Construire une étude de marché pour un centre équestre

Vous souhaitez ouvrir un centre équestre et tout n'est pas encore clair ?

Vous vous demandez quelles sont les tendances actuelles concernant le marché équestre ?

Vous voulez en savoir davantage à propos de la réglementation actuelle concernant un centre équestre ?

Vous vous demandez combien de chevaux faut-il avoir au minimum dans votre centre équestre ? Vous ne savez pas quelle surface de terrain est nécessaire afin d'ouvrir votre centre équestre ?

Une solide étude de marché pour votre centre hippique sera nécessaire pour répondre à toutes ces questions.

La construction d'une étude de marché demeure, en effet, une étape fondamentale, qui permet de réussir l'ouverture d'un centre équestre.

Pourquoi cela ? Car analyser son marché permet de se familiariser avec le potentiel de l'industrie, de cibler les différents profils de sa clientèle (sans oublier leurs envies), de construire une offre qui saura séduire ou encore d'estimer correctement le potentiel de croissance de son projet.

Comment bâtir une bonne étude de marché pour votre centre équestre ? Notre équipe d'experts vous révèle quelques conseils dans cet article.

Par ailleurs, afin de maximiser vos chances de réussite, appuyez-vous sur notre étude de marché construite pour un centre équestre.

Nous voulons enfin vous informer que des analystes de notre équipe mène une veille constante le marché équestre. La synthèse de ces heures de recherche, étude, analyse et rédaction se trouve directement dans les documents du pack complet pour un centre équestre. L'étude de marché, mais également le business plan, l'executive summary et le prévisionnel financier font bien partie de ce pack.

Quel plan pour l'étude de marché d'un centre équestre ?

Ce type de document va présenter plein d'informations, de chiffres et d'études. Il est impératif de bien les regrouper afin d'avoir une étude de marché agréable à lire.

Voici la structure de notre étude de marché pour un centre équestre.

La partie numéro un permettra de présenter le marché équestre et ses facteurs de croissance. On y identifie des chiffres et statistiques, permettant de mieux interpréter le marché ainsi que les tendances remarquables.

La partie numéro deux sert de base pour mieux comprendre l'état de la demande : à quoi ressemblent les futurs clients de votre centre équestre ? que veulent-ils ? combien sont-ils prêts à dépenser ? etc.

La partie qui suit va permettre l'analyse de l'offre, c'est-à-dire l'analyse de certaines informations sur la concurrence. Cette partie donne l'occasion de synthétiser les facteurs (ou variables) de réussite, mais aussi les avantages compétitifs à construire pour un centre équestre.

La partie suivante se réfère à l'étude des éventuels partenaires et fournisseurs pour votre centre équestre.

Enfin, la partie qui va conclure l'étude de marché donne l'occasion d'évoquer les éléments suivants : les "4P du Marketing" pour un centre équestre (un concept qui rassemble la politique de distribution, de produit, de commercialisation et de prix), la SWOT propre à ce type de projet ainsi que des hypothèses en rapport avec l'estimation du chiffre d'affaires prévisionnel de votre centre équestre.

Vous pouvez accéder à la totalité de ces concepts et données dans notre étude de marché conçue pour un centre équestre.

Comment analyser le marché équestre ?

Ici, il conviendra de présenter les chiffres et données de cette année qui caractérisent le marché équestre. Cette initiative permettra d'établir un rapport détaillé sur le secteur à l'échelle nationale.

De la même façon que nous l'avons fait dans l'étude de marché construite pour un centre équestre, préférez les chiffres récents et les tendances actualisées, permettant de bien comprendre les enjeux du marché équestre.

Identifiez les tendances récentes, les nouveautés, les innovations technologiques et les nouvelles façons de consommer sur le secteur.

Il y a notamment les objets connectés pour chevaux, les aliments sans céréales ni additifs, ou encore les robots pour le curage et l'entretien des écuries.

Ces éléments sont des tendances qu'il faudra retrouver dans votre étude de marché.

Comment analyser la demande pour un centre équestre ?

L'échantillon représentatif pour un centre équestre

Lorsque vous ferez l'étude de marché pour votre centre équestre, vous devrez questionner les clients potentiels.

Toutefois, on ne peut pas interroger la totalité des individus de votre marché. C'est à ce moment là qu'on va agréger un échantillon dit "représentatif".

Ce terme fait référence à un groupe de profils, représentant tous ceux qui sont susceptibles d'être vos clients.

Notre étude de marché pour un centre équestre contient la méthodologie ainsi que des exemples d'échantillons représentatifs pour ce secteur d'activité.

Le questionnaire quantitatif et le questionnaire qualitatif pour l'étude de marché d' un centre équestre

Une solide étude de marché présentera un questionnaire quantitatif et un questionnaire qualitatif.

Le questionnaire quantitatif de votre centre équestre est conçu pour comprendre les habitudes mais aussi les avis et considérations de l'échantillon représentatif. Ce questionnaire permettra, à titre d'exemple, de comprendre ce que ces personnes n'aiment pas chez les centres équestres concurrents.

Le questionnaire qualitatif, lui, est un support pertinent pour rassembler des informations plus subtiles à propos des avis et opinions exprimés dans le questionnaire quantitatif.

Dans l'étude de marché de votre centre équestre, vous devrez, après cela, mener une étude quant aux informations récoltées.

Bien évidemment, notre étude de marché adaptée à un centre équestre contient ces deux catégories de questionnaire, mais aussi la méthode pour synthétiser les données.

Les segments de marché et customer personas pour un centre équestre

Les "segments de marché" de votre centre équestre représentent des catégories de clients présentant des traits communs. Cela peut être, par exemple, la même tranche d'âge, une origine commune, ou bien le même milieu social.

D'éventuels segments de marché pour un centre équestre sont 'les enfants scolarisés dans la région' , 'les colonies de vacances' ou bien 'les cavaliers professionnels' . Il y en a plein d'autres possibles.

Quant aux buyer personas, ce ne sont rien d'autres que des représentations d'un client idéal, qui pourrait, à titre d'exemple, s'inscrire à vos cours et séances d'équitation.

Un persona est, pour le dire simplement, une personne fictive à qui on prête une description, un état d'esprit, une situation économique, des habitudes et qui représente d'un certain groupe.

Construire un persona pour son centre équestre permet de mieux comprendre les préférences de sa clientèle ... et ainsi construire un projet rentable.

Vous retrouverez les différents segments de marché ainsi que les buyer personas, possibles pour cette activité à l'intérieur de notre étude de marché conçue pour un centre équestre.

La taille et la valeur du marché de votre centre équestre

Pourquoi devrait-on calculer la taille et la valeur de son marché avant de se lancer ? Car ces informations donnent des renseignements quant au potentiel de votre projet.

Estimer la valeur et la taille de votre audience donne, en effet, la possibilité de savoir combien de clients peuvent, théoriquement, s'inscrire à vos cours et séances d'équitation la première année, ainsi que les suivantes.

Cela permet en même temps de savoir quel chiffre d'affaires (approximatif) votre centre équestre peut encaisser.

Comment analyser la valeur et la taille du marché de son centre équestre ? Notre étude de marché pour un centre équestre vous indique la méthode précise, ainsi qu'un exemple entièrement rédigé pour pour un centre équestre.

Si vous souhaitez estimer précisément votre chiffre d'affaires prévisionnel, utilisez notre prévisionnel financier adapté à un centre équestre.

Pour rappel, les deux documents, ainsi que l'executive summary et le business plan, font, évidemment, partie du pack complet pour un centre équestre.

Comment faire l'analyse de l'offre dans l'étude de marché d'un centre équestre ?

Comment établir l'analyse concurrentielle d'un centre équestre ?

Vous rencontrerez des concurrents sur le secteur équestre.

On doit retrouver une étude des centres équestres concurrents dans l'étude de marché que vous allez établir.

Vous devrez présenter les attributs remarquables, tout comme les avantages de leurs offres et ce qu'ils pourraient améliorer.

Détaillez spécialement leurs points d'amélioration (par exemple : pas d'offres pour les petits budgets, un moniteur d'équitation peu compétent, des installations mal entretenues, des chevaux en mauvaise santé ou encore un centre difficile d'accès).

Téléchargez notre étude de marché pour un centre équestre si vous voulez obtenir une analyse de la concurrence rédigée et modifiable et adaptée à ce type d'activité.

Les facteurs de réussite et les avantages concurrentiels d'un centre équestre

En étudiant les centres équestres concurrents, vous vous rendrez compte de leurs forces tout comme leurs éventuels points faibles.

Alors, vous pourrez identifier les critères de réussite d'un centre équestre, par exemple :
- dispose d'une large superficie aménagée avec les équipements et les installations nécessaires aux activités équestres
- développe son propre club sportif pour participer aux événements équestres et accroître sa notoriété
- embauche des éducateurs qualifiés ainsi qu'un vétérinaire pour surveiller la bonne santé des chevaux
- diversifie les formules d'abonnement
- propose des formules aux prestations haut de gamme comme des journées VIP sur les champs de course

Pour vous aider, nous avons déjà listé tous les critères de succès ainsi que les avantages concurrentiels concernant ce secteur d'activité dans l'étude de marché pour un centre équestre.

Comment faire l'étude des partenaires dans l'étude de marché d'un centre équestre ?

L'étude des partenaires et fournisseurs de votre centre équestre est une démarche utile pour identifier ces entreprises, mais également mettre en évidence leurs attributs notables : leurs années d'existence, leur localisation, leur stratégie de communication, etc.

Voici des exemples d'éventuels fournisseurs pour un centre équestre : les fournisseurs d'alimentation équine (fourrages et concentrés), les entreprises de matériel pour écuries (abreuvoirs, boxes, barrières, clôtures, etc.), ou encore les magasins de matériel d'équitation (tenues, harnachement, equipement du cheval divers, etc.).

Pour les partenaires éventuels pour un centre équestre, on retrouve : les offices de tourisme et agences de voyages, qui peuvent proposer une découverte du monde du cheval ou des randonnées aux touristes, les fédération nationale d'Equitation, partenaire de l'organisation de nombreux évènements ou encore les magasins de sport et de matériel d'équitation. Ce ne sont là que quelques exemples.

Comment réussir cette analyse ? Notre étude de marché pour un centre équestre vous indique la démarche, ainsi qu'un exemple entièrement rédigé pour pour votre étude des fournisseurs et partenaires.

Comment bien conclure l'étude de marché d'un centre équestre ?

Les 4P du Marketing pour un centre équestre

Le Marketing Mix, aussi nommé les 4P du marketing, est tout simplement un concept qui précise des un ensemble de choix ainsi que des démarches futures afin de réussir l'ouverture d'un centre équestre sur votre marché.

Le Marketing Mix de votre centre équestre va regrouper quatre politiques : la politique de produit, la politique de prix, la politique de distribution et la politique de communication.

La politique produit de votre centre équestre donne l'occasion de définir tous les attributs de votre projet (Quelles sont les prestations fournies (cours d'équitation, baby poneys, sorties en compétition, randonnées, initiation western ou voltige, etc.) ? Propose-t-il des services annexes (pension box ou pré, débourrage de jeunes chevaux, coaching en compétition, cours d'éthologie, etc.) ? Dans quelle région est situé le centre équestre ? etc.).

La politique prix pour un centre équestre est fondamentale pour la réussite du lancement de l'activité. Cette politique permettra de déterminer correctement les tarifs des cours et séances de son centre équestre.

La politique de distribution pour votre centre équestre nous est utile pour choisir les canaux de distribution les plus efficaces pour commercialiser vos cours et séances.

La politique de communication de votre centre équestre va permettre de identifier les canaux, techniques et stratégies marketing pertinents.

Absolument tous ces concepts qui composent le Marketing Mix d'un centre équestre font partie de notre étude de marché pour un centre équestre.

La matrice SWOT d'un centre équestre

La matrice SWOT (les 4 lettres sont là pour Strengths, Weaknesses, Opportunities et Threats) constitue une ressource stratégique. Elle nous sert pour étudier les forces ainsi que les faiblesses d'un projet d'entreprise, à l'instar de votre centre équestre.

Par ailleurs, cette démarche nous sert pour étudier les opportunités et les menaces possibles.

Vous pourrez retrouver une matrice SWOT complète, rédigée et modifiable dans notre business plan pour un centre équestre .

Les hypothèses de revenu pour un centre équestre

L'estimation des futurs revenus constitue le point final de l'étude de marché pour votre centre équestre.

Toutes les données collectées lors de l'étude de marché vous ont donné la possibilité de mieux cibler vos potentiels clients, d'étudier les goûts et préférences, de lister les centres équestres concurrents et de faire une étude du marché dans sa globalité.

Ainsi, il est dorénavant plus facile de faire des prévisions de revenu pour votre centre équestre.

Notre étude de marché pour un centre équestre vous dévoile la méthode, étape par étape, ainsi qu'un exemple entièrement rédigé, pour établir des prévisions de revenu qui soient pertinentes.

Si vous souhaitez avoir une analyse financière complète de votre projet, appuyez-vous sur notre prévisionnel financier pour un centre équestre.

Les deux documents, ainsi que l'executive summary et le business plan, font également partie du pack complet pour un centre équestre.