Rédiger une étude de marché pour un magazine

Vous souhaitez créer un magazine mais certaines de vos questions n'ont pas encore trouvé de réponses ?

Vous vous demandez quelles sont les dynamiques concernant le marché de la presse ?

Vous voulez vous informer à propos de la réglementation qui concerne un magazine ?

Vous vous interrogez au sujet des types de magazines qui sont les plus lus en France ?

Vous n'avez pas encore identifié les futurs lecteurs de votre magazine ?

Une bonne étude de marché pour votre journal sera nécessaire pour répondre à ces interrogations.

La réalisation d'une étude de marché demeure, en effet, une analyse fondamentale, qui permet de favoriser les conditions pour la création d'un magazine.

Pourquoi cela ? Car faire une étude de son marché cible donne l'occasion de se familiariser avec l'industrie en général, de cibler ses segments de marché (ainsi que leurs besoins), d'élaborer une offre qui saura convaincre et, finalement, d'estimer correctement le chiffre d'affaires prévisionnel de son journal.

Comment construire une solide étude de marché pour votre journal ? Notre équipe vous révèle quelques conseils dans les lignes qui suivent.

De plus, pour vous assurer de réussir cet exercice, vous pouvez utiliser notre business plan pour un magazine.

Que doit contenir l'étude de marché d'un magazine ?

Une bonne étude de marché va présenter pléthore d'éléments, de chiffres et de données. Il est impératif de bien tous les structurer afin d'avoir une étude de marché sérieuse.

Voici la structure privilégiée pour une étude de marché rigoureuse et bien élaborée.

La première partie donne l'occasion de présenter le marché de la presse et ses ordres de grandeur. On y présente des données et chiffres ainsi que les tendances remarquables.

La partie numéro deux va donner la possibilité de bien se familiariser avec la nature de la demande :
Qui peuvent bien être les potentiels clients de votre journal ? Forment-ils un ensemble homogène ? Quelles sont leurs situations financières ? etc.

S'ensuit la partie qui traite de l'étude de l'offre, c'est-à-dire l'étude des magazines concurrents. Une telle initiative va aider à synthétiser les facteurs (ou variables) de réussite et d'échec, mais également les avantages compétitifs potentiels pour un magazine.

L'avant-dernière partie se réfère à l'étude des fournisseurs et partenaires avec lesquels vous aurez l'occasion de collaborer pour la bonne gestion de votre journal.

Enfin, la conclusion de l'étude de marché va dévoiler le "Mix Marketing" pour un magazine (un concept qui rassemble les politiques de distribution, de prix, de communication et de produit), une analyse SWOT rédigée et adaptée à ce type d'activité mais aussi des hypothèses d'estimation du chiffre d'affaires prévisionnel pour les phases de démarrage de votre projet.

Comment étudier le marché de la presse ?

Pour réussir cette démarche, vous devrez lister les données, chiffres et statistiques des derniers mois sur le marché de la presse. Cette initiative va permettre d'établir un rapport rigoureux sur le secteur dans sa globalité.

Tout comme notre équipe l'a fait dans le business plan conçu pour un magazine, préférez les chiffres des dernières années et les analyses actualisées, qui vont permettre de mieux comprendre le marché de la presse.

Synthétisez les dernières tendances, les éléments nouveaux, les innovations technologiques et les récentes habitudes de consommation sur le secteur.

Par exemple, il y a les magazines en ligne, la presse sociale, ou encore l'abonnement mensuel à des magazines digitaux.

Ces points constituent des tendances, du moment, qu'il faut retrouver dans l'étude de marché que vous allez élaborer.

Comment étudier la demande pour un magazine ?

Un échantillon représentatif pour votre journal

Au moment de construire l'étude de marché pour votre journal, vous devrez questionner les clients potentiels.

Évidemment, vous ne pourrez pas sonder la totalité des individus du marché considéré. C'est pour cela qu'il convient de constituer un échantillon dit "représentatif".

On parle ici d'un groupe de profils et d'individus, sélectionnés parmi tous ceux qui pourraient devenir des clients pour votre journal.

Le questionnaire quantitatif et le questionnaire qualitatif pour l'étude de marché d'un magazine

Une étude de marché digne de ce nom comprendra à la fois un questionnaire quantitatif et un questionnaire qualitatif.

Le questionnaire quantitatif de votre journal a été conçu pour étudier les habitudes, les comportements ainsi que les modes de pensée des personnes constituant l'échantillon représentatif. Ce questionnaire permettra, à titre d'exemple, d'identifier ce que les gens n'aiment pas dans les magazines concurrents.

Le questionnaire qualitatif, lui, est conçu pour rassembler des données plus spécifiques sur les points de vue exprimés.

Dans l'étude de marché de votre journal, il faut, ensuite, synthétiser l'ensemble des informations recueillies.

Les segments de marché et "buyer personas" d'un magazine

Les "segments de marché" de votre journal sont des catégories de clients ayant des caractéristiques communes. Celles-ci peuvent être la même tranche d'âge, une origine commune, ou encore la même profession.

D'éventuels segments de marché pour un magazine sont 'les femmes (s'il s'agit de contenus sur le bien-être et la beauté)', 'les sportifs et amateurs de sports (si vous publiez des rubriques sportives)' ou bien 'les habitants de la région (s'il s'agit d'un journal régional)'. Ce ne sont là que quelques exemples.

Concernant les personas, ce sont des représentations d'un type de client bien précis, qui serait susceptible de lire votre journal.

Un persona est, pour l'expliquer rapidement, un "personnage fictif" à qui on prête une description, des opinions, un budget, des comportements et qui est le représentant typique d'un segment de marché précis.

Réfléchir et établir un persona pour son journal permet de mieux appréhender les besoins de sa clientèle cible, et donc se donner les moyens de mener un projet viable.

Vous retrouverez les segments de marché propres à ce secteur dans les pages de notre business plan conçu pour un magazine.

La taille et la valeur du marché de votre journal

Pourquoi doit-on analyser la taille et la valeur du marché de son journal ? Car ces chiffres et études vous donnent une idée du potentiel commercial et financier de votre nouveau projet.

Anticiper la taille et la valeur de votre marché cible donne, en effet, la possibilité de savoir combien de clients vont potentiellement lire votre journal au cours des premières semaines.

Cette démarche permet aussi de savoir quel montant de chiffre d'affaires votre journal peut potentiellement encaisser sur cette même période.

Si vous souhaitez estimer précisément votre chiffre d'affaires prévisionnel, appuyez-vous sur notre modèle financier adapté à un magazine.

Comment faire l'analyse de "l'offre" dans l'étude de marché d'un magazine ?

Comment mettre sur pied l'analyse concurrentielle d'un magazine ?

Vous rencontrerez sans aucun doute des concurrents sur le marché de la presse. Il faudra donc être en capacité de les affronter.

On doit ainsi retrouver une étude détaillée des magazines concurrents dans l'étude de marché que vous ferez.

Vous devez notamment lister leurs attributs remarquables, ainsi que les points forts de leurs offres et les points sur lesquels ils ont des difficultés.

Identifiez en particulier leurs faiblesses. C'est par cette démarche que vous serez amené à identifier des lacunes telles que l'absence de la version numérique du journal / magazine, des tarifs de vente trop élevés, l'absence de formules d'abonnement au journal / magazine, des couvertures et des titres peu travaillés et peu attrayants ou encore une mauvaise stratégie de distribution.

Une fois que vous aurez analysé ces détails, vous serez en mesure de vous construire de précieux avantages compétitifs, vous permettant de maintenir une longueur d'avance constante vis-à-vis de la concurrence.

Téléchargez notre business plan pour un magazine si vous voulez obtenir une analyse concurrentielle complètement rédigée et adaptée à un magazine.

Les facteurs de réussite et les avantages concurrentiels d'un magazine

En étudiant les magazines concurrents, vous prendrez conscience de leurs atouts tout comme les points sur lesquels ils ont des difficultés.

Ainsi, vous pourrez synthétiser les critères de succès pour un magazine, dont nous listons certains exemples significatifs ci-dessous :
- se positionne comme un journal / magazine sur et fiable dans un marché de niche
- réalise des interviews exclusives pour avoir des contenus uniques
- publie régulièrement des contenus interactifs comme les images et vidéos pour accroître le nombre d'abonnés
- est positionné en première place dans les moteurs de recherche
- investit dans une technologie adéquate pour programmer les publications en ligne

Afin de vous faire gagner du temps, notre équipe a déjà synthétisé l'ensemble des éléments de succès et les avantages compétitifs en rapport avec cette activité dans le business plan pour un magazine.

Comment analyser les partenaires dans l'étude de marché d'un magazine ?

L'étude des fournisseurs et partenaires de votre journal est utile pour identifier ces entreprises, mais également mettre en évidence leurs attributs notables, comme leur date de création, leur périmètre d'action, leur stratégie marketing, etc.

Pour ce qui est des partenaires possibles pour un magazine, on retrouve les imprimeries, les librairies et kiosques ou encore les plateformes de vente en ligne.

Comment faire la conclusion de l'étude de marché d'un magazine ?

Les 4P du Marketing pour un magazine

Le Marketing Mix, aussi appelé "les 4P du marketing", est, en réalité, un concept qui synthétise un ensemble de choix et des démarches futures pour réussir la création d'un magazine sur un marché spécifique.

Le Marketing Mix de votre journal comprend 4 politiques : la politique de produit, la politique de prix, la politique de distribution et la politique de communication.

La politique de produit de votre journal permettra de regrouper tous les attributs de votre projet :
Où siège le magazine ? Quelle est la périodicité de la publication (quotidienne, hebdomadaire, mensuelle, etc.) ? Quel type de magazine allez-vous lancer (d'actualité, économique, star, féminin, de voyage, etc.) ? etc.

La politique de prix pour un magazine joue un rôle significatif pour le succès du projet. Elle sert effectivement de base pour déterminer intelligemment les prix de ses abonnements.

La politique de distribution pour votre journal donne l'opportunité de sélectionner les canaux de distribution les plus adaptés pour commercialiser vos abonnements et autres offres dans les meilleures conditions.

La politique de communication de votre journal permettra de choisir les supports, initiatives et stratégies marketing les plus efficaces, vous permettant de jouir d'une bonne visibilité auprès de votre clientèle cible en de courts délais.

L'analyse SWOT d'un magazine

La matrice SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) représente un outil stratégique de votre étude de marché. Elle est en effet d'une aide précieuse pour lister les forces comme les faiblesses d'une entreprise donnée, tout comme votre journal.

De plus, ce schéma de synthèse donne la possibilité de lister les opportunités tout comme les menaces susceptibles de se manifester au sein de l'environnement dans lequel évolue votre projet entrepreneurial, pouvant directement impacter son bon fonctionnement.

Vous retrouverez une analyse SWOT complète et modifiable dans notre business plan pour un magazine.

Les hypothèses de revenu pour un magazine

L'estimation des futurs revenus est le dernier point important de l'étude de marché pour votre journal.

Toutes les informations récoltées au cours de l'étude de marché vous ont donné la possibilité de mieux cibler les clients susceptibles de lire votre journal, d'étudier les envies et les besoins, de repérer les magazines concurrents et d'obtenir une meilleure compréhension du marché dans son ensemble.

Ainsi, il est dorénavant plus aisé de faire des prévisions de revenu pour votre journal.

Si vous souhaitez avoir une analyse financière détaillée de votre projet, téléchargez notre prévisionnel financier pour un magazine.