L'analyse PESTEL expliquée en détails

Un exemple d'analyse PESTEL que nous avons réalisé

Quelle est la définition d'une analyse PESTEL ? 

L’analyse PESTEL est un outil de stratégie d'entreprise qui permet d'évaluer les principaux facteurs externes qui influencent (positivement ou négativement) son développement.

Les facteurs externes sont de 6 ordres : politiques, économiques, sociologiques, technologiques, environnementaux et légaux … d’où l’acronyme PESTEL.

On la retrouve parfois dans la structure d'un business plan. Cependant, elle concerne plutôt les entreprises de taille mature. Ainsi, on peut faire un business plan sans faire d'analyse PESTEL. 

Quelle est la différence entre une SWOT et une PESTEL ? 

Une SWOT va analyser 4 sortes de facteurs propres à une entreprises : ses forces et ses faiblesses d'une part (qui sont donc des facteurs internes), les opportunités et les menaces de son environnement d'autre part (qui sont des facteurs externes).

On l'appelle d'ailleurs SWOT pour Forces (Strengths), Faiblesses (Weaknesses), Opportunités (Opportunities) et Menaces (Threats).

Tout comme l'analyse PESTEL, on évoque là des facteurs qui vont impacter le développement de l'entreprise. Cependant, la classification des facteurs de la SWOT n'est pas la même que pour ceux de la PESTEL. 

Les deux analyses sont complémentaires. Dans un business plan, on peut très bien faire une analyse SWOT ainsi qu'une analyse PESTEL. 

Voici un exemple d'analyse SWOT, comme vous pouvez le voir, elle est différente d'une analyse PESTEL.

Un exemple d'analyse SWOT, pour une boucherie

Pourquoi faire une analyse PESTEL ? 

L'analyse PESTEL peut aider une entreprise à identifier et, ainsi, à capitaliser sur les opportunités offertes. Par exemple, une nouvelle loi qui permet de vendre plus de produits. Elle peut également être utilisée pour identifier les défis actuels ou futurs, ce qui permet une planification efficace pour le développement de l’entreprise.

L'analyse PESTEL peut également être appliquée pour évaluer la structure interne d'une entreprise. Elle permet d'identifier les forces et les faiblesses de sa politique interne, ses perspectives économiques, son climat social et sa base technologique. Les résultats de cette analyse peuvent faciliter des changements stratégiques comme des améliorations des points faibles de l’entreprise.

L'analyse PESTEL peut être utilisée en conjonction avec d'autres formes d'analyse stratégique, comme l’analyse SWOT. Cela permet d’avoir un résultat encore plus complet. Une comparaison entre ces analyses peut fournir une base solide pour une prise de décision éclairée.

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Comment faire une analyse PESTEL ? 

Pour rédiger et réussir une analyse PESTEL, il faut remplir les 6 cases qui correspondent aux 6 facteurs : politiques, économiques, sociologiques, technologiques, environnementaux et légaux.

Que sont les facteurs politiques de l'analyse PESTEL ? 

Les facteurs politiques concernent la façon dont le gouvernement intervient dans l'économie.

Plus précisément, les facteurs politiques comprennent la politique fiscale, le droit du travail, le droit de l'environnement, les restrictions commerciales, les tarifs et la stabilité politique d'une région.

Les facteurs politiques peuvent également inclure les biens et services que le gouvernement entend fournir aux entreprises. En outre, les gouvernements ont un impact important sur la santé, l'éducation et l'infrastructure d'une nation mais aussi sur le fonctionnement de ses entreprises. 

Des exemples des facteurs politiques de l'analyse PESTEL 

Voici 10 exemples de facteurs politiques à mettre dans l'analyse PESTEL : 
- une incitation fiscal à l'emploi
- une loi qui réduit le champs de l'action de l'entreprise
- une loi qui protège l'entreprise
- une subvention en faveur de l'environnement
- un accord de libre échange avec un pays étranger
- un soutien de la part de collectivités locales
- un climat de stabilité (ou non) politique
- une niche fiscale
- les orientations politiques d'un groupe d'élu
- le niveau de corruption d'un gouvernement

Que sont les facteurs économiques de l'analyse PESTEL ? 

Les facteurs économiques concernent la croissance économique, les taux de change, le taux d'inflation et les taux d'intérêt.

Ces facteurs affectent grandement la façon dont les entreprises fonctionnent et prennent des décisions. Par exemple, les taux d'intérêt affectent le coût du capital d'une entreprise et, par conséquent, dans quelle mesure une entreprise se développe.

Les taux de change peuvent influer sur les coûts d'exportation des marchandises ainsi que sur l'offre et le prix des marchandises importées dans une économie.

Des exemples des facteurs économiques de l'analyse PESTEL 

Voici 10 exemples de facteurs économiques à mettre dans l'analyse PESTEL : 
- le prix de certaines matières premières
- les taux d'intérêt décidés par une banque centrale
- le niveau d'inflation d'un pays 
- le pouvoir d'achat d'une population
- le taux de change d'une monnaie
- les conditions d'obtention d'un financement
- la dette économique d'un état
- le volume des investissements privés
- le taux de croissance du PIB d'un pays
- le salaire moyen d'une population

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Que sont les facteurs sociologiques de l'analyse PESTEL ? 

Les facteurs sociologiques comprennent les aspects culturels et de santé, le taux de croissance démographique ou encore la répartition par tranche d'âge de la population.

Certaines tendances sociales (une zone avec une forte population par exemple) affectent la demande pour les produits (services) d'une entreprise.

Cela peut également avoir un impact sur son fonctionnement. Par exemple, le vieillissement de la population peut impliquer une main-d'œuvre moins importante et moins disposée. Ainsi, suite à une analyse PESTEL, une entreprise peut décider de s’adapter aux tendances sociales qui en découlent (dans ce cas, choisir de recruter des travailleurs âgés par exemple).

Des exemples des facteurs sociologiques de l'analyse PESTEL 

Voici 10 exemples de facteurs sociologiques à mettre dans l'analyse PESTEL : 
- le taux de natalité d'une population
- le taux d'alphabétisation
- l'âge moyen d'une population
- le nombre de personnes par foyer
- une situation matriarcale ou patriarcale
- le niveau d'étude moyen
- l'influence des religions sur une société
- les coutumes et habitudes
- le rapport d'une population aux étrangers
- la perception des genres

Que sont les facteurs technologiques de l'analyse PESTEL ? 

Les facteurs technologiques comprennent des aspects comme la recherche et le développement, l'automatisation, l’innovation et les subventions pour les avancées technologiques.

Ceux-ci peuvent déterminer les barrières à l'entrée (la difficulté à entrer sur un marché), le niveau minimum de production pour être rentable et influencer les décisions d'externalisation de la production d'une entreprise. 

Des exemples des facteurs technologiques de l'analyse PESTEL 

Voici 10 exemples de facteurs technologiques à mettre dans l'analyse PESTEL : 
- le dépôt d'un brevet
- le développement d'une technologie propriétaire
- un logiciel
- une application mobile
- de l'intelligence artificielle
- du Big Data
- des virus informatiques
- des monnaies digitales
- de la robotique
- un processus de paiement

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Que sont les facteurs environnementaux de l'analyse PESTEL ? 

Les facteurs environnementaux concernent généralement le temps, le climat et le changement climatique. De tels facteurs peuvent particulièrement affecter des industries telles que le tourisme, l'agriculture et les assurances.

En outre, la prise de conscience (de plus en plus importante) des impacts potentiels du changement climatique affecte le fonctionnement des entreprises et les produits qu'elles proposent, à la fois en créant de nouveaux marchés (les cosmétiques bios par exemple) et en diminuant ou en détruisant ceux existants (le nucléaire en France par exemple).

Des exemples des facteurs environnementaux de l'analyse PESTEL 

Voici 10 exemples de facteurs environnementaux à mettre dans l'analyse PESTEL : 
- une saison des pluies
- de potentielles catastrophes naturelles
- la durée de la saison hivernale
- la température moyenne
- le degré de luminosité des journées
- la présence de périodes de gel et de dégel
- l'humidité de l'air
- le niveau de pollution de l'atmosphère
- la vitesse du vent 
- la proximité de la mer

Que sont les facteurs légaux de l'analyse PESTEL ? 

Les facteurs juridiques comprennent le droit du travail, le droit de la consommation, le droit antitrust, le droit à la santé et à la sécurité.

Ces facteurs peuvent affecter le fonctionnement d'une entreprise, ses coûts et la demande pour ses produits. Par exemple, on ne communique pas de la même façon sur un produit selon les contraintes réglementaires. 

Des exemples des facteurs légaux de l'analyse PESTEL 

Voici 10 exemples de facteurs légaux à mettre dans l'analyse PESTEL : 
- le droit des consommateurs
- une mesure d'anti-concurrence
- les copyrights et la propriété intellectuelle
- les normes RGPD
- le respect du droit du travail
- certaines règles de sécurité
- les normes concernant l'affichage des prix
- les ordres professionnels
- la législation relative à l'occupation de l'espace publique
- les normes sanitaires

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Quels sont les avantages d'une analyse PESTEL ? 

Tout d'abord, une analyse PESTEL ne coûte rien. Enfin, le seul coût de l'analyse PESTEL est le temps qu'on met à la rédiger. Elle peut être effectuée à l'aide d'un simple document ou d'un stylo et du papier.

Ensuite, l'analyse PESTEL permet de prendre conscience d'éléments importants pour le développement de votre entreprise. Si vous ne faites pas d'analyse PESTEL, les facteurs qui affectent directement et indirectement votre entreprise peuvent passer inaperçus. Par exemple, vous pouvez ignorer les lois sur la protection des consommateurs lorsque vous développez votre produit ou votre service. Également, peut-être que vous ne réalisez pas à quelles barrières technologiques vos clients sont confrontés.

Aussi, l'analyse PESTEL vous permet de mieux anticiper les menaces et les opportunités. Ainsi, elle vous donne la possibilité de dresser un plan pour minimiser les menaces et tirer le meilleur profit des opportunités. Par exemple, vous pouvez faire une analyse PESTEL pour rechercher des tendances sociales et technologiques. Ainsi, vous pourriez apprendre que votre marché cible passe de plus en plus de temps sur un nouveau réseau social. C'est ainsi l'occasion de développer une campagne marketing sur ce nouveau réseau social avant votre concurrent. 

Quand fait-on une analyse PESTEL ?

L'analyse PESTEL peut être utilisée à plusieurs échelles.

Bien qu'on utilise généralement l'analyse PESTEL pour les entreprises au sens large, elle peut également être utilisée pour des lancements de produits et la mise en place de plans marketing.

Par exemple, via une analyse PESTEL, vous pouvez apprendre qu'il y aura une augmentation de 20% de la croissance démographique dans une certaine ville. Une telle donnée pourrait vous pousser à lancer une offre sur cette ville.

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