Cet article a été écrit par un expert qui a étudié l’industrie et a confectionné le business plan pour un restaurant street food
Notre business plan pour un restaurant street food vous aidera à réussir votre projet.
Ça y est, vos envies entrepreneuriales ont pris le dessus et vous avez décidé d'ouvrir votre propre restaurant de street food ? Toutes nos félicitations !
Que ce soit pour poser à plat la stratégie de votre projet ou pour obtenir des financements, il vous faudra un business plan.
Mais, qu'est-ce qu'un business plan exactement ?
Combien cela prend de temps pour le faire ?
Que faut-il inclure pour y mettre mon projet de restaurant de street food en valeur ?
En quoi le business plan d’un restaurant de street food diffère-t-il de celui d’un bar à vin ou d’une boulangerie ?
Est-ce que c'est difficile ?
Nous avons les réponses à toutes ces questions.
Chaque semestre, l'équipe de ModelesdeBusinessPlan mène une veille sur le marché des restaurants street food et nous mettons à jour business plan pour un restaurant street food.
Dans cet article, nous allons vous donner les clefs pour réussir le vôtre.
Quels sont des chiffres intéressants à mettre dans le business plan de son restaurant street food ?
Notre équipe connaît bien cette industrie. Voici des chiffres qui proviennent de nos estimations suite aux nombreux business plans que nous avons réalisés pour des ouvertures de restaurants street food.
- Chiffre d'affaires annuel 🌮
Le chiffre d'affaires annuel d’un restaurant street food est estimé entre 100 000 € et 400 000 €, selon l'emplacement du restaurant, la taille de l'établissement, et la fréquentation moyenne. Un restaurant situé dans une zone touristique ou urbaine peut atteindre la fourchette haute, tandis qu'un restaurant plus localisé ou de plus petite taille pourrait se situer dans la fourchette basse.
- Panier moyen 🌮
Le panier moyen par client d’un restaurant street food varie généralement entre 10 € et 25 €, en fonction du positionnement du restaurant et de la gamme des plats proposés. Un restaurant proposant des plats haut de gamme ou des spécialités uniques aura un panier moyen plus élevé.
- Marge brute 🌮
La marge brute d’un restaurant street food se situe généralement entre 60% et 75%. Elle dépend du coût des matières premières et de leur prix de vente. Un restaurant qui négocie bien ses achats et pratique des prix élevés peut atteindre une marge brute plus élevée.
- Marge nette 🌮
La marge nette d’un restaurant street food oscille entre 10% et 20%, après déduction de toutes les charges, y compris les frais fixes comme le loyer, les salaires, et les impôts. Une bonne gestion des coûts opérationnels et une forte marge brute contribuent à une meilleure marge nette.
- Coût des marchandises vendues (ingrédients) 🌮
Le coût des marchandises vendues (notamment les ingrédients) d’un restaurant street food représente entre 25% et 35% du chiffre d'affaires. Ce pourcentage varie en fonction de la qualité des ingrédients proposés et de la capacité du restaurant à obtenir des prix compétitifs auprès des fournisseurs.
- Coût de la main-d'œuvre 🌮
Le coût de la main-d'œuvre d’un restaurant street food représente généralement 20% à 30% du chiffre d'affaires. Cette variation dépend de la taille de l'équipe, du niveau de service proposé, et des salaires pratiqués dans la région. Un restaurant avec un service haut de gamme ou une équipe plus nombreuse aura des coûts de main-d'œuvre plus élevés.
- Taux d'occupation 🌮
Le taux d'occupation d’un restaurant street food est souvent compris entre 50% et 80%. Il dépend de la taille du restaurant, de son attractivité, de la fréquence des événements organisés, et de la fidélisation de la clientèle. Les restaurants situés dans des quartiers animés ou disposant d'une forte réputation auront des taux d'occupation plus élevés.
- Ticket moyen par plat 🌮
Le ticket moyen par plat vendu varie entre 5 € et 20 €, en fonction de la gamme de plats proposés. Les restaurants qui se spécialisent dans des plats rares ou haut de gamme atteindront la fourchette supérieure, tandis que ceux offrant des plats plus abordables se situeront dans la fourchette inférieure.
- Coût des matières premières (hors ingrédients) 🌮
Le coût des matières premières autres que les ingrédients (comme les boissons et les emballages) représente environ 10% à 20% du chiffre d'affaires d’un restaurant street food. Cette proportion varie en fonction du menu proposé et de l'importance de la vente de ces produits dans le modèle économique du restaurant.
- Budget marketing annuel 🌮
Le budget marketing annuel d’un restaurant street food est généralement compris entre 2 000 € et 10 000 €, en fonction des stratégies de promotion adoptées. Un restaurant qui investit fortement dans la publicité en ligne, les événements, et les collaborations avec des influenceurs pourrait se situer dans la fourchette supérieure.
- Taux de fidélisation client 🌮
Le taux de fidélisation client d’un restaurant street food se situe entre 40% et 60%, selon la qualité de l'expérience client et des relations établies avec la clientèle. Un restaurant offrant une expérience unique et un service personnalisé pourra maintenir un taux de fidélisation élevé.
- Retour sur investissement (ROI) 🌮
Le retour sur investissement (ROI) est estimé entre 1 et 3 ans, selon l'investissement initial, la rentabilité du restaurant, et la gestion des coûts. Un restaurant qui parvient à se démarquer rapidement et à attirer une clientèle régulière pourra atteindre la rentabilité plus tôt.
Où trouver un exemple de business plan pour un restaurant de street food ?
Nous avons rédigé un exemple concis et gratuit de business plan pour un restaurant de street food afin de donner au lecteur une meilleure idée de ce à quoi cela pourrait ressembler.
Cependant, cet exemple est loin d'être parfait : il est trop court, la partie financière n'est pas suffisamment développée, et surtout, il manque complètement d'aspects visuels, qui sont pourtant essentiels.
C'est donc une base pour se faire une idée, mais il faudra que le vôtre soit plus complet.
Cependant, si vous partez de notre business plan pour un restaurant street food et que vous le complétez avec vos informations, vous obtiendrez un business plan complet, sérieux et professionnel.
Notre business plan pour un restaurant street food est très esthétique et visuel, ce qui est un point à ne pas négliger lorsqu'on veut convaincre une banque.
Ça ressemble à quoi, exactement, un business plan pour un restaurant de street food ?
Lorsqu'on évoque le mot "business plan", certains imaginent un tableau financier, d'autres une étude de marché et il y a aussi ceux qui le confondent avec "business model". Attention.
Qu'est-ce que c'est ?
Un business plan pour un restaurant de street food est un document essentiel qui détaille comment vous envisagez de créer et gérer votre restaurant de manière rentable.
Il comprend notamment:
- les objectifs de votre établissement
- les types de plats que vous proposerez (comme des tacos, burgers, ou autres spécialités de street food)
- une analyse de marché pour identifier vos clients potentiels et concurrents
- une stratégie marketing pour attirer ces clients
Notez bien: le business plan inclut aussi des prévisions financières, telles que les coûts initiaux, les revenus attendus et les bénéfices, ainsi qu'un plan opérationnel décrivant la localisation, les heures d'ouverture, et les besoins en personnel.
On retient donc ici qu’un business plan est en réalité composé de deux documents :
une présentation rédigée de votre projet et des prévisions financières.
À quoi ça sert ?
Un business plan pour un restaurant de street food sert à :
- Clarifier les objectifs de votre restaurant (type de cuisine proposée, ambiance souhaitée, etc.).
- Planifier les étapes nécessaires à l'ouverture et au développement de votre restaurant.
- Évaluer la viabilité financière du restaurant (coûts d'aménagement, achat des ingrédients, personnel).
- Convaincre les investisseurs et les banques de financer l'ouverture de votre restaurant.
- Identifier vos clients cibles (amateurs de street food, touristes, locaux) et analyser la concurrence.
- Définir votre stratégie marketing (événements culinaires, partenariats avec des food trucks).
- Organiser la gestion opérationnelle (horaires, gestion des stocks, recrutement).
- Anticiper les défis potentiels (saisonnalité, changements de réglementation) et préparer des solutions.
Quel format et quelle longueur ?
Le business plan pour votre restaurant de street food doit compter entre 20 et 40 pages (partie financière incluse).
S'il est trop court, il ne sera pas pris au sérieux et vous ne pourrez pas expliquer chaque point de manière suffisamment détaillée.
S'il est trop long, personne n'aura envie de le lire, et il contiendra probablement des répétitions ou des détails inutiles.
En termes de format, vous pouvez utiliser Word (ou Google Docs) ou PowerPoint (ou Google Slides).
Nous préférons PowerPoint, que nous avons utilisé pour notre business plan pour un restaurant de street food, car c'est le format idéal pour une présentation, permettant d'insérer des graphiques, schémas et visuels. Cela facilite la lecture et augmente vos chances d'obtenir un financement auprès de la banque.
Pour créer la partie financière (qui contient beaucoup de calculs), vous aurez cependant besoin d’un logiciel comme Excel (ou Google Sheets), que nous avons aussi utilisé pour notre prévisionnel financier pour un restaurant de street food.
Est-ce que la partie financière est nécessaire ?
Bien sûr, la partie financière de votre business plan est cruciale, surtout pour un projet comme un restaurant de street food.
C’est cette section qui va permettre de démontrer comment vous envisagez de générer des revenus, que ce soit à travers la vente de plats à emporter, de boissons, ou encore de services de livraison.
Vous y préciserez également les différentes dépenses à prévoir : achat de matières premières, loyer de l'emplacement, salaires du personnel, et autres coûts liés à la gestion quotidienne du restaurant.
Les investisseurs ou les banques auront besoin de ces informations pour comprendre si votre projet est viable et s'il présente un potentiel de rentabilité.
Sans cette partie financière, votre business plan serait incomplet et ne refléterait pas pleinement le sérieux de votre démarche.
Que faut-il savoir d’autre ?
Nos clients confondent très souvent les termes suivants. C’est peut-être votre cas également. Clarifions ensemble.
- Business Plan vs “Étude de Marché”:
L'étude de marché analyse le marché et la concurrence, tandis que le business plan intègre cette analyse dans une stratégie globale de l'entreprise.
- Business Plan vs “Executive Summary”:
L'executive summary est un résumé du business plan, destiné à donner une vue d'ensemble rapide et accrocheuse.
- Business Plan vs “Business Model”:
Le business model décrit comment l'entreprise génère des revenus, tandis que le business plan explique en détail la mise en œuvre de ce modèle.
- Business Plan vs “Business Model Canvas”:
Le business model canvas est un outil visuel pour structurer les éléments clés du modèle d'affaires, alors que le business plan développe ces éléments en profondeur.
- Business Plan vs “Pitch Deck”:
Un pitch deck est une présentation visuelle succincte utilisée pour attirer les investisseurs, souvent une version abrégée et graphique du business plan.
Où trouver un exemple de business plan pour un restaurant de street food ?
Nous avons rédigé un exemple concis et gratuit de business plan pour un restaurant de street food afin de donner au lecteur une meilleure idée de ce à quoi cela pourrait ressembler.
Cependant, cet exemple est loin d'être parfait : il est trop court, la partie financière n'est pas suffisamment développée, et surtout, il manque complètement d'aspects visuels, qui sont pourtant essentiels.
C'est donc une base pour se faire une idée, mais il faudra que le vôtre soit plus complet.
Comment procéder pour faire le business plan de mon restaurant street food ?
Dois-je faire le business plan moi-même ?
Vous pouvez tout à fait rédiger votre business plan vous-même, ce qui vous permet d'économiser de l'argent et de bien comprendre tous les aspects de votre projet.
Cependant, cela comporte aussi des inconvénients majeurs : cela demande des compétences spécifiques, prend beaucoup de temps (au minimum 50 heures, si vous le faites correctement), et vous risquez de négliger des éléments cruciaux.
Si vous avez beaucoup de temps devant vous, de solides compétences en stratégie d’entreprise et en modélisation financière (ce qui est assez rare chez les gérants de restaurant street food, cependant), faites-le vous-même (cela permet aussi de bien s’approprier son projet).
Sinon, faites-vous aider.
Si je décide de me faire aider, quelles sont mes options ?
Il y en a beaucoup, laissez-nous vous éclairer avec ce petit tableau.
Option | Avantages | Inconvénients | Prix & Délai Estimés |
---|---|---|---|
Modelesdebusinessplan.com | Business plan de qualité, professionnel, adapté à votre projet, support 24/7, travail minime restant | Il vous reste un petit peu de travail pour compléter le modèle | 49.9 € Immédiat |
Logiciel de business plan | Vous êtes autonomes | Besoin de connaissances préalables, abonnement récurrent, bug de logiciel, manque de flexibilité, support limité | 50 - 300 € par mois Immédiat à 1 semaine |
Formation à la rédaction de business plan | Acquisition de compétences, approche autonome | Long, demande un investissement personnel, encadrement parfois peu professionnel | 200 - 1 000 € 4 à 8 semaines |
Collaboration avec un étudiant ou stagiaire | Coût faible, idées fraîches | Qualité variable, supervision nécessaire, mauvaises surprises | 800 - 3 000 € 4 à 8 semaines |
Aide d’un incubateur d'entreprise | Accès à un réseau et à des ressources variées | Peut être sélectif, qualité incertaine, demande du temps personnel, engagement parfois requis | 500 - 2 000 € 5 à 8 semaines |
Expert-comptable | Connaissance financière approfondie | Pas de flexibilité, ne s’occupe pas de la partie rédigée, aucun conseil, ne connaît peut-être pas votre industrie | 1 000 - 3 000 € 2 à 3 semaines |
Consultant spécialisé | Expertise pointue, business plan (parfois) de qualité professionnelle | Coût élevé, communication, ne connaît peut être pas votre industrie | 1 500 - 5 000 € 2 à 4 semaines |
Agence de conseil en stratégie | Accompagnement complet, large gamme de services | Très onéreux, approche souvent standardisée | 3 000 - 10 000 € 3 à 6 semaines |
Comment bien réussir le business plan de son restaurant street food ?
Quelles sont les étapes à suivre ?
Si vous optez pour notre business plan adapté à un restaurant street food, alors vous n’avez qu’à le télécharger puis le compléter. Notre équipe reste en support si besoin.
Si vous choisissez de faire le business plan de votre restaurant street food par vous-même, alors voici comment procéder.
- 1. Recherche et analyse du marché de la street food :
Analysez le marché de la street food dans votre région : identifiez les plats les plus populaires, étudiez la demande pour des expériences culinaires rapides et savoureuses, et examinez les réglementations locales et les licences nécessaires.
- 2. Collecte de données spécifiques au restaurant street food :
Rassemblez les données sur les coûts d’ouverture, comme l’achat des ingrédients, l’aménagement du food truck ou du stand, et le matériel de cuisine. Identifiez les concurrents, fournisseurs et partenaires potentiels, et comprenez les préférences de votre clientèle cible.
- 3. Rédaction du contenu :
Détaillez le concept de votre restaurant street food : sélection des plats, ambiance souhaitée, types d'événements (food festivals, marchés), proposition de valeur et stratégie pour offrir une expérience client unique avec des plats authentiques et savoureux.
- 4. Calculs financiers spécifiques :
Faites les calculs financiers en tenant compte des marges sur la vente des plats, des coûts de stockage des ingrédients ainsi que des revenus attendus des événements spéciaux. Établissez un budget prévisionnel pour le restaurant street food, incluant les coûts récurrents.
- 5. Mise en forme du business plan :
Présentez votre plan en utilisant des visuels attractifs, des graphiques sur les tendances de la street food, et des tableaux financiers spécifiques à la vente de plats. Assurez-vous que la mise en page reflète l’énergie et l’authenticité du concept.
- 6. Relecture et révision :
Relisez pour vérifier l'exactitude des informations. Faites relire le document par un expert en stratégie d’entreprise et assurez-vous qu'il est prêt pour les investisseurs, y compris ceux spécialisés dans le secteur de la street food.
Quelle est la bonne structure pour un business plan de restaurant street food ?
Comme vu précédemment, un business plan se compose d'une partie rédigée (où vous présentez votre projet) et d'une partie financière.
Partie rédigée
Voici une structure bien adaptée pour un business plan de restaurant street food.
Section | Contenu à Présenter / Rédiger |
---|---|
Présentation Générale du Marché | Fournissez des chiffres récents sur le marché de la street food (consommation, ventes, parts de marché). Mentionnez les tendances actuelles (aliments bio, options végétariennes, food trucks). Identifiez les facteurs clés de succès pour un restaurant street food (emplacement, qualité des ingrédients, rapidité de service). |
Présentation du Restaurant Street Food | Décrivez le restaurant : taille, décor, ambiance. Expliquez le concept unique (cuisine fusion, spécialités régionales, options vegan). |
Proposition de Valeur | Expliquez ce qui rend votre restaurant unique : recettes exclusives, prix abordables, expérience culinaire authentique. |
Analyse des Segments de Marché Cible et SWOT | Identifiez vos cibles (travailleurs, étudiants, touristes) et réalisez une analyse SWOT pour votre restaurant street food (forces, faiblesses, opportunités et menaces). |
Analyse Concurrentielle | Comparez votre restaurant avec les concurrents locaux, en soulignant vos avantages (qualité des plats, rapidité de service, localisation). |
Stratégie de Développement | Présentez les étapes de développement sur trois ans : lancement, fidélisation, expansion. |
Modèle Économique | Décrivez votre modèle économique : fournisseurs, activités principales, coûts, sources de revenus. |
Stratégie Marketing | Exposez votre stratégie marketing : réseaux sociaux, SEO, publicités, partenariats, événements culinaires. |
Gestion des Risques | Identifiez les risques principaux et les stratégies pour les gérer (ex. : fonds de réserve, adaptation des menus). |
Prévisions Financières | Présentez les prévisions financières sur trois ans : compte de résultat, bilan, budget de trésorerie. |
Conclusion | Résumez les points forts du projet et pourquoi il est viable, avec des arguments pour les investisseurs. |
Partie financière
Voici les éléments qui doivent faire partie de la partie financière du business plan pour votre restaurant de street food .
Avec notre prévisionnel financier pour un restaurant de street food, vous obtiendrez automatiquement tous ces tableaux, sans avoir à faire de calculs.
Section | Contenu à Présenter / Rédiger |
---|---|
Compte de Résultat Prévisionnel | Présentez les projections de ventes de plats de street food (burgers, tacos, etc.), boissons, et autres produits, ainsi que les charges d'exploitation spécifiques comme l'achat d'ingrédients, salaires du personnel, et coûts de fonctionnement. Incluez les résultats d'exploitation et le résultat net pour les trois premières années. |
Bilan Prévisionnel | Détaillez les actifs liés à l'achat de stocks d'ingrédients, immobilisations comme les aménagements du restaurant, et les passifs incluant les capitaux propres et les dettes liées au financement des stocks et des travaux d'aménagement, sur les trois premières années. |
Budget de Trésorerie Prévisionnel | Décrivez les flux de trésorerie prévus : encaissements provenant des ventes de plats et boissons, décaissements pour l'achat de stocks, loyers, salaires, et autres coûts d'exploitation. Assurez une projection des liquidités sur trois ans. |
Indicateurs de Performance | Présentez les indicateurs de performance tels que la marge brute sur les ventes de plats, l'excédent brut d'exploitation (EBE), et la capacité d'autofinancement. Ces indicateurs permettront d'évaluer la rentabilité de votre restaurant de street food sur les trois premières années. |
Calcul et Analyse du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) | Calculez le BFR en tenant compte des stocks d'ingrédients, des créances clients (si applicable), et des dettes fournisseurs. Analysez l'évolution du BFR pour anticiper les besoins de financement à court terme pour maintenir un stock suffisant d'ingrédients et autres produits. |
Plan de Financement | Présentez le plan de financement en détaillant les besoins liés à l'achat de stocks initiaux d'ingrédients, l'aménagement du restaurant, et les équipements. Identifiez les ressources, y compris les apports personnels, les emprunts, et les éventuels subventions ou financements externes. |
Investissements de Départ | Détaillez les investissements nécessaires pour ouvrir le restaurant de street food : achat de fonds de commerce ou location, travaux d'aménagement, achat de mobilier, équipements de cuisine (grills, friteuses, etc.), systèmes de gestion de caisse, et frais d'ouverture. Précisez les montants TTC. |
Comment faire la SWOT, le Business Model Canvas, etc. pour un restaurant de street food ?
La SWOT d’un restaurant de street food
Voici comment réaliser une analyse SWOT pour un restaurant de street food, étape par étape :
- Listez les points forts que votre restaurant de street food pourra offrir, tels qu'une cuisine unique, des prix abordables ou une localisation stratégique.
- Identifiez les faiblesses potentielles, comme des marges bénéficiaires réduites ou une dépendance à la météo pour les ventes en extérieur.
- Analysez les opportunités externes, par exemple l'engouement croissant pour la street food ou les festivals locaux où vous pourriez participer.
- Évaluez les menaces qui pourraient affecter votre restaurant de street food, comme la concurrence intense ou les réglementations sanitaires strictes.
- Rassemblez des informations auprès d'experts, de futurs clients potentiels, ou par des études de marché pour enrichir chaque catégorie.
- Organisez ces informations dans une matrice SWOT, en plaçant les informations dans les quadrants appropriés.
Le Business Model Canvas d’un restaurant de street food
Voici comment procéder pour élaborer un Business Model Canvas pour un restaurant de street food :
- Définissez vos segments de clientèle en identifiant les différents types de clients que votre restaurant de street food servira, comme les travailleurs de bureau, les étudiants, ou les touristes.
- Établissez votre proposition de valeur en précisant ce qui rendra votre restaurant de street food unique, comme des recettes authentiques, des ingrédients frais ou une expérience culinaire rapide et savoureuse.
- Déterminez vos canaux de distribution, c'est-à-dire les moyens par lesquels vous allez atteindre et servir vos clients, tels que sur place, via des applications de livraison ou lors d'événements locaux.
- Identifiez vos relations client en spécifiant comment vous allez interagir avec vos clients, que ce soit par un service rapide et amical, des promotions régulières, ou un programme de fidélité.
- Listez vos sources de revenus, en détaillant les différentes manières par lesquelles votre restaurant de street food générera de l'argent, comme la vente de plats à emporter, de boissons, ou de menus spéciaux.
- Définissez les ressources clés nécessaires pour opérer votre restaurant de street food, comme un emplacement stratégique, des équipements de cuisine de qualité, ou un personnel qualifié.
- Identifiez les activités clés que vous devrez réaliser, comme la préparation des plats, la gestion des stocks, ou la promotion de votre restaurant.
- Listez vos partenariats clés, par exemple avec des fournisseurs locaux, des organisateurs d'événements, ou des plateformes de livraison.
- Calculez la structure des coûts, en identifiant les principales dépenses nécessaires pour faire fonctionner votre restaurant de street food, telles que le loyer, les achats d'ingrédients, et les salaires.
- Placez toutes ces informations dans un schéma de Business Model Canvas.
L’analyse PESTEL d'un restaurant de street food
Voici comment procéder pour réaliser une analyse PESTEL pour un restaurant de street food :
- Examinez les facteurs politiques, en tenant compte des réglementations locales sur la vente de nourriture, les permis nécessaires, et les politiques gouvernementales qui pourraient affecter votre restaurant de street food.
- Étudiez les facteurs économiques, en évaluant la situation économique générale, le pouvoir d'achat de votre clientèle cible, et les tendances du marché de la street food.
- Considérez les facteurs socioculturels, en réfléchissant aux préférences des consommateurs locaux, à l'intérêt croissant pour la street food, et aux habitudes alimentaires dans votre région.
- Évaluez les facteurs technologiques, en explorant comment la technologie peut vous aider, comme l'utilisation des réseaux sociaux pour le marketing ou des systèmes de gestion pour les commandes et les stocks.
- Examinez les facteurs environnementaux, en prenant en compte l'importance croissante des pratiques durables, le choix d'ingrédients bio, et l'impact environnemental de vos opérations.
- Étudiez les facteurs légaux, en vérifiant les lois spécifiques à la vente de nourriture, les restrictions d'ouverture, et les exigences en matière de santé et de sécurité.
- Synthétisez toutes ces informations dans une matrice PESTEL.
Comment notre business plan pour un restaurant de street food peut-il vous aider ?
Voici ce dont vous pouvez bénéficier en utilisant notre modèle pour réaliser le business plan de votre restaurant de street food :
- Vous gagnez du temps avec un document prêt à être personnalisé en moins d'une heure.
- Vous augmentez vos chances de financement avec un business plan complet et conforme.
- Vous bénéficiez de 80 heures de recherche et d'analyse sectorielle.
- Vous obtenez un accompagnement personnalisé de nos experts.
- Vous anticipez les risques grâce à des analyses financières précises.
- Vous démarrez avec une stratégie solide pour maximiser vos revenus.
- Vous recevez des mises à jour gratuites pour garder votre business plan pertinent.
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