Cet article a été écrit par un expert qui a étudié l’industrie et a confectionné le business plan pour un graphiste
Vous retrouverez une analyse PESTEL complète, modifiable et sans copyright dans notre modèle de business plan
Nous avons rédigé de nombreux business plans pour des graphistes.
Bien trop souvent, les graphistes indépendants ne prennent pas le temps de structurer leur projet de manière claire et efficace.
Pourquoi? Parce qu'ils n'ont pas les bons outils et les bonnes structures. Parmi ceux-là, il y a le Business Model Canvas.
Qu'est-ce qu'un Business Model Canvas ? Est-ce que j'en ai besoin pour mon activité de graphiste ?
Soyons honnêtes avec vous.
Ce n’est pas un remède miracle, mais le Business Model Canvas est un outil précieux pour structurer votre projet de manière stratégique.
Il permet de visualiser l'ensemble des éléments clés de votre entreprise.
Si vous êtes sur le point de lancer votre activité de graphiste, utiliser un Business Model Canvas n’est pas juste utile, c’est indispensable.
Il vous aidera à :
- définir clairement votre proposition de valeur, comme des designs uniques et personnalisés ou une expertise dans un domaine spécifique comme le branding ou l'illustration
- identifier vos segments de clientèle, qu'il s'agisse de startups en quête d'une identité visuelle ou de grandes entreprises nécessitant des services de design réguliers
- structurer vos canaux de distribution, qu'il s'agisse de votre portfolio en ligne, de plateformes de freelancing ou de réseaux professionnels
- cerner vos principales sources de revenus, que ce soit des projets ponctuels, des contrats à long terme ou des ateliers de formation
- mettre en lumière vos ressources clés, telles que votre expertise technique, vos logiciels de design ou votre réseau de contacts professionnels
Bien sûr, le Business Model Canvas ne garantit pas le succès à lui seul, mais il vous offre une vue d'ensemble claire et une feuille de route pour votre activité de graphiste.
Et si vous rédigez un business plan pour votre activité de graphiste, le Business Model Canvas est un excellent outil pour vous guider tout au long du processus.
Notre business plan pour un graphiste vous aidera à réussir votre projet.
Des exemples pour chaque partie du Business Model Canvas d'un graphiste
- Segments de clientèle:
- Startups et petites entreprises cherchant à développer leur identité visuelle
- Agences de marketing et de publicité nécessitant des services de design
- Artistes et créateurs de contenu ayant besoin de supports visuels professionnels - Proposition de valeur:
- Création de designs uniques et personnalisés adaptés aux besoins spécifiques des clients
- Expertise en branding et en création de logos pour renforcer l'identité de marque
- Services de design complets incluant la conception de sites web, de supports imprimés et de médias sociaux - Canaux de distribution:
- Site web professionnel avec portfolio et formulaire de contact
- Réseaux sociaux (Instagram, LinkedIn, Behance) pour montrer les travaux et attirer des clients potentiels
- Partenariats avec des agences de marketing et des plateformes de freelancing - Relations avec les clients:
- Communication régulière et transparente tout au long du projet
- Offres de révisions et ajustements pour garantir la satisfaction du client
- Programmes de fidélité et remises pour les clients réguliers - Sources de revenus:
- Facturation à l'heure ou au projet pour les services de design
- Abonnements mensuels pour des services de design continus
- Vente de templates et de ressources graphiques sur des plateformes en ligne - Ressources clés:
- Logiciels de design professionnels (Adobe Creative Suite, Sketch, Figma)
- Portfolio en ligne attractif et bien référencé
- Réseau de contacts dans l'industrie du design et du marketing - Activités clés:
- Création et révision de designs selon les briefs des clients
- Recherche et analyse des tendances de design pour rester à jour
- Gestion de projets et communication avec les clients - Partenaires clés:
- Développeurs web pour des projets nécessitant des compétences techniques
- Imprimeurs et fournisseurs de matériel pour les supports physiques
- Plateformes de freelancing et agences de recrutement pour trouver des missions - Structure de coûts:
- Abonnements aux logiciels de design et outils de travail
- Coût des licences et des polices de caractères
- Frais de marketing et de promotion (publicité en ligne, SEO)
Nous avons également un article dédié à l'analyse SWOT pour ce projet
Ne confondez pas Business Model Canvas, Business Model et Business Plan
En tant que graphiste, il est crucial de bien comprendre la différence entre ces trois concepts : le business model, le business model canvas, et le business plan.
Le business model canvas, comme on vient de le voir, est un outil pratique pour résumer votre concept sur une seule page.
Vous y mettez vos segments de clientèle (startups, entreprises établies, particuliers), votre proposition de valeur (design unique, branding cohérent, rapidité d'exécution), et vos flux de revenus (prestations de design, abonnements pour des services de design récurrents, ateliers de formation).
C'est visuel, rapide à remplir, et ça vous permet de voir en un coup d'œil si tout se tient.
Le business model, c'est simplement la manière dont votre activité de graphiste va générer des revenus.
Par exemple, allez-vous facturer à l'heure, proposer des forfaits pour des projets complets, ou peut-être vendre des templates de design en ligne ? C'est l'idée centrale de votre activité.
Enfin, le business plan, c'est un document beaucoup plus détaillé. Il inclut tout : votre stratégie marketing (comment attirer des clients et vous faire connaître), vos prévisions financières (ce que vous allez dépenser et gagner), et votre plan opérationnel (comment vous allez gérer vos projets, vos outils de design, et éventuellement des collaborateurs ou sous-traitants). C'est celui que vous présenterez à un investisseur ou une banque.
En résumé : le business model, c'est le concept ; le canvas, c'est un outil de synthèse ; et le business plan, c'est votre feuille de route complète.
Des exemples de Business Model Canvas complétés pour des graphistes
Un Business Model Canvas pour un graphiste spécialisé en branding
- 💼 Partenaires clés :
Agences de marketing, imprimeurs, développeurs web, photographes professionnels.
- 🛠️ Activités clés :
Création d'identités visuelles, conception de logos, développement de chartes graphiques, ateliers de branding avec les clients.
- 🎯 Proposition de valeur :
Offrir des solutions de branding complètes et cohérentes pour renforcer l'image de marque des entreprises.
- 🤝 Relations client :
Consultations personnalisées, suivi de projet régulier, ateliers collaboratifs, support post-projet.
- 📊 Canaux :
Site web, réseaux sociaux, portfolio en ligne, recommandations de clients satisfaits.
- 👥 Segments de clientèle :
Startups, PME, entreprises en rebranding, entrepreneurs individuels.
- 💲 Structure des coûts :
Logiciels de design, matériel informatique, frais de sous-traitance (imprimeurs, photographes), coûts de marketing digital.
- 💰 Flux de revenus :
Honoraires de conception, forfaits de branding, ateliers de formation, abonnements pour services de design continu.
Un Business Model Canvas pour un graphiste spécialisé en design UX/UI
- 💼 Partenaires clés :
Développeurs web et mobiles, agences de développement logiciel, chercheurs en UX, testeurs utilisateurs.
- 🛠️ Activités clés :
Recherche utilisateur, création de wireframes et prototypes, tests d'utilisabilité, design d'interfaces utilisateur.
- 🎯 Proposition de valeur :
Améliorer l'expérience utilisateur et l'interface des applications et sites web pour maximiser l'engagement et la satisfaction des utilisateurs.
- 🤝 Relations client :
Ateliers de co-création, feedback régulier, rapports d'analyse UX, support continu pour l'optimisation.
- 📊 Canaux :
Site web, plateformes de freelancing, réseaux sociaux professionnels, conférences et meetups UX/UI.
- 👥 Segments de clientèle :
Startups technologiques, entreprises de e-commerce, développeurs d'applications mobiles, agences de marketing digital.
- 💲 Structure des coûts :
Outils de prototypage, logiciels de design, frais de recherche utilisateur, coûts de formation continue.
- 💰 Flux de revenus :
Honoraires de conception UX/UI, forfaits de recherche utilisateur, abonnements pour optimisation continue, ateliers de formation UX.
Un Business Model Canvas pour un graphiste spécialisé en illustration
- 💼 Partenaires clés :
Maisons d'édition, agences de publicité, studios d'animation, plateformes de vente d'art en ligne.
- 🛠️ Activités clés :
Création d'illustrations sur commande, développement de portfolios en ligne, participation à des expositions et salons d'art, collaboration avec auteurs et éditeurs.
- 🎯 Proposition de valeur :
Fournir des illustrations uniques et personnalisées pour des projets éditoriaux, publicitaires et artistiques.
- 🤝 Relations client :
Consultations créatives, révisions collaboratives, suivi de projet détaillé, support post-livraison.
- 📊 Canaux :
Portfolio en ligne, réseaux sociaux artistiques, galeries d'art, plateformes de freelancing.
- 👥 Segments de clientèle :
Auteurs et éditeurs, agences de publicité, entreprises cherchant des illustrations personnalisées, collectionneurs d'art.
- 💲 Structure des coûts :
Matériel de dessin et illustration, logiciels de création, frais de participation à des salons et expositions, coûts de marketing et promotion.
- 💰 Flux de revenus :
Vente d'illustrations, commissions sur commande, droits d'auteur, vente de produits dérivés (posters, livres illustrés).
Un Business Model Canvas vierge à télécharger gratuitement
Si vous ne souhaitez pas modifier le Business Model Canvas de notre business plan, vous pouvez télécharger celui-ci et la remplir avec vos propres éléments.
Bonne utilisation du Business Model Canvas et bon business plan !
