Réussir le business plan d'un styliste (avec un exemple)

Cet article a été écrit par un expert qui a étudié l’industrie et a confectionné le business plan pour un styliste

Notre business plan pour un styliste vous aidera à réussir votre projet.

Ça y est, vos envies créatives ont pris le dessus et vous avez décidé de lancer votre propre marque de vêtements ? Toutes nos félicitations !

Que ce soit pour structurer la stratégie de votre projet ou pour obtenir des financements, il vous faudra un business plan.

Mais, qu'est-ce qu'un business plan exactement ?
Combien de temps cela prend-il pour le rédiger ?
Que faut-il inclure pour mettre en valeur mon projet de stylisme ?
En quoi le business plan d’un styliste diffère-t-il de celui d’un magasin de vêtements ou d’un salon de coiffure ?
Est-ce que c'est difficile ?

Nous avons les réponses à toutes ces questions.

Chaque semestre, l'équipe de ModelesdeBusinessPlan mène une veille sur le marché des stylistes et nous mettons à jour business plan pour un styliste.

Dans cet article, nous allons vous donner les clefs pour réussir le vôtre.

Ça ressemble à quoi, exactement, un business plan pour un styliste ?

Lorsqu'on évoque le mot "business plan", certains imaginent un tableau financier, d'autres une étude de marché et il y a aussi ceux qui le confondent avec "business model". Attention.

Qu'est-ce que c'est ?

Un business plan pour un styliste est un document essentiel qui détaille comment vous envisagez de créer et gérer votre activité de stylisme de manière rentable.

Il comprend notamment:

• les objectifs de votre entreprise de stylisme
• les services que vous proposerez (comme le conseil en image, la création de tenues sur mesure, ou encore les relookings)
• une analyse de marché pour identifier vos clients potentiels et concurrents
• une stratégie marketing pour attirer ces clients

Notez bien: le business plan inclut aussi des prévisions financières, telles que les coûts initiaux, les revenus attendus et les bénéfices, ainsi qu'un plan opérationnel décrivant la localisation de votre atelier ou bureau, les heures d'ouverture, et les besoins en personnel.

On retient donc ici qu’un business plan est en réalité composé de deux documents :
une présentation rédigée de votre projet et des prévisions financières.

À quoi ça sert ?

Un business plan pour un styliste sert à :

• Clarifier les objectifs de votre activité de stylisme (type de services proposés, style de vêtements, etc.).
• Planifier les étapes nécessaires à l'ouverture et au développement de votre entreprise de stylisme.
• Évaluer la viabilité financière de votre activité (coûts de matériel, location d'atelier, personnel).
• Convaincre les investisseurs et les banques de financer votre projet de stylisme.
• Identifier vos clients cibles (particuliers, entreprises, célébrités) et analyser la concurrence.
• Définir votre stratégie marketing (présence sur les réseaux sociaux, collaborations avec des influenceurs, défilés de mode).
• Organiser la gestion opérationnelle (horaires, gestion des stocks de tissus, recrutement).
• Anticiper les défis potentiels (évolution des tendances, changements de réglementation) et préparer des solutions.

Quel format et quelle longueur ?

Le business plan pour votre activité de stylisme doit compter entre 20 et 40 pages (partie financière incluse).

S'il est trop court, il ne sera pas pris au sérieux et vous ne pourrez pas expliquer chaque point de manière suffisamment détaillée.

S'il est trop long, personne n'aura envie de le lire, et il contiendra probablement des répétitions ou des détails inutiles.

En termes de format, vous pouvez utiliser Word (ou Google Docs) ou PowerPoint (ou Google Slides).

Nous préférons PowerPoint, que nous avons utilisé pour notre business plan pour un styliste, car c'est le format idéal pour une présentation, permettant d'insérer des graphiques, schémas et visuels. Cela facilite la lecture et augmente vos chances d'obtenir un financement auprès de la banque.

Pour créer la partie financière (qui contient beaucoup de calculs), vous aurez cependant besoin d’un logiciel comme Excel (ou Google Sheets), que nous avons aussi utilisé pour notre prévisionnel financier pour un styliste.

Est-ce que la partie financière est nécessaire ?

Bien sûr, la partie financière de votre business plan est cruciale, surtout pour un projet comme celui d'un styliste.

C’est cette section qui va permettre de démontrer comment vous envisagez de générer des revenus, que ce soit à travers la vente de vos créations, des services de conseil en image, ou encore des collaborations avec des marques.

Vous y préciserez également les différentes dépenses à prévoir : achat de matières premières, location d'un atelier ou d'une boutique, salaires des employés, et autres coûts liés à la gestion quotidienne de votre activité.

Les investisseurs ou les banques auront besoin de ces informations pour comprendre si votre projet présente un potentiel de rentabilité.

Sans cette partie financière, votre business plan serait incomplet et ne refléterait pas pleinement le sérieux de votre démarche.

Que faut-il savoir d’autre ?

Nos entrepreneurs confondent souvent les termes suivants, peut-être vous aussi. Clarifions cela ensemble.

• Business Plan vs “Étude de Marché”:

  L'étude de marché analyse le marché et la concurrence, tandis que le business plan intègre cette analyse dans une stratégie globale de l'entreprise.

• Business Plan vs “Executive Summary”:

  L'executive summary est un résumé du business plan, destiné à donner une vue d'ensemble rapide et accrocheuse.

• Business Plan vs “Business Model”:

  Le business model décrit comment l'entreprise génère des revenus, tandis que le business plan explique en détail la mise en œuvre de ce modèle.

• Business Plan vs “Business Model Canvas”:

  Le business model canvas est un outil visuel pour structurer les éléments clés du modèle d'affaires, alors que le business plan développe ces éléments en profondeur.

• Business Plan vs “Pitch Deck”:

  Un pitch deck est une présentation visuelle succincte utilisée pour attirer les investisseurs, souvent une version abrégée et graphique du business plan.

Où trouver un exemple de business plan pour un styliste ?

Nous avons rédigé un exemple concis et gratuit de business plan pour un styliste afin de donner au lecteur une meilleure idée de ce à quoi cela pourrait ressembler.

Cependant, cet exemple est loin d'être parfait : il est trop court, la partie financière n'est pas suffisamment développée, et surtout, il manque complètement d'aspects visuels, qui sont pourtant essentiels.

C'est donc une base pour se faire une idée, mais il faudra que le vôtre soit plus complet.

Cependant, si vous partez de notre business plan pour un styliste et que vous le complétez avec vos informations, vous obtiendrez un business plan complet, sérieux et professionnel.

Notre business plan pour un styliste est très esthétique et visuel, ce qui est un point à ne pas négliger lorsqu'on veut convaincre une banque.

Comment procéder pour faire le business plan de mon salon de stylisme ?

Dois-je faire le business plan moi-même ?

Vous pouvez tout à fait rédiger votre business plan vous-même, ce qui vous permet d'économiser de l'argent et de bien comprendre tous les aspects de votre projet.

Cependant, cela comporte aussi des inconvénients majeurs : cela demande des compétences spécifiques, prend beaucoup de temps (au minimum 50 heures, si vous le faites correctement), et vous risquez de négliger des éléments cruciaux.

Si vous avez beaucoup de temps devant vous, de solides compétences en stratégie d’entreprise et en modélisation financière (ce qui est assez rare chez les stylistes, cependant), faites-le vous-même (cela permet aussi de bien s’approprier son projet).

Sinon, faites-vous aider.

Si je décide de me faire aider, quelles sont mes options ?

Il y en a beaucoup, laissez-nous vous éclairer avec ce petit tableau.

Comment bien réussir le business plan de son salon de stylisme ?

Quelles sont les étapes à suivre ?

Si vous optez pour notre business plan adapté à un salon de stylisme, alors vous n’avez qu’à le télécharger puis le compléter. Notre équipe reste en support si besoin.

Si vous choisissez de faire le business plan de votre salon de stylisme par vous-même, alors voici comment procéder.

• 1. Recherche et analyse du marché de la mode :

  Analysez le marché de la mode dans votre région : identifiez les tendances actuelles, étudiez la demande pour des services de stylisme, et examinez les réglementations locales et les licences nécessaires.

• 2. Collecte de données spécifiques au salon de stylisme :

  Rassemblez les données sur les coûts d’ouverture, comme l’achat de matériel de stylisme, l’aménagement du salon, et les outils spécialisés. Identifiez les concurrents, fournisseurs et partenaires potentiels, et comprenez les préférences de votre clientèle cible.

• 3. Rédaction du contenu :

  Détaillez le concept de votre salon de stylisme : types de services offerts (conseil en image, relooking, personnal shopping), ambiance souhaitée, types d'événements (ateliers de mode, défilés), proposition de valeur et stratégie pour offrir une expérience client unique.

• 4. Calculs financiers spécifiques :

  Faites les calculs financiers en tenant compte des marges sur les services de stylisme, des coûts de stockage des vêtements et accessoires, ainsi que des revenus attendus des événements spéciaux. Établissez un budget prévisionnel pour le salon de stylisme, incluant les coûts récurrents.

• 5. Mise en forme du business plan :

  Présentez votre plan en utilisant des visuels attractifs, des graphiques sur les tendances de la mode, et des tableaux financiers spécifiques à la vente de services de stylisme. Assurez-vous que la mise en page reflète l’élégance du concept.

• 6. Relecture et révision :

  Relisez pour vérifier l'exactitude des informations. Faites relire le document par un expert en stratégie d’entreprise et assurez-vous qu'il est prêt pour les investisseurs, y compris ceux spécialisés dans le secteur de la mode.

Quelle est la bonne structure pour un business plan de styliste ?

Comme nous l’avons expliqué précédemment, il y a une partie rédigée (dans laquelle vous présentez votre projet) et une partie financière.

Partie rédigée

Voici une structure bien adaptée pour un business plan de styliste.

Partie financière

Voici les éléments essentiels à inclure dans la partie financière de votre business plan pour un styliste (nous les avons tous intégrés dans notre modèle).

Avec notre prévisionnel financier pour un styliste, vous obtiendrez automatiquement tous ces tableaux, sans avoir à faire de calculs.

Quels sont des chiffres intéressants à mettre dans le business plan de son salon de stylisme ?

Notre équipe connaît bien cette industrie. Voici des chiffres qui proviennent de nos estimations suite aux nombreux business plans que nous avons réalisés pour des ouvertures de salons de stylisme.

• Chiffre d'affaires annuel 👗

  Le chiffre d'affaires annuel d’un salon de stylisme est estimé entre 100 000 € et 400 000 €, selon l'emplacement du salon, la taille de l'établissement, et la clientèle. Un salon situé dans une zone urbaine ou fréquentée par une clientèle aisée peut atteindre la fourchette haute, tandis qu'un salon plus localisé ou de plus petite taille pourrait se situer dans la fourchette basse.

• Panier moyen 👗

  Le panier moyen par client d’un salon de stylisme varie généralement entre 50 € et 200 €, en fonction des services proposés et du positionnement du salon. Un salon offrant des services haut de gamme ou des consultations personnalisées aura un panier moyen plus élevé.

• Marge brute 👗

  La marge brute d’un salon de stylisme se situe généralement entre 60% et 80%. Elle dépend du coût des matériaux et des services proposés. Un salon qui négocie bien ses achats et pratique des prix élevés peut atteindre une marge brute plus élevée.

• Marge nette 👗

  La marge nette d’un salon de stylisme oscille entre 10% et 25%, après déduction de toutes les charges, y compris les frais fixes comme le loyer, les salaires, et les impôts. Une bonne gestion des coûts opérationnels et une forte marge brute contribuent à une meilleure marge nette.

• Coût des marchandises vendues (matériaux) 👗

  Le coût des marchandises vendues (notamment les matériaux) d’un salon de stylisme représente entre 20% et 30% du chiffre d'affaires. Ce pourcentage varie en fonction de la qualité des matériaux utilisés et de la capacité du salon à obtenir des prix compétitifs auprès des fournisseurs.

• Coût de la main-d'œuvre 👗

  Le coût de la main-d'œuvre d’un salon de stylisme représente généralement 30% à 40% du chiffre d'affaires. Cette variation dépend de la taille de l'équipe, du niveau de service proposé, et des salaires pratiqués dans la région. Un salon avec un service haut de gamme ou une équipe plus nombreuse aura des coûts de main-d'œuvre plus élevés.

• Taux d'occupation 👗

  Le taux d'occupation d’un salon de stylisme est souvent compris entre 60% et 90%. Il dépend de la taille du salon, de son attractivité, de la fréquence des événements organisés, et de la fidélisation de la clientèle. Les salons situés dans des quartiers animés ou disposant d'une forte réputation auront des taux d'occupation plus élevés.

• Ticket moyen par service 👗

  Le ticket moyen par service varie entre 50 € et 200 €, en fonction de la gamme de services proposés. Les salons qui se spécialisent dans des services haut de gamme ou personnalisés atteindront la fourchette supérieure, tandis que ceux offrant des services plus abordables se situeront dans la fourchette inférieure.

• Coût des matières premières (hors matériaux) 👗

  Le coût des matières premières autres que les matériaux (comme les produits de beauté et les accessoires) représente environ 10% à 20% du chiffre d'affaires d’un salon de stylisme. Cette proportion varie en fonction des services proposés et de l'importance de la vente de ces produits dans le modèle économique du salon.

• Budget marketing annuel 👗

  Le budget marketing annuel d’un salon de stylisme est généralement compris entre 5 000 € et 20 000 €, en fonction des stratégies de promotion adoptées. Un salon qui investit fortement dans la publicité en ligne, les événements, et les collaborations avec des influenceurs pourrait se situer dans la fourchette supérieure.

• Taux de fidélisation client 👗

  Le taux de fidélisation client d’un salon de stylisme se situe entre 60% et 80%, selon la qualité de l'expérience client et des relations établies avec la clientèle. Un salon offrant une expérience unique et un service personnalisé pourra maintenir un taux de fidélisation élevé.

• Retour sur investissement (ROI) 👗

  Le retour sur investissement (ROI) est estimé entre 2 et 4 ans, selon l'investissement initial, la rentabilité du salon, et la gestion des coûts. Un salon qui parvient à se démarquer rapidement et à attirer une clientèle régulière pourra atteindre la rentabilité plus tôt.

Vous retrouverez une analyse SWOT complète, modifiable et sans copyright dans notre modèle de business plan

Comment faire la SWOT, le Business Model Canvas, etc. pour un styliste ?

La SWOT d’un styliste

Voici comment réaliser une analyse SWOT pour un styliste, étape par étape :

• Énumérez les points forts que votre service de stylisme pourra offrir, comme un sens aigu de la mode, une expertise en tendances actuelles, ou une approche personnalisée.
• Identifiez les faiblesses potentielles, telles que des coûts initiaux élevés pour les matériaux ou une notoriété limitée au début.
• Analysez les opportunités externes, par exemple l'augmentation de la demande pour des services de stylisme personnalisés ou des collaborations avec des marques de mode.
• Évaluez les menaces qui pourraient affecter votre activité, comme la concurrence locale ou les fluctuations des tendances de la mode.
• Rassemblez des informations auprès d'experts, de futurs clients potentiels, ou par des études de marché pour enrichir chaque catégorie.
• Organisez ces informations dans une matrice SWOT, en plaçant les informations dans les quadrants appropriés.

Le Business Model Canvas d’un styliste

Voici comment procéder pour élaborer un Business Model Canvas pour un styliste :

• Définissez vos segments de clientèle en identifiant les différents types de clients que vous servirez, comme les professionnels, les célébrités, ou les particuliers cherchant un relooking.
• Établissez votre proposition de valeur en précisant ce qui rendra votre service unique, comme une expertise en tendances de mode ou une approche personnalisée pour chaque client.
• Déterminez vos canaux de distribution, c'est-à-dire les moyens par lesquels vous allez atteindre et servir vos clients, tels que des consultations en personne, en ligne, ou via des événements de mode.
• Identifiez vos relations client en spécifiant comment vous allez interagir avec vos clients, que ce soit par des consultations personnalisées, des suivis réguliers, ou un programme de fidélité.
• Listez vos sources de revenus, en détaillant les différentes manières par lesquelles votre service de stylisme générera de l'argent, comme les consultations, les relookings complets, ou les collaborations avec des marques.
• Définissez les ressources clés nécessaires pour opérer votre service, comme un studio de stylisme, une garde-robe variée, ou un réseau de contacts dans l'industrie de la mode.
• Identifiez les activités clés que vous devrez réaliser, comme la recherche de tendances, la gestion des rendez-vous, ou la création de looks personnalisés.
• Listez vos partenariats clés, par exemple avec des marques de vêtements, des photographes, ou des organisateurs d'événements de mode.
• Calculez la structure des coûts, en identifiant les principales dépenses nécessaires pour faire fonctionner votre service, telles que le loyer du studio, l'achat de vêtements et accessoires, et les salaires.
• Placez toutes ces informations dans un schéma de Business Model Canvas.

Vous retrouverez un Business Model Canvas complet, modifiable et sans copyright dans notre modèle de business plan

L’analyse PESTEL pour un styliste

Voici comment procéder pour réaliser une analyse PESTEL pour un styliste :

• Examinez les facteurs politiques, en tenant compte des réglementations locales sur l'industrie de la mode, les permis nécessaires, et les politiques gouvernementales qui pourraient affecter votre activité de styliste.
• Étudiez les facteurs économiques, en évaluant la situation économique générale, le pouvoir d'achat de votre clientèle cible, et les tendances du marché de la mode.
• Considérez les facteurs socioculturels, en réfléchissant aux préférences des consommateurs locaux, aux tendances de mode actuelles, et aux habitudes d'achat dans votre région.
• Évaluez les facteurs technologiques, en explorant comment la technologie peut vous aider, comme l'utilisation des réseaux sociaux pour le marketing ou des logiciels de design pour créer vos collections.
• Examinez les facteurs environnementaux, en prenant en compte l'importance croissante des pratiques durables, le choix de matériaux écologiques, et l'impact environnemental de vos opérations.
• Étudiez les facteurs légaux, en vérifiant les lois spécifiques à l'industrie de la mode, les restrictions sur l'utilisation de certains matériaux, et les exigences en matière de santé et de sécurité.
• Synthétisez toutes ces informations dans une matrice PESTEL.

Comment notre business plan pour un styliste peut-il vous aider ?

Voici ce dont vous pouvez bénéficier en utilisant notre modèle pour réaliser le business plan de votre activité de styliste :

• Vous gagnez du temps avec un document prêt à être personnalisé en moins d'une heure.
• Vous augmentez vos chances de financement avec un business plan complet et conforme.
• Vous bénéficiez de 80 heures de recherche et d'analyse sectorielle.
• Vous obtenez un accompagnement personnalisé de nos experts.
• Vous anticipez les risques grâce à des analyses financières précises.
• Vous démarrez avec une stratégie solide pour maximiser vos revenus.
• Vous recevez des mises à jour gratuites pour garder votre business plan pertinent.