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Estimer ses profits: exemple Excel

Cet article a été écrit par un expert qui a étudié l'industrie et a confectionné nos modèles de business plan

exemple projet rentable

L'estimation précise des profits constitue la pierre angulaire de tout projet d'entreprise réussi, particulièrement lors de la phase de planification financière.

Maîtriser les outils Excel pour modéliser ses revenus, coûts et marges permet d'anticiper la rentabilité et d'ajuster sa stratégie avant le lancement. Cette approche méthodique évite les mauvaises surprises et sécurise l'investissement.

Si vous voulez aller plus loin, vous pouvez télécharger nos modèles de business plan.

Résumé

Ce guide détaille la construction d'un prévisionnel Excel complet pour estimer les profits d'un projet d'entreprise.

Il couvre l'ensemble des éléments financiers essentiels : revenus par source d'activité, coûts fixes et variables, calcul des marges, scénarios de ventes et seuil de rentabilité.

Élément Description Impact sur le profit
Revenus par source Ventes produits, prestations services, abonnements Direct positif
Coûts fixes mensuels Loyer, salaires, assurances, amortissements Direct négatif
Coûts variables unitaires Matières premières, commissions, livraison Proportionnel aux ventes
Marge brute Prix de vente - coût variable unitaire Indicateur rentabilité immédiate
Scénarios de ventes Bas (60-70%), moyen (100%), haut (120-150%) Évaluation sensibilité
Seuil de rentabilité Charges fixes / taux de marge variable Volume minimum viable
Taxes et impôts CFE, TVA, charges sociales, taxes sectorielles Réduction profit net

Qui est l'auteur de ce contenu ?

L'équipe de Modeles de Business Plan

Une équipe de financiers, consultants et rédacteurs

Nous sommes une équipe d'experts en finance, de consultants, d'analystes de marché et de rédacteurs spécialisés, dédiés à accompagner les nouveaux entrepreneurs dans la création de leur entreprise. Nous vous aidons à éviter les erreurs en vous fournissant des business plans détaillés, des études de marché précises et des prévisions financières fiables, pour maximiser vos chances de succès dès le départ. Si vous voulez en savoir plus sur nous, vous pouvez consulter notre page de présentation.

Comment nous avons créé ce contenu 🔎📝

Chez Modeles de Business Plan, nous sommes assez familiers avec le marché entrepreneurial français, nous analysons quotidiennement les tendances et dynamiques du marché. Nous ne nous contentons pas de rapports et d'analyses ; nous échangeons chaque jour avec des experts locaux – entrepreneurs, investisseurs et acteurs clés du secteur. Ces interactions directes nous permettent de mieux comprendre ce qu'il se passe sur le marché.

Pour créer ce contenu, on a d'abord puisé dans nos échanges et nos propres observations. Mais on ne s'est pas arrêtés là. Pour s'assurer que nos chiffres et données soient fiables, on a aussi creusé du côté de sources sérieuses et reconnues que vous retrouverez en bas de cet article.

Vous verrez aussi des infographies sur mesure qui résument et mettent en image les tendances clés, rendant les infos complexes plus digestes et percutantes. On espère qu'elles vous plairont ! Toutes les autres illustrations ont été créées en interne et ajoutées à la main.

Si vous pensez que nous aurions pu creuser certains points, n'hésitez pas à nous le faire savoir, nous vous répondrons sous 24 heures.

Quels sont les revenus prévus par source d'activité sur le mois et sur l'année entière ?

Les revenus doivent être segmentés par type d'activité pour obtenir une vision claire de la performance de chaque source.

Vos sources de revenus peuvent inclure les ventes de produits physiques, les prestations de services, les abonnements récurrents, les formations ou encore les revenus publicitaires. Chaque source doit être quantifiée séparément avec le nombre d'unités vendues multiplié par le prix unitaire.

Dans Excel, utilisez une ligne par source de revenus avec les colonnes mensuelles de janvier à décembre. La formule de base est : =SOMME(quantité_vendue*prix_unitaire) pour chaque mois. Ensuite, calculez le total annuel en additionnant les 12 mois.

Pour un projet de services, si vous facturez 15 prestations à 800€ par mois, votre revenu mensuel sera de 12 000€, soit 144 000€ annuels. Cette segmentation permet d'identifier les sources les plus rentables et d'ajuster l'effort commercial en conséquence.

Quels sont les coûts fixes mensuels incontournables à intégrer dans le fichier Excel ?

Les coûts fixes représentent les charges récurrentes qui ne varient pas avec le volume d'activité et doivent être payées chaque mois.

Type de coût fixe Montant moyen mensuel Fréquence de révision
Loyer bureau/local 1 500€ - 5 000€ Annuelle
Salaires fixes 3 000€ - 15 000€ Mensuelle
Assurances professionnelles 200€ - 800€ Annuelle
Abonnements logiciels 100€ - 500€ Mensuelle/Annuelle
Services publics 300€ - 800€ Mensuelle
Frais bancaires/comptables 200€ - 600€ Mensuelle
Amortissement matériel 500€ - 2 000€ Calculé sur 3-5 ans

Quels sont les coûts variables par produit ou service et comment les estimer de façon réaliste ?

Les coûts variables fluctuent directement avec le volume de production ou de ventes et doivent être calculés à l'unité.

Ces coûts incluent les matières premières, la main-d'œuvre directe facturée à l'heure, les commissions de vente, les frais d'emballage et de livraison. Pour les estimer précisément, contactez plusieurs fournisseurs et demandez des devis détaillés.

La formule de calcul est : Coût variable unitaire = Coût variable total / Quantité produite. Par exemple, si vous produisez 100 unités avec 2 000€ de matières premières, le coût variable unitaire sera de 20€.

C'est un point que vous retrouverez dans notre modèle de business plan.

Pour rester réaliste, ajoutez une marge de sécurité de 10-15% sur vos estimations initiales, car les coûts ont tendance à augmenter avec l'inflation et les aléas opérationnels.

Quel volume de ventes mensuel peut être considéré comme atteignable selon les données actuelles du marché ?

Le volume de ventes atteignable doit se baser sur une analyse rigoureuse du marché cible et de la concurrence existante.

Consultez les études sectorielles, analysez les performances de vos concurrents directs et évaluez la taille de votre marché addressable. Si le marché total représente 10 000 clients potentiels et que vous visez 2% de part de marché la première année, votre cible sera de 200 clients.

Répartissez cette cible sur 12 mois en tenant compte de la saisonnalité. Les premiers mois seront généralement plus faibles (50-70% de la cible) avant de monter progressivement. Un démarrage prudent à 15-20 ventes mensuelles qui évolue vers 30-40 ventes est plus réaliste qu'un objectif linéaire.

Validez vos hypothèses par des tests de marché, des pré-commandes ou des sondages auprès de votre cible pour confirmer l'appétence réelle pour votre offre.

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Quel prix moyen unitaire de vente faut-il utiliser pour les calculs de chiffre d'affaires ?

Le prix de vente doit refléter la valeur perçue par le client tout en permettant une marge suffisante pour couvrir vos coûts et générer du profit.

Analysez les prix pratiqués par vos concurrents directs et positionnez-vous selon votre stratégie : prix bas pour la pénétration de marché, prix premium pour la différenciation, ou prix médian pour l'équilibre. Utilisez la méthode du cost-plus : coût total + marge souhaitée.

Testez plusieurs niveaux de prix auprès de prospects pour mesurer l'élasticité de la demande. Un produit facturé 100€ avec 30% de clients intéressés peut être plus rentable qu'à 80€ avec 50% d'intérêts si vos coûts fixes sont élevés.

Prévoyez une évolution des prix dans votre modèle Excel : inflation annuelle de 2-3%, montée en gamme progressive, ou remises volume pour les gros clients. Cette dynamique impacte directement vos projections de chiffre d'affaires.

Quelle marge brute par produit ou service ressort une fois les coûts directs déduits ?

La marge brute unitaire se calcule en soustrayant le coût variable unitaire du prix de vente unitaire.

Cette marge représente la contribution de chaque vente à la couverture de vos coûts fixes et à la génération de profit. Une marge brute de 60% signifie que sur 100€ de vente, 40€ partent en coûts variables et 60€ restent pour couvrir les charges fixes.

Les secteurs de services atteignent généralement des marges brutes de 70-80% car les coûts variables sont limités (pas de matières premières). Les secteurs industriels ou de distribution oscillent entre 30-50% selon la complexité du produit.

Suivez l'évolution de cette marge dans Excel mois par mois. Une dégradation peut signaler une hausse des coûts matières ou une pression concurrentielle sur les prix, nécessitant des ajustements rapides de votre stratégie.

Quels scénarios de ventes basse, moyenne et haute doivent être modélisés dans Excel pour évaluer la sensibilité des profits ?

La modélisation de trois scénarios permet d'évaluer la robustesse de votre projet face aux variations de marché.

  • Scénario bas (pessimiste) : 60-70% des ventes prévues, causé par un marché plus difficile, une concurrence accrue ou des retards de lancement
  • Scénario moyen (réaliste) : 100% des ventes prévues, correspondant à votre business plan de référence
  • Scénario haut (optimiste) : 120-150% des ventes prévues, résultant d'un effet viral, de partenariats inattendus ou d'un marché plus porteur
  • Chaque scénario doit inclure les coûts variables ajustés proportionnellement aux ventes
  • Les coûts fixes restent identiques dans les trois cas, sauf investissements supplémentaires en cas de forte croissance

C'est un point que vous retrouverez dans notre modèle de business plan.

Quels impôts, taxes et cotisations sociales doivent être inclus dans l'estimation des profits nets ?

Les prélèvements obligatoires réduisent significativement le profit brut et doivent être intégrés dès la modélisation.

La Cotisation Foncière des Entreprises (CFE) varie de 200€ à 2 000€ selon la commune et la surface des locaux. La TVA à 20% s'applique sur la plupart des ventes mais se compense avec la TVA déductible sur les achats professionnels.

Les charges sociales représentent environ 45% des salaires bruts pour un salarié classique, incluant les cotisations patronales et salariales. Pour un dirigeant, les cotisations sociales varient selon le statut : 45% du salaire en SARL, forfait ou pourcentage du CA en micro-entreprise.

Certains secteurs supportent des taxes spécifiques : taxe sur les véhicules de société, contribution audiovisuelle, taxes sectorielles. Renseignez-vous auprès de votre expert-comptable pour identifier toutes les obligations fiscales de votre activité.

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Quelle est la trésorerie minimale nécessaire chaque mois pour couvrir les charges fixes avant encaissement des ventes ?

La trésorerie minimale correspond au fonds de roulement nécessaire pour faire face aux décalages entre décaissements et encaissements.

Calculez la somme de tous vos coûts fixes mensuels : loyer, salaires, assurances, abonnements. Ajoutez les coûts variables du mois si vous devez les payer avant d'encaisser les ventes (stock, matières premières). Cette somme représente votre besoin de trésorerie minimum.

Intégrez les délais de paiement clients : si vos clients paient à 30 jours, vous devez financer un mois de charges supplémentaires. Avec des délais à 60 jours, le besoin double. Une entreprise avec 15 000€ de charges mensuelles et des clients à 45 jours aura besoin d'au moins 22 500€ de trésorerie permanente.

Prévoyez une marge de sécurité de 20-30% pour les imprévus : retard de paiement client, réparation urgente, opportunité commerciale. Cette réserve évite les ruptures de trésorerie qui peuvent compromettre la survie de l'entreprise.

Quels investissements ponctuels (matériel, logiciels, marketing initial) doivent être ajoutés à l'année de référence ?

Les investissements de démarrage impactent la trésorerie initiale et génèrent des amortissements qui affectent le résultat comptable.

Type d'investissement Montant indicatif Durée d'amortissement
Matériel informatique 3 000€ - 10 000€ 3 ans
Mobilier bureau 2 000€ - 8 000€ 5 ans
Logiciels métier 1 000€ - 5 000€ 3 ans
Véhicule professionnel 15 000€ - 40 000€ 5 ans
Marketing initial 5 000€ - 20 000€ 1 an (charges)
Site web/e-commerce 3 000€ - 15 000€ 3 ans
Frais de création 500€ - 2 000€ 5 ans

Quel seuil de rentabilité (en nombre de ventes ou en chiffre d'affaires) doit être calculé dans le tableau Excel ?

Le seuil de rentabilité indique le volume minimum de ventes nécessaire pour couvrir l'ensemble des charges fixes et variables.

La formule standard est : Seuil de rentabilité (en CA) = Charges fixes / Taux de marge sur coûts variables. Le taux de marge se calcule : (CA - Coûts variables totaux) / CA. Par exemple, avec 10 000€ de charges fixes mensuelles et un taux de marge de 40%, le seuil sera de 25 000€ de CA.

Convertissez ce montant en nombre d'unités : 25 000€ / prix unitaire moyen. Si votre prix moyen est 100€, vous devez vendre 250 unités pour atteindre l'équilibre. Ce calcul aide à fixer des objectifs commerciaux réalistes.

C'est un point que vous retrouverez dans notre modèle de business plan.

Surveillez l'évolution mensuelle de ce seuil dans Excel. Une hausse peut signaler une dégradation de la marge ou une augmentation des charges fixes, nécessitant des actions correctives rapides.

Quel format et quelles formules Excel permettent d'obtenir rapidement une vision claire du profit net mensuel et annuel ?

L'organisation du fichier Excel en onglets séparés facilite la lecture et la maintenance du modèle financier.

  • Onglet "Paramètres" : prix, coûts unitaires, volumes prévisionnels, hypothèses de croissance
  • Onglet "Revenus" : détail par source d'activité avec formules =quantité*prix pour chaque mois
  • Onglet "Charges fixes" : liste exhaustive des coûts récurrents avec total mensuel
  • Onglet "Charges variables" : coûts unitaires appliqués aux volumes de vente
  • Onglet "Compte de résultat" : synthèse automatisée avec profit net mensuel et cumulé

Les formules essentielles incluent : =SOMME() pour totaliser les revenus, =Chiffre_affaires-Coûts_variables_totaux pour la marge brute, =Marge_brute-Charges_fixes-Impôts pour le profit net. Utilisez des références absolues ($) pour les paramètres et relatives pour les calculs mensuels.

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Conclusion

Cet article est fourni à titre informatif uniquement et ne doit pas être considéré comme un conseil financier. Il est recommandé aux lecteurs de consulter un professionnel qualifié avant de prendre toute décision d'investissement. Nous déclinons toute responsabilité quant aux actions entreprises sur la base des informations fournies.

Sources

  1. Modèles de Business Plan - Bilan prévisionnel Excel gratuit
  2. Expert Comptable TPE - Modèle prévisionnel gratuit
  3. Finom - Coûts fixes
  4. LegalStart - Charges fixes
  5. Dougs - Coût SASU
  6. Finom - Coûts variables
  7. Modèles de Business Plan - Analyse rentabilité Excel
  8. Why - Calcul du seuil de rentabilité
  9. BPI France Création - Calcul du seuil
  10. Microsoft Support - Créer une prévision Excel
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