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Analyse SWOT d'une micro-crèche : 4 exemples

analyse swot d'une micro-crèche

Si vous êtes entrain de construire un business plan pour votre (future) micro-crèche, alors vous avez dû entendre parler de l'analyse SWOT. En réalité, SWOT est un acronyme qui signifie Strengths (Forces), Weaknesses (Faiblesses), Opportunities (Opportunités) et Threats (Menaces). Mais de quelles forces, faiblesses, opportunités et menaces s'agit-il ?

L'analyse SWOT permet de mieux comprendre l'environnement concurrentiel de votre micro-crèche
. C'est un outil qui vous permet notamment de lister les forces et faiblesses de votre projet de crèche. Elle donne également l'occasion d'identifier les éléments externes qui peuvent contribuer (les opportunités) ou limiter (les menaces) le développement de votre activité.

Schématiser les aspects de son projet de micro-crèche dans une analyse SWOT n'est pas un exercice facile. Il faut dire que c'est un terme qu'on utilise peu dans la vie de tous les jours. Nous sommes là pour vous aider cependant. Dans l'article qui suit, vous retrouverez 4 exemples, pour chaque point de la SWOT d'une micro-crèche. Ces exemples vous donneront une idée plus précise de ce que doit contenir votre analyse SWOT.

4 exemples de forces pour construire l'analyse SWOT d'une micro-crèche

Un emplacement au plus proche des parents pour votre micro-crèche. Pour les établissements scolaires, s’implanter près de zones résidentielles constitue un atout majeur. En effet, la proximité par rapport au domicile est un critère décisif, pour les parents ,quand il s’agit de choisir une crèche pour leurs enfants.

Une équipe de professionnels qualifiés et bienveillants dans votre micro-crèche. Après la proximité, c’est surtout l’accueil réservé à l’enfant qui constitue un critère déterminant pour les parents. Les élèves d’une crèche ont de multiples origines, des cultures différentes mais également des niveaux de vie qui diffèrent d’une famille à l’autre. Un accueil adapté à la situation des enfants leur permet de se sentir à l’aise. En outre, l’enseignement des valeurs universelles au quotidien permet aux élèves d’outrepasser ces différences. D'où l'importance d’une équipe pédagogique qualifiée et bienveillante.

Une communication claire et transparente avec les parents de la micro-crèche. Présenter aux parents d'élèves, et ce de manière transparente, les modalités d’admission, les frais de cours mensuels et toute la procédure d’inscription vous permet d’éliminer leurs doutes. Par ailleurs, la transparence par rapport aux évolutions d’un enfant, ainsi que son comportement en classe, permettent aux parents de suivre de près l’évolution de ce dernier. C'est définitivement une force pour votre micro-crèche.

Un environnement stimulant et sécurisant dans votre micro-crèche. Les enfants en crèche ne sont pas encore en mesure de reconnaître toutes les situations ou objets dangereux. Ainsi, une crèche qui suit scrupuleusement les normes de sécurité des enfants sera toujours privilégiée par les parents. Par ailleurs, un environnement stimulant accompagné d’un encadrement de qualité permet aux enfants de s’épanouir tout en acquérant des bases solides pour la suite de leur scolarité. C’est donc un atout, qui permet de convaincre les parents d'élèves d’inscrire leurs enfants dans votre micro-crèche.

exemple d'analyse SWOT pour une micro-crèche
comment faire l'analyse SWOT d'une micro-crèche

Analyse SWOT d'une micro-crèche : 4 exemples de faiblesses

Une tarification trop élevée pour votre micro-crèche. Des prix élevés, aussi bonne soit la qualité de votre enseignement, constituent des barrières pour l’inscription des enfants issus de ménages aux revenus modestes. Avec une telle politique, vous ne pouvez attirer que les parents avec un fort pouvoir d'achat. Ce qui, par conséquent, réduit considérablement la taille de votre marché potentiel. Par ailleurs, vous laissez le champ libre à un éventuel nouveau concurrent, qui pourrait proposer des offres moins onéreuses.

Des horaires d’ouverture trop limités dans votre micro-crèche. Les crèches, sont pour les parents, une alternative plus abordable par rapport aux services d’une assistante maternelle. De plus, certains parents ne peuvent venir chercher leurs enfants qu’après le travail. Ainsi, des horaires d’ouverture trop restreints vont contraindre les parents à faire appel à une baby-sitter pour prendre le relais. Une telle situation génère des frais supplémentaires.

Peu d’ateliers d’éveil dans la crèche. Les ateliers d’éveil sont cruciaux pour le développement des nourrissons. En effet, ils sont parfaits pour stimuler leurs sens, développer leur motricité fine et leur créativité. Sans ses ateliers et jeux, une crèche n’est rien d’autre que des murs pour garder des enfants, et ce, sans objectifs pédagogiques.

Ne pas proposer de visites gratuites de la crèche. La visite de l’établissement est essentielle pour les parents d'élèves. Cela leur permet d’avoir une vision réelle de l’environnement dans lequel leurs enfants passent la majorité de leur temps. Par ailleurs, la visite permet de rassurer les parents sur le fait que la prunelle de leurs yeux évolue bien dans un endroit sûr et propice à son développement.   

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4 exemples d'opportunités à inclure dans l'analyse SWOT d'une micro-crèche

Développer des ateliers d’éveil Montessori dans votre micro-crèche. La pédagogie Montessori est l’une des plus réputées au monde, pour sa capacité à développer le potentiel des enfants. Néanmoins, beaucoup de parents ne sont pas familiers avec cette méthode d'apprentissage. Avec des ateliers, vous pouvez faire découvrir aux parents cette méthode d’apprentissage si appréciée. 

Développer des ateliers d’éveil à l’anglais à la crèche. Actuellement, le bilinguisme est un atout majeur dans la vie professionnelle. Il va sans dire qu'apprendre une langue étrangère aux enfants, dès leur plus bas âge, leur permettra de mieux maîtriser cette dernière. De ce fait, des ateliers en langue anglaise vous permettent de conquérir des parents qui souhaitent que leurs enfants maîtrisent l’anglais plus tard.

Développer un espace dans la crèche, pour intégrer les enfants en situation de handicap ou atteints d’une maladie chronique. Les personnes présentant des différences physiques sont souvent marginalisées durant leurs parcours scolaires. Encore trop peu d’écoles en France disposent des infrastructures et des équipes nécessaires pour accompagner ces personnes. Ainsi, en vous positionnant sur ce créneau, vous saisissez l’opportunité de répondre aux besoins impératifs des parents avec des enfants en situation de handicap.

Associer les parents à la démarche éducative, les faire participer à la vie de la micro-crèche. L’implication des parents est cruciale dans la réussite scolaire des enfants. En plus de pouvoir passer plus de temps avec leurs enfants, les parents deviennent également plus des co-éducateurs de leurs enfants. Une telle démarche influe fortement sur l’éveil et le développement des enfants en bas âges. Par ailleurs, dans certains cas, les frais payés par les parents sont adaptés en fonction de leurs implications dans la vie de la structure.

comment construire l'analyse SWOT d'une micro-crèche

Analyse SWOT d'une micro-crèche : 4 exemples de menaces

L’arrivée d’un nouveau concurrent de votre micro-crèche, avec une meilleure offre. C'est pour cela qu'il faut toujours veiller à innover et proposer, chaque année, une offre de micro-crèche un peu plus satisfaisante. Si un nouveau concurrent propose une meilleure offre, votre micro-crèche risque d'enregistrer une baisse drastique des inscriptions, et donc de son chiffre d'affaires.

Le non-respect des normes de sécurité dans votre micro-crèche. Une défaillance en termes de sécurité peut entraîner la suspension immédiate de votre autorisation d’ouverture. De plus, vous risquez de graves sanctions de la part des services de la PMI.

Des enfants qui se bagarrent trop souvent. Des petites bagarres font partie du quotidien d'une crèche. Cependant, si elles se produisent trop souvent, cela peut engager la responsabilité des dirigeants et du personnel de la crèche. Par ailleurs, vous pourriez être reproché par les parents de ne pas avoir suffisamment fait d'effort pour assurer une cohésion entre les enfants, ce qui risque de ternir votre image.

Des enfants en difficulté, pas pris en charge par la crèche. L’accompagnement nécessaire diffère d’un enfant à l’autre. Certains nécessitent plus d’attention que d'autres lors de l’apprentissage. Cependant, il ne doit pas y avoir de différences de niveau et de capacités trop flagrantes entre les enfants du même âge. Un manque de prise en charge entrave le bon développement des enfants éprouvant plus de difficultés que les autres. 

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