Comment faire le plan financier d'un centre équestre ?

Vous voulez ouvrir votre centre équestre ?

Au coeur de votre nouveau projet, le plan financier (aussi appelé prévisionnel financier) de votre centre hippique sera, de toute évidence, un élement fondamental.

Cette démarche donne la possibilité, entre autres, d'analyser l'ensemble des besoins financiers propres à l'ouverture d'un centre équestre mais aussi de mieux analyser la rentabilité future.

Notez, toutefois, que construire un prévisionnel financier, sans aide extérieure, est un exercice délicat.

Dans les paragraphes suivants, nous avons listé des recommandations pour réussir le plan financier de votre centre équestre.

Aussi, sachez que notre équipe d'experts a passé du temps pour concevoir un plan financier reflétant le business model d'un centre équestre, dans lequel vous devrez simplement (et seulement) modifier les hypothèses (qui sont déjà pré-remplies).

Ce fichier constitue un moyen sûr afin d'avoir un prévisionnel financier digne de ce nom pour son centre équestre, sans avoir à se soucier des calculs financiers.

Sachez aussi que ce document contient l'ensemble des investissements pour l'ouverture d'un centre équestre, les ratios pour la rentabilité, des estimations de revenu chiffrées mais également de nombreuses autres informations qui vous aideront à construire un projet rentable.

Enfin, notez que ce modèle financier est l'un des fichiers du pack complet pour un centre équestre, aux côtés du business plan, de l'étude de marché et de l'executive summary.

Quels tableaux doivent être inclus dans le plan financier d'un centre équestre ?

L'ensemble des tableaux, indicateurs et ratios financiers explicités dans cette partie font, bien évidemment, partie du plan financier conçu pour un centre équestre.

Le budget prévisionnel d'un centre équestre

Le budget prévisionnel (aussi appelé "plan de trésorerie") est, dans sa définition la plus simple, le tableau financier qui permettra d'étudier les (futurs) mouvements de trésorerie de votre centre équestre.

Au sein d'un budget prévisionnel, on évoque les "encaissements" et "décaissements" de la trésorerie de votre centre hippique.

Les différents "encaissements" font référence à ce qui "rentre" dans votre trésorerie quand vous vendez vos cours et séances.

Les "décaissements", eux, sont propres aux sorties quand vous vous vous acquittez de vos charges (à titre d'exemple : l'achat de nourriture pour les chevaux , l'entretien des équipements pour monter les chevaux (les selles, les harnais, les casques, etc.) ou encore les frais de participation aux concours hippiques).

Le compte de résultat prévisionnel d'un centre équestre

Le compte de résultat prévisionnel est un tableau financier qui permet d'appréhender la performance (revenu généré, charges d'exploitation, charges financières, pour ne citer qu'eux) de son centre équestre.

Le compte de résultat expose le revenu qui sera généré au cours d'une période donnée, auquel on va retirer la totalité des charges supportées par votre centre équestre lors de le même exercice.

Le résultat de cette soustraction souligne le profit ou bien la perte réalisé(e) par votre centre hippique à la fin de la période.

Le bilan prévisionnel d'un centre équestre

Le bilan prévisionnel est, quant à lui, le tableau financier qui permettra d'étudier ce que votre centre hippique va posséder (son “actif”) sans oublier ce qui sera dû (son "passif").

Le bilan prévisionnel de votre centre équestre doit, bien sûr, être "équilibré" : l'actif doit avoir la même valeur que son passif.

Des exemples d'actif pour votre centre équestre sont : vos accessoires de sellerie, votre matériel informatique ou encore les créances de ceux qui viendront s'inscrire à vos cours et séances d'équitation.

Des exemples de passif pour votre centre équestre sont : les emprunts bancaires, les apports en compte courant ou encore les apports en capital.

Le plan de financement prévisionnel pour un centre équestre

Le plan de financement prévisionnel est, quant à lui, un tableau qui vous permettra de comprendre par quels moyens votre centre équestre financera ses besoins.

Dans un plan de financement, on va analyser les besoins et ressources. Les besoins sont les éléments matériels et immatériels qui sont utiles pour ouvrir votre centre équestre. Les ressources représentent tout ce qu'on va employer afin de couvrir les besoins évoqués.

Si votre centre équestre a plus de "ressources" que de "besoins", alors on pourra observer un excédent (de trésorerie).

Les éléments annexes du plan financier d'un centre équestre

Cela va sans dire, vous devrez aussi mener une étude poussée du seuil de rentabilité (ou "point mort") de votre centre équestre. Cette démarche aide à savoir combien de cours et séances vous devez vendre pour dépasser le seuil de rentabilité.

L'étude de rentabilité permet d'avoir aussi des résultats sur les profits futurs que vous pouvez espérer grâce à votre centre équestre.

On aura aussi l'étude des Soldes Intermédiaires de Gestion. Ces ratios financiers nous permettent d'étudier le résultat futur de votre centre hippique en le décomposant en plusieurs indicateurs, à l'instar de la marge globale ou la valeur ajoutée.

Il faut, également, inclure une étude poussée du BFR (Besoin en Fonds de Roulement) de votre centre équestre.

En fin de compte, comme nos experts l'ont fait, n'oubliez, en aucun cas, d'inclure des graphiques à l'intérieur du prévisionnel financier de votre centre équestre.

En effet, le prévisionnel financier de votre centre équestre va inclure un nombre important d'indicateurs financiers. Ceux-là permettront à un investisseur privé ou à un organisme prêteur de mieux comprendre le potentiel de rentabilité de votre projet.

Cependant, encore peu de personnes sont réellement à l'aise avec la compréhension des variables et indicateurs financiers.

Le cas échéant, faire des graphiques entre les tableaux du prévisionnel financier de votre centre hippique va faciliter la compréhension.

Ceux-là seront essentiels pour souligner certains indicateurs comptables tout en rendant le business plan de votre centre équestre le plus complet possible.