Comment faire le plan financier d'un cordonnier ?

Vous voulez devenir cordonnier indépendant ?

Au coeur de votre projet d'entreprise, le plan financier (ou "prévisionnel financier") de votre entreprise de coordonnerie se révélera être important.

Ce document donne l'occasion, à titre d'exemple, d'analyser tous les besoins financiers nécessaires à Le lancement d'une activité de cordonnier mais aussi de mieux calculer la rentabilité future.

Toutefois, notez que construire un plan financier, à partir d'une feuille blanche, demeure un projet complexe.

Au cours des lignes suivantes, nous listons des astuces pour construire le plan financier de votre activité de cordonnier.

Également, sachez que notre équipe d'experts a passé du temps pour construire un plan financier qui correspond au fonctionnement d'un cordonnier, dans lequel il faut simplement modifier les différentes hypothèses (que notre équipe a déjà pré-rempli, en fonction du secteur).

Il s'agit là d'un outil mais aussi d'une ressource efficace afin d'obtenir facilement un plan financier sérieux pour son activité de cordonnier, sans avoir à se soucier des calculs financiers et comptables.

Notez également que ce prévisionnel financier présente l'ensemble des investissements pour Le lancement d'une activité de cordonnier, les différents ratios, des estimations de chiffre d'affaires qui font sens mais également de nombreuses autres données utiles.

Quels tableaux inclure dans le prévisionnel financier d'un cordonnier ?

L'ensemble des tableaux et indicateurs financiers qu'on présente dans cette partie font, bien sûr, partie du prévisionnel financier pour un cordonnier.

Le budget prévisionnel d'un cordonnier

Le budget prévisionnel (ou "budget de trésorerie") est un tableau financier qui permettra d'appréhender les mouvements de trésorerie de votre activité de cordonnier.

Dans un budget prévisionnel, on analyse les "encaissements" et "décaissements" de votre entreprise de coordonnerie.

Les "encaissements" se réfèrent aux sommes "encaissées" dans votre caisse quand vous vendez vos prestations.

Les "décaissements", eux, se réfèrent à ce qui va "sortir" quand vous payez vos différentes charges (par exemple : l'acquisition des matériaux nécessaires à un cordonnier, les dépenses liées au local de votre atelier (loyer, factures d'eau, etc.) ou encore les salaires de votre personnel (si vous ne travaillez pas seul)).

Le compte de résultat prévisionnel d'un cordonnier

Le compte de résultat prévisionnel est un tableau qui permet d'étudier les ratios de performance (produits opérationnels, résultat d'exploitation, produits financiers, pour ne citer qu'eux) de son activité de cordonnier.

Le compte de résultat permet de mettre en évidence le chiffre d'affaires qui sera réalisé au cours d'un exercice, duquel il retire les charges de votre activité de cordonnier au cours de la même période.

Le résultat final de ce calcul permet de souligner le profit ou bien la perte réalisé(e) par votre activité de cordonnier après la clôture de l'exercice.

Le bilan prévisionnel d'un cordonnier

Le bilan prévisionnel est, lui, le tableau financier permettant de comprendre tout ce que votre entreprise de coordonnerie va posséder (l'“actif”) tout comme les dettes futures (son "passif").

Le bilan de votre activité de cordonnier est et doit être équilibré, l'ensemble de son actif doit représenter la même valeur que le passif.

Des exemples d'actif pour votre activité de cordonnier sont : vos créances de TVA, votre matériel informatique ou encore les créances potentielles de ceux qui viendront faire appel à vos services.

Des exemples de passif pour votre activité de cordonnier sont : les emprunts bancaires, les apports en compte courant ou encore les apports en capital.

Le plan de financement pour un cordonnier

Le plan de financement est, quant à lui, le tableau financier qui vous permettra de savoir de quelle façon votre activité de cordonnier financera ses besoins.

Dans le contexte d'un plan de financement, on identifie les "besoins" et "ressources". Les besoins sont les éléments matériels et immatériels qui seront utiles pour devenir cordonnier indépendant. Les ressources représentent la totalité des moyens qu'on va utiliser pour assurer les besoins évoqués.

Sachez que si votre entreprise de coordonnerie compte plus de "ressources" que de "besoins", alors on aura un excédent dans la trésorerie.

Les éléments annexes du plan financier d'un cordonnier

Comme vous pouvez vous en doutez, vous devez aussi mener une analyse approfondie du seuil de rentabilité de votre activité de cordonnier. Cette démarche permet de mieux appréhender combien de prestations vous devez vendre pour générer un bénéfice.

Une telle démarche permet d'obtenir aussi quelques données utiles quant aux futurs profits que vous pouvez, potentiellement, obtenir avec votre activité de cordonnier.

Il y aura également l'analyse des Soldes Intermédiaires de Gestion. Ces ratios financiers vont nous permettre d'estimer le résultat de votre entreprise de coordonnerie en le décomposant en différents ratios, tout comme la marge globale ou bien l'EBE.

Il faudra, aussi, joindre une estimation du BFR (Besoin en Fonds de Roulement) de votre activité de cordonnier.

Pour finir, comme cela a été fait de notre côté, n'oubliez pas d'ajouter quelques graphiques à l'intérieur du prévisionnel financier de votre activité de cordonnier.

En effet, votre prévisionnel de votre activité de cordonnier va regrouper beaucoup d'indicateurs financiers et comptables. Ces éléments permettront à un investisseur ou à un potentiel créancier de bien apprécier le potentiel de rentabilité de votre projet.

Toutefois, peu de personnes sont réellement à l'aise avec la lecture des données et ratios comptables.

Le cas échéant, intégrer plusieurs graphiques parmi les tableaux du plan financier de votre entreprise de coordonnerie va aider à la compréhension.

Ceux-là seront essentiels pour souligner certains ratios financiers tout en rendant le business plan de votre activité de cordonnier encore de meilleure qualité.