Comment rédiger le plan financier d'un apporteur d’affaires ?

Vous voulez devenir apporteur d'affaires ?

Dans la réussite de votre nouveau projet, le plan financier (ou prévisionnel financier) de votre projet d'apporteur d'affaires sera, sans surprise, essentiel.

Cette démarche vous donnera la possibilité, par exemple, de synthétiser la totalité des besoins financiers nécessaires à Le lancement d'une activité d'apporteur d’affaires et de mieux établir la rentabilité future.

Cependant, construire un prévisionnel financier, à partir d'une feuille blanche, restera un projet complexe et délicat.

Ici, nous avons rédigé des recommandations afin de construire et réussir le plan financier de votre activité d'apporteur d’affaires.

Également, notez que notre équipe a passé du temps pour concevoir un prévisionnel financier adapté au business model d'un apporteur d’affaires, dans lequel il suffit de simplement (et seulement) changer les différentes hypothèses (que notre équipe a déjà pré-rempli, en fonction du secteur).

Ce fichier constitue un un outil mais aussi d'une aide précieuse afin d'obtenir un plan financier digne de ce nom pour son activité d'apporteur d’affaires, sans avoir à faire de calculs compliqués.

De plus, notez que ce document synthétise l'ensemble des investissements concernant Le lancement d'une activité d'apporteur d’affaires, les différents ratios, des estimations de revenu chiffrées et de nombreuses autres données qui vous aideront à construire un projet rentable.

Quels tableaux doivent faire partie du prévisionnel financier d'un apporteur d’affaires ?

L'ensemble des tableaux financiers que nous allons expliciter plus bas font, de toute évidence, partie de notre prévisionnel financier établi pour un apporteur d’affaires.

Le budget prévisionnel d'un apporteur d’affaires

Le budget prévisionnel (parfois appelé "budget de trésorerie") est, pour le dire simplement, le tableau financier permettant d'estimer l'évolution de la trésorerie de votre activité d'apporteur d’affaires.

Dans un plan de trésorerie, on évoque les "encaissements" et "décaissements" de la trésorerie de votre projet d'apporteur d'affaires.

Les "encaissements" sont propres aux futures entrées dans votre trésorerie lorsque vous accompagnez vos clients.

Les "décaissements", eux, se rapportent aux sommes "décaissées" quand vous payez pour vos futures charges (par exemple : les dépenses liées au local de votre bureau (loyer, factures, etc.), le renouvellement de votre matériel informatique ou encore l'acquisition et l'entretien du mobilier du bureau).

Le compte de résultat prévisionnel d'un apporteur d’affaires

Le compte de résultat prévisionnel est un tableau financier qui permet d'estimer un nombre de ratios de performance (chiffre d'affaires, frais variables, amortissements, pour ne citer qu'eux) de son activité d'apporteur d’affaires.

Le compte de résultat prévisionnel souligne le revenu qui sera produit sur un exercice, auquel on retire la totalité des charges supportées par votre activité d'apporteur d’affaires pendant la même période.

Le résultat final de ce calcul montre le bénéfice ou la perte subie par votre activité d'apporteur d’affaires lorsque l'exercice est clôturé.

Le bilan prévisionnel d'un apporteur d’affaires

Le bilan prévisionnel est, lui, un tableau financier qui permet d'étudier ce que votre projet d'apporteur d'affaires va posséder (son “actif”) et les futures dettes (c'est la colonne "actif").

Le bilan prévisionnel de votre activité d'apporteur d’affaires doit toujours être équilibré, l'ensemble de son actif doit représenter la même valeur que le passif.

Des exemples d'actif pour votre activité d'apporteur d’affaires sont : votre petit équipement, votre matériel informatique ou encore les créances de ceux qui viendront faire appel à vos services.

Des exemples de passif pour votre activité d'apporteur d’affaires sont : les emprunts bancaires, les apports en compte courant ou encore les apports en capital.

Le plan de financement prévisionnel d'un apporteur d’affaires

Le plan de financement prévisionnel est, lui, le tableau financier permettant de comprendre de quelles façons votre activité d'apporteur d’affaires financera efficacement ses besoins.

Dans un plan de financement, on parle de besoins et ressources. Les besoins représentent l'ensemble des éléments qui vous aideront à devenir apporteur d'affaires. Les ressources représentent tout ce qu'on va utiliser pour couvrir les besoins évoqués.

Important à savoir : si votre activité d'apporteur d’affaires regroupe davantage de ressources que de besoins, alors on pourra observer un excédent (de trésorerie).

Les éléments annexes du prévisionnel financier d'un apporteur d’affaires

Sans aucun doute, il faut aussi construire une étude poussée du seuil de rentabilité (ou "point mort") de votre activité d'apporteur d’affaires. Cela nous aide à mieux anticiper combien de clients vous devez accompagner pour être rentable.

Analyser sa future rentabilité permet d'avoir également des données intéressantes sur les profits futurs que vous pouvez, en théorie, générer avec votre activité d'apporteur d’affaires.

Le prévisionnel financier comprend aussi l'étude des Soldes Intermédiaires de Gestion (ou "SIG"). Ces informations financières sont utiles afin d'estimer le résultat de votre projet d'apporteur d'affaires en le détaillant en plusieurs ratios, comme la marge globale ou également la valeur ajoutée.

Il conviendra de, également, incorporer une analyse précise du BFR (c'est le décalage entre les encaissements et les décaissements de trésorerie) de votre activité d'apporteur d’affaires.

Finalement, comme nous, n'oubliez pas d'intégrer des graphiques au sein du prévisionnel financier de votre activité d'apporteur d’affaires.

En effet, votre prévisionnel financier de votre activité d'apporteur d’affaires contiendra une somme importante d'indicateurs, de tableaux et de ratios financiers. Ils permettront à un futur investisseur ou à une institution financière de bien estimer le potentiel de rentabilité de votre activité d'apporteur d’affaires.

Toutefois, la majorité des personnes n'est pas vraiment confortable avec la lecture des données et indicateurs comptables.

Dans ce cas, inclure des graphiques au sein du prévisionnel financier de votre projet d'apporteur d'affaires va aider.

Ces derniers vont aider à mettre en évidence certains indicateurs financiers tout en rendant le business plan de votre activité d'apporteur d’affaires encore de meilleure qualité.