Réussir le business plan d'un infopreneur (avec exemple)

Cet article a été écrit par un expert qui a étudié l’industrie et a confectionné le business plan pour un infopreneur

Notre business plan pour un infopreneur vous aidera à réussir votre projet.

Ça y est, vos envies entrepreneuriales ont pris le dessus et vous avez décidé de vous lancer dans l'infopreneuriat ? Toutes nos félicitations !

Que ce soit pour structurer votre projet ou pour obtenir des financements, il vous faudra un business plan.

Mais, qu'est-ce qu'un business plan exactement ?
Combien de temps cela prend-il pour le réaliser ?
Que faut-il inclure pour mettre en valeur mon projet d'infopreneur ?
En quoi le business plan d’un infopreneur diffère-t-il de celui d’un commerce traditionnel ?
Est-ce que c'est difficile ?

Nous avons les réponses à toutes ces questions.

Chaque semestre, l'équipe de ModelesdeBusinessPlan mène une veille sur le marché des infopreneurs et nous mettons à jour business plan pour un infopreneur.

Dans cet article, nous allons vous donner les clefs pour réussir le vôtre.

Où trouver un exemple de business plan pour un infopreneur ?

Nous avons rédigé un exemple concis et gratuit de business plan pour un infopreneur afin de donner au lecteur une meilleure idée de ce à quoi cela pourrait ressembler.

Cependant, cet exemple est loin d'être parfait : il est trop court, la partie financière n'est pas suffisamment développée, et surtout, il manque complètement d'aspects visuels, qui sont pourtant essentiels.

C'est donc une base pour se faire une idée, mais il faudra que le vôtre soit plus complet.

Cependant, si vous partez de notre business plan pour un infopreneur et que vous le complétez avec vos informations, vous obtiendrez un business plan complet, sérieux et professionnel.

Notre business plan pour un infopreneur est très esthétique et visuel, ce qui est un point à ne pas négliger lorsqu'on veut convaincre une banque.

Ça ressemble à quoi, exactement, un business plan pour un infopreneur ?

Lorsqu'on évoque le mot "business plan", certains imaginent un tableau financier, d'autres une étude de marché et il y a aussi ceux qui le confondent avec "business model". Attention.

Qu'est-ce que c'est ?

Un business plan pour un infopreneur est un document essentiel qui détaille comment vous envisagez de créer et gérer votre activité d'infopreneur de manière rentable.

Il comprend notamment:

• les objectifs de votre activité
• les produits et services que vous proposerez (comme des cours en ligne, des ebooks, des webinaires)
• une analyse de marché pour identifier vos clients potentiels et concurrents
• une stratégie marketing pour attirer ces clients

Notez bien: le business plan inclut aussi des prévisions financières, telles que les coûts initiaux, les revenus attendus et les bénéfices, ainsi qu'un plan opérationnel décrivant les outils nécessaires, les plateformes utilisées, et les besoins en personnel.

On retient donc ici qu’un business plan est en réalité composé de deux documents :
une présentation rédigée de votre projet et des prévisions financières.

À quoi ça sert ?

Un business plan pour un infopreneur sert à :

• Clarifier les objectifs de votre activité (type de contenu proposé, audience ciblée, etc.).
• Planifier les étapes nécessaires à la création et au développement de votre activité d'infopreneur.
• Évaluer la viabilité financière de votre activité (coûts de production de contenu, outils de marketing, personnel).
• Convaincre les investisseurs et les banques de financer votre projet.
• Identifier vos clients cibles (étudiants, professionnels, passionnés) et analyser la concurrence.
• Définir votre stratégie marketing (campagnes publicitaires, partenariats, réseaux sociaux).
• Organiser la gestion opérationnelle (calendrier de publication, gestion des abonnements, support client).
• Anticiper les défis potentiels (évolution des tendances, changements d'algorithmes) et préparer des solutions.

Quel format et quelle longueur ?

Le business plan pour votre activité d'infopreneur doit compter entre 20 et 40 pages (partie financière incluse).

S'il est trop court, il ne sera pas pris au sérieux et vous ne pourrez pas expliquer chaque point de manière suffisamment détaillée.

S'il est trop long, personne n'aura envie de le lire, et il contiendra probablement des répétitions ou des détails inutiles.

En termes de format, vous pouvez utiliser Word (ou Google Docs) ou PowerPoint (ou Google Slides).

Nous préférons PowerPoint, que nous avons utilisé pour notre business plan pour un infopreneur, car c'est le format idéal pour une présentation, permettant d'insérer des graphiques, schémas et visuels. Cela facilite la lecture et augmente vos chances d'obtenir un financement auprès de la banque.

Pour créer la partie financière (qui contient beaucoup de calculs), vous aurez cependant besoin d’un logiciel comme Excel (ou Google Sheets), que nous avons aussi utilisé pour notre prévisionnel financier pour un infopreneur.

Est-ce que la partie financière est nécessaire ?

Bien sûr, la partie financière de votre business plan est cruciale, surtout pour un projet d'infoprenariat.

C’est cette section qui va permettre de démontrer comment vous envisagez de générer des revenus, que ce soit à travers la vente de formations en ligne, de webinaires, ou encore de contenus premium.

Vous y préciserez également les différentes dépenses à prévoir : coûts de production des contenus, frais de marketing, abonnements aux outils en ligne, et autres coûts liés à la gestion quotidienne de votre activité.

Les investisseurs ou les banques auront besoin de ces informations pour comprendre si votre projet présente un potentiel de rentabilité.

Sans cette partie financière, votre business plan serait incomplet et ne refléterait pas pleinement le sérieux de votre démarche.

Que faut-il savoir d’autre ?

Nos entrepreneurs confondent souvent les termes suivants, peut-être vous aussi. Clarifions cela ensemble.

• Business Plan vs “Étude de Marché”:

  L'étude de marché analyse le marché et la concurrence, tandis que le business plan intègre cette analyse dans une stratégie globale de l'entreprise.

• Business Plan vs “Executive Summary”:

  L'executive summary est un résumé du business plan, destiné à donner une vue d'ensemble rapide et accrocheuse.

• Business Plan vs “Business Model”:

  Le business model décrit comment l'entreprise génère des revenus, tandis que le business plan explique en détail la mise en œuvre de ce modèle.

• Business Plan vs “Business Model Canvas”:

  Le business model canvas est un outil visuel pour structurer les éléments clés du modèle d'affaires, alors que le business plan développe ces éléments en profondeur.

• Business Plan vs “Pitch Deck”:

  Un pitch deck est une présentation visuelle succincte utilisée pour attirer les investisseurs, souvent une version abrégée et graphique du business plan.

Comment créer le business plan de mon activité d'infopreneur ?

Dois-je rédiger le business plan moi-même ?

Vous pouvez tout à fait rédiger votre business plan vous-même. Cela vous permet d'économiser de l'argent et de bien comprendre tous les aspects de votre projet.

Cependant, cela comporte aussi des inconvénients majeurs : cela demande des compétences spécifiques, prend beaucoup de temps (au minimum 50 heures, si vous le faites correctement), et vous risquez de négliger des éléments cruciaux.

Si vous avez beaucoup de temps devant vous, de solides compétences en stratégie d’entreprise et en modélisation financière (ce qui est assez rare chez les infopreneurs, cependant), faites-le vous-même (cela permet aussi de bien s’approprier son projet).

Sinon, faites-vous aider.

Si je décide de me faire aider, quelles sont mes options ?

Il y en a beaucoup, laissez-nous vous éclairer avec ce petit tableau.

Comment bien réussir le business plan de son activité d'infopreneur ?

Quelles sont les étapes à suivre ?

Si vous optez pour notre business plan adapté aux infopreneurs, alors vous n’avez qu’à le télécharger puis le compléter. Notre équipe reste en support si besoin.

Si vous choisissez de faire le business plan de votre activité d'infopreneur par vous-même, alors voici comment procéder.

• 1. Recherche et analyse du marché de l'information :

  Analysez le marché de l'infopreneuriat dans votre domaine : identifiez les sujets les plus populaires, étudiez la demande pour des formations en ligne, et examinez les réglementations locales et les plateformes nécessaires.

• 2. Collecte de données spécifiques à l'infopreneuriat :

  Rassemblez les données sur les coûts de lancement, comme la création de contenu, les outils de marketing digital, et les plateformes d'hébergement. Identifiez les concurrents, partenaires potentiels, et comprenez les préférences de votre audience cible.

• 3. Rédaction du contenu :

  Détaillez le concept de votre activité d'infopreneur : types de contenus proposés (cours en ligne, ebooks, webinaires), ambiance souhaitée, types d'événements (ateliers, masterclasses), proposition de valeur et stratégie pour offrir une expérience client unique.

• 4. Calculs financiers spécifiques :

  Faites les calculs financiers en tenant compte des marges sur la vente de vos produits d'information, des coûts de production ainsi que des revenus attendus des événements spéciaux. Établissez un budget prévisionnel pour votre activité, incluant les coûts récurrents.

• 5. Mise en forme du business plan :

  Présentez votre plan en utilisant des visuels attractifs, des graphiques sur les tendances de l'infopreneuriat, et des tableaux financiers spécifiques à la vente de produits d'information. Assurez-vous que la mise en page reflète le professionnalisme de votre concept.

• 6. Relecture et révision :

  Relisez pour vérifier l'exactitude des informations. Faites relire le document par un expert en stratégie d’entreprise et assurez-vous qu'il est prêt pour les investisseurs, y compris ceux spécialisés dans le secteur de l'information.

Quelle est la bonne structure pour un business plan d'infopreneur ?

Comme nous l’avons expliqué précédemment, il y a une partie rédigée (dans laquelle vous présentez votre projet) et une partie financière.

Partie rédigée

Voici une structure bien adaptée pour un business plan d'infopreneur.

Partie financière

Voici les éléments essentiels à inclure dans la partie financière de votre business plan en tant qu'infopreneur (nous les avons tous intégrés dans notre modèle).

Avec notre prévisionnel financier pour infopreneurs, vous obtiendrez automatiquement tous ces tableaux, sans avoir à faire de calculs.

Quels sont des chiffres intéressants à inclure dans le business plan d'un infopreneur ?

Notre équipe maîtrise bien ce domaine. Voici des chiffres issus de nos estimations basées sur les nombreux business plans que nous avons élaborés pour des infopreneurs.

• Revenu annuel 📈

  Le revenu annuel d’un infopreneur est estimé entre 50 000 € et 300 000 €, selon la niche choisie, la taille de l'audience, et la diversité des produits proposés. Un infopreneur avec une audience large et des produits premium peut atteindre la fourchette haute, tandis qu'un infopreneur débutant ou avec une niche plus restreinte pourrait se situer dans la fourchette basse.

• Panier moyen par client 📈

  Le panier moyen par client d’un infopreneur varie généralement entre 50 € et 200 €, en fonction du type de produits ou services vendus. Un infopreneur proposant des formations en ligne ou des consultations personnalisées aura un panier moyen plus élevé.

• Marge brute 📈

  La marge brute d’un infopreneur se situe généralement entre 70% et 90%. Elle dépend des coûts de production des contenus et des prix de vente. Un infopreneur qui optimise ses coûts de production et vend à des prix élevés peut atteindre une marge brute plus élevée.

• Marge nette 📈

  La marge nette d’un infopreneur oscille entre 20% et 40%, après déduction de toutes les charges, y compris les frais fixes comme les outils en ligne, les salaires, et les impôts. Une bonne gestion des coûts opérationnels et une forte marge brute contribuent à une meilleure marge nette.

• Coût des produits vendus 📈

  Le coût des produits vendus (notamment les formations, ebooks, etc.) d’un infopreneur représente entre 10% et 20% du chiffre d'affaires. Ce pourcentage varie en fonction de la qualité des produits proposés et de la capacité de l'infopreneur à optimiser ses coûts de production.

• Coût de la main-d'œuvre 📈

  Le coût de la main-d'œuvre d’un infopreneur représente généralement 10% à 20% du chiffre d'affaires. Cette variation dépend de la taille de l'équipe, du niveau de service proposé, et des salaires pratiqués dans la région. Un infopreneur avec une équipe plus nombreuse ou des experts spécialisés aura des coûts de main-d'œuvre plus élevés.

• Taux de conversion 📈

  Le taux de conversion d’un infopreneur est souvent compris entre 1% et 5%. Il dépend de la qualité des offres, de l'efficacité des stratégies de marketing, et de la pertinence de l'audience ciblée. Les infopreneurs qui maîtrisent bien leur marketing et leur funnel de vente auront des taux de conversion plus élevés.

• Prix moyen par produit 📈

  Le prix moyen par produit vendu varie entre 50 € et 500 €, en fonction de la gamme de produits proposés. Les infopreneurs qui se spécialisent dans des formations avancées ou des services de coaching atteindront la fourchette supérieure, tandis que ceux offrant des produits plus abordables se situeront dans la fourchette inférieure.

• Coût des outils et logiciels 📈

  Le coût des outils et logiciels représente environ 5% à 15% du chiffre d'affaires d’un infopreneur. Cette proportion varie en fonction des outils utilisés pour la création de contenu, le marketing, et la gestion des ventes.

• Budget marketing annuel 📈

  Le budget marketing annuel d’un infopreneur est généralement compris entre 5 000 € et 30 000 €, en fonction des stratégies de promotion adoptées. Un infopreneur qui investit fortement dans la publicité en ligne, les collaborations avec des influenceurs, et les campagnes d'emailing pourrait se situer dans la fourchette supérieure.

• Taux de fidélisation client 📈

  Le taux de fidélisation client d’un infopreneur se situe entre 30% et 60%, selon la qualité des produits et services offerts et des relations établies avec la clientèle. Un infopreneur offrant une expérience unique et un service personnalisé pourra maintenir un taux de fidélisation élevé.

• Retour sur investissement (ROI) 📈

  Le retour sur investissement (ROI) est estimé entre 1 et 3 ans, selon l'investissement initial, la rentabilité des produits, et la gestion des coûts. Un infopreneur qui parvient à se démarquer rapidement et à attirer une audience fidèle pourra atteindre la rentabilité plus tôt.

Vous retrouverez une analyse SWOT complète, modifiable et sans copyright dans notre modèle de business plan

Comment réaliser la SWOT, le Business Model Canvas, etc. pour un infopreneur ?

La SWOT d’un infopreneur

Voici comment effectuer une analyse SWOT pour un infopreneur, étape par étape :

• Listez les points forts que votre activité d'infopreneur pourra offrir, tels qu'une expertise unique dans un domaine spécifique ou une forte présence en ligne.
• Identifiez les faiblesses potentielles, comme un manque de notoriété initiale ou des compétences limitées en marketing digital.
• Analysez les opportunités externes, par exemple la demande croissante pour des formations en ligne ou les collaborations avec d'autres experts de votre secteur.
• Évaluez les menaces qui pourraient affecter votre activité, comme la concurrence intense ou les changements rapides dans les technologies de l'information.
• Rassemblez des informations auprès d'experts, de futurs clients potentiels, ou par des études de marché pour enrichir chaque catégorie.
• Organisez ces informations dans une matrice SWOT, en plaçant les informations dans les quadrants appropriés.

Le Business Model Canvas d’un infopreneur

Voici comment procéder pour élaborer un Business Model Canvas pour un infopreneur :

• Définissez vos segments de clientèle en identifiant les différents types de clients que vous servirez, comme les professionnels en reconversion, les étudiants, ou les entrepreneurs.
• Établissez votre proposition de valeur en précisant ce qui rendra votre offre unique, comme des formations exclusives, des webinaires interactifs, ou des ressources téléchargeables.
• Déterminez vos canaux de distribution, c'est-à-dire les moyens par lesquels vous allez atteindre et servir vos clients, tels que votre site web, des plateformes de formation en ligne, ou des réseaux sociaux.
• Identifiez vos relations client en spécifiant comment vous allez interagir avec vos clients, que ce soit par un support personnalisé, des forums de discussion, ou des newsletters régulières.
• Listez vos sources de revenus, en détaillant les différentes manières par lesquelles votre activité générera de l'argent, comme la vente de cours en ligne, des abonnements, ou des consultations individuelles.
• Définissez les ressources clés nécessaires pour opérer votre activité, comme un site web performant, des contenus de qualité, ou des outils de marketing digital.
• Identifiez les activités clés que vous devrez réaliser, comme la création de contenu, la gestion de la communauté, ou l'optimisation de votre présence en ligne.
• Listez vos partenariats clés, par exemple avec des plateformes de formation, des influenceurs, ou des experts invités.
• Calculez la structure des coûts, en identifiant les principales dépenses nécessaires pour faire fonctionner votre activité, telles que les frais de plateforme, les outils de marketing, et les coûts de production de contenu.
• Placez toutes ces informations dans un schéma de Business Model Canvas.

Vous retrouverez un Business Model Canvas complet, modifiable et sans copyright dans notre modèle de business plan

L’analyse PESTEL pour un infopreneur

Voici comment procéder pour réaliser une analyse PESTEL pour un infopreneur :

• Examinez les facteurs politiques, en tenant compte des réglementations sur la vente de produits numériques, les droits d'auteur, et les politiques gouvernementales qui pourraient affecter votre activité en ligne.
• Étudiez les facteurs économiques, en évaluant la situation économique générale, le pouvoir d'achat de votre audience cible, et les tendances du marché de l'information en ligne.
• Considérez les facteurs socioculturels, en réfléchissant aux préférences de votre public, à l'intérêt croissant pour l'apprentissage en ligne, et aux habitudes de consommation de contenu numérique.
• Évaluez les facteurs technologiques, en explorant comment la technologie peut vous aider, comme l'utilisation des plateformes de webinaires, des outils de marketing par courriel, ou des systèmes de gestion de contenu.
• Examinez les facteurs environnementaux, en prenant en compte l'importance croissante des pratiques durables, l'impact environnemental de vos opérations numériques, et les attentes de votre audience en matière de responsabilité sociale.
• Étudiez les facteurs légaux, en vérifiant les lois spécifiques à la vente de produits numériques, les exigences en matière de protection des données, et les réglementations sur la publicité en ligne.
• Synthétisez toutes ces informations dans une matrice PESTEL.

Comment notre business plan pour un infopreneur peut-il vous aider ?

Voici ce dont vous pouvez bénéficier en utilisant notre modèle pour réaliser le business plan de votre activité d'infopreneur :

• Vous gagnez du temps avec un document prêt à être personnalisé en moins d'une heure.
• Vous augmentez vos chances de succès avec un business plan complet et conforme.
• Vous bénéficiez de 80 heures de recherche et d'analyse sectorielle.
• Vous obtenez un accompagnement personnalisé de nos experts.
• Vous anticipez les risques grâce à des analyses financières précises.
• Vous démarrez avec une stratégie solide pour maximiser vos revenus.
• Vous recevez des mises à jour gratuites pour garder votre business plan pertinent.