Dernière mise à jour: 16 Septembre 2026

EN RÉSUMÉ

Un distributeur automatique de snacks et boissons coûte aujourd’hui généralement entre 4 500 et 10 500 € HT en neuf. Pour lancer proprement une première installation en France, il faut plutôt prévoir 7 000 à 12 000 € une fois ajoutés paiement, livraison, premier stock et marge pour les imprévus.

Le reconditionné change nettement le ticket d’entrée. Une première machine sérieuse peut être lancée autour de 3 500 à 6 000 €, et le matériel lui-même se trouve parfois entre 1 200 et 3 500 €.

Le prix catalogue n’est pourtant pas le chiffre le plus important. Une machine à 6 500 € peut coûter beaucoup plus une fois ajoutés terminal bancaire, transport, énergie, maintenance et rémunération de l’emplacement.

Le froid crée une vraie rupture économique. Il augmente le prix d’achat, la consommation électrique, le risque de panne et, avec des produits frais, le coût des invendus et les contraintes sanitaires.

À l’inverse, toutes les options technologiques ne méritent pas d’être achetées dès le départ. Pour une première implantation, le sans-contact est devenu beaucoup plus important qu’un grand écran, une capacité maximale ou certaines fonctions connectées sophistiquées.

L’occasion n’est réellement intéressante que si la machine reste compatible avec les systèmes modernes de paiement et de télémétrie. Une vieille machine très bon marché peut perdre son avantage dès qu’il faut remplacer l’électronique ou supporter une consommation électrique élevée.

La location réduit l’investissement initial, mais elle devient vite coûteuse sur plusieurs années. Un loyer de 300 à 400 € par mois représente déjà 18 000 à 24 000 € sur cinq ans, avant même de regarder les conditions du contrat.

L’emplacement peut finalement coûter davantage que le distributeur. Une commission de 10 % sur une machine réalisant 2 500 € de chiffre d’affaires mensuel représente 15 000 € versés au propriétaire du lieu sur cinq ans.

Le volume de ventes écrase presque toutes les petites différences de prix entre deux machines. Avec 0,80 € de marge disponible par transaction, une machine de 7 000 € demande environ 8 750 ventes pour rembourser son achat ; à 10 ventes par jour, le chemin est long, alors qu’à 40 ou 50 ventes quotidiennes l’économie change complètement.

Pour quelqu’un qui démarre, le choix le plus rationnel est donc souvent une machine fiable, pas forcément haut de gamme, avec paiement sans contact et une capacité adaptée au lieu. Quelques semaines de ventes réelles sur un bon emplacement apprennent beaucoup plus que 5 000 € d’options achetées avant d’avoir testé la demande.

Combien coûte un distributeur automatique aujourd’hui ?

Combien coûte vraiment un distributeur automatique de snacks et boissons aujourd’hui ?

Aujourd’hui, un distributeur automatique professionnel de snacks et boissons coûte généralement entre 4 500 et 10 500 € HT en neuf, avec un cœur de marché autour de 6 000 à 8 000 € pour une machine correctement équipée.

Les tarifs relevés actuellement en France confirment cette fourchette. Hellopro situe les distributeurs de snacks neufs entre 2 500 et plus de 7 000 €, puis entre 4 500 et 10 500 € pour les machines combinant snacks et boissons. E-Thik affiche de son côté un distributeur connecté réfrigéré à partir de 6 500 € HT. Chez Techni-Contact, un modèle de grande capacité pouvant contenir 300 à 800 produits démarre à 7 000 € HT.

Ces écarts viennent surtout de la taille de la machine, du froid, du nombre de sélections et des équipements de paiement. Une petite machine dédiée à une seule catégorie peut rester sous 4 000 €. Dès que nous voulons vendre boissons fraîches, snacks, sandwichs et accepter la carte bancaire, le budget passe assez vite au-dessus de 6 000 €.

Les casiers réfrigérés et concepts alimentaires plus sophistiqués jouent encore dans une autre catégorie. Un ensemble destiné aux plats préparés, produits fermiers ou produits frais peut facilement dépasser 15 000 ou 20 000 €.

Type de distributeur automatique	Prix d’achat généralement observé
Petite machine simple	2 000–4 000 € HT
Distributeur de snacks	2 500–7 000 € HT
Snacks + boissons fraîches	4 500–10 500 € HT
Modèle connecté bien équipé	6 000–10 000 € HT
Grande capacité réfrigérée	7 000–12 000 € HT
Produits frais / plats préparés	8 000–15 000 € HT
Casiers réfrigérés	15 000–30 000 € HT
Concept spécialisé très automatisé	20 000 € HT et plus

Peut-on lancer un distributeur automatique avec moins de 5 000 € ?

Oui, un budget inférieur à 5 000 € permet encore de lancer un distributeur automatique sérieux, surtout avec une machine reconditionnée ou un modèle assez simple.

Le marché de l’occasion change beaucoup l’équation. Hellopro relève actuellement des distributeurs de snacks d’occasion autour de 1 200 à 3 500 €. Certains spécialistes du reconditionné proposent aussi des machines à café autour de 1 500 à 2 500 € et des ensembles snacks ou boissons à quelques milliers d’euros.

Avec 5 000 €, nous pouvons donc acheter une machine, ajouter un système de paiement et financer un premier stock si l’installation reste simple. En revanche, il devient difficile d’obtenir à ce prix une grande machine neuve réfrigérée, connectée, avec beaucoup de capacité et plusieurs moyens de paiement.

Pour une première implantation, ce budget réduit peut même être assez intelligent. Nous limitons l’argent immobilisé pendant que nous découvrons le nombre réel de ventes de l’emplacement.

Acheter un distributeur automatique d’occasion permet-il vraiment d’économiser 50 % ?

Oui, le reconditionné peut actuellement réduire le prix d’un distributeur automatique de 40 à 60 % par rapport à un modèle neuf comparable.

L’ordre de grandeur ressort assez clairement des prix du marché. Une machine de snacks neuve se situe souvent entre 2 500 et 7 000 €, alors que Hellopro relève environ 1 200 à 3 500 € en occasion. Sur une machine combinée plus sophistiquée, l’économie absolue peut atteindre plusieurs milliers d’euros.

Nous regarderions toutefois de très près ce qui a réellement été reconditionné. Un distributeur nettoyé puis revendu en l’état n’offre pas la même sécurité qu’une machine dont le groupe froid, les moteurs, l’électronique et les systèmes de paiement ont été contrôlés.

La compatibilité avec les moyens de paiement modernes compte également beaucoup. Une ancienne machine capable de communiquer en MDB peut généralement recevoir plus facilement un terminal bancaire et des outils de télémétrie. Acheter une machine moins chère devient beaucoup moins intéressant si nous devons ensuite remplacer toute l’électronique pour accepter le sans-contact.

À prix raisonnablement proche, un reconditionné garanti par un professionnel nous paraît donc beaucoup plus intéressant qu’une occasion inconnue trouvée au prix le plus bas.

Combien coûte le paiement par carte sur un distributeur automatique ?

Ajouter le paiement par carte à un distributeur automatique demande généralement plusieurs centaines d’euros au départ, puis un abonnement mensuel et une commission sur les transactions.

Les contrats varient beaucoup selon le fournisseur. Sur des installations françaises utilisant notamment Nayax, nous retrouvons des terminaux avec installation qui peuvent approcher 700 à 900 €, auxquels s’ajoutent souvent une dizaine à quelques dizaines d’euros par mois. Les commissions tournent fréquemment autour de quelques pourcents du montant encaissé.

Sur 2 000 € de ventes mensuelles, une commission de 2 % représente 40 €. Avec 20 € d’abonnement, nous arrivons à environ 60 € par mois avant même d’intégrer le coût initial du terminal.

Ce coût nous paraît pourtant justifié sur la grande majorité des nouveaux emplacements. Les dernières données de la Banque de France montrent que le paiement mobile représente désormais environ un paiement par carte sur cinq au point de vente. L’année précédente, cette proportion était encore autour de 15 %. Le mouvement continue donc rapidement.

Un monnayeur peut rester utile dans certains lieux, mais nous ne le considérerions plus comme prioritaire partout. Dans une salle de sport, un campus, des bureaux ou une résidence, une machine qui accepte immédiatement carte et téléphone correspond beaucoup mieux aux habitudes actuelles.

Coût lié au paiement	Ordre de grandeur
Terminal bancaire	Quelques centaines d’euros
Terminal + installation complète	Environ 700–900 € dans certains contrats
Activation du service	0–100 € environ
Abonnement mensuel	Souvent 10–30 €
Commission sur les ventes	Souvent quelques pourcents
Commission de 2 % sur 1 000 € de CA	20 €
Commission de 2 % sur 3 000 € de CA	60 €
Télémétrie	Souvent comprise ou facturée en abonnement

Le froid fait-il beaucoup monter le prix d’un distributeur automatique ?

Oui, la réfrigération fait rapidement grimper le prix d’un distributeur automatique et ajoute ensuite des coûts que nous n’avons pas sur une machine sèche.

Le marché le montre assez bien. Une machine simple peut coûter quelques milliers d’euros, alors que les combinés snacks-boissons réfrigérés commencent plus souvent autour de 4 500 € et montent au-delà de 10 000 €. Le modèle E-Thik actuellement affiché à 6 500 € HT et le grand distributeur Techni-Contact à 7 000 € HT se situent exactement dans cette zone.

Le groupe froid augmente aussi le nombre de composants susceptibles de tomber en panne. Et lorsque nous vendons des sandwiches, salades ou plats frais, une panne peut obliger à jeter des produits plutôt que simplement interrompre quelques ventes.

La réglementation ajoute une autre contrainte. Selon le type d’aliment, les températures maximales de conservation peuvent descendre à +4 °C, voire +3 °C pour certaines préparations. Une machine destinée aux produits frais doit donc tenir correctement sa température en continu.

Pour vendre uniquement des snacks secs, nous éviterions volontiers le froid. Pour les boissons et repas frais, il devient évidemment difficile de s’en passer.

Combien d’électricité consomme un distributeur automatique ?

Un distributeur automatique réfrigéré peut facilement consommer autour de 1 000 à 2 000 kWh par an, soit quelques centaines d’euros d’électricité aux prix actuels.

Les performances changent énormément selon l’âge, le volume et la technologie du groupe froid. Des références récentes de distributeurs de boissons réfrigérées tournent autour de 1 200 à 1 500 kWh annuels, tandis que d’anciens modèles peuvent approcher 3 000 kWh.

Avec un kWh autour de quelques dizaines de centimes, 1 500 kWh correspondent à environ 300 € par an à 0,20 €/kWh. Une vieille machine consommant 3 000 kWh arrive plutôt autour de 600 € au même prix.

Le calcul devient intéressant sur plusieurs années. Un écart de 1 500 kWh par an représente 7 500 kWh sur cinq ans. Nous pouvons donc perdre une bonne partie de l’économie réalisée à l’achat si nous choisissons une machine ancienne particulièrement énergivore.

Les tarifs électriques français continuent par ailleurs d’évoluer. La CRE a encore ajusté récemment les composantes des tarifs réglementés et des coûts de réseau. Pour un business dont la machine fonctionne 24 heures sur 24, nous garderions donc une petite marge plutôt que de figer un coût d’électricité pour dix ans.

Combien faut-il ajouter pour installer et remplir un distributeur automatique ?

Pour un distributeur automatique classique, nous réserverions facilement 1 000 à 2 000 € supplémentaires pour la livraison, l’installation, le paiement, le premier stock et les petits imprévus.

La manutention est le premier poste facile à oublier. Le grand modèle snacks-boissons vendu par Techni-Contact pèse par exemple 330 kg. Selon le lieu, il faudra un hayon, un transpalette, plusieurs personnes ou un prestataire capable de franchir une marche, un couloir ou une porte étroite.

Une implantation extérieure peut aussi demander une fixation, une protection contre la pluie, un raccordement électrique ou quelques travaux. Pour les distributeurs de boissons chaudes, une arrivée d’eau peut également devenir nécessaire selon le modèle.

Le premier remplissage reste généralement plus modeste. Même une machine capable d’accueillir plusieurs centaines d’articles ne demande pas forcément des milliers d’euros de marchandise. Quelques centaines d’euros peuvent suffire pour des snacks et boissons courantes.

Nous remplirions d’ailleurs prudemment une nouvelle machine. Une spirale chargée de 20 produits que personne n’achète immobilise du stock et finit parfois en produits périmés. Les premiers réassorts servent surtout à découvrir ce que cet emplacement vend réellement.

Combien coûte l’entretien d’un distributeur automatique ?

L’entretien d’un distributeur automatique peut facilement représenter plusieurs centaines d’euros par an, avec des années presque sans problème et d’autres où une seule panne coûte cher.

Les composants les plus sensibles dépendent du modèle : groupe froid, moteurs, monnayeur, terminal bancaire, écran, ascenseur de livraison ou carte électronique. Une machine simple contient moins de points de panne qu’un modèle réfrigéré très connecté.

Nous éviterions donc de construire un business plan avec une ligne « maintenance » quasiment vide. Même une enveloppe de 500 € par an représente déjà 2 500 € sur cinq ans. Sur une machine plus complexe, une réserve plus élevée devient raisonnable.

Le coût d’une panne dépend aussi du chiffre d’affaires de l’emplacement. Une réparation de 300 € est agaçante. Une machine qui reste hors service une semaine sur un excellent emplacement peut coûter encore davantage en ventes perdues.

C’est l’une des raisons pour lesquelles le SAV du vendeur compte autant. Pour une première machine, pouvoir obtenir rapidement une pièce ou un technicien vaut souvent quelques centaines d’euros de différence à l’achat.

Acheter ou louer un distributeur automatique : qu’est-ce qui coûte le moins cher ?

Sur plusieurs années, acheter un distributeur automatique revient généralement moins cher, tandis que la location ou le leasing demande moins de trésorerie au départ.

Les offres observées actuellement commencent autour de 250 € par mois pour certains distributeurs et dépassent 400 € lorsque la machine devient plus importante. À 300 € par mois pendant cinq ans, nous payons 18 000 € au total. À 400 €, nous arrivons à 24 000 €.

Il faut évidemment vérifier ce qui est compris : financement seul, maintenance, installation, garantie, télémétrie ou option d’achat finale. Deux loyers identiques peuvent correspondre à des contrats très différents.

La location a surtout du sens lorsque nous voulons conserver du cash ou tester un projet sans immobiliser immédiatement 8 000 ou 10 000 €. Dès qu’un emplacement a prouvé qu’il vend bien et que nous voulons l’exploiter pendant longtemps, l’achat devient souvent plus séduisant.

Les offres de « mise à disposition gratuite » relèvent d’un autre modèle. L’opérateur garde généralement l’exploitation et les recettes en échange de l’installation, du remplissage et de l’entretien. Pour une entreprise qui veut simplement offrir des boissons à ses salariés, cela peut être pratique. Pour quelqu’un qui veut créer son propre business de vending, nous abandonnons alors l’essentiel du modèle économique.

Combien coûte un bon emplacement pour un distributeur automatique ?

Il n’existe pas de prix standard pour installer un distributeur automatique sur un bon emplacement, et cette négociation peut coûter davantage que la machine elle-même sur plusieurs années.

Certains propriétaires demandent un loyer fixe. D’autres préfèrent toucher un pourcentage du chiffre d’affaires. Un employeur peut aussi accepter gratuitement la machine parce qu’elle apporte un service à ses salariés.

Prenons une machine réalisant 2 500 € de chiffre d’affaires par mois. Une commission de 10 % versée au propriétaire représente 250 € mensuels, donc 3 000 € par an. Après cinq ans, l’emplacement aura coûté 15 000 €.

Cette simple simulation montre pourquoi économiser 800 € sur le distributeur devient secondaire si nous négocions mal l’emplacement.

Le meilleur emplacement n’est d’ailleurs pas forcément celui où passent le plus de personnes. Nous cherchons surtout des gens qui restent sur place, ont peu d’alternatives et peuvent avoir envie d’acheter : salariés, étudiants, sportifs, voyageurs, résidents, patients ou visiteurs.

Pour nous, cette partie mérite plus de temps que le choix entre deux machines presque identiques.

Combien de ventes faut-il pour rembourser un distributeur automatique à 7 000 € ?

Avec environ 0,80 € de marge disponible par vente, un distributeur automatique acheté 7 000 € demande environ 8 750 transactions pour rembourser son prix d’achat.

À 10 ventes quotidiennes, cela représente 875 jours de vente. À 20 ventes par jour, environ 438 jours. À 40 ventes, 219 jours. À 80 ventes, nous descendons autour de 109 jours.

Ce calcul reste volontairement simplifié. Les 0,80 € doivent encore absorber selon les cas l’électricité, la monétique, l’emplacement, la maintenance, les déplacements et les invendus.

L’écart entre un mauvais emplacement et un très bon devient spectaculaire. Une machine qui fait 10 ventes par jour et une autre qui en fait 50 ont exactement le même prix d’achat, mais la seconde rembourse son matériel cinq fois plus vite.

Nous préférons aussi calculer le remboursement en euros mensuels. Pour récupérer 7 000 € en trois ans, il faut dégager environ 194 € par mois uniquement pour amortir la machine. Sur deux ans, il faut environ 292 €.

Ces montants semblent assez accessibles. Ils le deviennent beaucoup moins si le propriétaire du lieu prend 200 € par mois et si nous dépensons encore 100 ou 150 € en énergie, paiement et maintenance.

Ventes par jour	Ventes nécessaires pour récupérer 7 000 € à 0,80 € par vente	Temps théorique
5	8 750	1 750 jours
10	8 750	875 jours
15	8 750	583 jours
20	8 750	438 jours
30	8 750	292 jours
40	8 750	219 jours
60	8 750	146 jours
80	8 750	109 jours

Un distributeur automatique de produits frais coûte-t-il beaucoup plus cher à exploiter ?

Oui, vendre des produits frais avec un distributeur automatique coûte nettement plus cher et demande beaucoup plus de rigueur que vendre des canettes et des barres chocolatées.

La machine elle-même est souvent plus coûteuse puisqu’elle doit maintenir une température précise. Les casiers réfrigérés, ascenseurs et systèmes destinés aux repas font rapidement monter l’investissement à 10 000, 15 000 ou plus de 20 000 €.

Le stock tourne aussi différemment. Une bouteille ou un paquet de biscuits peut attendre longtemps. Une salade, un sandwich ou un plat préparé doit partir vite. Chaque mauvais choix de quantité augmente le risque de jeter des produits.

La réglementation française impose également le respect des températures adaptées aux denrées. Certaines préparations doivent rester à +3 ou +4 °C maximum. Le responsable du distributeur alimentaire doit aussi pouvoir être identifié par le consommateur.

Ce supplément de complexité peut être rentable parce que le panier moyen devient beaucoup plus élevé. Un repas vendu 8 ou 10 € laisse davantage de marge potentielle qu’une boisson vendue 2 €. Nous devons simplement intégrer dès le départ davantage de passages, de contrôle et de pertes.

Quel budget faut-il vraiment prévoir pour lancer un distributeur automatique en France ?

Pour lancer aujourd’hui un premier distributeur automatique de snacks et boissons dans de bonnes conditions, nous prévoirions environ 7 000 à 12 000 € avec une machine neuve, ou 3 500 à 6 000 € avec du matériel reconditionné.

Le point important est de garder de la trésorerie après l’achat. Une machine affichée 6 500 € HT peut rapidement demander plusieurs centaines d’euros supplémentaires pour la livraison, la monétique et le stock. Ajouter une réserve pour la maintenance évite de se retrouver bloqué dès la première panne.

À l’inverse, il n’est pas nécessaire de commencer avec un équipement à 15 000 €. Une première machine bien placée, équipée du sans-contact et suffisamment fiable permet déjà de tester le modèle.

Aujourd’hui, nous fixerions trois repères assez simples. Autour de 5 000 €, le projet devient crédible avec du bon reconditionné. Vers 8 000 à 12 000 €, nous pouvons monter une installation neuve assez complète. Au-delà de 20 000 €, nous entrons plutôt dans les casiers réfrigérés, les repas ou les concepts automatisés plus complexes.

Le facteur décisif reste l’emplacement. Une machine moyenne qui vend 40 fois par jour fera beaucoup plus pour le business qu’un modèle haut de gamme qui réalise huit transactions.

Alors, combien coûte vraiment un distributeur automatique aujourd’hui ?

Pour la plupart des projets de vending en France, le bon ordre de grandeur actuel est de 4 500 à 10 500 € HT pour la machine et d’environ 7 000 à 12 000 € pour lancer proprement une première installation neuve de snacks et boissons.

Le reconditionné permet encore de commencer autour de 3 500 à 6 000 €. Nous trouvons actuellement des machines d’occasion autour de 1 200 à 3 500 €, ce qui laisse assez de budget pour ajouter la carte bancaire, le stock et les premiers frais d’installation.

Nous considérerions désormais le sans-contact comme un équipement presque incontournable sur la plupart des emplacements. Comme vu plus haut, la Banque de France constate que le paiement mobile représente déjà environ un paiement par carte sur cinq au point de vente, contre environ 15 % un an auparavant. Cette progression est suffisamment rapide pour que l’économie de quelques centaines d’euros sur le terminal nous paraisse rarement judicieuse.

Nous serions beaucoup plus économes sur les grands écrans, la capacité maximale ou les options sophistiquées tant que l’emplacement n’a pas prouvé son potentiel. Pour une première machine, quelques semaines de ventes réelles nous apprennent davantage que toutes les projections faites avant l’installation.

Le budget machine compte donc, mais nous regarderions d’abord combien de personnes peuvent réellement acheter chaque jour, combien coûte l’accès à cet emplacement et combien de marge reste après le réapprovisionnement. Avec ces trois chiffres, un distributeur à 7 000 € peut apparaître très bon marché ou beaucoup trop cher.

SOURCES ET MÉTHODOLOGIE

Cette analyse cherche à déterminer combien coûte réellement aujourd’hui le lancement d’un distributeur automatique en France. Nous avons séparé le prix de la machine du budget nécessaire pour la mettre en exploitation, puis regardé ce qui change réellement l’économie du projet : type de machine, froid, neuf ou reconditionné, paiement, énergie, installation, maintenance, financement et emplacement.

Nous n’avons pas construit les fourchettes à partir d’un seul catalogue. Nous avons rapproché plusieurs types d’équipements actuellement commercialisés et distingué autant que possible les machines qui ne répondent pas au même besoin : petite machine simple, distributeur de snacks, combiné snacks-boissons, modèle réfrigéré, casiers et équipements destinés aux produits frais.

Les prix commerciaux servent surtout à observer ce qu’un entrepreneur peut réellement acheter aujourd’hui. Nous les utilisons à plusieurs plutôt que comme une vérité isolée, afin d’éviter qu’un modèle d’entrée de gamme, une promotion ou une machine particulièrement sophistiquée ne devienne artificiellement notre référence de marché.

Nous distinguons également le prix affiché du coût économique. La monétique, l’électricité, le transport, le premier stock, la maintenance et la rémunération éventuelle de l’emplacement peuvent peser lourd sur plusieurs années sans apparaître dans le prix catalogue. Les comparaisons neuf/reconditionné, achat/location ou sec/réfrigéré sont donc regardées à la fois en trésorerie initiale, coûts récurrents, durée d’exploitation et risque opérationnel.

Pour les données techniques et réglementaires, nous avons privilégié les sources qui mesurent directement le phénomène concerné : Banque de France pour l’évolution des paiements, CRE pour le contexte électrique, textes français et européens pour la conservation et l’hygiène des denrées, et documentation constructeur pour les caractéristiques, la réfrigération et la consommation des équipements.

Les calculs de remboursement ne constituent pas une prévision de rentabilité. Ils servent à montrer à quel point le volume de transactions modifie la vitesse d’amortissement d’une machine donnée. Dans la pratique, la marge disponible doit encore absorber, selon l’emplacement, la monétique, l’énergie, les déplacements, la maintenance, les invendus et la rémunération du propriétaire du lieu.

Enfin, nous avons confronté les conclusions sur le matériel à l’économie de l’emplacement. Le prix d’achat reste important, mais il devient vite secondaire face à une machine qui vend très peu, à une commission d’emplacement élevée ou à des coûts d’exploitation mal anticipés. Les ordres de grandeur retenus dans l’article viennent donc de la convergence de plusieurs catégories de coûts, et non d’un prix isolé.

Les principales sources utilisées comprennent la Banque de France sur les usages de paiement en 2025, la Banque de France sur les usages de paiement en 2024, son analyse de l’évolution de la carte, du mobile et des espèces, la CRE sur l’évolution des tarifs réglementés en 2026, la délibération tarifaire de la CRE, la calculatrice tarifaire de la CRE, l’arrêté du 21 décembre 2009 sur les températures de conservation, Légifrance sur l’identification du responsable d’un distributeur automatique, le règlement européen n° 852/2004 sur l’hygiène des denrées alimentaires et le règlement européen sur l’étiquetage énergétique des appareils frigorifiques à fonction de vente directe.

Pour les équipements et les configurations techniques, nous avons notamment utilisé Necta / Evoca pour le Gusto Drum, Necta / Evoca pour sa gamme Snack & Food, la documentation Necta / Evoca sur l’efficacité énergétique, les données de consommation de l’Orchestra R290, Worldline Vending Suite, Ingenico sur les paiements pour distributeurs automatiques, Providif, Filbing Distribution, Techni-Contact pour un exemple de grande machine snacks-boissons actuellement commercialisée et Buy-a-Vend pour les niveaux de prix du matériel reconditionné.