Comment établir le plan financier d'un kinésithérapeute ?

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Vous voulez ouvrir votre activité de kinésitherapeute ?

Dans les étapes de votre projet, le plan financier (ou prévisionnel financier) de votre cabinet de kinésithérapie sera crucial.

Un tel document vous donnera l'occasion, par exemple, de synthétiser l'ensemble des besoins financiers pour l'ouverture d'un cabinet de kinésithérapie mais aussi de mieux analyser sa future rentabilité.

Sachez, toutefois que construire un plan financier, à partir de rien, reste un travail complexe.

Dans les lignes suivantes, nous vous prodiguons des conseils et recommandations afin de réussir le plan financier de votre activité de kinésitherapeute.

Aussi, notez que notre équipe a passé du temps pour concevoir un plan financier reflétant le modèle économique d'un kinésithérapeute, dans lequel vous devez simplement (et seulement) modifier les hypothèses (qui sont déjà pré-remplies).

Ce document représente un moyen sûr afin d'obtenir un prévisionnel financier complet pour son cabinet de kinésithérapie, sans obligation de procéder à des calculs comptables.

De plus, notez que ce plan financier présente la totalité des dépenses pour l'ouverture d'un cabinet de kinésithérapie, les marges et ratios de rentabilité, des estimations de revenu cohérentes et de nombreuses autres données utiles.

Quels tableaux doivent faire partie du prévisionnel financier d'un kinésithérapeute ?

La totalité des tableaux financiers que nous allons expliciter ci-dessous font, de toute évidence, partie du prévisionnel financier pour un kinésithérapeute.

Le budget prévisionnel d'un kinésithérapeute

Le budget prévisionnel est, en deux mots, le tableau qui permettra d'analyser l'évolution de la trésorerie de votre activité de kinésitherapeute.

Pour un budget prévisionnel de trésorerie, on analyse les "encaissements" et "décaissements" de votre cabinet de kinésithérapie.

Les différents "encaissements" font référence à ce qui "entre" dans votre caisse quand vous vendez vos prestations et thérapies.

L'ensemble des "décaissements", eux, sont relatifs à ce qui "sort" lorsque vous vous vous acquittez de vos dépenses (à titre d'exemple : l'achat de produits et accessoires de kinésithérapeute : crèmes de massage, gants, doigtiers, etc., le montant de la facture d'eau et d'électricité ou encore les salaires des masseurs-kinésithérapeutes (si vous travaillez en équipe) ).

Le compte de résultat prévisionnel d'un kinésithérapeute

Le compte de résultat prévisionnel est un tableau financier qui permet d'étudier un lot d'indicateurs de performance (EBITDA, résultat d'exploitation, résultat financier, pour ne citer qu'eux) de son cabinet de kinésithérapie.

Le compte de résultat met en évidence le chiffre d'affaires qui sera réalisé sur plusieurs mois, duquel on soustrait la totalité des charges supportées par votre activité de kinésitherapeute lors de la même durée.

Le résultat de ce calcul montre le bénéfice ou la perte produit(e) par votre cabinet de kinésithérapie une fois l'exercice terminé.

Le bilan prévisionnel d'un kinésithérapeute

Le bilan prévisionnel est, pour sa part, un tableau financier qui permet d'anticiper l'ensemble des choses que votre cabinet de kinésithérapie va posséder dans le futur (l'“actif”) et tout ce qui sera dû (c'est la colonne "actif").

Le bilan de votre activité de kinésitherapeute doit, bien sûr, être "équilibré", son actif doit représenter la même valeur que le passif.

Des exemples d'actif pour votre activité de kinésitherapeute sont : vos créances de TVA, votre matériel informatique ou encore l'argent que vous devront ceux qui viendront faire appel à vos services pour des séances de kinésithérapie.

Des exemples de passif pour votre activité de kinésitherapeute sont : les crédits, les apports en compte courant ou encore les apports en capital.

Le plan de financement prévisionnel pour un kinésithérapeute

Le plan de financement est, quant à lui, un tableau permettant de savoir de quelle façon votre activité de kinésitherapeute finance ses besoins.

Dans un plan de financement prévisionnel, on identifie les "besoins" et "ressources". Les besoins sont les éléments qui vous aident à ouvrir votre activité de kinésitherapeute. Les ressources représentent tout ce qu'on va mettre en oeuvre afin de couvrir ces mêmes besoins.

À savoir : si votre cabinet de kinésithérapie présente davantage de ressources que de besoins, alors il en résultera une trésorerie excédentaire.

Les éléments annexes du prévisionnel financier d'un kinésithérapeute

Cela va sans dire, il faudra aussi bâtir une étude poussée du seuil de rentabilité de votre activité de kinésitherapeute. Cette étude permet de mieux anticiper combien de prestations et thérapies il faut vendre pour dépasser le seuil de rentabilité.

Une telle démarche délivre également différentes indications sur les futurs profits auxquels vous pouvez prétendre avec votre activité de kinésitherapeute.

On pourra retrouver aussi une analyse en détail des Soldes Intermédiaires de Gestion (ou "SIG"). Ces informations financières nous permettent de comprendre le résultat futur de votre cabinet de kinésithérapie en le détaillant en plusieurs indicateurs majeurs, comme, par exemple, la marge globale ou l'Excédent Brut d'Exploitation.

Vous devez, également, joindre un détail du calcul du BFR (c'est le décalage entre les encaissements et les décaissements de trésorerie) de votre activité de kinésitherapeute.

Pour conclure, comme cela a été fait de notre côté, n'oubliez surtout pas d'inclure différents graphiques au sein du plan financier de votre activité de kinésitherapeute.

En effet, le plan financier de votre activité de kinésitherapeute regroupera un nombre important de données et indicateurs financiers et comptables. Ceux-là vont permettre à un futur investisseur ou à une banque de réellement estimer le potentiel de votre projet.

Cependant, encore peu de personnes sont réellement à l'aise avec la compréhension des variables et chiffres comptables.

Dans ce cas, incorporer des graphiques entre les tableaux du prévisionnel financier de votre cabinet de kinésithérapie peut aider à la compréhension.

Ces derniers aideront à mettre en lumière certains résultats comptables tout en rendant le business plan de votre activité de kinésitherapeute encore de meilleure qualité.