Comment faire le plan financier d'un magasin de décoration ?

Vous voulez ouvrir votre magasin de décoration ?

Dans la réussite de votre nouveau projet, le plan financier (ou prévisionnel financier) de votre boutique de décoration se révélera être indispensable.

Un tel document donne l'opportunité, entre autres, d'identifier la totalité des besoins financiers pour l'ouverture d'un magasin de décoration et de mieux appréhender son potentiel de rentabilité.

Toutefois, notez que bâtir un prévisionnel financier, soi-même, est un projet complexe et délicat.

Dans la suite de cet article, nous avons rédigé des conseils et recommandations afin de construire et réussir le plan financier de votre magasin de décoration.

De plus, notez que notre équipe d'analystes a pris le temps de concevoir un prévisionnel financier reflétant le business model d'un magasin de décoration, dans lequel il suffit de seulement remplir les différentes hypothèses (qui sont déjà pré-remplies pour vous).

Ce document représente un moyen sûr afin d'obtenir rapidement un plan financier complet et correct pour son magasin de décoration, sans être obligé de se lancer dans des calculs financiers et comptables.

Aussi, ce prévisionnel financier contient la liste des dépenses pour l'ouverture d'un magasin de décoration, les marges de rentabilité, des estimations de revenu pertinentes mais aussi plein d'autres informations qui viendront augmenter vos chances de succès.

Quels tableaux doit-on retrouver dans le prévisionnel financier d'un magasin de décoration ?

La totalité des tableaux, indicateurs et ratios financiers présentés ici font, bien sûr, partie de notre plan financier pour un magasin de décoration.

Le budget prévisionnel d'un magasin de décoration

Le budget prévisionnel (aussi appelé "budget de trésorerie") est, tout simplement, un tableau financier qui permet d'anticiper la trésorerie (et ses mouvements) de votre magasin de décoration.

Dans le contexte d'un budget prévisionnel de trésorerie, on parle des "encaissements" et "décaissements" de la trésorerie de votre boutique de décoration.

Les "encaissements" font référence à l'argent "encaissé" dans votre caisse quand vous vendez vos objets de décoration.

Ce qu'on appelle les "décaissements", eux, font référence aux sorties quand vous payez pour vos charges (à titre d'exemple : la rotation de stock des articles de décoration, le coût d'entretien du local et de renouvellement du mobilier de vente ou encore les salaires des vendeurs et caissiers (si vous recrutez)).

Le compte de résultat prévisionnel d'un magasin de décoration

Le compte de résultat prévisionnel est le tableau qui permettra d'analyser les ratios de performance (chiffre d'affaires, charges d'exploitation, amortissements, pour ne citer qu'eux) de son magasin de décoration.

Le compte de résultat expose le chiffre d'affaires qui sera produit au cours d'une période donnée, duquel on enlèvera les charges de votre magasin de décoration au cours de la même durée.

Le résultat final de ce calcul permet de mettre en évidence le bénéfice économique ou la perte généré(e) par votre magasin de décoration lorsque la période s'est achevée.

Le bilan prévisionnel d'un magasin de décoration

Le bilan prévisionnel est, lui, le tableau qui permettra d'appréhender tout ce que votre boutique de décoration possèdera (c'est la colonne “actif”) tout comme les futures dettes (ce qu'on appelle son "passif").

Le bilan prévisionnel de votre magasin de décoration est équilibré : l'actif doit représenter la même valeur que son passif.

Quelques exemples d'actif pour votre magasin de décoration sont : votre stock d'objets de décoration, votre matériel informatique ou encore les créances de ceux qui viendront acheter vos objets de décoration.

Des exemples de passif pour votre magasin de décoration sont : les crédits, les apports en compte courant ou encore les apports en capital.

Le plan de financement d'un magasin de décoration

Le plan de financement prévisionnel est, lui, un tableau qui permettra de comprendre avec quels moyens votre magasin de décoration va assurer le financement de ses besoins.

Dans un plan de financement, on étudie les besoins et ressources. Les besoins sont les éléments matériels et immatériels qui seront utiles pour ouvrir votre magasin de décoration. Les ressources représentent tout ce qu'on va employer afin de assurer les besoins évoqués.

À savoir : si votre boutique de décoration regroupe plus de "ressources" que de "besoins", alors on aura un excédent dans la trésorerie.

Les éléments annexes du prévisionnel d'un magasin de décoration

Vous le savez déjà, il faut aussi construire une étude du seuil de rentabilité (ou "point mort") de votre magasin de décoration. Une telle démarche aide à savoir combien d'objets de décoration vous devez vendre pour atteindre le seuil de rentabilité.

Cette démarche offre aussi quelques informations utiles quant aux futurs bénéfices que vous pouvez espérer avec votre magasin de décoration.

On retrouvera aussi une analyse en détail des Soldes Intermédiaires de Gestion (ou appelés "SIG"). Ces ratios financiers nous permettent d'étudier le résultat futur de votre boutique de décoration en le schématisant en différents indicateurs clairs, comme, par exemple, la marge sur les coûts variables ou la valeur ajoutée.

Il faut, également, inclure une analyse du BFR (le Besoin en Fonds de Roulement) de votre magasin de décoration.

Finalement, comme notre équipe l'a fait, n'oubliez pas d'insérer différents graphiques au sein du prévisionnel financier de votre magasin de décoration.

En effet, le prévisionnel financier de votre magasin de décoration va inclure beaucoup de données et indicateurs financiers. Ceux-là permettront à un investisseur ou à une banque de réellement appréhender la viabilité de votre magasin de décoration.

Toutefois, peu de personnes sont réellement confortable avec la compréhension des données et chiffres comptables.

Le cas échéant, faire plusieurs graphiques entre les tableaux du prévisionnel financier de votre boutique de décoration peut aider à la compréhension.

Ces derniers vont permettre de mettre en exergue certains ratios comptables tout en rendant le business plan de votre magasin de décoration encore plus professionnel.