Les chiffres du marché de l'équitation en France

Lancez un centre équestre sans sous-estimer le taux de remplissage nécessaire

Business plan, prévisionnel financier, étude de marché et executive summary, déjà rédigés et chiffrés pour ce métier.

C'est parti

Combien pèse vraiment le marché de l’équitation en France ?

Le marché français de l’équitation pèse largement plus d’un milliard d’euros si l’on regarde le sport et le loisir, avec un écosystème équin beaucoup plus large autour.

Il faut être précis sur le périmètre. Les chiffres de plusieurs milliards d’euros parfois associés au “marché du cheval” additionnent des activités très différentes : élevage, courses, paris hippiques, sport, loisir, commerce de chevaux et services. Pour quelqu’un qui veut ouvrir un centre équestre, lancer une pension ou vendre un service aux cavaliers, ce total gonfle artificiellement le marché réellement accessible.

Le dernier Annuaire ÉCUS de l’IFCE recense 9 342 entreprises spécialisées dans le sport et le loisir. L’ensemble de la filière compte aussi autour d’un million d’équidés en France, tandis que la FFE revendique plus de 600 000 licenciés et estime à environ 3 millions le nombre de cavaliers.

La taille est donc bien réelle. En revanche, l’argent est réparti entre énormément de petites entreprises, de propriétaires et de pratiquants, ce qui change complètement la façon d’aborder ce marché.

Indicateur	Ordre de grandeur récent
Cavaliers estimés en France	environ 3 millions
Licenciés FFE	plus de 625 000
Équidés en France	environ 1 million
Poney-clubs et centres équestres	plus de 6 000
Adhérents FFE au sens large	environ 9 600
Entreprises spécialisées sport-loisir analysées par l’IFCE	9 342
Part de ces entreprises sous 150 000 € de CA	74 %

Combien de Français montent réellement à cheval aujourd’hui ?

Environ 3 millions de Français montent à cheval ou à poney, soit presque cinq fois le nombre de personnes qui possèdent une licence FFE.

Ce décalage donne une meilleure idée de la clientèle disponible. Une licence repère surtout les cavaliers intégrés à la pratique fédérale : cours réguliers, club, concours ou autres activités organisées. Elle laisse de côté une partie des propriétaires indépendants, des anciens cavaliers, des personnes qui montent pendant leurs vacances et de tous ceux qui pratiquent seulement quelques fois par an.

Pour un poney-club classique, la base fédérale reste l’indicateur le plus utile. Pour une balade, un séjour équestre, une application, un stage découverte ou une activité destinée aux adultes occasionnels, les quelque 3 millions de cavaliers donnent une vision beaucoup plus proche de la vraie demande.

La différence est énorme : plusieurs millions de personnes ont déjà franchi la barrière psychologique consistant à monter à cheval, sans pour autant devenir des clients réguliers d’un club. Une bonne partie du potentiel commercial se trouve précisément là.

L’équitation perd-elle des pratiquants en ce moment ?

Oui, le nombre de licenciés baisse actuellement, et le rebond spectaculaire observé après le Covid est largement retombé.

La FFE comptait 619 847 licenciés en 2019. Après le choc sanitaire, le marché est reparti très vite et a atteint 675 186 licences en 2023. Il est ensuite revenu à 648 254 en 2024 puis 625 422 en 2025.

Le bilan 2025 publié par l’IFCE chiffre la dernière baisse autour de 4 %. Comparé à 2019, le nombre de licenciés n’est finalement supérieur que d’environ 1 %. Et face au record de plus de 706 000 licences enregistré en 2012, le marché fédéral reste inférieur d’environ 11 %.

On peut donc écarter l’idée d’un nouveau boom durable de l’équitation. Le secteur a bénéficié d’un gros appel d’air lorsque les Français recherchaient davantage de plein air et de nature, puis une partie de cette clientèle est repartie.

Cela reste malgré tout l’une des plus grandes pratiques sportives organisées du pays. La FFE se situe aujourd’hui au troisième rang des fédérations sportives françaises en nombre de licenciés, derrière le football et le tennis.

Année / saison	Licenciés FFE
2012, point haut	plus de 706 000
2019	619 847
2023	675 186
2024	648 254
2025	625 422
Évolution depuis 2019	environ +1 %
Écart avec le record de 2012	environ -11 %

Qui fait vraiment vivre l’équitation en France ?

Le cœur du marché français reste très féminin, très jeune et surtout orienté vers le loisir.

Les femmes représentent aujourd’hui autour de 86 % des licences. L’équitation reste ainsi le premier sport féminin français en nombre de licenciées, une particularité qui se retrouve aussi dans les formations et les métiers de la filière.

L’âge est tout aussi structurant. D’après les statistiques FFE, environ 30 % des licenciés ont entre 4 et 12 ans et 27 % entre 13 et 18 ans. Près de 57 % de la base fédérale est donc mineure. Les 19-29 ans représentent autour de 17 %, et les 30 ans ou plus environ 26 %.

Enfin, trois licenciés sur quatre montent principalement pour le loisir. Le cavalier de concours très engagé est économiquement intéressant, mais il ne représente qu’une fraction du public.

Pour un créateur d’entreprise, cette structure explique pourquoi le poney-club pour enfants domine historiquement l’offre française. Elle montre aussi où l’offre est moins dense : adultes débutants ou reprenants, pratique flexible, loisirs de pleine nature et formats sans engagement hebdomadaire.

Les Français ont-ils encore envie de faire de l’équitation ?

Oui, l’envie reste très forte : 74 % des Français disent avoir une bonne image de l’équitation.

C’est l’un des résultats les plus intéressants de la grande étude Kantar réalisée pour la FFE auprès de 10 661 répondants. L’étude montre aussi que 84 % associent l’équitation à la proximité avec la nature, 83 % au bien-être et 86 % au développement du sens des responsabilités.

L’équitation colle donc assez bien à ce que beaucoup de Français recherchent désormais dans leurs loisirs : être dehors, bouger, se détendre et faire quelque chose qui change des activités quotidiennes.

L’image des établissements eux-mêmes tient également bien. Selon cette même enquête, 68 % des Français ont une perception positive des centres équestres.

Le recul récent des licences ne vient donc pas d’un désamour massif pour le cheval. Beaucoup de Français aiment toujours l’idée de monter. Le problème arrive au moment de transformer cette envie en pratique régulière.

Pourquoi autant de Français aiment-ils l’équitation sans s’inscrire dans un club ?

Le prix et les contraintes restent les deux gros freins : 74 % des Français trouvent l’équitation chère et 90 % pensent qu’elle demande beaucoup d’engagement.

La même étude Kantar montre aussi que 69 % des répondants voient encore l’équitation comme une activité élitiste. C’est considérable pour une pratique qui cherche à recruter largement.

La distance explique beaucoup moins cette difficulté qu’on pourrait le croire. Avec plus de 6 000 poney-clubs et centres équestres, le réseau français est très dense. La FFE indique que la grande majorité de la population habite à moins de 13 kilomètres d’un établissement.

Le vrai sujet commercial est ailleurs. Une personne peut avoir envie de monter tout en refusant un abonnement annuel, un cours fixe tous les mercredis, plusieurs heures prises dans son week-end ou une dépense récurrente élevée.

Pour un nouvel acteur, réduire ces frictions semble beaucoup plus prometteur que simplement ouvrir une offre supplémentaire identique à celles déjà présentes : réservation facile, séances ponctuelles, formules courtes, pratique pour adultes, partage d’un cheval ou expériences davantage orientées loisir.

Y a-t-il déjà trop de centres équestres en France ?

La France possède déjà un réseau énorme de centres équestres, donc ouvrir un club généraliste sans vraie différence est aujourd’hui un pari risqué.

La FFE compte plus de 6 000 poney-clubs et centres équestres, auxquels s’ajoutent pensions, écuries de propriétaires, enseignants indépendants et autres structures professionnelles. Au sens large, la fédération rassemble environ 9 600 adhérents professionnels, clubs, organisateurs et associations.

En divisant simplement les licences par les quelque 6 000 clubs, on arrive à un peu plus de 100 licenciés par établissement. Ce calcul ne constitue évidemment pas un prévisionnel : certains clubs accueillent quelques dizaines de cavaliers, d’autres plusieurs centaines. Il montre néanmoins à quel point la clientèle est répartie entre un grand nombre d’acteurs locaux.

La concurrence varie énormément selon l’endroit. Les statistiques régionales placent notamment l’Île-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes, la Nouvelle-Aquitaine, les Hauts-de-France et l’Occitanie parmi les plus gros bassins de licenciés, sans qu’une seule région écrase le marché.

Pour un projet physique, le chiffre national devient vite secondaire. Il faut surtout regarder combien de foyers vivent à vingt ou trente minutes, combien de clubs se disputent déjà ces clients, leurs listes d’attente, leurs prix, leur réputation et le foncier disponible.

Combien chiffre vraiment une entreprise d’équitation ?

La plupart des entreprises françaises du sport-loisir équin restent petites : 74 % de celles étudiées par l’IFCE réalisent moins de 150 000 euros de chiffre d’affaires.

Le dernier Annuaire ÉCUS permet surtout de comprendre la concentration économique du secteur. Sur 9 342 entreprises sport-loisir analysées, 6 885 se situent sous le seuil de 150 000 euros de CA annuel. Seulement 2 457 le dépassent.

Plus frappant encore, la valeur ajoutée cumulée des entreprises situées sous 150 000 euros ressort légèrement négative dans cette analyse, alors que le groupe supérieur à 150 000 euros concentre pratiquement toute la valeur ajoutée positive de la catégorie.

Il faut être prudent : cette population regroupe des métiers différents et le résultat cumulé ne signifie évidemment pas que chaque petite structure perd de l’argent. Il montre en revanche une réalité assez dure du marché. Atteindre une taille économique suffisante change fortement les chances de disposer d’une entreprise solide.

Un centre équestre peut générer beaucoup de revenus apparents et conserver une marge faible après le fourrage, la main-d’œuvre, les soins vétérinaires, la maréchalerie, l’entretien des installations, l’énergie, les assurances et le renouvellement de la cavalerie.

Entreprises sport-loisir analysées par l’IFCE	Nombre	Part
Ensemble des entreprises	9 342	100 %
CA inférieur à 150 000 €	6 885	74 %
CA supérieur à 150 000 €	2 457	26 %
Valeur ajoutée totale du secteur	267,9 M€	—
VA des entreprises sous 150 000 € de CA	-2,2 M€	—
VA des entreprises au-dessus de 150 000 €	270,2 M€	—
Part des entreprises créant l’essentiel de la VA positive	environ 1 sur 4	—

Le prix des chevaux est-il devenu un vrai problème pour le marché ?

Oui, acheter un cheval de sport ou de loisir coûte aujourd’hui nettement plus cher qu’il y a quelques années, et la hausse dépasse largement une petite correction liée à l’inflation.

Les enquêtes de l’IFCE montrent que le prix médian d’un équidé acheté pour le sport-loisir est passé d’environ 6 500 euros en 2019 à 10 500 euros en 2024. Si nous reculons jusqu’en 2015, ce prix a approximativement doublé.

Pour les chevaux de sport, la médiane est passée d’environ 5 500 euros en 2019 à 9 000 euros en 2024. Un cheval acheté principalement pour la promenade est passé autour de 2 400 à 4 000 euros sur la même période. Chez les poneys de sport, nous passons approximativement de 2 900 à 4 700 euros.

La hausse du ticket d’entrée touche ensuite tous les modèles dépendants de la propriété. Un particulier hésite davantage avant d’acheter. Un club doit immobiliser plus d’argent pour renouveler sa cavalerie. Une pension récupère une clientèle dont le cheval lui-même représente déjà un gros investissement.

Ces prix ouvrent en revanche un espace pour les solutions permettant d’accéder à un cheval sans supporter seul son coût : demi-pension, location, propriété partagée ou formules d’accès à une cavalerie.

Segment	Prix médian 2019	Prix médian 2024
Cheval de sport	environ 5 500 €	environ 9 000 €
Poney de sport	environ 2 900 €	environ 4 700 €
Autre cheval de selle	environ 5 000 €	environ 7 000 €
Cheval de territoire	environ 2 000 €	environ 3 500 €
Cheval de trait	environ 1 800 €	environ 3 000 €
Équidé destiné au sport-loisir	environ 6 500 €	environ 10 500 €
Équidé destiné à la promenade	environ 2 400 €	environ 4 000 €

Le commerce de chevaux repart-il actuellement ?

Un peu : les dernières données de l’IFCE montrent une légère reprise des transactions françaises, sans retrouver une dynamique assez forte pour parler de boom.

Le bilan annuel le plus récent de l’Observatoire économique et social du cheval décrit un commerce intérieur qui s’améliore légèrement. Les exportations progressent également, tandis que les importations chutent nettement.

Cette évolution mérite d’être rapprochée des prix. Le marché ne devient pas soudainement beaucoup plus liquide alors que les chevaux seraient moins chers. Les prix de sport-loisir restent à des niveaux élevés après plusieurs années de forte hausse.

Pour un entrepreneur, la dépense qui entoure chaque cheval devient donc au moins aussi intéressante que le nombre de transactions lui-même. Courtage, visite d’achat, assurance, transport, matériel, pension, santé et services aux propriétaires peuvent bénéficier d’un parc installé de près d’un million d’équidés sans dépendre d’une explosion annuelle des ventes.

La compétition représente-t-elle encore un gros marché ?

Oui, la compétition équestre reste une grosse machine économique, avec plus de 1,5 million de départs enregistrés sur une année de référence récente.

Les dernières données consolidées de l’Annuaire ÉCUS comptabilisent 125 468 épreuves et 1 522 479 partants en 2024. Le terme “partants” désigne des engagements en compétition : un même cavalier ou un même cheval peut apparaître de nombreuses fois pendant l’année.

Le saut d’obstacles écrase largement le reste avec environ 1,23 million de partants. Le dressage en compte près de 79 000, le concours complet environ 54 000 et l’endurance près de 15 000.

La compétition concentre aussi des clients qui dépensent beaucoup autour de leur pratique. Un cavalier régulier peut payer engagements, transport, coaching, pension, matériel, vétérinaire et déplacements, en plus du cheval lui-même.

Cette clientèle est plus petite que celle du loisir, mais sa valeur par personne peut être bien supérieure. Une entreprise spécialisée sur un problème précis des compétiteurs peut donc avoir un meilleur modèle qu’un concept beaucoup plus large visant indistinctement tous les amoureux des chevaux.

Les adultes sont-ils le gros marché sous-exploité de l’équitation ?

Probablement oui : les adultes pèsent beaucoup moins lourd dans les licences que les enfants, alors que leurs motivations correspondent très bien à ce que l’équitation sait offrir.

Environ 57 % des licenciés ont moins de 19 ans. Le modèle commercial dominant s’est donc organisé autour du poney-club, du cours hebdomadaire, des niveaux et d’un parcours commencé jeune.

Un adulte de 35 ou 45 ans n’achète pas forcément la même chose. Il peut rechercher deux heures dehors après une semaine de travail, reprendre après quinze ans d’arrêt, monter deux fois par mois au lieu de toutes les semaines ou simplement éviter une ambiance pensée essentiellement pour les enfants.

La FFE travaille d’ailleurs explicitement sur le recrutement et la fidélisation des adultes après son étude Kantar sur les loisirs. Le sujet est donc suffisamment important pour être traité comme un axe de développement fédéral.

C’est justement ce décalage qui rend les adultes intéressants. Ils restent minoritaires parmi les licenciés alors que les bénéfices qu’ils recherchent — nature, détente, plaisir, activité physique — sont précisément ceux que le public associe déjà au cheval.

Le bien-être et la nature peuvent-ils vraiment faire grandir l’équitation ?

Oui, le positionnement nature et bien-être peut élargir la clientèle de l’équitation, surtout si le produit proposé change réellement avec le discours.

Dans l’étude Kantar menée pour la FFE, 84 % des Français associent le cheval à la nature et 83 % au bien-être. Près de la moitié des répondants disent également que la nature peut les encourager à pratiquer une activité physique.

Ces résultats rapprochent l’équitation de marchés qui ont beaucoup grandi autour de l’expérience plutôt que de la performance pure : randonnée, outdoor, séjours nature, retraites bien-être ou activités permettant de couper des écrans.

Cela ouvre des formats assez éloignés du cours technique traditionnel : randonnée d’une demi-journée, expérience découverte pour adultes, séjour de deux jours, activité parent-enfant, sortie touristique ou offre destinée aux entreprises.

Le simple ajout du mot “bien-être” sur une prestation classique n’apportera évidemment pas beaucoup de clients. Le potentiel apparaît lorsque les horaires, la réservation, le niveau demandé et l’expérience sont pensés pour quelqu’un qui veut profiter du cheval sans entrer immédiatement dans tout le parcours du cavalier traditionnel.

L’équitation crée-t-elle vraiment beaucoup d’emplois en France ?

Oui, l’équitation et la filière équine font travailler des dizaines de milliers de personnes, avec une économie largement composée de petites structures.

La FFE avance environ 31 000 emplois directement liés à son univers équestre. Sur un périmètre beaucoup plus large, les travaux de l’IFCE arrivent à des dizaines de milliers d’emplois supplémentaires en intégrant élevage, courses, vétérinaires, maréchaux-ferrants, alimentation, équipement et autres métiers de la filière.

La structure compte davantage que le total. Les statistiques économiques de l’IFCE montrent un tissu constitué d’une multitude d’entreprises et de travailleurs indépendants, bien loin d’un marché organisé autour de quelques grandes chaînes nationales.

Pour vendre aux professionnels de l’équitation, cette fragmentation a deux conséquences. Le nombre de prospects peut être élevé, tandis que le budget disponible chez chacun reste souvent limité. Un logiciel à 100 euros par mois, un service à 1 000 euros ou un équipement à 10 000 euros ne s’adressent déjà plus au même marché.

Les courses hippiques font-elles partie du marché de l’équitation ?

Les courses hippiques font partie de la filière cheval, mais les inclure dans la taille du marché d’un centre équestre ou d’un service destiné aux cavaliers donnerait une image trompeuse.

Le contraste est énorme. Les seules mises enregistrées par le PMU sous droits exclusifs représentent 6,4 milliards d’euros en 2025, après 6,6 milliards en 2024 selon l’ANJ. Ajouter ce chiffre à l’économie des clubs ferait immédiatement exploser la taille apparente du marché.

Les clients, les infrastructures et les flux financiers sont pourtant très différents. Un parieur PMU ne devient pas un client potentiel d’une pension simplement parce que les deux activités impliquent des chevaux.

Les courses restent utiles lorsqu’on veut mesurer l’ensemble de la filière équine française ou identifier des marchés communs comme l’alimentation, les soins, le transport et certains équipements professionnels. Pour calculer le marché accessible d’un projet d’équitation de loisir, mieux vaut les garder à part.

Le marché de l’équitation est-il encore porteur pour créer un business en France ?

Oui, le marché français de l’équitation reste suffisamment grand pour créer de belles entreprises, mais copier le centre équestre traditionnel est aujourd’hui l’un des angles les moins convaincants.

Les chiffres vont dans le même sens. La France compte environ 3 millions de cavaliers, plus de 6 000 clubs et autour d’un million d’équidés. L’équitation garde une excellente image et reste l’un des sports les plus pratiqués du pays. Il y a donc une vraie clientèle, une culture déjà installée et un parc d’animaux qui génère des dépenses toute l’année.

La croissance est plus difficile. Comme vu plus haut, les licences ont reperdu une bonne partie de leur hausse post-Covid. Trois entreprises sport-loisir sur quatre étudiées par l’IFCE restent sous 150 000 euros de CA. Acheter un cheval coûte sensiblement plus cher qu’il y a quelques années. Et l’enquête Kantar montre que le grand public associe encore fortement l’équitation au coût, à l’élitisme et à l’engagement.

C’est là que se trouvent les meilleurs angles pour entreprendre. Les concepts qui rendent la pratique plus facile, plus flexible ou moins coûteuse répondent à un problème déjà mesuré. Même logique pour les services destinés aux propriétaires, la demi-pension, les adultes qui reprennent, les expériences nature, le tourisme équestre, les outils numériques pour les professionnels et les offres spécialisées autour des compétiteurs.

Aujourd’hui, la demande pour le cheval reste bien plus grande que la clientèle régulière des clubs. C’est l’écart le plus intéressant de tout le marché : plusieurs millions de Français montent, aiment l’équitation ou aimeraient en faire davantage, alors qu’un peu plus de 600 000 seulement entrent dans la pratique fédérale. Pour un nouveau business, la meilleure question est donc moins “comment attirer davantage de passionnés du cheval ?” que “qu’est-ce qui empêche déjà ces passionnés de devenir clients plus souvent ?”.