Cet article a été écrit par un expert qui a étudié l'industrie et a confectionné le business plan pour une maison de retraite

Nos experts ont réalisé business plan pour une maison de retraite, modifiable.
Le marché des seniors en France représente une opportunité économique majeure avec 20 millions de personnes de plus de 60 ans détenant 54% du pouvoir d'achat national.
Cette Silver économie, en croissance de 8,6% par an, offre des perspectives prometteuses dans les secteurs de la santé, du logement, des services à la personne et de la technologie adaptée.
Si vous voulez aller plus loin, vous pouvez télécharger notre business plan complet pour une maison de retraite.
Le marché des seniors français connaît une expansion remarquable avec 20 millions de personnes de plus de 60 ans qui concentrent 54% du pouvoir d'achat national.
Cette population en croissance continue génère des opportunités business considérables dans des secteurs spécialisés en pleine expansion.
| Indicateur clé | Chiffres 2025 | Évolution/Tendance |
|---|---|---|
| Population seniors (60+ ans) | 20 millions | +25 millions en 2030 |
| Pouvoir d'achat détenu | 54% du total national | 150 milliards d'euros |
| Croissance Silver économie | 8,6% par an | 130 à 200 Md€ d'ici 2030 |
| Dépenses moyennes mensuelles | 695-2165€ selon l'âge | +7,6% sur un an |
| Digitalisation | 86% connectés quotidiennement | 10 millions actifs sur Internet |
| Mode de vie dominant | 56,6% en couple | 32,4% vivent seuls |
| Secteurs porteurs | Santé, logement, services | Technologies connectées émergentes |

Quelle est la taille du marché des seniors en France aujourd'hui ?
Le marché des seniors français représente une force économique considérable avec 20 millions de personnes de plus de 60 ans, soit près d'un tiers de la population totale.
Cette population détient 54% du pouvoir d'achat national, équivalent à environ 150 milliards d'euros. Leur niveau de vie dépasse la moyenne française avec un pouvoir d'achat supérieur de 10% à celui des 26-39 ans.
Cette démographie favorable s'explique par l'arrivée des baby-boomers dans cette tranche d'âge, créant une génération nombreuse et relativement aisée financièrement.
Les projections démographiques prévoient une croissance continue avec 25 millions de seniors attendus d'ici 2030, confirmant la pérennité de ce marché.
Quel est le taux de croissance du marché des produits et services seniors ?
La Silver économie française affiche une croissance dynamique avec un taux annuel de 8,6% pour les services à la personne entre 2019 et 2023.
Certains segments spécialisés connaissent des progressions encore plus remarquables, notamment les smart homes adaptées aux seniors qui enregistrent une croissance de 22% depuis 2023.
Sur le long terme, l'ensemble de la Silver économie devrait passer de 130 milliards d'euros en 2020 à 200 milliards d'euros en 2030, soit une progression de plus de 50% en une décennie.
Cette croissance soutenue s'appuie sur l'augmentation démographique des seniors et l'évolution de leurs besoins vers des services plus sophistiqués et personnalisés.
Quels sont les secteurs les plus porteurs sur le marché des seniors ?
Plusieurs secteurs se distinguent par leur dynamisme et leur potentiel de croissance sur le marché des seniors français.
| Secteur | Part de marché/Chiffres clés | Tendances 2025 |
|---|---|---|
| Santé et bien-être | 64% de la demande française | Soins à domicile, télémédecine, objets connectés |
| Services à la personne | Croissance +8,6% par an | Aide à domicile, portage repas, téléassistance |
| Habitat et logement | Marché en expansion | Domotique, résidences seniors, adaptation logement |
| Tourisme et loisirs | 40% des consommateurs | Offres adaptées, tourisme hors saison, thermalisme |
| Technologies numériques | 86% de seniors connectés | E-santé, objets connectés, téléphonie adaptée |
| Alimentation | 43 milliards d'euros | Produits adaptés, packaging lisible, livraison |
| Résidences spécialisées | Domitys 23% du marché | Développement résidences services et coliving |
Combien dépensent les seniors par mois pour des services spécialisés ?
Les dépenses mensuelles des seniors varient significativement selon l'âge et le niveau d'autonomie, révélant des segments de marché distincts.
Les seniors de 65 à 75 ans dépensent en moyenne 695 euros par mois pour bien vieillir à domicile, hors logement et alimentation, avec une progression de 7,6% sur un an.
Cette somme augmente à 885 euros mensuels pour les 75-85 ans, avec une part croissante allouée aux services à domicile et à l'adaptation du logement.
Les plus de 85 ans consacrent entre 2 070 et 2 165 euros par mois, principalement pour les soins et l'accompagnement liés à la dépendance. À cela s'ajoutent 122 euros mensuels en moyenne pour la mutuelle santé, représentant 15% du minimum retraite.
C'est un point que vous retrouverez dans notre business plan pour une maison de retraite.
Comment se répartissent les modes de vie des seniors et leur impact sur la consommation ?
La répartition des modes de vie des seniors influence directement leurs habitudes de consommation et leurs besoins en services.
La majorité des seniors (56,6%) vivent en couple à domicile, privilégiant les achats de loisirs, voyages et équipements du foyer. Ce segment représente un potentiel important pour les services de couple et les activités partagées.
32,4% des seniors vivent seuls, proportion qui monte à 45,4% chez les plus de 85 ans. Cette population consomme davantage de services à domicile, d'adaptations du logement et de solutions de sécurité.
Entre 5 et 8% vivent en institution, taux qui grimpe drastiquement à 27-42% pour les plus de 95 ans. Ce segment génère une demande spécifique pour les services d'hébergement spécialisé et de soins médicalisés.
L'impact sur la consommation est direct : les seniors seuls investissent massivement dans l'autonomie et la sécurité, tandis que les couples se tournent vers les loisirs et le bien-être partagé.
Quelles sont les tendances de consommation spécifiques aux seniors en 2025 ?
Les seniors de 2025 adoptent des comportements de consommation qui mélangent exigence qualitative et adoption technologique progressive.
- Recherche de qualité et durabilité : 68% privilégient la qualité à la quantité, montrant une fidélité accrue aux marques répondant à leurs attentes spécifiques
- Digitalisation accélérée : 86% passent plus de 6 heures par jour en ligne et utilisent 5 appareils connectés en moyenne
- Consommation responsable : 25% de leurs dépenses concernent le bio, local et équitable, contre 10% pour le reste de la population
- Priorité au bien-être : Les achats plaisir (loisirs, voyages, culture) et la santé restent les postes prioritaires
- Adaptation ergonomique : Forte demande pour packaging lisible, portions individuelles, produits faciles à ouvrir et objets connectés pour la santé
Quels produits et services sont en forte demande mais sous-exploités ?
Plusieurs segments du marché des seniors présentent un potentiel important avec une offre actuelle insuffisante.
L'adaptation du logement représente le secteur le plus prometteur avec la domotique, les équipements pour perte d'autonomie et les résidences services. L'offre actuelle ne répond qu'à 10% de la demande exprimée, notamment pour le coliving seniors.
Les services à la personne connaissent une demande explosive pour la conciergerie, le portage de repas, l'aide administrative, l'accompagnement numérique et la livraison de courses à domicile.
Les technologies connectées offrent des opportunités importantes avec les objets de santé, la téléassistance nouvelle génération, les solutions de maintien à domicile et les applications ergonomiques spécialement conçues.
Le tourisme adapté reste sous-développé, particulièrement pour les solutions de mobilité, les offres intergénérationnelles, le thermalisme moderne et le tourisme hors saison.
Quel est le profil type du senior consommateur français ?
Le senior consommateur français type présente des caractéristiques socio-économiques favorables qui en font une cible privilégiée.
gé majoritairement de 60 ans et plus, avec une forte croissance du segment 75-84 ans, il dispose de revenus supérieurs à la moyenne nationale. 70% sont propriétaires de leur logement, leur offrant une stabilité financière appréciable.
Son mode de vie se caractérise par une préférence pour le maintien à domicile (56,6% en couple, 32,4% seuls), avec une recherche constante d'autonomie et de qualité de vie.
Comportementalement, ce consommateur privilégie la sécurité, la qualité, l'autonomie, la convivialité et la simplicité d'usage. Il adopte une consommation réfléchie, peu impulsive, et manifeste une fidélité marquée envers les marques qui comprennent ses besoins spécifiques.
Quel est le niveau de digitalisation des seniors français ?
La digitalisation des seniors français progresse rapidement, transformant leurs habitudes de consommation et ouvrant de nouvelles opportunités commerciales.
10 millions de seniors sont actifs sur Internet, avec 86% connectés quotidiennement, passant plus de 6 heures par jour en ligne. Cette adoption massive du numérique contraste avec les idées reçues sur la résistance technologique des seniors.
Les achats en ligne progressent rapidement, les seniors utilisant Internet pour comparer les prix et s'informer via les réseaux sociaux, particulièrement YouTube et Facebook.
L'impact économique est significatif : les seniors connectés dépensent davantage, notamment en transports, loisirs, habillement et alimentation, démontrant que la digitalisation stimule leur consommation globale.
C'est un point que vous retrouverez dans notre business plan pour une maison de retraite.
Comment se compare la fidélisation des clients seniors ?
Les seniors affichent un taux de fidélisation supérieur aux autres segments d'âge, particulièrement envers les marques qui répondent précisément à leurs besoins spécifiques.
Cette fidélité s'explique par leur approche de consommation réfléchie et peu impulsive, privilégiant les enseignes spécialisées qui comprennent leurs contraintes (qualité, service, simplicité).
Leur processus d'achat plus long mais plus approfondi les amène à développer une relation durable avec les marques qui les satisfont, créant une valeur client sur le long terme particulièrement intéressante.
Cette fidélité représente un avantage concurrentiel majeur pour les entreprises qui investissent dans la compréhension et la satisfaction de cette clientèle exigeante mais stable.
Quelles marques dominent le marché des seniors et pourquoi ?
Plusieurs acteurs se sont imposés comme leaders sur le marché des seniors grâce à leur spécialisation et leur adaptation aux besoins spécifiques.
| Secteur | Marques dominantes | Part de marché/Position |
|---|---|---|
| Résidences seniors | Domitys (groupe Aegide), Les Sénioriales | 23% du marché pour Domitys |
| Services à la personne | O2, Les Menus Services, Petit-Fils | Leadership national |
| Banques et assurances | Caisse d'Epargne, AG2R La Mondiale | Services financiers spécialisés |
| Distribution alimentaire | Grandes enseignes adaptées | Packaging et livraison spécialisés |
| Aide à domicile | ge d'Or Services, ADMR | Implantation territoriale forte |
| Services postaux | La Poste | Services de proximité et prévoyance |
| Résidences premium | Les Girandières, Villages d'Or | Segment haut de gamme |
Ces acteurs dominent grâce à leur offre adaptée, leur forte implantation territoriale et leurs investissements dans la digitalisation et l'innovation spécialisée.
Quels sont les principaux freins à l'entrée sur le marché des seniors ?
L'entrée sur le marché des seniors présente plusieurs défis spécifiques qui nécessitent une préparation approfondie.
Les réglementations constituent le premier obstacle avec des normes strictes pour la santé, l'habitat, la dépendance et l'alimentation, nécessitant certifications et agréments spécialisés coûteux et chronophages.
Les attentes spécifiques des seniors exigent des produits adaptés à la perte d'autonomie, privilégiant simplicité d'usage, lisibilité et sécurité, ce qui implique des investissements en R&D conséquents.
La barrière technologique persiste malgré la progression du numérique, une partie des seniors restant peu à l'aise avec les outils digitaux, nécessitant accompagnement et pédagogie supplémentaires.
L'hétérogénéité de la cible complique la stratégie : les seniors forment un groupe très diversifié en âge, autonomie, revenus et attentes, rendant difficile la segmentation et la personnalisation de l'offre.
C'est un point que vous retrouverez dans notre business plan pour une maison de retraite.
Conclusion
Cet article est fourni à titre informatif uniquement et ne doit pas être considéré comme un conseil financier. Il est recommandé aux lecteurs de consulter un professionnel qualifié avant de prendre toute décision d'investissement. Nous déclinons toute responsabilité quant aux actions entreprises sur la base des informations fournies.
Le marché des seniors français représente une opportunité économique majeure avec 20 millions de consommateurs détenant 54% du pouvoir d'achat national et générant une croissance annuelle de 8,6% dans la Silver économie.
Les secteurs les plus porteurs incluent la santé, l'habitat adapté, les services à la personne et les technologies connectées, avec des opportunités particulièrement importantes dans l'adaptation du logement et les services numériques spécialisés.
Sources
- Frédéric Serriere - Définition marché seniors
- Domidom - Habitudes de consommation des seniors
- SIG Europe - Influence des seniors sur la consommation
- BPI France - Silver économie potentiel
- Maetva - Secrets Silver économie marketing
- Isélection - Résidences seniors
- Marie France - Budget seniors domicile
- INSEE - Statistiques mode de vie seniors
- CREDOC - Consommation seniors
- Capital - Services seniors sous-exploités


