Une PESTEL réussie pour votre activité de coach (avec exemples)

Cet article a été écrit par un expert qui a étudié l’industrie et a confectionné le pack complet pour un coach

Vous retrouverez une analyse PESTEL complète, modifiable et sans copyright dans notre modèle de business plan

L’analyse PESTEL peut sembler un peu abstraite, presque inutile à première vue, surtout quand on se concentre sur un projet comme celui de devenir coach.

Mais en réalité, prendre quelques minutes pour la faire peut vraiment vous aider à anticiper ce qui pourrait influencer votre succès.

Cela vous permet de comprendre des facteurs essentiels, comme les réglementations locales, les tendances du marché, ou encore les attentes des clients en matière de développement personnel.

En gros, c’est un petit exercice qui peut éviter bien des surprises et vous aider à mieux préparer le lancement de votre activité de coaching.

Comment lire et interpréter une PESTEL … pour un coach ?

Voici comment comprendre chacun des facteurs d’une analyse PESTEL pour un coach.

• Politique:

  Les décisions gouvernementales influencent votre activité. Pour un coach, cela inclut les réglementations sur la formation professionnelle et les certifications nécessaires pour exercer.

• Économique:

  L’état de l’économie impacte vos coûts et la demande. Par exemple, en période de récession, les entreprises peuvent réduire leurs budgets de formation, tandis que les individus peuvent être plus enclins à investir dans leur développement personnel en période de croissance.

• Socioculturel:

  Les tendances sociales modifient les attentes. Pour un coach, cela peut se traduire par une demande accrue pour des services de coaching en ligne ou des programmes axés sur le bien-être et la résilience.

• Technologique:

  L’innovation améliore la gestion et l'expérience client. Cela inclut les plateformes de visioconférence pour les sessions à distance, les outils de gestion de clients, ou encore les applications de suivi des progrès.

• Écologique:

  Les préoccupations environnementales influencent les choix. Cela pourrait se traduire par une préférence pour des sessions de coaching en ligne pour réduire l'empreinte carbone ou l'intégration de pratiques écoresponsables dans votre activité.

• Légal:

  Les lois et réglementations impactent vos opérations. Cela inclut les règles sur la protection des données personnelles de vos clients ou les obligations fiscales liées à votre activité de coaching.

Notre pack complet pour un coach vous aidera à réussir votre projet.

Des exemples pour les parties “Politique”, “Économique”, “Socioculturel”, “Technologique”, “Écologique” et “Légal” de la PESTEL d’un coach

Voici un tableau structuré pour chaque facteur de l’analyse PESTEL, avec, à chaque fois, 6 exemples spécifiques pour un coach :

Nous avons également un article dédié à l'analyse SWOT pour ce projet

Comment adapter chaque partie de la PESTEL à mon activité de coach ?

Il se peut que vous soyez un peu confus et que vous ne sachiez pas comment débuter. Voici un guide et des méthodes pour vous aider à identifier les informations spécifiques à chaque catégorie.

Politique

• Recherchez les lois locales et nationales relatives à l'exercice de la profession de coach, comme les certifications nécessaires.
• Vérifiez les réglementations concernant la protection des données personnelles de vos clients.
• Tenez-vous informé des subventions ou aides publiques pour la formation professionnelle, si vous souhaitez proposer des services de coaching en entreprise.

Économique

• Analysez la situation économique générale, telle que l'inflation, qui peut affecter le pouvoir d'achat de vos clients potentiels.
• Étudiez le marché du coaching dans votre région pour déterminer les tarifs compétitifs et les services les plus demandés.
• Évaluez les taux d'intérêt ou les subventions pour ouvrir et gérer votre activité de coaching (emprunts, aides locales).

Socioculturel

• Observez les tendances de développement personnel : vos clients privilégient-ils le coaching en ligne, en groupe ou individuel ?
• Identifiez les besoins spécifiques de votre clientèle cible, comme le coaching de carrière, de vie ou de bien-être.
• Considérez les habitudes sociales, comme les moments de disponibilité de vos clients (après le travail, le week-end, etc.).

Technologique

• Identifiez les outils numériques qui peuvent faciliter la gestion de votre activité, tels que les plateformes de visioconférence pour les sessions en ligne.
• Pensez aux applications mobiles qui permettent aux clients de réserver des sessions ou de suivre leur progression.
• Utilisez des logiciels pour gérer vos rendez-vous, facturations et suivis clients.

Écologique

• Intégrez des pratiques durables, comme la réduction de l'empreinte carbone en proposant des sessions de coaching en ligne.
• Réduisez votre empreinte écologique en utilisant des supports numériques plutôt que des documents papier.
• Pensez à des solutions pour optimiser la consommation d’énergie dans votre bureau (chauffage, éclairage).

Légal

• Assurez-vous de respecter toutes les réglementations concernant la confidentialité et la protection des données de vos clients.
• Informez-vous sur les règles de publicité concernant les services de coaching (interdiction de certaines pratiques de marketing trompeur).
• Vérifiez les réglementations concernant les contrats de prestation de services, les assurances professionnelles et les obligations fiscales.

Nous avons également un article dédié au Business Model Canvas pour ce projet

Une PESTEL vierge à télécharger gratuitement

Si vous ne souhaitez pas modifier la PESTEL de notre business plan, vous pouvez télécharger celle-ci et la remplir avec vos propres éléments.

Bonne utilisation de la PESTEL et bon business plan !