Vous trouverez un outil pour calculer ses besoins en financement adapté à votre projet dans dans la liste de nos 250+ prévisionnels financiers.
Tous nos prévisionnels financiers contiennent bien un outil pour calculer ses besoins en financement.
Comment calculer précisément les besoins en financement de votre projet, pour le mener à bien ?
Dans cet article, nous vous proposons un outil gratuit qui vous montrera comment faire. Si vous souhaitez en trouver un qui soit parfaitement adapté à votre projet, vous pouvez consulter notre liste adaptée à plus de 250 types de projet ici.
Également, nous répondrons ici aux questions suivantes:
Comment peut-on estimer les coûts initiaux pour démarrer un projet ?
Quels sont les principaux coûts récurrents à prévoir ?
Comment calcule-t-on le besoin en fonds de roulement pour un projet ?
Quelle proportion du budget devrait être réservée aux imprévus ?
Comment déterminer à quel moment un projet devient rentable ?
Quels outils financiers peuvent aider à planifier le financement d'un projet ?
Comment évaluer les différentes sources de financement disponibles pour un projet ?
Le document à télécharger est un exemple de prévisionnel financier. Vous verrez à l’intérieur qu’il contient les calculs, formules et données nécessaires pour obtenir les besoins en financement ainsi qu'une analyse financière complète d'un projet d'entreprise.
Ce document, que nous présentons gratuitement, est adapté à la réalité d’un restaurant. Si vous avez besoin d’un outil pour votre propre projet, vous pouvez consulter notre liste de prévisionnels financiers.
Si vous avez la moindre question, n’hésitez pas à nous contacter. Vous pouvez aussi regarder ce que nos clients pensent de nous.
La méthode à suivre pour calculer précisément les besoins en financement de votre projet
Pour éviter de devoir passer par toutes ces étapes, vous pouvez simplement télécharger un prévisionnel financier adapté à votre industrie.
- 1. Définition des objectifs du projet :
Commencez par définir clairement les objectifs de votre projet. Quelles sont les fonctionnalités principales de votre produit ou service ? Quels sont les résultats attendus ? Cette étape vous aidera à identifier les ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs.
- 2. Identification des coûts de développement :
Évaluez les coûts liés au développement de votre produit ou service. Cela inclut les salaires des développeurs, les outils et technologies nécessaires, ainsi que le temps estimé pour le développement. Par exemple, si vous avez besoin de développeurs, estimez le nombre de développeurs, leur salaire mensuel et la durée du développement.
- 3. Estimation des coûts de design et d'interface utilisateur :
Identifiez les coûts associés à la conception de votre produit ou service. Cela peut inclure les frais pour les designers, les outils de design, et les tests utilisateurs pour s'assurer que l'interface est intuitive et efficace.
- 4. Planification des frais de marketing :
Élaborez un plan de marketing pour le lancement de votre produit ou service. Estimez les coûts pour la création de contenu, les publicités en ligne, les relations publiques, et autres activités de promotion. Assurez-vous de couvrir tous les canaux de marketing pertinents pour atteindre votre audience cible.
- 5. Calcul des frais administratifs et juridiques :
Incluez les coûts administratifs et juridiques nécessaires pour lancer votre entreprise. Cela peut comprendre la création de l'entreprise, les licences, les assurances, et les frais de conseil juridique. Ces coûts sont essentiels pour assurer la conformité et la protection de votre entreprise.
- 6. Prévision d'une réserve de trésorerie :
Prévoyez une réserve de trésorerie pour couvrir les imprévus et les premiers mois d'exploitation. Cette réserve vous permettra de faire face aux dépenses inattendues et de maintenir votre entreprise à flot jusqu'à ce qu'elle commence à générer des revenus.
- 7. Addition de tous les coûts :
Une fois que vous avez identifié et estimé tous les coûts, additionnez-les pour obtenir le besoin total en financement de votre projet. Cette somme représente le montant que vous devez lever pour mener à bien votre projet.
Un exemple facile à personnaliser
Cet exemple est simplifié pour faciliter la compréhension. Pour une estimation plus précise sans avoir à faire les calculs, utilisez l'un de nos prévisionnels financiers adaptés à 250 types de projets d'entreprise.
Pour vous aider à mieux comprendre, prenons l'exemple fictif d'une entreprise qui souhaite lancer une application mobile de gestion de tâches.
Pour calculer précisément les besoins en financement, nous devons d'abord identifier et chiffrer les différentes étapes du projet.
Premièrement, les coûts de développement de l'application : supposons que le développement nécessite 6 mois de travail pour une équipe de 3 développeurs, chacun payé 5 000 € par mois, soit un total de 90 000 € (3 développeurs x 5 000 € x 6 mois).
Ensuite, les coûts de design et d'interface utilisateur, estimés à 20 000 €.
Ajoutons les frais de marketing pour le lancement, comprenant la création de contenu, les publicités en ligne et les relations publiques, totalisant 30 000 €.
Les frais administratifs et juridiques, incluant la création de l'entreprise, les licences et les assurances, sont estimés à 10 000 €.
Enfin, nous devons prévoir une réserve de trésorerie pour les imprévus et les premiers mois d'exploitation, que nous estimons à 50 000 €.
En additionnant tous ces coûts, nous obtenons un besoin total en financement de 200 000 € (90 000 € + 20 000 € + 30 000 € + 10 000 € + 50 000 €).
Ainsi, pour mener à bien ce projet, l'entreprise doit lever un financement de 200 000 €.
Nos prévisionnels financiers sont complets et vous permettent d'obtenir un financement auprès de la banque.
Des questions que vous vous posez sûrement
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Comment estimer les coûts initiaux de démarrage de votre projet ?
Pour estimer les coûts initiaux, commencez par lister tous les éléments nécessaires tels que les équipements, les licences, et les frais de consultation.
Ensuite, obtenez des devis ou des estimations de prix pour chaque élément afin de calculer un total précis.
En général, les coûts initiaux peuvent représenter entre 10% et 20% du budget total du projet.
Quels sont les principaux postes de dépenses récurrents à prévoir ?
Les principaux postes de dépenses récurrents incluent les salaires, les loyers, les services publics, et les coûts de maintenance.
Nous vous conseillons de prévoir également des dépenses pour le marketing et la publicité afin de maintenir la visibilité du projet.
En moyenne, ces dépenses récurrentes peuvent représenter entre 50% et 70% des coûts opérationnels mensuels.
Comment calculer le besoin en fonds de roulement de votre projet ?
Le besoin en fonds de roulement se calcule en soustrayant les dettes à court terme des actifs à court terme.
Il est essentiel de maintenir un fonds de roulement suffisant pour couvrir les dépenses courantes et imprévues.
En général, un fonds de roulement équivalent à 3 à 6 mois de dépenses opérationnelles est recommandé.
Quelle part du budget doit être allouée aux imprévus ?
Il est prudent d'allouer une part du budget aux imprévus pour faire face aux dépenses inattendues.
Cette part peut varier en fonction de la nature du projet, mais une allocation de 10% à 15% du budget total est courante.
Cette réserve permet de gérer les risques financiers sans compromettre la viabilité du projet.
Comment déterminer le seuil de rentabilité de votre projet ?
Le seuil de rentabilité se calcule en divisant les coûts fixes par la marge sur coût variable.
Nous vous conseillons de connaître ce seuil pour savoir à partir de quel moment votre projet commencera à générer des bénéfices.
En général, atteindre le seuil de rentabilité peut prendre entre 6 mois et 2 ans selon le secteur d'activité.
Quels outils financiers peuvent aider à planifier le financement de votre projet ?
Des outils comme les logiciels de gestion de projet, les tableurs Excel, et les applications de budgétisation peuvent être très utiles.
Ils permettent de suivre les dépenses, de prévoir les flux de trésorerie, et de gérer les budgets de manière efficace.
Des outils spécifiques comme QuickBooks ou Xero sont souvent utilisés pour une gestion financière plus détaillée.
Comment évaluer les sources de financement disponibles pour votre projet ?
Les sources de financement peuvent inclure les prêts bancaires, les investisseurs privés, les subventions, et le crowdfunding.
Il est important d'évaluer chaque source en termes de coût, de conditions, et de flexibilité.
En général, les prêts bancaires peuvent couvrir jusqu'à 70% du besoin en financement, tandis que les investisseurs privés peuvent apporter des fonds supplémentaires en échange de parts de l'entreprise.
