Applications de rencontre : le marché ralentit-il ?

Lancez une application mobile sans brûler votre budget d'acquisition

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C'est parti

Les applications de rencontre sont-elles vraiment en train de ralentir ?

Oui, les applications de rencontre ralentissent aujourd'hui, surtout chez les grands acteurs généralistes qui ont construit leur croissance sur le swipe.

Les derniers comptes publiés rendent le mouvement difficile à minimiser. Match Group, propriétaire de Tinder, Hinge et Meetic, comptait 13,3 millions de payeurs au deuxième trimestre 2026, soit 6 % de moins qu'un an auparavant. Chez Bumble, la baisse atteint 16,4 % : le groupe est passé de 3,78 à 3,16 millions de payeurs en douze mois.

La tendance existait déjà dans les données d'usage. Sensor Tower avait observé une baisse de 9 % des téléchargements des principales applications de rencontre dans le monde au troisième trimestre 2024, accompagnée d'un recul de 3 % des utilisateurs actifs mensuels. Aux États-Unis, les baisses atteignaient respectivement 14 % et 8 %.

Pour autant, toutes les applications ne reculent pas. Hinge vient encore d'augmenter son chiffre d'affaires de 22 % sur un an et ses utilisateurs actifs mensuels de 13 %. Grindr affiche +33 % de chiffre d'affaires.

Le marché ralentit donc clairement, mais la baisse se concentre sur certains produits bien plus que sur le besoin de rencontrer quelqu'un.

Indicateur récent	Évolution	Ce qu'on voit
Téléchargements des grandes apps mondiales, T3 2024	-9 %	Acquisition moins facile
Utilisateurs actifs mensuels mondiaux, même période	-3 %	L'usage s'érode aussi
Payeurs Match Group	-6 %	Base payante en baisse
Payeurs Bumble	-16,4 %	Contraction très forte
CA Match Group	-1 %	Revenus plus résistants
CA Bumble	-15,2 %	Forte baisse commerciale
CA Hinge	+22 %	Une application peut encore croître vite
CA Grindr	+33 %	Même constat sur un modèle communautaire

Le marché français des applications de rencontre pèse encore combien ?

Le marché français des rencontres en ligne pèse toujours plusieurs centaines de millions d'euros au sens large, donc il reste largement assez gros pour faire vivre de nouveaux business.

Statista estime autour de 203 millions d'euros les revenus des services de rencontre en ligne en France en 2025. Le périmètre couvre notamment les achats d'applications, achats intégrés et revenus publicitaires, ce qui donne un ordre de grandeur plus large que les seuls abonnements.

Les données mobiles de Sensor Tower permettent de vérifier que ce montant n'a rien d'absurde. Sur certaines semaines de 2025, Tinder, Hinge, Grindr, Meetic et Bumble cumulaient autour de 2 millions de dollars de revenus mobiles hebdomadaires en France. Annualisé grossièrement, cela représente déjà une centaine de millions de dollars pour cinq applications.

Tinder terminait encore le quatrième trimestre 2025 autour de 928 000 dollars de revenus mobiles par semaine en France. Hinge était monté à environ 348 000 dollars.

Pour un entrepreneur, le problème aujourd'hui n'est donc pas de trouver un marché capable de dépenser de l'argent. Il faut réussir à prendre une part d'un marché où plusieurs applications possèdent déjà des centaines de milliers d'utilisateurs actifs.

Les Français quittent-ils vraiment les applications de rencontre ?

Les Français ne semblent pas abandonner massivement les applications de rencontre : ils changent plutôt d'application et deviennent plus difficiles à retenir.

Tinder en donne une bonne illustration. Sensor Tower estimait environ 1,75 million d'utilisateurs actifs en France au début de 2025, puis 1,45 million à la fin du premier trimestre. L'audience a ensuite remonté avant de terminer le troisième trimestre autour de 1,5 million et le quatrième à un niveau voisin.

Bumble suit une trajectoire moins favorable. L'application comptait environ 526 000 utilisateurs actifs à la fin du premier trimestre 2025, 471 000 trois mois plus tard et environ 440 000 à la fin de l'année.

Hinge évoluait en sens inverse. L'application est passée d'environ 375 000 utilisateurs actifs à la fin du premier trimestre à 424 000 au trimestre suivant, puis plus de 550 000 au troisième trimestre. Sensor Tower la situait encore autour de 600 000 en fin d'année.

Si les Français fuyaient réellement la rencontre en ligne, Hinge aurait beaucoup plus de mal à gagner plusieurs centaines de milliers d'utilisateurs pendant que Tinder et Bumble reculent. Les utilisateurs semblent surtout beaucoup moins fidèles à une application donnée.

Application en France	Audience active récente observée	Trajectoire
Tinder	~1,5 million	Toujours énorme, mais sous ses niveaux précédents
Hinge	~600 000	Forte hausse
Bumble	~440 000	Baisse nette
happn	~590 000 fin 2025	Recul en fin d'année
Grindr	Plusieurs centaines de milliers	Audience plus stable
Tinder + Hinge	>2 millions	Les deux appartiennent pourtant au même groupe
Lecture du marché	Plusieurs millions d'utilisateurs	Forte redistribution entre plateformes

Tinder domine-t-il encore largement les applications de rencontre en France ?

Oui, Tinder reste aujourd'hui le leader français en audience et en revenus, mais son avance rétrécit progressivement.

Sensor Tower situait Tinder autour de 1,5 million d'utilisateurs actifs en France à la fin de 2025. Cela reste plus du double de Hinge et largement au-dessus de Bumble.

Son pouvoir de monétisation reste également impressionnant. Tinder terminait le quatrième trimestre autour de 928 000 dollars de revenus mobiles hebdomadaires en France, contre 348 000 dollars pour Hinge.

Ce qui change, c'est la direction des courbes. Tinder a perdu de l'audience par rapport à ses meilleurs niveaux récents alors que Hinge en a beaucoup gagné. Au niveau mondial, Match Group indique encore une baisse de 4 % des utilisateurs actifs quotidiens de Tinder sur un an au deuxième trimestre 2026. Le groupe présente ce résultat comme une amélioration : il s'agit de la plus petite baisse observée depuis dix trimestres.

Tinder reste donc très loin d'être marginalisé. Mais lorsqu'une baisse de 4 % devient le meilleur résultat de dix trimestres, on voit bien à quel point la croissance historique s'est retournée.

Bumble va-t-il vraiment mal, ou est-ce juste un mauvais passage ?

Bumble traverse aujourd'hui une vraie contraction commerciale, et les derniers chiffres sont trop mauvais pour parler d'un simple trimestre raté.

Au deuxième trimestre 2026, le chiffre d'affaires du groupe a baissé de 15,2 %, à 210,5 millions de dollars. Les revenus de l'application Bumble elle-même ont chuté de 14,7 %.

Le nombre de payeurs est encore plus parlant. Bumble comptait 3,16 millions d'utilisateurs payants contre 3,78 millions un an plus tôt. Pour la seule application Bumble, ils sont passés de 2,50 à 2,08 millions.

La baisse dure déjà depuis plusieurs trimestres. Au premier trimestre, le groupe avait perdu 21 % de ses payeurs sur un an. Bumble explique une partie du recul par sa volonté de nettoyer sa base, d'améliorer la qualité des utilisateurs et de reconstruire son produit.

Cette explication peut être légitime, mais elle ne change pas le résultat économique actuel : le groupe a perdu plus de 600 000 payeurs en un an et presque 38 millions de dollars de chiffre d'affaires trimestriel.

Bumble reste rentable en EBITDA ajusté, avec 72,9 millions de dollars sur le trimestre. Le business n'est donc pas en danger immédiat. En revanche, la formule qui lui avait permis de devenir le principal challenger de Tinder ne fonctionne plus aussi bien.

Hinge montre-t-il que les applications de rencontre peuvent encore exploser ?

Oui, Hinge prouve actuellement qu'une application de rencontre peut encore croître vite, même dans un marché où Tinder et Bumble perdent des utilisateurs.

Le chiffre d'affaires de Hinge a progressé de 22 % sur un an au deuxième trimestre 2026 et ses utilisateurs actifs mensuels de 13 %, selon Match Group.

L'Europe est encore plus impressionnante. Dans les marchés européens où Hinge est en expansion, les revenus ont bondi de 86 % sur un an. Ce groupe comprend notamment la France, l'Allemagne, l'Espagne, l'Italie, la Belgique, les Pays-Bas et plusieurs pays nordiques. Match Group indique que Hinge y est collectivement devenue l'application de rencontre la plus téléchargée.

La progression française observée par Sensor Tower raconte la même histoire : autour de 375 000 utilisateurs actifs à la fin du premier trimestre 2025, plus de 550 000 six mois plus tard, puis environ 600 000 à la fin de l'année.

Hinge devrait désormais atteindre environ 1 milliard de dollars de chiffre d'affaires annuel en 2027 selon Match Group.

Ce parcours rend difficile l'idée d'un marché condamné. Le produit reste une application de rencontre assez classique dans son fonctionnement, mais Hinge a mieux capté le désir de relations plus intentionnelles et une partie des utilisateurs lassés du swipe sans fin.

Grindr prouve-t-il qu'une application de rencontre de niche peut mieux marcher qu'une généraliste ?

Oui, Grindr montre qu'une communauté très précise peut construire un business plus dynamique et plus rentable qu'une grande application généraliste en difficulté.

Grindr vient de publier 138 millions de dollars de chiffre d'affaires trimestriel, en hausse de 33 % sur un an. Son EBITDA ajusté atteint 58 millions, soit une marge de 42 %. L'entreprise prévoit désormais environ 540 millions de dollars de chiffre d'affaires sur l'ensemble de l'exercice.

Comparez cela à Bumble : -15 % de revenus sur la même période.

Grindr bénéficie bien sûr d'un historique, d'une marque et d'un effet de réseau qu'un nouvel entrant ne peut pas recréer facilement. Sa communauté possède aussi des caractéristiques particulières qui rendent les comparaisons avec Tinder imparfaites.

Mais l'enseignement est puissant pour quelqu'un qui veut lancer un business. Un marché plus petit peut produire beaucoup de valeur si les utilisateurs savent précisément pourquoi ils viennent et trouvent rapidement des personnes pertinentes.

Cela vaut souvent mieux qu'une application théoriquement ouverte à tout le monde mais où une grande partie des profils ne correspond pas à ce que chacun recherche.

Les gens en ont-ils vraiment marre des applications de rencontre ?

Oui, la fatigue des applications de rencontre est devenue assez forte pour influencer les produits et les stratégies des grands acteurs.

L'une des études les plus parlantes reste celle menée par Forbes Health avec OnePoll auprès de 1 000 utilisateurs américains. 78 % déclaraient ressentir au moins parfois une forme d'épuisement mental, émotionnel ou physique liée aux applications. Le taux atteignait 79 % chez la génération Z et 80 % chez les Millennials.

Les raisons étaient concrètes : 40 % parlaient de leur incapacité à trouver une véritable connexion, 35 % de la déception provoquée par les personnes rencontrées, 27 % du rejet, 24 % de conversations répétitives, 22 % du swipe et 21 % du temps perdu.

Ces utilisateurs passaient pourtant en moyenne environ 51 minutes par jour sur les applications.

C'est un chiffre particulièrement intéressant. Beaucoup de personnes utilisent encore énormément les applications tout en jugeant l'expérience pénible. Le problème commercial vient donc en partie de cette contradiction : énormément d'attention, mais pas assez de satisfaction.

Tinder et Bumble adaptent d'ailleurs leur produit autour de ce constat. Les deux entreprises parlent désormais davantage de qualité des recommandations, de confiance, de conversations utiles et de passage rapide vers un rendez-vous physique.

Les célibataires veulent-ils encore trouver quelqu'un ?

Oui, les célibataires veulent toujours rencontrer quelqu'un ; la lassitude concerne beaucoup plus les outils que l'envie de relation elle-même.

Bumble a interrogé plus de 41 000 membres de 18 à 35 ans dans plusieurs pays, dont la France. Parmi les répondants français, 72 % disaient dater activement avec l'objectif de construire une relation à long terme.

Il faut évidemment garder en tête que cette étude vient d'une entreprise de rencontre. Mais d'autres enquêtes arrivent à une conclusion comparable : les jeunes adultes restent attachés à l'idée du couple tout en exprimant davantage de frustration face au processus permettant d'y arriver.

Le comportement de Hinge renforce ce constat. Une application présentée autour de relations plus intentionnelles gagne actuellement des utilisateurs alors que plusieurs plateformes généralistes reculent.

Si l'envie de rencontrer quelqu'un disparaissait vraiment, nous devrions voir les applications sérieuses décliner en même temps que les autres. Pour l'instant, ce n'est clairement pas ce que montrent les données.

Combien de célibataires pourraient encore utiliser une application de rencontre en France ?

Le réservoir français reste immense : rien que parmi les 20-39 ans, environ 7,3 millions de personnes ne vivent pas en couple.

Les dernières données détaillées publiées par l'Insee comptent 23,57 millions de personnes de 15 ans ou plus ne vivant pas en couple en France métropolitaine. Évidemment, ce chiffre inclut des personnes qui ne constituent pas une cible réaliste pour une application de rencontre.

Les 20-39 ans donnent une mesure beaucoup plus parlante. On compte environ 3,01 millions de 20-24 ans ne vivant pas en couple, 1,86 million de 25-29 ans, 1,29 million de 30-34 ans et 1,14 million de 35-39 ans.

Cela fait environ 7,31 millions de personnes.

Chez les 25-29 ans, le marché potentiel est particulièrement large : presque exactement une personne sur deux ne vit pas en couple. Chez les hommes de cet âge, la proportion dépasse même 56 %.

Il ne faut pas transformer ces 7,3 millions de personnes en “7,3 millions de clients”. Beaucoup n'ont aucune envie d'utiliser une application, certaines ont déjà une relation sans vivre en couple et d'autres ne correspondent pas au positionnement envisagé.

Mais la base démographique suffit largement. Une nouvelle application française n'a pas besoin de créer une nouvelle génération de célibataires ; elle doit convaincre une petite fraction d'entre eux qu'elle offre une meilleure manière de faire des rencontres.

Pourquoi lancer une application de rencontre reste-t-il si difficile ?

Lancer une application de rencontre est difficile parce que 50 000 inscrits dispersés peuvent donner un produit presque vide, alors que quelques milliers de bons utilisateurs concentrés au même endroit peuvent déjà créer de la valeur.

Une application de comptabilité peut satisfaire son premier client sans attendre le deuxième. Une application de rencontre dépend immédiatement de la présence d'autres personnes compatibles.

Prenons 10 000 utilisateurs. S'ils vivent surtout à Paris, appartiennent à une tranche d'âge cohérente et recherchent le même type de relation, le service peut commencer à devenir intéressant. Répartissez-les dans 100 villes, plusieurs orientations, vingt années d'âge et des intentions très différentes : chaque utilisateur se retrouve avec très peu de profils pertinents.

C'est là que les chiffres des leaders deviennent intimidants. Tinder possède encore autour de 1,5 million d'utilisateurs actifs en France selon les dernières observations publiques de Sensor Tower. Hinge tourne autour de 600 000. Bumble reste autour de 440 000 malgré sa baisse.

Un nouvel acteur n'a heureusement pas besoin d'atteindre ces volumes partout en France. Il lui faut d'abord créer assez de densité dans une communauté et une zone précises.

La bonne métrique de lancement ressemble donc moins à “combien avons-nous d'inscrits ?” qu'à “combien de personnes réellement compatibles chaque utilisateur découvre-t-il cette semaine ?”.

Les utilisateurs en ont-ils surtout marre du swipe ?

Le swipe fait partie du problème, mais ce qui épuise vraiment les utilisateurs est l'impression de recommencer la même expérience sans avancer vers une vraie rencontre.

Dans l'enquête Forbes Health, 22 % des utilisateurs fatigués citaient directement le swipe. Mais davantage mentionnaient l'absence de véritable connexion, les mauvaises rencontres ou les conversations répétitives.

Le problème dépasse donc le geste de glisser un profil vers la droite ou la gauche.

Les décisions des grands acteurs vont dans ce sens. Tinder pousse désormais Double Date, Music Mode, de nouvelles recommandations et des événements physiques. Bumble travaille sur ses algorithmes de matching, de nouvelles manières de commencer une conversation et davantage de rencontres dans le monde réel. Hinge a depuis longtemps développé une expérience où l'utilisateur peut répondre à une photo ou à une phrase précise plutôt que simplement approuver un profil entier.

Les grandes applications cherchent toutes, à leur manière, à augmenter le nombre de conversations qui mènent quelque part.

Un nouveau Tinder avec un autre logo aurait donc peu de raisons de gagner aujourd'hui. Le terrain le plus intéressant se trouve davantage dans la qualité du matching, la clarté des intentions et la vitesse avec laquelle l'application mène à une rencontre utile.

La sécurité et les faux profils deviennent-ils un vrai argument commercial ?

Oui, la confiance peut aujourd'hui devenir un vrai avantage concurrentiel pour une application de rencontre, surtout si elle réduit concrètement les faux profils, les arnaques et les comportements agressifs.

La CNIL rappelle que les services de rencontre manipulent des informations particulièrement sensibles : localisation, conversations, préférences, habitudes et parfois des données permettant de déduire l'orientation sexuelle, la religion ou d'autres éléments très personnels.

Cybermalveillance.gouv.fr traite également les arnaques sentimentales comme une catégorie spécifique. Le scénario est devenu familier : création d'un faux profil, construction progressive d'une relation, déplacement de la conversation hors plateforme puis demande d'argent.

Les enquêtes d'utilisateurs montrent en parallèle que le catfishing, le ghosting et les comportements abusifs restent fréquents.

Les grands acteurs investissent donc davantage dans la vérification de profil, la modération et la détection automatique. Match Group cite désormais régulièrement l'amélioration de Trust & Safety parmi les éléments de son redressement de Tinder.

Pour un entrepreneur, il existe ici une opportunité mais aussi un coût. Promettre “des profils vérifiés” est facile sur une landing page. Vérifier réellement des milliers de personnes, modérer rapidement et protéger leurs données demande une infrastructure et des opérations sérieuses.

Les célibataires veulent-ils revenir aux rencontres dans la vraie vie ?

Les rencontres physiques reviennent fortement dans les produits de dating, mais elles complètent plutôt les applications qu'elles ne les remplacent.

Tinder organise désormais des événements dans plusieurs marchés américains et européens. Lors d'un pilote à Los Angeles, Match Group indiquait que 71 % des utilisateurs actifs éligibles de 18 à 24 ans avaient utilisé l'onglet Events.

Bumble suit actuellement une direction similaire. Sa direction explique vouloir aider ses membres à passer plus vite et avec davantage de confiance à un rendez-vous réel, et développe de nouvelles expériences de groupe.

En dehors des grandes applications, la progression des soirées célibataires, du speed dating remis au goût du jour, des clubs de running et d'autres communautés sociales répond à la même frustration : beaucoup de personnes veulent arrêter de passer des semaines à discuter avant de savoir si elles apprécient quelqu'un.

Cela ouvre une piste intéressante pour de nouveaux acteurs français. Une application peut très bien gagner en organisant mieux la transition entre découverte en ligne et rencontre physique au lieu d'essayer de garder l'utilisateur le plus longtemps possible devant son téléphone.

L'IA peut-elle vraiment relancer les applications de rencontre ?

L'IA peut rendre les applications de rencontre nettement meilleures, mais une application construite autour d'un chatbot romantique aurait vite fait d'aggraver le problème d'authenticité.

Les usages utiles sont assez faciles à identifier. Une IA peut mieux classer les profils, détecter des comportements suspects, repérer des photos volées, aider un utilisateur à améliorer son profil ou réduire le nombre de suggestions manifestement incompatibles.

Les grands groupes travaillent déjà sur plusieurs de ces sujets. Match Group attribue une partie de l'amélioration récente de Tinder à ses nouvelles recommandations. La sécurité et la personnalisation prennent également plus de place dans sa feuille de route.

L'autre versant est beaucoup moins séduisant. Si une IA choisit les profils, écrit la description puis rédige les messages, deux personnes peuvent finir par échanger des textes qu'aucune des deux n'a vraiment écrits.

Pour un produit dont la valeur dépend de l'authenticité perçue, ce serait une drôle de victoire technologique.

L'opportunité paraît donc beaucoup plus forte dans une IA invisible qui élimine les mauvais matchs et les frictions que dans un “assistant de drague” qui parle à la place de l'utilisateur.

Peut-on encore gagner beaucoup d'argent avec une application de rencontre ?

Oui, les applications de rencontre peuvent encore être extrêmement rentables, mais les grands acteurs montrent qu'augmenter les prix ne suffit plus lorsqu'on perd trop de payeurs.

Chez Match Group, le revenu moyen par payeur a progressé alors que le nombre total de payeurs reculait. C'est l'une des raisons pour lesquelles le chiffre d'affaires du groupe ne baissait que de 1 % malgré une contraction de 6 % de sa base payante.

Bumble offre un exemple encore plus net. Son nombre total de payeurs a baissé de 16,4 %, tandis que le revenu mensuel moyen par payeur augmentait légèrement à 21,96 dollars. Sur la seule application Bumble, le revenu moyen atteint même 27,55 dollars.

Cette hausse n'a pas suffi : le chiffre d'affaires du groupe a quand même chuté de 15,2 %.

Grindr montre de son côté à quel point l'économie d'une application forte peut rester attractive : 138 millions de dollars de revenus trimestriels et 42 % de marge d'EBITDA ajusté.

Le marché peut donc produire de très belles marges. La difficulté est de maintenir assez d'utilisateurs engagés et payants avant qu'une hausse de prix ne commence à accélérer leur départ.

Acteur	Dernière croissance du CA	Indicateur de monétisation	Lecture
Match Group	-1 %	Revenu par payeur en hausse	Prix compense en partie la baisse des payeurs
Bumble	-15,2 %	$21,96 par payeur/mois	Hausse trop faible pour compenser les départs
Bumble App	-14,7 %	$27,55 par payeur/mois	Forte monétisation, base en recul
Hinge	+22 %	Expansion internationale rapide	Croissance utilisateurs + revenus
Grindr	+33 %	42 % de marge EBITDA ajusté	Très forte économie de niche
Tinder	Toujours principal moteur de Match	Revenus mobiles français très élevés	Business mature mais massif
Marché français	~€203 M au sens large en 2025	Abonnements + achats + publicité	Taille encore significative

Quel type d'application de rencontre aurait le plus de chances en France maintenant ?

Aujourd'hui, le meilleur pari ressemble beaucoup moins à “un Tinder français” qu'à une communauté précise où les utilisateurs ont une raison évidente de préférer le nouveau service.

Hinge fonctionne autour d'une intention relationnelle plus claire. Grindr sert une communauté très définie. Meetic conserve une forte association avec la relation durable et un public différent de celui de Tinder.

Les difficultés apparaissent surtout lorsqu'une même plateforme doit convenir au célibataire qui veut se marier, à celui qui cherche une aventure, à celui qui veut discuter et à celui qui ouvre l'application uniquement parce qu'il s'ennuie.

Pour un entrepreneur français, nous regarderions donc d'abord les situations où le problème est particulièrement douloureux : personnes cherchant exclusivement une relation sérieuse, parents célibataires, certaines communautés culturelles ou religieuses, célibataires plus âgés, utilisateurs lassés des faux profils, rencontres très locales ou expériences qui mènent rapidement vers des événements physiques.

La niche doit cependant être assez dense. Un concept formidable destiné à 50 000 personnes réparties dans toute la France peut être moins viable qu'une proposition imparfaite adressée à 100 000 personnes présentes dans Paris et sa proche couronne.

Le test décisif reste très concret : après quelques minutes sur l'application, un nouvel utilisateur doit trouver plusieurs personnes qu'il pourrait vraiment vouloir rencontrer.

Alors, le marché des applications de rencontre ralentit-il vraiment ?

Oui, le marché des applications de rencontre ralentit nettement aujourd'hui, mais ce ralentissement frappe surtout le modèle généraliste qui dominait la catégorie depuis une dizaine d'années.

Les chiffres récents sont assez francs. Match Group perd 6 % de ses payeurs. Bumble en perd 16,4 % et son chiffre d'affaires baisse de 15,2 %. Tinder reste en recul sur ses utilisateurs actifs quotidiens malgré une amélioration récente.

En parallèle, Hinge augmente encore ses revenus de 22 %, ses utilisateurs actifs mensuels de 13 % et ses revenus de 86 % dans ses marchés européens d'expansion. Grindr progresse de 33 % et affiche une marge d'EBITDA ajusté de 42 %. Comme nous l'avons vu plus haut, la France compte aussi environ 7,3 millions de 20-39 ans qui ne vivent pas en couple.

Nous sommes donc face à un marché devenu beaucoup plus sélectif.

Pour quelqu'un qui veut créer un business en France, lancer une application généraliste avec des profils, des likes et un abonnement premium paraît aujourd'hui particulièrement risqué. Les effets de réseau des leaders sont énormes et les utilisateurs sont déjà fatigués de cette expérience.

L'opportunité reste en revanche réelle pour un produit qui résout clairement un problème que Tinder, Bumble ou Hinge gèrent mal : meilleure intention, communauté mieux définie, sécurité supérieure, rencontres physiques plus rapides ou matching réellement plus pertinent.

Le marché de la rencontre n'a pas perdu son besoin. Il a perdu une partie de son enthousiasme pour la façon dont les grandes applications y répondent actuellement.