Cet article a été écrit par un expert qui a étudié l'industrie et a confectionné le pack complet pour une structure médicale

Nos experts ont réalisé un pack complet pour une structure médicale, modifiable.
Fixer les honoraires dans une structure médicale non conventionnée nécessite une approche méthodique qui équilibre viabilité économique et acceptabilité tarifaire.
La tarification en secteur non conventionné offre une liberté totale sous réserve du respect des règles de concurrence et du principe de "tact et mesure". Cette liberté permet d'adapter les prix aux spécificités de la patientèle et du positionnement souhaité.
Si vous voulez aller plus loin, vous pouvez télécharger notre pack complet pour l'ouverture d'une structure médicale.
La fixation des honoraires en structure médicale non conventionnée dépend du statut juridique, du type de prestations et de la patientèle ciblée.
Une approche structurée permet d'optimiser la rentabilité tout en respectant le cadre légal et les attentes des patients.
Critère | Impact sur la tarification | Fourchette indicative |
---|---|---|
Statut juridique | Détermine la liberté tarifaire | Secteur 1: tarifs opposables / Secteur 2: honoraires libres |
Type de prestations | Influence directe sur les prix | Consultations: 30-150€ / Médecines alternatives: 40-150€ |
Patientèle | Définit l'acceptabilité tarifaire | CSS: dépassements interdits / Haut de gamme: +50-100% |
Zone géographique | Écarts significatifs | Paris vs province: +30% à +100% |
Positionnement | Justifie les niveaux de prix | Accessible: -20% / Premium: +50-100% |
Modèle économique | Optimise la fidélisation | Forfaits: -10-15% / Abonnements: stabilité CA |
Obligations légales | Encadre la communication | Devis obligatoire >70€ / Transparence requise |

Quel statut juridique permet une liberté totale dans la fixation des tarifs ?
Le statut juridique de votre structure médicale détermine directement votre marge de manœuvre tarifaire.
Les établissements publics de santé sont soumis à des tarifs réglementés fixés par l'État et contrôlés par l'ARS. Aucune liberté tarifaire n'est possible dans ce cadre.
Pour les structures privées conventionnées, deux secteurs coexistent : le secteur 1 impose des tarifs opposables sans possibilité de dépassement (sauf exceptions comme les consultations hors horaires), tandis que le secteur 2 autorise des honoraires libres sous réserve de "tact et mesure" selon l'article R.4127-53 du Code de la santé publique.
Les activités non conventionnées (médecine esthétique, certaines médecines alternatives) bénéficient d'une liberté tarifaire complète, uniquement encadrée par les règles générales de concurrence de l'Ordonnance 86-1243.
C'est un point que vous retrouverez dans notre pack complet pour une structure médicale.
Comment les types de prestations influencent-ils les honoraires ?
La nature des prestations proposées conditionne directement les possibilités de tarification et les niveaux de prix pratiqués.
Type de prestation | Statut remboursement | Fourchette tarifaire |
---|---|---|
Consultations généralistes | Conventionnées secteur 1 | 30€ (tarif opposable 2025) |
Consultations spécialistes | Conventionnées secteur 2 | 30-80€ selon spécialité |
Acupuncture | Partiellement remboursée | 40-80€ en province, 60-120€ à Paris |
Ostéopathie | Non remboursée Sécurité Sociale | 50-90€ en province, 70-150€ à Paris |
Médecine esthétique | Hors nomenclature | 100-500€ selon acte |
Homéopathie | Non remboursée depuis 2021 | 50-100€ consultation |
Naturopathie | Non conventionnée | 60-120€ consultation |
Quel profil de patientèle cibler pour optimiser la tarification ?
La connaissance fine de votre patientèle cible est essentielle pour calibrer une stratégie tarifaire efficace.
Les patients bénéficiaires de la Complémentaire santé solidaire (CSS) représentent une contrainte tarifaire majeure car tout dépassement d'honoraires leur est interdit. Cette population limite mécaniquement vos possibilités de tarification au-dessus des tarifs conventionnels.
Les seniors et familles avec enfants constituent souvent une clientèle plus favorable car ils bénéficient généralement de mutuelles haut de gamme offrant de meilleurs remboursements. Cette couverture supérieure permet d'envisager des tarifs plus élevés sans impact financier direct pour le patient.
Une clientèle avec un pouvoir d'achat élevé (cadres supérieurs, professions libérales) accepte plus facilement des prestations premium justifiant des tarifs supérieurs. Cette population valorise particulièrement les services personnalisés et le confort.
L'analyse de la zone de chalandise doit intégrer les revenus médians locaux et la densité de mutuelles complémentaires pour ajuster le positionnement tarifaire en conséquence.
Comment analyser les pratiques tarifaires locales ?
L'étude de la concurrence locale dans un rayon de 5 kilomètres constitue un préalable indispensable à votre stratégie tarifaire.
- Consultez les annuaires de l'ARS pour identifier les praticiens de votre secteur et leurs tarifs affichés
- Analysez les plateformes de prise de rendez-vous comme Doctolib qui indiquent souvent les tarifs pratiqués
- Effectuez des appels mystères pour connaître les prix réels et les modalités de paiement
- Étudiez les sites web des concurrents pour identifier leur positionnement et leurs grilles tarifaires
- Rencontrez les pharmaciens locaux qui connaissent bien les pratiques de prescription et de tarification du secteur
Les disparités géographiques sont significatives : on observe des écarts de +30% à +100% entre Paris et la province pour les médecines alternatives. Cette analyse locale vous permettra de positionner vos tarifs de manière compétitive tout en maximisant votre rentabilité.
Quels objectifs financiers fixer pour assurer la viabilité ?
La définition d'objectifs financiers précis constitue la base de votre stratégie tarifaire et de votre modèle économique.
Commencez par calculer vos coûts annuels totaux : additionnez les coûts fixes (loyer, salaires, assurances, charges sociales) et les coûts variables (consommables médicaux, frais de déplacement). Ajoutez ensuite votre objectif de bénéfice net pour obtenir votre chiffre d'affaires cible.
Par exemple, avec 60 000€ de coûts fixes annuels, 20 000€ de coûts variables et un objectif de bénéfice de 25 000€, votre CA cible sera de 105 000€. Cette méthode garantit une approche réaliste de vos besoins financiers.
Estimez ensuite votre capacité de production : si vous pouvez réaliser 40 consultations par semaine sur 47 semaines ouvrées, cela représente 1 880 consultations annuelles. Divisez votre CA cible par ce volume pour obtenir votre tarif moyen nécessaire : 105 000€ / 1 880 = 55,85€ par consultation.
Intégrez une marge de sécurité de 15-20% pour faire face aux imprévus et aux variations saisonnières d'activité.
Combien de consultations réaliser par semaine pour atteindre ses objectifs ?
Le calcul du nombre optimal de consultations hebdomadaires détermine directement votre capacité à atteindre vos objectifs financiers.
Un praticien peut généralement réaliser entre 30 et 50 consultations par semaine selon la durée des consultations et les créneaux d'ouverture. Pour des consultations de 30 minutes, comptez maximum 40 consultations par semaine sur 5 jours (8 consultations par jour).
Si votre objectif est un CA de 100 000€ annuel avec 45 semaines d'activité, vous devez générer 2 222€ par semaine. Avec un tarif moyen de 60€, il faut 37 consultations hebdomadaires, soit un taux d'occupation de 92% sur 40 créneaux disponibles.
Pour optimiser votre planning, alternez consultations courtes (15-20 minutes) pour les suivis et consultations longues (45-60 minutes) pour les bilans complets. Cette approche permet d'augmenter le volume tout en maintenant la qualité de service.
Prévoyez 20% de créneaux libres pour les urgences et les reports, essentiels pour maintenir la satisfaction patient et éviter les embouteillages.
Comment calculer les coûts fixes et variables de la structure ?
La maîtrise de vos coûts constitue un préalable indispensable à une tarification rentable et compétitive.
Poste de coût | Type | Montant mensuel moyen |
---|---|---|
Loyer cabinet médical | Fixe | 800-2000€ selon zone |
Charges locatives | Fixe | 150-300€ |
Assurance responsabilité civile | Fixe | 100-250€ |
Logiciels métier | Fixe | 150-400€ |
Charges sociales | Variable (% CA) | 25-45% du CA |
Consommables médicaux | Variable | 3-8€ par consultation |
Formation continue | Fixe | 200-500€ |
Quel positionnement marketing adopter ?
Le positionnement marketing détermine votre stratégie tarifaire et la perception de valeur par vos patients.
Un positionnement haut de gamme justifie des tarifs élevés par l'exclusivité du service : locaux luxueux, équipements dernière génération, consultations sans contrainte de temps, accès direct au praticien. Cette stratégie cible une clientèle aisée acceptant de payer 50 à 100% au-dessus des tarifs standards.
Le positionnement milieu de gamme vise l'équilibre qualité-prix avec des tarifs modérément supérieurs aux conventionnels (+20-30%) mais un service différenciant : prise de rendez-vous facilitée, délais réduits, suivi personnalisé. Cette approche séduit la classe moyenne supérieure.
Une stratégie accessible mise sur le volume avec des tarifs proches des conventionnels mais des services additionnels : horaires étendus, consultations de groupe, forfaits étudiants. Cette approche nécessite une optimisation opérationnelle pour maintenir la rentabilité.
C'est un point que vous retrouverez dans notre pack complet pour une structure médicale.
Quelles attentes de service justifient des honoraires élevés ?
La justification de tarifs supérieurs repose sur une valeur ajoutée perçue et mesurable par vos patients.
- Temps de consultation étendu : 45-60 minutes contre 15-20 minutes en conventionnel, permettant un diagnostic approfondi
- Disponibilité élargie : consultations le soir, week-end, accès direct par téléphone ou messagerie sécurisée
- Confort des locaux : salle d'attente spacieuse, parking privé, équipements modernes, ambiance apaisante
- Suivi personnalisé : dossier médical numérique partagé, rappels automatiques, programmes de prévention sur mesure
- Expertise spécialisée : formations complémentaires reconnues, équipements spécifiques, techniques innovantes
Ces éléments différenciants permettent de justifier des tarifs 30 à 80% supérieurs aux standards conventionnels selon le niveau de service proposé et la zone géographique.
Faut-il proposer des forfaits ou des abonnements ?
Les modèles tarifaires innovants améliorent la fidélisation client et stabilisent votre chiffre d'affaires.
Les forfaits annuels fonctionnent particulièrement bien pour les suivis réguliers : forfait "suivi diabète" à 600€ incluant 6 consultations et les examens biologiques, ou forfait "bien-être senior" à 800€ avec bilan complet semestriel. Ces formules offrent 10-15% de réduction par rapport au tarif unitaire.
Les abonnements mensuels séduisent les familles : 80€/mois pour un accès illimité aux consultations de base pour 4 personnes, ou 45€/mois pour un suivi individuel incluant téléconsultations et conseils préventifs. Ce modèle lisse vos revenus et fidélise la clientèle.
Les tarifs dégressifs encouragent les traitements complets : -10% à partir de 5 séances d'ostéopathie, -15% pour un parcours de 10 séances d'acupuncture. Cette approche augmente le panier moyen et améliore l'efficacité thérapeutique.
Combinez ces modèles selon votre patientèle : forfaits pour les seniors, abonnements pour les familles, tarifs dégressifs pour les pathologies chroniques.
Comment organiser une communication tarifaire transparente ?
La transparence tarifaire renforce la confiance patient et évite les malentendus source de conflits.
Affichez clairement vos tarifs en salle d'attente avec un panneau visible détaillant chaque type de consultation et les modalités de paiement acceptées. Complétez par les informations de remboursement mutuelle quand elles existent.
Votre site web doit présenter une page tarifs exhaustive avec simulateur de remboursement pour les principales mutuelles. Précisez les conditions d'annulation et les frais éventuels pour les consultations non honorées.
Établissez systématiquement un devis détaillé avant tout acte non remboursé supérieur à 70€, en expliquant la prestation et sa durée. Cette obligation légale devient un outil de valorisation de votre expertise.
Formez votre secrétariat à présenter les tarifs avec pédagogie, en expliquant la valeur ajoutée et les modalités de prise en charge. Cette approche professionnelle rassure et justifie vos prix.
Quelles obligations légales respecter pour la facturation non conventionnée ?
Le cadre légal de la facturation médicale non conventionnée impose des mentions obligatoires et des pratiques spécifiques.
Vos factures doivent obligatoirement mentionner : votre nom et adresse complète, numéro SIRET, détail précis des prestations réalisées avec dates et durées, montants en euros TTC, et mention explicite de l'absence de remboursement par l'Assurance Maladie pour les actes non conventionnés.
L'information préalable du patient est obligatoire pour tout dépassement d'honoraires ou acte non remboursé. Cette information doit être écrite et conservée dans le dossier médical pour prévenir tout contentieux ultérieur.
Respectez les règles de concurrence en évitant la publicité trompeuse sur vos tarifs et en pratiquant des prix proportionnés à la prestation. L'absence de tarifs abusifs est contrôlée par la DGCCRF qui peut sanctionner les pratiques déloyales.
Pour les actes supérieurs à 70€, la délivrance d'un devis détaillé devient obligatoire depuis 2025, avec description précise de la prestation et estimation du coût total incluant les éventuels actes complémentaires.
C'est un point que vous retrouverez dans notre pack complet pour une structure médicale.
Conclusion
Cet article est fourni à titre informatif uniquement et ne doit pas être considéré comme un conseil financier. Il est recommandé aux lecteurs de consulter un professionnel qualifié avant de prendre toute décision d'investissement. Nous déclinons toute responsabilité quant aux actions entreprises sur la base des informations fournies.
La fixation des honoraires en structure médicale non conventionnée nécessite une approche équilibrée entre viabilité économique et acceptabilité patient.
Une stratégie tarifaire réussie s'appuie sur une connaissance fine de votre marché local, un positionnement clair et une communication transparente des prix pratiqués.
Sources
- DREES - Financement des établissements de santé
- Le Petit Juriste - Tarification et prise en charge des soins
- FINESS - Fichier national des établissements sanitaires
- Santiane - Remboursement médecines douces
- France Assos Santé - Médecines complémentaires
- Ameli - Tarifs conventionnels
- Ministère de l'Économie - Devis obligatoire
- Service Public - Mentions obligatoires factures