Cet article a été écrit par un expert qui a étudié l'industrie et a confectionné le business plan pour une marque de lingerie

Nos experts ont réalisé business plan pour une marque de lingerie, modifiable.
Calculer le revenu d'une marque de lingerie nécessite une analyse détaillée de tous les canaux de vente, des coûts de production et des marges appliquées.
Cette analyse permet d'optimiser la rentabilité en identifiant les segments les plus profitables et en ajustant les stratégies de distribution et de pricing selon les données du marché.
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Le calcul du revenu d'une marque de lingerie implique l'analyse de multiples canaux de distribution et la maîtrise des coûts à chaque étape.
Les marges brutes varient entre 45% et 70% selon le positionnement, tandis que les marges nettes se situent entre 8% et 15% après déduction de tous les coûts.
Indicateur clé | Valeur typique | Impact sur le revenu |
---|---|---|
Part boutiques physiques | 60-70% | Principal générateur de CA |
Part e-commerce | 20-30% | Croissance rapide, marges différentes |
Marge brute milieu de gamme | 45-60% | Base du calcul de rentabilité |
Marge brute premium | Jusqu'à 70% | Optimisation des revenus |
Coûts marketing | 10-15% du CA | Investissement pour croissance |
Taux de retour e-commerce | 10-20% | Réduction du revenu net |
Marge nette finale | 8-15% | Profit après tous coûts |

Quels sont les principaux canaux de distribution pour une marque de lingerie ?
Les marques de lingerie s'appuient sur trois canaux principaux : les boutiques spécialisées, l'e-commerce et les revendeurs traditionnels.
Les boutiques spécialisées et chaînes représentent le canal dominant avec leur capacité à offrir une expérience client personnalisée, notamment pour l'essayage et les conseils en taille. Ces points de vente permettent de construire une relation de confiance avec la clientèle.
L'e-commerce connaît une croissance forte grâce à l'accès international et aux possibilités de marketing digital. Ce canal permet de toucher une clientèle plus large et de proposer une gamme complète sans contraintes d'espace physique.
Les revendeurs, grands magasins et supermarchés constituent le troisième canal, particulièrement adapté aux marques mass-market qui cherchent une distribution large avec des volumes importants.
Quelle répartition du chiffre d'affaires par canal de vente ?
La répartition typique du chiffre d'affaires varie selon le positionnement de la marque, mais suit des tendances générales observées sur le marché.
Canal de distribution | Part du CA typique | Tendance d'évolution |
---|---|---|
Boutiques physiques spécialisées | 60-70% | Stable mais en légère baisse |
E-commerce propre | 20-30% | Croissance forte (+15% annuel) |
Plateformes marketplace | 5-10% | Croissance modérée |
Grands magasins | 5-10% | Déclin pour certaines marques |
Revendeurs spécialisés | 3-8% | Stable selon les partenariats |
Vente directe/showroom | 2-5% | Variable selon la stratégie |
Export international | 5-15% | Forte croissance pour certaines marques |
Comment estimer les coûts de production des articles de lingerie ?
Les coûts de production englobent trois composantes principales : les matières premières, la fabrication et la logistique.
Les matières premières varient significativement selon la qualité : les fibres synthétiques coûtent entre 2-5€/kg, le coton 3-7€/kg, la dentelle 15-50€/m selon la complexité, et la soie peut atteindre 30-80€/kg pour les qualités premium.
Les coûts de fabrication dépendent fortement du pays de production : Bangladesh (0,7-1$/heure de main d'œuvre), Vietnam (1-2$/h), Chine (3-4$/h), contre 15-25€/h en Europe. Un soutien-gorge basique coûte 2-4€ à produire en Asie contre 12-20€ en Europe.
La logistique représente 10-15% du coût total de production, incluant le transport international, les droits de douane (5-12% selon les accords commerciaux), et la distribution locale. Les coûts logistiques peuvent doubler en cas de production éloignée des marchés de consommation.
Quel budget marketing prévoir mensuellement et annuellement ?
Les marques de lingerie consacrent généralement 10 à 15% de leur chiffre d'affaires aux dépenses marketing, avec des variations selon la phase de développement.
Les campagnes digitales et influenceurs représentent 3 à 6% du CA selon la saison, avec des pics lors des périodes de fêtes (Saint-Valentin, fêtes de fin d'année). Une marque générant 1M€ de CA investira donc 30 000 à 60 000€ annuellement dans le digital.
Les autres postes marketing incluent les shootings photo (5 000-20 000€ par collection), le développement et maintenance du site web (10 000-30 000€ annuels), les salons professionnels (5 000-15 000€ par participation), et les campagnes publicitaires traditionnelles selon la stratégie.
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Comment calculer la marge brute par produit vendu ?
La marge brute se calcule selon la formule : (Prix de vente - Coût de production) / Prix de vente × 100.
Pour la lingerie milieu de gamme, les marges brutes oscillent entre 45% et 60%. Un soutien-gorge vendu 40€ avec un coût de production de 18€ génère une marge brute de 55% (22€ de marge).
La lingerie premium atteint des marges jusqu'à 70% grâce au positionnement et aux matériaux de qualité supérieure. Un ensemble haut de gamme vendu 120€ avec 35€ de coût peut dégager 85€ de marge brute, soit 71%.
Les produits d'entrée de gamme affichent des marges plus serrées (35-45%) pour rester compétitifs sur le prix, compensées par des volumes de vente plus importants. Cette stratégie nécessite une optimisation constante des coûts de production.
Quels sont les coûts fixes d'exploitation à prévoir ?
Les coûts fixes représentent une part significative des dépenses d'une marque de lingerie et incluent plusieurs postes incompressibles.
Les salaires constituent le poste principal avec les équipes de vente (2 000-3 500€ bruts mensuels par vendeur), les équipes logistique (1 800-2 800€), marketing (3 000-5 000€ pour un responsable), et direction (4 000-8 000€). Pour une structure de 10 personnes, comptez 25 000-35 000€ mensuels.
Les loyers varient énormément selon la localisation : 150-400€/m² annuels en centre-ville, 50-150€/m² en périphérie. Une boutique de 80m² en centre-ville coûte 1 000-2 700€ mensuels, auxquels s'ajoutent les charges (200-400€/mois).
Les charges administratives englobent la comptabilité (200-800€/mois selon la taille), les assurances (100-300€/mois), les licences et abonnements logiciels (150-500€/mois), et les frais bancaires (50-200€/mois selon le volume de transactions).
Quelles stratégies de tarification adopter par gamme de produits ?
La stratégie de tarification doit s'adapter au positionnement de chaque ligne de produit et aux attentes de la clientèle cible.
- Ligne économique : Prix accessibles entre 8-25€, marges réduites (35-45%), compensées par des volumes importants et une rotation rapide des stocks
- Ligne milieu de gamme : Tarifs de 25-60€, équilibre entre qualité et prix, marges de 45-60%, positionnement sur le rapport qualité-prix
- Ligne premium : Prix de 60-150€, marges élevées (60-70%), accent sur les matériaux nobles et le design exclusif
- Collections capsule/limitées : Tarification premium temporaire, création d'urgence d'achat, marges maximisées sur des volumes restreints
- Lingerie sport/technique : Prix justifiés par la fonctionnalité (30-80€), marges stables grâce à la spécialisation technique
Quel volume de ventes prévoir par type de produit ?
La répartition des volumes suit des tendances établies sur le marché de la lingerie, avec des variations selon la saison et la clientèle.
Type de produit | Part du volume total | Saisonnalité |
---|---|---|
Culottes/slips/briefs | 40-60% | Stable toute l'année |
Soutiens-gorge classiques | 25-35% | Pics en rentrée et printemps |
Soutiens-gorge push-up/balconnet | 8-15% | Forte demande fêtes/été |
Ensembles assortis | 5-8% | Pics Saint-Valentin/fêtes |
Lingerie de nuit | 3-6% | Forte demande hiver/fêtes |
Lingerie sport | 5-10% | Pic janvier/rentrée sportive |
Accessoires (porte-jarretelles, etc.) | 1-3% | Demande occasionnelle |
Quel impact du taux de retour sur le revenu net ?
Le taux de retour constitue un facteur crucial dans le calcul du revenu net, particulièrement pour les ventes en ligne.
En e-commerce, le taux de retour moyen pour la lingerie oscille entre 10% et 20%, principalement dû aux problèmes de taille et aux différences entre les attentes et la réalité du produit. Ce taux peut atteindre 25-30% lors des soldes ou promotions.
Chaque retour génère des coûts supplémentaires : frais de retour (3-8€ par colis), reconditionnement (1-3€ par article), perte de valeur si l'article ne peut être revendu (20-100% de la valeur selon l'état), et coûts administratifs de traitement.
Pour une marque réalisant 30% de son CA en ligne avec un panier moyen de 45€ et 15% de retours, l'impact représente une réduction du revenu net de 2-4%, soit 6 000-12 000€ annuels sur un CA de 300 000€. Les boutiques physiques affichent des taux de retour inférieurs (2-5%) grâce à l'essayage.
Comment calculer les marges bénéficiaires nettes ?
La marge bénéficiaire nette s'obtient après déduction de tous les coûts : production, marketing, fixes, retours et taxes.
Pour les marques efficaces, cette marge se situe entre 8% et 15% du chiffre d'affaires. Une marque générant 500 000€ de CA avec une marge nette de 12% dégage 60 000€ de bénéfice net annuel.
Les petites structures ou marchés mass-market affichent souvent des marges plus serrées (5-8%) en raison des volumes insuffisants pour optimiser les coûts fixes et des pressions concurrentielles sur les prix.
Le calcul détaillé : CA (500 000€) - Coût des marchandises vendues (250 000€) - Coûts marketing (60 000€) - Coûts fixes (120 000€) - Autres charges (10 000€) = Bénéfice net (60 000€), soit 12% de marge nette. C'est un point que vous retrouverez dans notre business plan pour une marque de lingerie.
Quelle répartition entre clients fidèles et nouveaux clients ?
La structure de la clientèle influence directement la stabilité et la croissance du revenu d'une marque de lingerie.
Les marques établies tirent 60 à 70% de leur chiffre d'affaires des clients réguliers et fidèles, qui présentent un panier moyen supérieur de 20-40% et un taux de retour inférieur. Ces clients génèrent également plus de recommandations et d'avis positifs.
Les nouveaux clients représentent 30 à 40% du CA, principalement recrutés via les promotions, le marketing d'influence et les campagnes digitales. Leur coût d'acquisition varie entre 15 et 45€ selon les canaux utilisés (réseaux sociaux, influenceurs, publicité payante).
La fidélisation permet de réduire les coûts marketing à long terme : retenir un client coûte 5 à 25 fois moins cher que d'en acquérir un nouveau. Les programmes de fidélité augmentent la fréquence d'achat de 25-35% en moyenne.
Quel impact des promotions sur le revenu et les marges ?
Les promotions et soldes créent un effet double sur la performance financière : stimulation des volumes versus réduction des marges unitaires.
Pendant les périodes de soldes (jusqu'à -50%), le volume des ventes peut augmenter de 40 à 80%, mais les marges brutes chutent de 20 à 30 points. Une marque avec 55% de marge habituelle tombe à 25-35% pendant les soldes.
L'impact sur le revenu global dépend de l'élasticité de la demande : si une réduction de 30% génère une hausse de volume de 60%, le revenu augmente de 12%. Cependant, les coûts fixes restent identiques, réduisant la marge nette.
Les promotions ciblées (codes promo, ventes privées) permettent un meilleur contrôle : réductions de 15-25% avec une hausse de volume de 30-50%, préservant mieux l'équilibre entre volume et marge. Ces actions représentent généralement 20-30% du CA annuel pour optimiser l'écoulement des stocks et fidéliser la clientèle.
Conclusion
Le calcul du revenu d'une marque de lingerie nécessite une approche méthodique prenant en compte l'ensemble des variables : canaux de distribution, coûts de production, stratégies tarifaires et gestion des retours. Les marges brutes élevées (45-70%) permettent d'absorber les coûts marketing et fixes importants, aboutissant à des marges nettes de 8-15% pour les marques bien gérées.
Cet article est fourni à titre informatif uniquement et ne doit pas être considéré comme un conseil financier. Il est recommandé aux lecteurs de consulter un professionnel qualifié avant de prendre toute décision d'investissement. Nous déclinons toute responsabilité quant aux actions entreprises sur la base des informations fournies.
La réussite d'une marque de lingerie repose sur l'optimisation constante du mix distribution-pricing et la maîtrise des coûts à chaque étape.
C'est un point que vous retrouverez dans notre business plan pour une marque de lingerie.
Sources
- Global Market Insights - Lingerie Market
- Straits Research - Lingerie Market
- Grand View Research - Southeast Asia Lingerie Market
- Fortune Business Insights - Lingerie Market
- Vantage Market Research - Lingerie Market
- Abbraccio Lingerie - Why is Lingerie So Expensive
- CNHaving - Global Tariffs Lingerie Business
- GemPages - Shopify Lingerie Business