Rédiger une étude de marché pour une crèche

Nos experts ont réalisé un un pack complet pour une crèche, modifiable.

Vous avez des envies d'entrepreneuriat, vous souhaitez ouvrir une crèche mais vous êtes un peu confus ?

Vous vous interrogez au sujet des dynamiques concernant le marché de la crèche ?

Vous voulez vous informer à propos de la réglementation qui concerne une crèche ?

Vous vous demandez quel type d'espace serait le plus convenable pour votre crèche ?

Vous ne savez pas s'il est important d'être positionné près d'un établissement médical ?

Une bonne étude de marché pour votre crèche vous sera d'une grande aide afin de trouver des réponses à ces nombreuses questions.

L'établissement d'une étude de marché représente, en effet, une analyse fondamentale et d'une aide précieuse pour l'ouverture d'une crèche.

Pourquoi cela ? Car étudier son marché cible permet de mieux connaître l'industrie en général, de cibler les caractéristiques de ses segments de marché (ainsi que leurs besoins), d'élaborer une offre qui fonctionne mais aussi d'estimer correctement le potentiel de sa crèche.

Comment rédiger une bonne étude de marché pour votre crèche ? Notre équipe vous révèle quelques astuces et conseils dans cet article.

De même, pour optimiser vos chances de réussite, appuyez-vous sur notre étude de marché pour une crèche.

Nous voulons également vous informer que des experts de notre équipe analysent et étudient, chaque trimestre, le marché de la crèche. Tout le fruit de ce travail se trouve dans le pack complet pour une crèche. L'étude de marché, tout comme le business plan, l'executive summary et le prévisionnel financier font partie de ce pack.

Que doit contenir l'étude de marché d'une crèche ?

Ce type de document contient un nombre important d'informations, de tableaux et d'études. Il est essentiel de bien tous les regrouper afin d'obtenir une étude de marché rigoureuse.

Voici la structure de notre étude de marché pour une crèche.

La partie introductive donne l'occasion de présenter le marché de la crèche et sa croissance. On y retrouve des chiffres et données mais également les dernières avancées.

La partie qui suit permettra de bien se familiariser avec la nature de la demande :
Qui sont les futurs clients de votre crèche ? Quelles sont leurs habitudes de consommation ? Quelle est leur situation financière ? etc.

La troisième partie va permettre l'analyse des crèches concurrentes. Une telle initiative est utile pour comprendre les facteurs de réussite (mais aussi d'échec), ainsi que les avantages concurrentiels qu'on peut développer lorsqu'on gère une crèche.

Après cela, nous passons à l'analyse des partenaires et fournisseurs avec lesquels votre crèche aura l'occasion de collaborer.

Finalement, la dernière partie de l'étude de marché donne l'occasion d'évoquer les éléments suivants : le Mix Marketing pour une crèche (un concept qui synthétise les politiques de distribution, de produit, de commercialisation et de prix), une analyse SWOT rédigée et détaillée et, enfin, des hypothèses pour le calcul des revenus que votre projet sera capable de générer.

Vous pouvez accéder à tous ces éléments dans notre étude de marché élaborée pour une crèche.

Comment analyser le marché de la crèche ?

Ici, il convient de lister les derniers chiffres relativement récents concernant le marché de la crèche. Cela permet de constituer un rapport détaillé sur le marché d'un point de vue global.

De la même façon que nos experts l'ont fait dans l'étude de marché élaborée pour une crèche, privilégiez les chiffres récents et les données actualisées, permettant de bien comprendre les enjeux du marché de la crèche.

Synthétisez les nouvelles tendances, les dernières nouveautés, les innovations technologiques et les changements dans les habitudes sur le secteur.

Par exemple, il y a l'écolo-crèche, l'apprentissage à distance, la crèche en plein air, la crèche familiale, ou encore les crèches Montessori.

Ces points représentent des tendances qu'il faudra retrouver dans l'étude de marché que vous allez rédiger.

Comment étudier la demande pour une crèche ?

L'échantillon représentatif pour une crèche

Au moment d'établir l'étude de marché de votre crèche, vous devez questionner ceux qui, potentiellement, pourront inscrire leurs enfants dans votre structure.

Cependant, on ne peut pas interroger la totalité des personnes de votre marché cible. Ainsi, il faudra établir ce qu'on appelle un "échantillon représentatif".

Il s'agit d'un groupe homogène d'individus, sélectionnés parmi tous ceux qui pourraient être des clients pour votre crèche.

Notre étude de marché pour une crèche vous donne la méthode afin de créer des échantillons pertinents, adaptés à ce type de projet.

Les différents questionnaires pour l'étude de marché d'une crèche

Une étude de marché digne de ce nom contiendra un questionnaire quantitatif et un questionnaire qualitatif.

Le questionnaire quantitatif de votre crèche va comprendre les comportements mais aussi les choix de l'échantillon. Il constitue un outil qui permet, à titre d'exemple, de savoir ce que ces personnes voudraient voir évoluer au sein des crèches concurrentes.

Le questionnaire qualitatif, lui, est un support pertinent pour rassembler des données plus spécifiques à propos des avis et opinions exprimés dans le questionnaire quantitatif.

Dans l'étude de marché de votre crèche il faut, ensuite, faire la synthèse des réponses récoltées.

Bien entendu, notre étude de marché élaborée pour une crèche contient ces deux questionnaires, tout comme la méthode pour faire l'étude des données recueillies.

Les segments de marché et customer personas d'une crèche

Les "segments de marché" de votre crèche sont des catégories de potentiels clients qui partagent des caractéristiques communes. Ces dernières peuvent être les mêmes besoins, un trait de caractère commun, ou bien la même profession.

Des segments de marché possibles auxquels peut s'adresser une crèche sont 'les parents qui travaillent dans les bureaux voisins', 'les parents célibataires' ou bien 'les familles qui résident dans la région'. Ce ne sont là que quelques exemples.

En ce qui concerne les customer personas, ce sont, tout simplement, des représentations d'un client idéal qui pourrait, potentiellement, inscrire ses enfants dans votre structure.

Un customer persona est, en termes simples, un "personnage fictif" auquel qui on prête des attributs, des préférences, un budget mensuel, des habitudes et qui est le représentant typique d'un certain groupe homogène.

Établir un persona pour sa crèche aide à mieux appréhender le profil de sa clientèle, et donc construire une offre pertinente.

Vous pourrez retrouver les différents segments de marché et les personas propres à ce secteur dans notre étude de marché conçue pour une crèche.

La taille et la valeur du marché de votre crèche

Pourquoi calculer la taille et la valeur du marché de sa crèche ? Car ces chiffres et études sont utiles pour quantifier le potentiel économique de votre projet d'entreprise.

Connaître la valeur et la taille de votre marché cible donne, en effet, la possibilité de savoir combien de clients vont potentiellement inscrire leurs enfants dans votre structure lors de ses premiers mois d'activité.

Ce calcul permet aussi de prendre connaissance du revenu potentiel que votre crèche pourrait encaisser.

Comment calculer la valeur et la taille du marché de sa crèche ? Notre étude de marché pour une crèche vous dévoile la méthode, étape par étape, ainsi qu'un exemple entièrement rédigé pour effectuer ces mesures.

Si vous souhaitez estimer précisément votre chiffre d'affaires prévisionnel, appuyez-vous sur notre prévisionnel financier pour une crèche.

Comme nous l'avons mentionné plus haut, ces deux derniers documents, ainsi que le business plan et l'executive summary font, évidemment, partie du pack complet pour une crèche.

Comment faire l'analyse de "l'offre" dans l'étude de marché d'une crèche ?

Comment bâtir l'étude concurrentielle d'une crèche ?

Vous rencontrerez sans aucun doute des concurrents, auxquels il faudra faire face, sur le secteur des crèches privées.

On doit par conséquent retrouver une étude détaillée des crèches concurrentes dans l'étude de marché que vous allez mettre sur pied.

Vous devez notamment lister leurs attributs notables, sans oublier les avantages de leurs offres et ce qu'ils pourraient améliorer.

Identifiez en particulier leurs points d'amélioration. Par exemple, vous aurez probablement l'occasion de relever des lacunes telles que des frais mensuels trop élevés, un manque de supervision, un environnement peu stimulant pour les enfants, l'absence d'un parking à proximité ou encore un nombre très limité d'activités et d'ateliers.

Téléchargez notre étude de marché pour une crèche afin d'y retrouver une étude concurrentielle entièrement rédigée et modifiable pour cette activité.

Les facteurs de succès et les avantages concurrentiels d'une crèche

En étudiant les crèches concurrentes, vous comprendrez quels sont leurs atouts tout comme les points sur lesquels ils ont des difficultés.

Ainsi, vous pourrez synthétiser les critères de réussite d'une crèche, dont nous citons quelques exemples ci-après :
- offre un cadre sain et sécurisé qui rassure les parents
- offre la possibilité aux parents de visionner en temps réel leur enfant sur leur mobile grâce à des caméras installées dans l'établissement
- embauche du personnel qualifié dans la prise en charge d'enfants
- met en avant le fait que les places sont limitées pour maintenir des effectifs réduits (et par conséquent pour assurer un suivi de qualité pour chaque enfant )
- dispose d'une infirmerie dirigée par une infirmière d'expérience

Dans l'idée de vous faire gagner du temps, nous avons déjà synthétisé tous les critères de succès ainsi que les avantages compétitifs propres à ce secteur d'activité dans l'étude de marché pour une crèche.

Comment analyser les partenaires dans l'étude de marché d'une crèche ?

L'étude des fournisseurs et partenaires de votre crèche est essentielle pour identifier ces entreprises, mais aussi étudier leurs attributs observables tels que leur taille, leur stratégie sur les réseaux sociaux, etc.

Voici des exemples de fournisseurs pour une crèche : les grossistes en matériel pour crèches, les fabricants de produits hygiéniques, ou encore les fabricants de jeux et jouets.

Concernant les partenaires possibles pour une crèche, on retrouve : les garderies périscolaires, les caisses d'allocations familiales ou encore les médecins et infirmières. Ce ne sont là que certains exemples.

Comment réussir cette partie ? Notre étude de marché pour une crèche vous présente la méthode précise, ainsi qu'un exemple entièrement rédigé pour votre étude des fournisseurs et partenaires d'une crèche.

Comment bien conclure l'étude de marché d'une crèche ?

Les 4P du Marketing pour une crèche

Le Marketing Mix, aussi nommé "les 4P du marketing", est tout simplement un concept qui synthétise un ensemble de stratégies et des étapes potentielles pour réussir l'ouverture d'une crèche sur votre marché.

Le Marketing Mix de votre crèche va comprendre 4 politiques : la politique de produit, la politique de prix, la politique de distribution et la politique de communication.

La politique de produit de votre crèche permettra de présenter tous les attributs de votre projet :
Quelle est la capacité d'accueil de l'établissement ? Assure-t-elle une garde en soirée ou le week-end ? Où est située la crèche ? etc.

La politique de prix d'une crèche joue un rôle significatif pour la réussite du projet. Elle donne en effet l'opportunité de fixer intelligemment les tarifs des inscriptions dans sa crèche.

La politique de distribution pour votre crèche va donner la possibilité de déterminer les canaux de distribution les plus adaptés qui permettront de commercialiser votre offre dans les meilleures conditions.

La politique de communication de votre crèche permettra d'identifier les supports, techniques et astuces marketing les plus efficaces pour jouir rapidement d'une bonne visibilité auprès de votre clientèle cible.

Ces éléments qui composent le Marketing Mix d'une crèche sont disponibles dans notre étude de marché pour une crèche.

La matrice SWOT d'une crèche

La matrice SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) constitue un outil hautement stratégique. Elle se révèle utile pour synthétiser les forces et faiblesses d'un projet, comme dans le cas présent de votre crèche.

Aussi, cet outil va servir pour présenter les opportunités et les menaces qui peuvent avoir un impact sur son développement.

Vous retrouverez une SWOT rédigée et modifiable dans notre business plan pour une crèche (ainsi que dans l'étude de marché).

Le chiffre d'affaire prévisionnel pour une crèche

L'estimation des futurs revenus constitue la conclusion de l'étude de marché pour votre crèche.

L'ensemble des données collectées durant l'étude de marché vous ont donné la possibilité de mieux cerner vos clients potentiels, d'analyser les habitudes dans le marché, de savoir quelles sont les crèches concurrentes et de comprendre le marché dans sa globalité.

Ainsi, il est dorénavant plus aisé de mener des calculs quant au futur revenu que votre crèche sera en capacité de générer.

Notre étude de marché pour une crèche vous dévoile la méthode, étape par étape, ainsi qu'un exemple entièrement rédigé, pour construire des projections de chiffre d'affaires qui soient réalistes.

Si vous souhaitez avoir une analyse financière plus détaillée de votre projet, appuyez-vous sur notre prévisionnel financier pour une crèche.

Ces deux documents, ainsi que l'executive summary et le business plan, font tous partie du pack complet pour une crèche.