Comment rédiger le plan financier d'un horticulteur ?

Vous voulez devenir horticulteur indépendant ?

Parmi les étapes de votre projet d'entreprise, le plan financier (ou "prévisionnel financier") de votre entreprise d'horticulture sera, de toute évidence, un élement fondamental.

Il permet, à titre d'exemple, de passer en revue l'ensemble des besoins financiers concernant Le lancement d'une activité d'horticulteur mais aussi de mieux analyser la rentabilité future.

Sachez, toutefois que bâtir un prévisionnel financier, de A à Z, restera un travail long et fastidieux.

Dans l'article qui suit, nous vous prodiguons des conseils et recommandations afin de construire et réussir le plan financier de votre activité d'horticulteur.

De plus, notez que notre équipe d'analystes a passé du temps pour concevoir un plan financier compatible avec le business model d'un horticulteur, dans lequel il faut simplement remplir les hypothèses (qui sont déjà pré-remplies).

Ce document représente un moyen sûr afin d'avoir un prévisionnel financier pertinent pour son activité d'horticulteur, sans avoir à se soucier des calculs comptables.

De plus, notez que ce prévisionnel regroupe la liste des investissements pour Le lancement d'une activité d'horticulteur, les marges du secteur, des estimations de chiffre d'affaires réalistes mais aussi plein d'autres données qui vous aideront à construire une entreprise viable.

Quels tableaux retrouve-t-on dans le plan financier d'un horticulteur ?

Tous les tableaux, indicateurs et ratios financiers qu'on explicite dans ces lignes font, de toute évidence, partie de notre prévisionnel financier adapté à un horticulteur.

Le budget prévisionnel d'un horticulteur

Le budget prévisionnel (parfois appelé "budget de trésorerie") est, dans sa définition la plus simple, le tableau permettant d'analyser la trésorerie (et ses changements) de votre activité d'horticulteur.

Au sein d'un budget prévisionnel de trésorerie, on se réfère aux "encaissements" et "décaissements" de la trésorerie de votre entreprise d'horticulture.

Les "encaissements" se rapportent aux sommes qui "rentrent" dans votre caisse lorsque vous êtes entrain de vendre vos fleurs, plantes, fruits et légumes.

Ce qu'on appelle les "décaissements", eux, sont liés à ce qui est "décaissé" lorsque vous payez pour vos différentes charges (à titre d'exemple : l'achat et l'entretien du matériel nécessaire à la réalisation des prestations, les mensualités de remboursement (si vous avez contracté un emprunt) ou encore les salaires de votre équipe (si vous embauchez du personnel)).

Le compte de résultat prévisionnel d'un horticulteur

Le compte de résultat prévisionnel est un tableau financier qui permet d'étudier les ratios de performance (produits opérationnels, coûts variables, produits financiers, etc.) de son activité d'horticulteur.

Le compte de résultat permet de mettre en évidence le chiffre d'affaires qui sera réalisé au cours d'une période future donnée, auquel on va enlever toutes les charges de votre activité d'horticulteur lors de la même durée.

Le résultat de ce calcul souligne le bénéfice économique ou bien la perte subie par votre activité d'horticulteur à la fin de l'exercice.

Le bilan prévisionnel d'un horticulteur

Le bilan prévisionnel est un tableau qui permettra d'étudier tout ce que votre entreprise d'horticulture va posséder dans le futur (ce qu'on appelle son “actif”) mais aussi tout ce qui sera dû (nous appelons cela le passif).

Le bilan prévisionnel de votre activité d'horticulteur doit, vous le savez peut-être déjà, être équilibré : l'actif doit avoir la même valeur que son passif.

Des exemples d'actif pour votre activité d'horticulteur sont : votre stock de fleurs, plantes, fruits et légumes, votre matériel informatique ou encore l'argent que vous devront ceux qui viendront acheter vos fleurs, plantes, fruits et légumes.

Des exemples de passif pour votre activité d'horticulteur sont : les dettes bancaires, les apports en compte courant ou encore les apports en capital.

Le plan de financement d'un horticulteur

Le plan de financement prévisionnel est, pour sa part, le tableau qui vous permettra de savoir comment votre activité d'horticulteur finance ses besoins.

Dans le cadre d'un plan de financement prévisionnel, on étudie les "besoins" et "ressources". Les besoins du plan de financement représentent les différents éléments qui seront utiles pour devenir horticulteur indépendant. Les ressources représentent l'ensemble des moyens qu'on va employer afin de couvrir ces mêmes besoins.

Si votre entreprise d'horticulture présente plus de ressources que de besoins, alors on aura un excédent (de trésorerie).

Les autres éléments du prévisionnel d'un horticulteur

Cela va sans dire, il faut aussi mener une analyse approfondie du seuil de rentabilité (ou "point mort") de votre activité d'horticulteur. Cette démarche nous permet de bien anticiper combien de fleurs, plantes, fruits et légumes il faut vendre pour générer un bénéfice.

L'analyse du seuil de rentabilité donne aussi des résultats intéressants sur les profits futurs que vous pouvez générer avec votre activité d'horticulteur.

On pourra retrouver également une étude détaillée des SIG (Soldes Intermédiaires de Gestion). Ces informations financières permettent d'estimer le futur résultat de votre entreprise d'horticulture en le découpant en plusieurs ratios financiers, à l'instar de la marge ou l'EBE.

Il convient de, également, inclure une étude poussée du BFR (c'est le décalage entre les encaissements et les décaissements de trésorerie) de votre activité d'horticulteur.

En conclusion, comme nos experts l'ont fait, n'oubliez surtout pas d'intégrer des graphiques au sein du plan financier de votre activité d'horticulteur.

En effet, le prévisionnel financier de votre activité d'horticulteur va inclure un nombre important de données et indicateurs comptables et financiers. Ceux-là permettront à un investisseur privé ou à un potentiel prêteur de mieux appréhender la viabilité de votre activité d'horticulteur.

Toutefois, une partie importante de vos interlocuteurs ne sera pas vraiment à l'aise avec les variables et chiffres financiers.

Dans ce cas, intégrer des graphiques au sein du plan financier de votre entreprise d'horticulture peut aider à la compréhension.

Ceux-là seront là pour mettre en évidence certains indicateurs comptables tout en rendant le business plan de votre activité d'horticulteur de grande qualité.