Construire une étude de marché pour une boutique de vélos

Vous voulez ouvrir une boutique dédiée aux cyclistes et tout n'est pas encore clair ?

Vous vous demandez quelles sont les tendances concernant le marché du vélo ?

Vous voulez être davantage informé(e) sur la réglementation propre à une boutique de vélos ?

Vous vous demandez s'il est préférable de proposer un service de réparation de vélos ? Vous ne savez pas quels types de vélos vendre dans votre magasin de vélos ?

Une bonne étude de marché pour votre magasin de cyclisme vous permettra de répondre à toutes ces questions.

La réalisation d'une étude de marché demeure, en effet, une analyse fondamentale, qui permet de bien se préparer pour l'ouverture d'une boutique dédiée aux cyclistes.

Pourquoi cela ? Car faire une étude son marché cible donne l'opportunité de se familiariser avec le potentiel de l'industrie, de comprendre ses segments de marché (sans oublier leurs envies), de construire une offre qui fait preuve de pertinence mais aussi d'estimer précisément le potentiel de croissance de son projet.

Comment mettre sur pied une bonne étude de marché pour votre magasin de vélos ? Notre équipe d'experts vous donne quelques conseils dans cet article.

En plus de cela, pour optimiser vos chances de réussite, vous pouvez compléter notre étude de marché conçue pour une boutique de vélos.

Enfin, notez que notre équipe analyse et étudie, chaque trimestre, le marché du vélo. Tout le fruit de son travail se trouve dans le pack complet pour une boutique de vélos. L'étude de marché, mais aussi le business plan, l'executive summary et le prévisionnel financier sont compris dans ce pack.

Que doit contenir l'étude de marché d'une boutique de vélos ?

Une bonne étude de marché contient pléthore d'éléments, de données et d'études. Nous vous conseillons de bien tous les structurer afin d'obtenir une étude de marché agréable à lire.

Voici la structure de notre étude de marché pour une boutique de vélos.

La partie introductive nous est utile pour présenter le marché du vélo dans son ensemble. On y liste des chiffres de marché ainsi que les dernières innovations.

La partie numéro deux sert de base pour bien se familiariser avec les caractéristiques de la demande : quel profil ont les futurs clients de votre magasin de vélos ? quelles sont leur habitudes ? quelles sont leurs activités ? etc.

Vient, après cela, c'est-à-dire l'étude des concurrents. Cette démarche va donner la possibilité de regrouper les facteurs (ou variables) de succès, mais aussi les avantages compétitifs possibles pour une boutique de vélos.

Vient ensuite l'étude des possibles fournisseurs et partenaires pour votre magasin de vélos.

Finalement, l'ultime partie de l'étude de marché va dévoiler les "4P du Marketing" pour une boutique de vélos (ce terme fait référence à un concept qui rassemble la politique de commercialisation, de distribution, de produit et de prix), l'analyse SWOT propre à cette activité et, finalement, des hypothèses pour le calcul du revenu généré lors de la première année d'activité de votre magasin de vélos.

Vous pouvez accéder à l'ensemble de ces éléments et informations dans notre étude de marché adaptée à une boutique de vélos.

Comment analyser le marché du vélo ?

Dans cette partie, vous devez présenter les chiffres et données de cette année concernant le marché du vélo. Cette démarche va permettre d'avoir une étude rigoureuse sur le secteur à grande échelle.

Tout comme nous avons choisi de le faire dans l'étude de marché conçue pour une boutique de vélos, privilégiez les chiffres des dernières années et les tendances actualisées, qui vont permettre de mieux comprendre le marché du vélo.

Présentez les tendances significatives, les dernières nouveautés, les innovations technologiques et les nouveaux modes de consommation sur le secteur.

Par exemple, il y a le commuting à vélo, les vélos avec outils intégrés, ou encore le vélo de montagne et le gravel bike.

Ces éléments sont des tendances qu'il faudra retrouver dans l'étude de marché que vous allez faire.

Comment analyser la demande pour une boutique de vélos ?

L'échantillon représentatif pour une boutique de vélos

Lorsque vous ferez l'étude de marché pour votre magasin de vélos, il faudra interroger ceux qui, potentiellement, pourront acheter des produits de cyclisme.

Évidemment, vous ne pourrez pas soumettre des questionnaires à l'intégralité des individus de votre marché cible. Il faut alors constituer un constituer un "échantillon représentatif".

Cette expression fait référence à ensemble de personnes et de profils, choisis au milieu de tous ceux qui sont susceptibles de devenir des clients pour votre magasin de vélos.

Notre étude de marché pour une boutique de vélos présente, en détail, les échantillons représentatifs pour ce type de projet.

Le questionnaire qualitatif et le questionnaire quantitatif pour l'étude de marché d' une boutique de vélos

Une étude de marché complète va présenter un questionnaire quantitatif et un questionnaire qualitatif.

Le questionnaire quantitatif de votre magasin de vélos est utile pour appréhender les habitudes, les comportements mais aussi les avis et considérations de l'audience. Ce type de questionnaire permettra, entre autres, de savoir ce que l'échantillon n'apprécie pas chez les magasins de vélos concurrentes.

Le questionnaire qualitatif, lui, est conçu pour recueillir des informations plus spécifiques quant aux réponses données au questionnaire quantitatif.

Dans l'étude de marché de votre magasin de vélos, il faudra, par la suite, faire l'étude des réponses recueillies.

Bien évidemment, notre étude de marché construite pour une boutique de vélos contient ces deux catégories de questionnaire, tout comme la méthode pour étudier les réponses.

Les segments de marché et customer personas pour une boutique de vélos

Les segments de marché de votre magasin de vélos sont, pour simplifier, des ensembles de potentiels clients homogènes. À titre d'exemple : la même catégorie d'âges, une origine commune, ou encore les mêmes habitudes de consommation.

Des segments de marché possibles pour une boutique de vélos sont 'les personnes soucieuses de l'environnement' , 'les parents qui souhaitent offrir un vélo à leur enfant' ou bien 'les cyclistes professionnels' . Ce ne sont que des exemples.

Quant aux customer personas, ce ne sont rien d'autres que des représentations d'un client idéal, qui pourrait, à titre d'exemple, acheter des produits de cyclisme.

Un persona est, pour l'expliquer simplement, une "personne imaginée" à qui on confère des traits particuliers, des préférences, une capacité de dépense, des habitudes de consommation et qui est le représentant d'un segment de marché.

Réfléchir à un persona pour son magasin de vélos aide à mieux cerner les modes de consommation de sa clientèle et donc débuter une entreprise à succès.

Vous retrouverez les segments de marché ainsi que les personas, qui correspondent à cette activité dans les pages de notre étude de marché pour une boutique de vélos.

La taille et la valeur du marché de votre magasin de vélos

Pourquoi faut-il analyser la taille et la valeur de son marché ? Car ces chiffres et études sont des indicateurs du potentiel financier de votre nouveau projet.

La connaissance de la taille et la valeur de votre marché permet, en effet, de savoir combien de clients vont potentiellement acheter des produits de cyclisme lors des premiers mois.

Ce calcul permet aussi de savoir quel montant de chiffre d'affaires votre magasin de vélos peut, en théorie, générer.

Comment calculer la valeur du marché de son magasin de vélos ? Notre étude de marché pour une boutique de vélos vous montre la méthode, ainsi qu'un exemple entièrement rédigé pour pour une boutique de vélos.

Pour connaître précisément la fourchette de vos futurs revenus, vous pouvez télécharger notre modèle financier adapté à une boutique de vélos.

Comme nous l'avons mentionné plus haut, les deux documents, ainsi que le business plan et l'executive summary, font également partie du pack complet pour une boutique de vélos.

Comment faire l'analyse de "l'offre" dans l'étude de marché d'une boutique de vélos ?

Comment élaborer l'étude concurrentielle d'une boutique de vélos ?

Vous rencontrerez de la concurrence sur le marché du vélo.

On doit retrouver une analyse des magasins de vélos concurrentes dans votre étude de marché.

Vous devrez lister les attributs notables, tout comme les points forts de leurs offres et ce qu'ils pourraient améliorer.

Listez spécifiquement leurs inconvénients (par exemple : un personnel peu qualifié en matière de cyclisme, un emplacement peu avantageux, des prix peu accessibles, un catalogue de vélos limité ou encore l'absence d'un service de réparation de vélos).

Téléchargez notre étude de marché pour une boutique de vélos pour mettre la main sur une analyse de la concurrence complètement rédigée pour une boutique de vélos.

Les critères de réussite et les avantages concurrentiels pour une boutique de vélos

En étudiant les magasins de vélos concurrentes, vous synthétiserez leurs qualités mais aussi leurs lacunes.

Alors, vous pourrez synthétiser les critères de réussite pour une boutique de vélos, par exemple :
- jouit d'un emplacement visible et facilement accessible
- permet aux clients de personnaliser leurs vélos (avec des accessoires spécifiques et des solutions de covering)
- vend des pièces de rechange et divers équipements et accessoires de vélo
- crée un site internet où il est possible de commander des équipements et des accessoires de vélo en ligne
- propose un serice de location de vélos

Dans l'idée de vous faire gagner du temps, nous avons déjà synthétisé l'ensemble des éléments de succès ainsi que les avantages concurrentiels concernant ce secteur d'activité dans l'étude de marché pour une boutique de vélos.

Comment analyser les partenaires dans l'étude de marché d'une boutique de vélos ?

L'analyse des fournisseurs et partenaires de votre magasin de vélos est une démarche utile pour identifier ces entreprises, mais également repérer les attributs majeurs : leur taille, leur emplacement, leur modèle économique, etc.

Voici des exemples de différents fournisseurs pour une boutique de vélos : les fabricants de vélos, les grossistes en matériel de vélo, ou encore les fournisseurs d'outils pour vélo.

Pour les différents partenaires pour une boutique de vélos, on retrouve : les magazines de vélo, les magasins de sport ou encore les événements sportifs cyclistes de la région. Ce ne sont que des exemples.

Comment réussir cette analyse ? Notre étude de marché pour une boutique de vélos vous présente la méthode complète, ainsi qu'un exemple rédigé pour votre étude des fournisseurs et partenaires.

Comment conclure l'étude de marché d'une boutique de vélos ?

Le Marketing Mix pour une boutique de vélos

Le Marketing Mix, aussi appelé les "4P du marketing", est tout simplement un concept qui synthétise des une liste d'astuces et des étapes potentielles pour réussir l'ouverture d'une boutique dédiée aux cyclistes sur un marché défini.

Le Marketing Mix de votre magasin de vélos contient quatre politiques : la politique de distribution, la politique de produit, la politique de communication et la politique de prix.

La politique produit de votre magasin de vélos permettra de spécifier tous les attributs de votre projet (Quelles catégories de produits y retrouve-t-on ? Quels sont les services annexes (réparation de vélos, location, organisation de manifestation cycliste, etc.) ? Dans quelle rue se trouve la boutique ? etc.).

La politique prix pour une boutique de vélos est primordiale pour la réussite du démarrage du projet. Cette politique va donner la possibilité de choisir correctement les prix des produits de cyclisme de son magasin de vélos.

La politique de distribution pour votre magasin de vélos sert de base pour sélectionner les canaux de distribution les plus adaptés qui permettront de commercialiser vos produits de cyclisme.

La politique de communication de votre magasin de vélos aidera à choisir les canaux, techniques et astuces marketing les plus efficaces.

Bien évidemment, ces éléments qui composent le Marketing Mix d'une boutique de vélos sont bien présents dans notre étude de marché pour une boutique de vélos.

La SWOT d'une boutique de vélos

L'analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) est bel et bien un outil utile. Elle nous est utile pour analyser les forces et faiblesses d'un projet, comme par exemple votre magasin de vélos.

De plus, la SWOT nous est utile pour étudier les opportunités et les menaces qui peuvent avoir un impact sur son développement.

Vous retrouverez une SWOT rédigée et modifiable dans notre business plan pour une boutique de vélos .

Les hypothèses de revenu pour une boutique de vélos

Le calcul du chiffre d'affaires prévisionnel constitue le dernier point important de l'étude de marché pour votre magasin de vélos.

Toutes les données récoltées au cours de l'étude de marché vous permettent maintenant de mieux cibler des personnes susceptibles de acheter des produits de cyclisme, d'étudier les préférences, de savoir qui sont les magasins de vélos concurrentes et de réfléchir au marché et ses enjeux.

Ainsi, il est maintenant plus aisé de faire des prévisions de chiffre d'affaires pour votre magasin de vélos.

Notre étude de marché pour une boutique de vélos vous dévoile la méthode, étape par étape, ainsi qu'un exemple rédigé en détails, pour construire des projections de chiffre d'affaires qui fassent sens.

Si vous voulez avoir une analyse financière plus détaillée de votre projet, appuyez-vous sur notre prévisionnel financier pour une boutique de vélos.

Les deux documents, ainsi que l'executive summary et le business plan, font également partie du pack complet pour une boutique de vélos.