Vous trouverez un outil pour faire un bilan prévisionnel adapté à votre projet dans dans la liste de nos 250+ prévisionnels financiers.
Tous nos prévisionnels financiers contiennent bien un outil pour faire un bilan prévisionnel.
Comment réaliser un bilan prévisionnel pour votre projet, de manière simple et efficace ?
Dans cet article, nous vous proposons un outil gratuit qui vous montrera comment faire. Si vous souhaitez en trouver un qui soit parfaitement adapté à votre projet, vous pouvez consulter notre liste adaptée à plus de 250 types de projet ici.
Également, nous répondrons ici aux questions suivantes:
Quels sont les éléments essentiels à inclure dans un bilan prévisionnel ?
Comment estimer de manière réaliste le chiffre d'affaires prévisionnel ?
Quelle est la proportion habituelle des coûts fixes dans un bilan prévisionnel ?
Comment calculer les besoins en fonds de roulement (BFR) ?
Quels outils peuvent aider à réaliser un bilan prévisionnel ?
Comment prendre en compte les imprévus dans un bilan prévisionnel ?
Quelle marge de sécurité faut-il prévoir pour les investissements ?
Le document à télécharger est un exemple de prévisionnel financier. Vous verrez à l’intérieur qu’il contient les calculs, formules et données nécessaires pour obtenir un bilan prévisionnel ainsi qu'une analyse financière complète d'un projet d'entreprise.
Ce document, que nous présentons gratuitement, est adapté à la réalité d’un restaurant. Si vous avez besoin d’un outil pour votre propre projet, vous pouvez consulter notre liste de prévisionnels financiers.
Si vous avez la moindre question, n’hésitez pas à nous contacter. Vous pouvez aussi regarder ce que nos clients pensent de nous.
La méthode à suivre pour réaliser un bilan prévisionnel pour votre projet
Pour éviter de devoir passer par toutes ces étapes, vous pouvez simplement télécharger un prévisionnel financier adapté à votre industrie.
- 1. Recherche et analyse du marché :
Analysez le marché de votre secteur d'activité : identifiez les tendances actuelles, étudiez la demande pour vos produits ou services, et examinez les réglementations locales et les licences nécessaires.
- 2. Estimation des revenus prévisionnels :
Déterminez le nombre d'unités que vous prévoyez de vendre par mois et le prix moyen de vente par unité. Multipliez ces deux valeurs pour obtenir le chiffre d'affaires mensuel, puis annualisez ce chiffre pour obtenir le chiffre d'affaires annuel.
- 3. Estimation des coûts variables :
Identifiez les coûts variables associés à la production ou à l'acquisition de vos produits ou services. Multipliez le coût variable par unité par le nombre d'unités prévues pour obtenir les coûts variables mensuels, puis annualisez ce chiffre.
- 4. Estimation des coûts fixes :
Listez tous les coûts fixes, tels que le loyer, les salaires, les frais de marketing, etc. Additionnez ces coûts pour obtenir les coûts fixes mensuels, puis annualisez ce chiffre.
- 5. Calcul des coûts totaux :
Ajoutez les coûts variables annuels aux coûts fixes annuels pour obtenir les coûts totaux annuels.
- 6. Calcul du bénéfice prévisionnel :
Soustrayez les coûts totaux annuels du chiffre d'affaires annuel pour obtenir le bénéfice prévisionnel annuel.
- 7. Analyse de la viabilité financière :
Évaluez si le bénéfice prévisionnel est suffisant pour couvrir vos besoins financiers et assurer la pérennité de votre projet. Ajustez vos prévisions si nécessaire.
Que doit-on retrouver dans un bilan prévisionnel?
Voici les éléments qui doivent y figurer, vous les retrouverez tous dans nos prévisionnels financiers adaptés à 250 types de projets d'entreprise.
| Élément | Description |
|---|---|
| Actif | Les actifs représentent les ressources contrôlées par l'entreprise qui devraient générer des avantages économiques futurs. Ils se divisent en deux catégories principales : les actifs immobilisés (immobilisations corporelles, incorporelles et financières) et les actifs circulants (stocks, créances, disponibilités). |
| Passif | Les passifs représentent les obligations de l'entreprise envers des tiers. Ils se divisent en deux catégories principales : les capitaux propres (capital social, réserves, résultat net) et les dettes (dettes financières, dettes d'exploitation, autres dettes). |
| Compte de résultat prévisionnel | Le compte de résultat prévisionnel présente les produits et les charges de l'entreprise sur une période donnée, permettant de déterminer le résultat net prévisionnel (bénéfice ou perte). |
| Tableau de financement prévisionnel | Le tableau de financement prévisionnel montre les flux de trésorerie entrants et sortants, permettant de vérifier la solvabilité de l'entreprise et sa capacité à financer ses investissements et ses besoins en fonds de roulement. |
| Plan de trésorerie prévisionnel | Le plan de trésorerie prévisionnel détaille les encaissements et les décaissements mois par mois, permettant de s'assurer que l'entreprise disposera toujours de suffisamment de liquidités pour faire face à ses obligations. |
| Annexes | Les annexes fournissent des informations complémentaires et des explications sur les éléments du bilan prévisionnel, comme les hypothèses de travail, les détails des investissements, les échéanciers de remboursement des emprunts, etc. |
Nos prévisionnels financiers sont complets et vous permettent d'obtenir un financement auprès de la banque.
Des questions que vous vous posez sûrement
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Quels sont les éléments clés à inclure dans un bilan prévisionnel ?
Un bilan prévisionnel doit inclure les prévisions de chiffre d'affaires, les coûts fixes et variables, ainsi que les investissements nécessaires.
Il est également crucial d'inclure une estimation des flux de trésorerie pour anticiper les besoins en liquidités.
Enfin, n'oubliez pas d'intégrer une analyse des risques et des hypothèses de base pour justifier vos prévisions.
Comment estimer le chiffre d'affaires prévisionnel de manière réaliste ?
Pour estimer le chiffre d'affaires prévisionnel, commencez par analyser le marché cible et la demande potentielle pour vos produits ou services.
Utilisez des données historiques et des études de marché pour établir des hypothèses de vente réalistes.
En général, il est prudent de prévoir une marge d'erreur de 10% à 20% pour tenir compte des incertitudes.
Quelle est la proportion typique des coûts fixes dans un bilan prévisionnel ?
Les coûts fixes représentent généralement entre 30% et 50% des coûts totaux dans un bilan prévisionnel.
Cette proportion peut varier en fonction de la nature de l'activité et de la structure de l'entreprise.
Vous devez bien identifier et de détailler ces coûts pour éviter des surprises financières.
Comment déterminer les besoins en fonds de roulement (BFR) ?
Le besoin en fonds de roulement (BFR) se calcule en soustrayant les dettes à court terme des actifs à court terme.
En général, le BFR représente entre 10% et 20% du chiffre d'affaires annuel.
Une analyse précise des délais de paiement des clients et des fournisseurs est essentielle pour une estimation correcte.
Quels outils peuvent faciliter la réalisation d'un bilan prévisionnel ?
Des logiciels de comptabilité comme QuickBooks ou Sage peuvent grandement faciliter la réalisation d'un bilan prévisionnel.
Des tableurs comme Excel, avec des modèles préétablis, sont également très utiles pour structurer et analyser les données.
Enfin, des outils de gestion de projet comme Trello ou Asana peuvent aider à suivre les différentes étapes de la réalisation du bilan.
Comment intégrer les imprévus dans un bilan prévisionnel ?
Pour intégrer les imprévus, il est recommandé de créer un fonds de réserve représentant 5% à 10% du budget total.
Incluez également des scénarios pessimistes et optimistes pour chaque hypothèse clé afin de tester la robustesse de votre prévisionnel.
Enfin, mettez en place des indicateurs de suivi pour réagir rapidement en cas de déviation par rapport aux prévisions.
Quelle marge de sécurité prévoir pour les investissements ?
Il est conseillé de prévoir une marge de sécurité de 10% à 15% pour les investissements afin de couvrir les éventuels dépassements de coûts.
Cette marge permet de gérer les imprévus sans compromettre la viabilité du projet.
Assurez-vous également de réévaluer régulièrement les coûts et les besoins en fonction de l'avancement du projet.
