échéances, les intérêts et la part du capital remboursée à chaque échéance.

Montant de l'emprunt dont nous avons besoin : un montant précis de l'emprunt nécessaire pour financer le projet, y compris les coûts d'intérêts et les frais de dossier.