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Mettez toutes les chances de votre côté pour monter un projet rentable.

Voici le Business Model Canvas pour votre activité de coaching professionnel

Cet article a été écrit par un expert qui a étudié l’industrie et a confectionné le pack complet pour un coach professionnel

Vous retrouverez une analyse PESTEL complète, modifiable et sans copyright dans notre modèle de business plan

Nous avons rédigé de nombreux business plans pour des coachs professionnels.

Bien trop souvent, les coachs ne prennent pas le temps de structurer leur projet de manière claire et efficace.

Pourquoi? Parce qu'ils n'ont pas les bons outils et les bonnes structures. Parmi ceux-là, il y a le Business Model Canvas.

Qu'est-ce qu'un Business Model Canvas ? Est-ce que j'en ai besoin pour mon activité de coaching professionnel ?

Soyons honnêtes avec vous.

Ce n’est pas un remède miracle, mais le Business Model Canvas est un outil précieux pour structurer votre projet de manière stratégique.

Il permet de visualiser l'ensemble des éléments clés de votre entreprise.

Si vous êtes sur le point de lancer votre activité de coaching professionnel, utiliser un Business Model Canvas n’est pas juste utile, c’est indispensable.

Il vous aidera à :

  • définir clairement votre proposition de valeur, comme un programme de coaching personnalisé ou des ateliers de développement personnel
  • identifier vos segments de clientèle, qu'il s'agisse de cadres en reconversion, de jeunes diplômés ou de dirigeants d'entreprise
  • structurer vos canaux de distribution, qu'il s'agisse de votre présence en ligne, de partenariats avec des entreprises ou de séminaires en présentiel
  • cerner vos principales sources de revenus, que ce soit les sessions de coaching individuelles, les formations en groupe ou les abonnements à des ressources en ligne
  • mettre en lumière vos ressources clés, telles que votre expertise, un réseau de contacts influents ou des outils technologiques avancés

Bien sûr, le Business Model Canvas ne garantit pas le succès à lui seul, mais il vous offre une vue d'ensemble claire et une feuille de route pour votre activité de coaching professionnel.

Et si vous rédigez un business plan pour votre activité de coaching, le Business Model Canvas est un excellent outil pour vous guider tout au long du processus.

Notre pack complet pour un coach professionnel vous aidera à réussir votre projet.

Des exemples pour chaque partie du Business Model Canvas d'un coach professionnel

  • Segments de clientèle:

    - Professionnels en quête de développement personnel et professionnel
    - Entreprises cherchant à améliorer la performance de leurs équipes
    - Entrepreneurs et dirigeants souhaitant optimiser leur leadership

  • Proposition de valeur:

    - Coaching personnalisé pour atteindre des objectifs spécifiques
    - Programmes de développement de compétences en leadership et gestion
    - Ateliers et séminaires sur des thématiques clés (gestion du stress, communication efficace)

  • Canaux de distribution:

    - Sessions de coaching en présentiel et en ligne
    - Réseaux sociaux (LinkedIn, Facebook) pour attirer et engager la clientèle
    - Partenariats avec des entreprises et des organisations professionnelles

  • Relations avec les clients:

    - Suivi personnalisé et régulier pour mesurer les progrès
    - Programmes de fidélité pour clients réguliers
    - Organisation d’événements exclusifs (webinaires, ateliers thématiques)

  • Sources de revenus:

    - Honoraires pour les sessions de coaching individuelles et de groupe
    - Frais pour des ateliers et séminaires
    - Abonnements à des programmes de coaching à long terme

  • Ressources clés:

    - Expertise et certifications en coaching professionnel
    - Outils et ressources de développement personnel (livres, logiciels)
    - Bureau ou espace de travail adapté pour les sessions en présentiel

  • Activités clés:

    - Sessions de coaching individuelles et de groupe
    - Création et animation d’ateliers et de séminaires
    - Développement de contenu et de ressources pour les clients

  • Partenaires clés:

    - Associations professionnelles et réseaux d'affaires
    - Experts et formateurs dans des domaines complémentaires (psychologie, gestion)
    - Plateformes de coaching en ligne et outils de gestion de la performance

  • Structure de coûts:

    - Coût des certifications et formations continues
    - Coût du personnel (assistants, formateurs)
    - Frais d’exploitation (location de bureaux, marketing, outils technologiques)

Ne confondez pas Business Model Canvas, Business Model et Business Plan

Vous êtes nombreux à vous tromper entre ces trois concepts : le business model, le business model canvas, et le business plan.

Le business model canvas, comme on vient de le voir, est un outil pratique pour résumer votre concept sur une seule page.

Vous y mettez vos segments de clientèle (professionnels en reconversion, managers en quête de développement personnel), votre proposition de valeur (coaching personnalisé, ateliers de développement de compétences), et vos flux de revenus (séances de coaching, formations en ligne, abonnements à des programmes de développement).

C'est visuel, rapide à remplir, et ça vous permet de voir en un coup d'œil si tout se tient.

Le business model, c'est simplement la manière dont votre activité de coaching va gagner de l'argent.

Par exemple, allez-vous proposer des séances individuelles, des ateliers de groupe, des programmes en ligne, ou peut-être des séminaires d'entreprise ? C'est l'idée centrale de votre activité.

Enfin, le business plan, c'est un document beaucoup plus détaillé. Il inclut tout : votre stratégie marketing (comment attirer des clients à vos séances de coaching), vos prévisions financières (ce que vous allez dépenser et gagner), et votre plan opérationnel (comment vous allez gérer votre emploi du temps, les outils de coaching, etc.). C'est celui que vous présenterez à un investisseur ou une banque.

En résumé : le business model, c'est le concept ; le canvas, c'est un outil de synthèse ; et le business plan, c'est votre feuille de route complète.

Des exemples de Business Model Canvas complétés pour des coachs professionnels

Un Business Model Canvas pour un coach en développement personnel

  • 💼 Partenaires clés :

    Psychologues, thérapeutes, formateurs en développement personnel, plateformes de formation en ligne.

  • 🛠️ Activités clés :

    Séances de coaching individuelles et de groupe, création de programmes de développement personnel, organisation de webinaires et ateliers.

  • 🎯 Proposition de valeur :

    Aider les individus à atteindre leur plein potentiel en développant leur confiance en soi, leurs compétences en communication et leur bien-être général.

  • 🤝 Relations client :

    Suivi personnalisé, accès à une communauté en ligne, newsletters avec des conseils et des ressources, sessions de feedback régulières.

  • 📊 Canaux :

    Site web, réseaux sociaux, plateformes de webinaires, partenariats avec centres de bien-être.

  • 👥 Segments de clientèle :

    Professionnels en quête de développement personnel, personnes en transition de carrière, individus cherchant à améliorer leur bien-être mental et émotionnel.

  • 💲 Structure des coûts :

    Frais de formation continue, coûts de marketing digital, abonnements à des plateformes de webinaires, location de salles pour ateliers.

  • 💰 Flux de revenus :

    Honoraires de coaching, vente de programmes en ligne, frais d'inscription aux ateliers et webinaires, abonnements à des services de coaching continu.

Un Business Model Canvas pour un coach en entreprise

  • 💼 Partenaires clés :

    Consultants en management, formateurs en leadership, entreprises de ressources humaines, plateformes de formation professionnelle.

  • 🛠️ Activités clés :

    Coaching de dirigeants et managers, développement de programmes de leadership, organisation de séminaires et ateliers en entreprise.

  • 🎯 Proposition de valeur :

    Améliorer les compétences de leadership et de gestion des équipes pour augmenter la performance et la satisfaction au travail.

  • 🤝 Relations client :

    Suivi régulier avec les dirigeants, rapports de progrès, accès à des ressources exclusives, sessions de feedback avec les équipes.

  • 📊 Canaux :

    Réseaux professionnels, LinkedIn, partenariats avec des associations professionnelles, conférences et salons professionnels.

  • 👥 Segments de clientèle :

    Dirigeants d'entreprise, managers, équipes de ressources humaines, entreprises en phase de croissance ou de restructuration.

  • 💲 Structure des coûts :

    Frais de déplacement, coûts de marketing B2B, abonnements à des outils de gestion de projet, frais de formation continue.

  • 💰 Flux de revenus :

    Honoraires de coaching, contrats de formation en entreprise, frais d'inscription aux séminaires, abonnements à des programmes de développement continu.

Un Business Model Canvas pour un coach en reconversion professionnelle

  • 💼 Partenaires clés :

    Centres de formation professionnelle, recruteurs, plateformes de recherche d'emploi, associations de soutien à la reconversion.

  • 🛠️ Activités clés :

    Évaluation des compétences et des intérêts, création de plans de carrière personnalisés, préparation aux entretiens, organisation d'ateliers de reconversion.

  • 🎯 Proposition de valeur :

    Aider les individus à trouver une nouvelle voie professionnelle qui correspond à leurs compétences et aspirations, tout en facilitant la transition.

  • 🤝 Relations client :

    Suivi personnalisé, accès à des ressources de formation, sessions de coaching de groupe, newsletters avec des offres d'emploi et des conseils de carrière.

  • 📊 Canaux :

    Site web, réseaux sociaux, partenariats avec agences de recrutement, forums et salons de l'emploi.

  • 👥 Segments de clientèle :

    Professionnels en reconversion, personnes en recherche d'emploi, individus souhaitant changer de carrière, jeunes diplômés.

  • 💲 Structure des coûts :

    Frais de formation continue, coûts de marketing digital, abonnements à des plateformes de recherche d'emploi, frais d'organisation d'ateliers.

  • 💰 Flux de revenus :

    Honoraires de coaching, frais d'inscription aux ateliers, vente de programmes de reconversion en ligne, abonnements à des services de coaching continu.

Un Business Model Canvas vierge à télécharger gratuitement

Si vous ne souhaitez pas modifier le Business Model Canvas de notre business plan, vous pouvez télécharger celui-ci et la remplir avec vos propres éléments.

Bonne utilisation du Business Model Canvas et bon business plan !

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