Faire le business plan d'un plaquiste

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Nos experts ont réalisé un business plan pour un plaquiste, modifiable.

Se lancer sur le marché de la rénovation donne envie à de nombreux entrepreneurs.

Toutefois, avant toute chose, il est essentiel de construire un bon business plan.

Un tel document permet d'établir la stratégie de développement de votre activité de plaquiste en réfléchissant, par exemple, au budget de démarrage, au business model, aux lignes du compte de résultat, aux données de marché mais également aux futurs bénéfices de votre activité de plaquiste-plâtrier.

Par ailleurs, le business plan de votre activité de plaquiste peut servir de support dans le cadre d'une demande de financement auprès d'une institution financière.

Quels éléments doit-on retrouver dans le business plan d'un plaquiste ?
Quels sont les éléments à ne pas oublier ?
Comment analyser le chiffre d'affaires de votre activité de plaquiste ?
Quels sont les tableaux financiers à analyser dans un business plan ?
Comment analyser le seuil de rentabilité d'un plaquiste ?

Notre équipe vous répond aujourd'hui.

De même, pour mettre toutes les chances de votre côté, téléchargez notre business plan adapté à un plaquiste.

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L'écriture du business plan d’un plaquiste

Que va m'apporter un business plan pour le lancement d'une activité de plaquiste ?

L'établissement d'un business plan pour son activité de plaquiste donne l'opportunité de :
- analyser les derniers chiffres concernant le marché de la rénovation
- regrouper les changements sur le secteur de la rénovation
- étudier les facteurs de réussite d'un plaquiste
- identifier le profil de vos clients tout comme leurs besoins
- construire une proposition de valeur convaincante pour votre activité de plaquiste
- analyser les plaquiste-plâtriers concurrents ainsi que leurs caractéristiques
- identifier des avantages concurrentiels pour votre activité de plaquiste
- décrire, via le Business Model Canvas, le business model de votre projet
- dessiner un plan sur 3 ans (en plusieurs étapes)
- prévoir les risques qui peuvent survenir dans la gestion de votre activité de plaquiste
- prouver à une institution financière que cette nouvelle entreprise atteindra son seuil de rentabilité

Les membres de notre équipe ont veillé à construire un bon business plan pour un plaquiste, qui permet de remplir les points ci-dessus.

Quel plan pour le business plan d'un plaquiste ?

Ce type de document présente un nombre important d'éléments, de tableaux et d'analyses.

Cependant, il est important de bien tous les structurer afin d'avoir un plan d'affaires agréable à lire.

C'est ce que nous avons fait dans notre business plan pour un plaquiste, qui est structuré en différentes parties qui vont s'enchaîner naturellement.

La partie d'introduction correspond à l'“Opportunité de Marché”. Ici, on va faire un rapport avec des chiffres liés au marché de la rénovation. Chaque semestre, nos équipes actualisent ces chiffres.

Cette partie du business plan permet aussi de synthétiser les dernières avancées du secteur de la rénovation. Nous citerons, par exemple, les matériaux écologiques pour la construction, la rénovation pour l'économie d'énergie, ou encore l'utilisation de logiciels de calcul pour plaquistes.

Pour finir, on y liste les critères qui permettent à un plaquiste d'engranger des bénéfices.

Ensuite, la deuxième partie est celle de la “Présentation de l'Entreprise”. Elle donne l'opportunité d'introduire votre activité de plaquiste : Quelle est la zone de service couverte par le plaquiste-plâtrier ? Quelles sont les prestations fournies (pose de faux plafonds, murs, cloisons, etc.) ? L'artisan réalise-t-il de la plâtrerie décorative ? etc.

Cette partie introduit également la proposition de valeur de votre activité de plaquiste. Elle se conclut par la présentation du porteur de projet (la personne qui a fait naître ce projet).

Puis, vient la partie qu'on appelle “Étude de Marché” et qui va donner l'opportunité de présenter les segments de clientèle de votre activité de plaquiste.

On y présente également les plaquiste-plâtriers concurrents via une étude compétitive. Cette partie contient notamment une matrice SWOT, qui est un outil privilégié afin de synthétiser les forces et faiblesses de votre activité de plaquiste, tout en faisant état des opportunités et menaces qui l'entourent.

Puis nous allons passer à la partie “Stratégie”, qui va nous donner l'occasion de décrire un plan de développement avec les initiatives qui permettront à votre activité de plaquiste d'atteindre rapidement son seuil de rentabilité.

On y détaille, notamment, une véritable stratégie marketing qui donne lieu à une croissance des revenus.

Finalement, notre business plan pour un plaquiste se conclut par une partie “Finances”, qui est là pour exposer une stratégie financière sur trois années de votre activité de plaquiste.

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Comment réussir l'Executive Summary pour un plaquiste ?

Pour réussir l'Executive Summary de votre activité de plaquiste-plâtrier, il faut suivre certains éléments.

En premier lieu, votre Executive Summary se doit d'être relativement synthétique. N'allez pas plus loin que 2 pages. De par sa définition, il sert d'introduction au business plan de votre activité de plaquiste.

En plus de cela, il doit être didactique, c'est-à-dire qu'il doit permettre de convaincre son lecteur que votre activité de plaquiste-plâtrier constitue un projet d'entreprise maîtrisé.

Faites attention de ne pas faire de fautes de grammaire et indiquez les atouts de ce projet d'entreprise. Ces derniers se traduisent, par exemple, par un professionnel qui est actif sur son site internet et sur ses réseaux sociaux (en partageant des images de ses réalisations), réalise des prestations certifiées RGE, intervient sur tous types de chantier (construction, rénovation, extension, etc.) ou encore dispose d'un site internet qui présente ses différentes prestations (et qui permet de demander des devis gratuitement en ligne).

Votre Executive Summary doit respecter une certaine structure. Vous pouvez vous inspirer de celle de notre business plan adapté à un plaquiste, évoquée plus haut dans l'article.

Comment bien rédiger l'étude de marché pour un plaquiste ?

Une étude de marché pour votre activité de plaquiste est un document permettant de comprendre quels sont les éléments qui encerclent votre projet, comme la demande globale et locale, les dynamiques du secteur ainsi que les plaquiste-plâtriers concurrents.

Chaque projet entrepreneurial doit commencer par une bonne étude de marché.

Que mettre en place pour réussir cette démarche ? Nous conseillons de synthétiser un certains nombre d'éléments.

Ci-dessous, les éléments qu'on retrouvera dans la partie "Étude de Marché" du business plan adapté à un plaquiste :
- des statistiques et données actualisées en rapport avec le marché de la rénovation
- les tendances qui ont émergé sur le secteur de la rénovation
- les segments de marché de votre activité de plaquiste-plâtrier
- l'étude compétitive
- les avantages concurrentiels
- la matrice SWOT adaptée à un plaquiste

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Les éléments essentiels d'un business plan pour un plaquiste

En quoi consiste le modèle économique d'un plaquiste ?

Le modèle économique, ou business model d'un plaquiste est d'intervenir dans la finition des murs, des plafonds et des sols d'une maison ou d'autres édifices, en utilisant le plâtre, le bois ou le métal. Il s'agit notamment de créer des surfaces planes et lisses pour la peinture ou pour des éléments de décoration.

Par usage, dans un business plan, on va présenter le business model de son futur projet à l'aide d'un Business Model Canvas.

Ce modèle permet de rapidement saisir les détails de votre futur projet, et plus particulièrement les sources de revenus, le modèle de pricing, les différents partenaires, etc.

Le business plan conçu pour un plaquiste comprend bien un Business Model Canvas complété pour cette activité.

Comment expliciter les segments de clientèle d'un plaquiste ?

Segmenter son marché est le fait de diviser une base d'individus (et ou d'entreprises) en plusieurs groupes homogènes.

Dans le cas d'un plaquiste, il conviendra de diviser les individus susceptibles de faire appel à vos services.

Quel est l'intérêt des segments ? Cela permet de structurer la présentation de votre clientèle dans votre business plan. Plus tard, une telle démarche sera utile pour toucher votre clientèle plus efficacement (en divisant l'offre et les messages de votre activité de plaquiste selon les groupes par exemple).

Des segments de marché possibles auxquels peut s'adresser votre activité de plaquiste sont les propriétaires d'appartements et de maisons, les entreprises qui veulent rénover leurs locaux commerciaux ou encore les personnes qui souhaitent améliorer l'isolation de leur maison ou appartement.

À l'intérieur de notre business plan conçu pour un plaquiste, vous retrouverez une étude en détails des segments de marché, modifiable et adaptée à cette activité.

Comment établir l'analyse concurrentielle d'un plaquiste ?

Vous ne serez pas seul sur le marché de la rénovation.

Il y a également les plaquiste-plâtriers concurrents qui s'adressent aux mêmes clients.

Votre business plan devra exposer une analyse poussée de ces concurrents. Il faudra détailler leurs caractéristiques majeures, tout comme leurs forces et leurs différentes faiblesses.

Listez en particulier les faiblesses potentielles. Vous pourrez ainsi identifier, par exemple, des devis peu transparents et souvent incorrects, le non respect des délais de réalisation convenus avec le client, l'absence de communication avec le client durant les travaux, le manque de précisions quant aux matériaux utilisés ou encore des réalisations peu abouties et la présence de défauts.

Pourquoi se concentrer sur ces points ? Parce que ces éléments génèrent certainement des déceptions parmi les différents clients de ces plaquiste-plâtriers. Tirez profit de cette situation en construisant des avantages concurrentiels pour votre propre activité.

Un avantage concurrentiel est tout ce qui permet à votre activité de plaquiste de surpasser les entreprises qui s'adressent aux mêmes clients.

Voici quelques exemples d'avantages concurrentiels sur lesquels on peut travailler pour un plaquiste :
- donne des devis gratuits, personnalisés et transparents
- s'organise au mieux pour finir les travaux sans retard
- recrute des ouvriers qualifiés et rigoureux en matière de plaque et plâtrerie
- entretient une relation de confiance avec les clients (en les conseillant sur les matériaux les plus adaptés)
- s'équipe du matériel et des outils nécessaires pour réaliser correctement les travaux
- noue des partenariats solides avec les entreprises de rénovation et de construction de sa zone d'intervention
- etc.

Téléchargez notre business plan pour un plaquiste pour obtenir une analyse concurrentielle rédigée et modifiable ainsi que la liste des avantages concurrentiels rédigée pour ce type d'activité.

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Comment dresser l'analyse SWOT de son activité de plaquiste ?

La matrice SWOT de votre projet d'entreprise reste un outil qui aide à regrouper les forces ainsi que les faiblesses d'une entreprise, comme dans le cas de votre activité de plaquiste.

Également, cette matrice nous est utile pour analyser les opportunités ainsi que les menaces envisageables.

Une SWOT correctement réalisée pour votre activité de plaquiste doit être synthétique et structurée. Elle représente un exercice difficile pour les débutants qui construisent quelques fois des matrices SWOT confuses, peu convaincantes et peu percutantes.

Pourtant, tout comme le Business Model Canvas, la matrice SWOT a la vertu d'être une représentation synthétique présentant un nombre élevé de facteurs sur votre activité de plaquiste-plâtrier rapidement.

Pour obtenir une analyse SWOT rédigée et modifiable, consultez notre business plan adapté à un plaquiste.

Comment construire la stratégie marketing d'un plaquiste ?

Dans le business plan de votre activité de plaquiste, il faudra dévoiler un plan durable pour permettre le développement de votre projet.

La stratégie marketing regroupe l'ensemble des actions et initiatives qui seront prises pour que de plus en plus de clients soient susceptibles de faire appel à vos services.

Par exemple, on peut évoquer la mise en place d'un site internet pour votre activité de plaquiste. Ce dernier aidera vos clients à vous localiser sur internet. Le site devra inclure des informations utiles concernant votre activité de plaquiste-plâtrier.

Il faudra aussi mettre en place des initiatives pour optimiser son référencement (le SEO) et, particulièrement, sur des mots clés précis pour que votre activité de plaquiste soit à la première place dans les résultats de Google.

Si vous voulez être sûr(e) de positionner votre site web en tête des résultats sur le moteur Google, vous pouvez aussi dépenser un certain budget dans des campagnes Google Ads.

Votre activité de plaquiste doit aussi être active sur les différents réseaux sociaux. La régie publicitaire Facebook Ads donne l'opportunité de faire connaître votre activité de plaquiste et toute son offre à des audiences pré-établies. Cela représente une action efficace pour attirer des clients.

La publicité de votre activité de plaquiste-plâtrier ne se fait pas seulement en ligne. Il y a également des actions pour le monde "physique".

Vous pouvez notamment créer des supports publicitaires pour votre activité de plaquiste.

Finalement, il vous est possible de mettre en place des partenariats divers avec d'autres entreprises qui seront utiles pour organiser des actions de communication.

Il y a un nombre important de stratégies ainsi que de canaux marketing qui pourront faire partie de la stratégie de croissance de votre activité de plaquiste. Retrouvez-les dans le modèle de business plan pour un plaquiste.

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Les tableaux et ratios financiers du business plan d'un plaquiste

Un business plan correctement élaboré comporte une stratégie financière sur le long terme.

Il faudra, notamment, étudier le futur chiffre d'affaires encaissé par votre activité de plaquiste.

Il sera nécessaire que de telles projections soient cohérentes. Le modèle financier adapté à un plaquiste est associé à un système avec des vérifications pour vous accompagner. Dans ce fichier, le prix des prestations sont variables (afin de pouvoir tester plusieurs scénarios).

Aussi, il faudra établir un budget de départ propre à votre activité de plaquiste. Cette partie du business plan regroupe tous les frais de démarrage et leur montant.

L'étude du seuil de rentabilité (également appelé "point mort") constitue aussi une dimension majeure du business plan de votre activité de plaquiste-plâtrier. Cette démarche nous permet de savoir le niveau de revenu qu'il faudra obtenir pour atteindre le seuil de rentabilité. Cette démarche offre aussi des résultats intéressants quant aux profits que vous pouvez générer avec l'exploitation de votre activité de plaquiste.

Il faudra aussi examiner les charges de votre activité de plaquiste.

Par exemple, on retrouve l'achat et le remplacement d'équipements de protection individuelle, l'acquisition du stock de matériaux et d'outils nécessaires à la réalisation des travaux, l'entretien des équipements employés ou encore la souscription d'assurances couvrant les risques liés à votre activité.

Pour finir, le niveau de performance de la stratégie financière de votre entreprise peut également être analysée grâce au tableau des SIG, à l'analyse du BFR ainsi qu'à certains graphiques financiers.

Vous vous en doutez, tous ces tableaux, indicateurs et ratios financiers sont bien là dans notre modèle financier pour un plaquiste.

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