Cet article a été écrit par un expert qui a étudié l’industrie et a confectionné le pack complet pour un atelier textile
Notre business plan pour un atelier textile (également présent dans le pack complet pour ouvrir son atelier textile) vous aidera à réussir votre projet.
Ça y est, vos envies entrepreneuriales ont pris le dessus et vous avez décidé d'ouvrir votre propre atelier textile ? Toutes nos félicitations !
Que ce soit pour poser à plat la stratégie de votre projet ou pour obtenir des financements, il vous faudra un business plan.
Mais, qu'est-ce qu'un business plan exactement ?
Combien cela prend de temps pour le faire ?
Que faut-il inclure pour y mettre mon projet d'atelier textile en valeur ?
En quoi le business plan d’un atelier textile diffère-t-il de celui d’un magasin de vêtements ou d’une mercerie ?
Est-ce que c'est difficile ?
Nous avons les réponses à toutes ces questions.
Chaque semestre, l'équipe de ModelesdeBusinessPlan mène une veille sur le marché des ateliers textiles et nous mettons à jour business plan pour un atelier textile (également présent dans le pack complet pour ouvrir son atelier textile).
Dans cet article, nous allons vous donner les clefs pour réussir le vôtre.
Quels sont des chiffres intéressants à mettre dans le business plan de son atelier textile ?
Notre équipe connaît bien cette industrie. Voici des chiffres qui proviennent de nos estimations suite aux nombreux business plans que nous avons réalisés pour des ouvertures d'ateliers textiles.
- Chiffre d'affaires annuel 🧵
Le chiffre d'affaires annuel d’un atelier textile est estimé entre 100 000 € et 400 000 €, selon l'emplacement de l'atelier, la taille de l'établissement, et la demande moyenne. Un atelier situé dans une zone urbaine ou touristique peut atteindre la fourchette haute, tandis qu'un atelier plus localisé ou de plus petite taille pourrait se situer dans la fourchette basse.
- Panier moyen 🧵
Le panier moyen par client d’un atelier textile varie généralement entre 30 € et 80 €, en fonction du type de produits et services proposés. Un atelier offrant des tissus haut de gamme ou des services de couture personnalisés aura un panier moyen plus élevé.
- Marge brute 🧵
La marge brute d’un atelier textile se situe généralement entre 50% et 70%. Elle dépend du coût des matières premières et des prix de vente. Un atelier qui négocie bien ses achats et pratique des prix élevés peut atteindre une marge brute plus élevée.
- Marge nette 🧵
La marge nette d’un atelier textile oscille entre 10% et 20%, après déduction de toutes les charges, y compris les frais fixes comme le loyer, les salaires, et les impôts. Une bonne gestion des coûts opérationnels et une forte marge brute contribuent à une meilleure marge nette.
- Coût des marchandises vendues (tissus) 🧵
Le coût des marchandises vendues (notamment les tissus) d’un atelier textile représente entre 30% et 40% du chiffre d'affaires. Ce pourcentage varie en fonction de la qualité des tissus proposés et de la capacité de l'atelier à obtenir des prix compétitifs auprès des fournisseurs.
- Coût de la main-d'œuvre 🧵
Le coût de la main-d'œuvre d’un atelier textile représente généralement 20% à 30% du chiffre d'affaires. Cette variation dépend de la taille de l'équipe, du niveau de service proposé, et des salaires pratiqués dans la région. Un atelier avec un service haut de gamme ou une équipe plus nombreuse aura des coûts de main-d'œuvre plus élevés.
- Taux d'occupation 🧵
Le taux d'occupation d’un atelier textile est souvent compris entre 60% et 90%. Il dépend de la taille de l'atelier, de son attractivité, de la fréquence des événements organisés, et de la fidélisation de la clientèle. Les ateliers situés dans des quartiers animés ou disposant d'une forte réputation auront des taux d'occupation plus élevés.
- Ticket moyen par produit 🧵
Le ticket moyen par produit vendu varie entre 20 € et 100 €, en fonction de la gamme de produits proposés. Les ateliers qui se spécialisent dans des tissus rares ou des créations sur mesure atteindront la fourchette supérieure, tandis que ceux offrant des produits plus abordables se situeront dans la fourchette inférieure.
- Coût des matières premières (hors tissus) 🧵
Le coût des matières premières autres que les tissus (comme les accessoires de couture et les outils) représente environ 10% à 20% du chiffre d'affaires d’un atelier textile. Cette proportion varie en fonction du type de produits proposés et de l'importance de la vente de ces produits dans le modèle économique de l'atelier.
- Budget marketing annuel 🧵
Le budget marketing annuel d’un atelier textile est généralement compris entre 2 000 € et 10 000 €, en fonction des stratégies de promotion adoptées. Un atelier qui investit fortement dans la publicité en ligne, les événements, et les collaborations avec des influenceurs pourrait se situer dans la fourchette supérieure.
- Taux de fidélisation client 🧵
Le taux de fidélisation client d’un atelier textile se situe entre 50% et 70%, selon la qualité de l'expérience client et des relations établies avec la clientèle. Un atelier offrant une expérience unique et un service personnalisé pourra maintenir un taux de fidélisation élevé.
- Retour sur investissement (ROI) 🧵
Le retour sur investissement (ROI) est estimé entre 2 et 4 ans, selon l'investissement initial, la rentabilité de l'atelier, et la gestion des coûts. Un atelier qui parvient à se démarquer rapidement et à attirer une clientèle régulière pourra atteindre la rentabilité plus tôt.
Où trouver un exemple de business plan pour un atelier textile ?
Nous avons rédigé un exemple concis et gratuit de business plan pour un atelier textile afin de donner au lecteur une meilleure idée de ce à quoi cela pourrait ressembler.
Cependant, cet exemple est loin d'être parfait : il est trop court, la partie financière n'est pas suffisamment développée, et surtout, il manque complètement d'aspects visuels, qui sont pourtant essentiels.
C'est donc une base pour se faire une idée, mais il faudra que le vôtre soit plus complet.
Cependant, si vous partez de notre business plan pour un atelier textile (également présent dans le pack complet pour ouvrir son atelier textile) et que vous le complétez avec vos informations, vous obtiendrez un business plan complet, sérieux et professionnel.
Notre business plan pour un atelier textile est très esthétique et visuel, ce qui est un point à ne pas négliger lorsqu'on veut convaincre une banque.
Ça ressemble à quoi, exactement, un business plan pour un atelier textile ?
Lorsqu'on évoque le mot "business plan", certains imaginent un tableau financier, d'autres une étude de marché et il y a aussi ceux qui le confondent avec "business model". Attention.
Qu'est-ce que c'est ?
Un business plan pour un atelier textile est un document essentiel qui détaille comment vous envisagez de créer et gérer votre atelier de manière rentable.
Il comprend notamment:
- les objectifs de votre atelier
- les services que vous proposerez (comme la confection de vêtements sur mesure, la réparation de textiles, ou la création de collections)
- une analyse de marché pour identifier vos clients potentiels et concurrents
- une stratégie marketing pour attirer ces clients
Notez bien: le business plan inclut aussi des prévisions financières, telles que les coûts initiaux, les revenus attendus et les bénéfices, ainsi qu'un plan opérationnel décrivant la localisation, les heures d'ouverture, et les besoins en personnel.
On retient donc ici qu’un business plan est en réalité composé de deux documents :
une présentation rédigée de votre projet et des prévisions financières.
À quoi ça sert ?
Un business plan pour un atelier textile sert à :
- Clarifier les objectifs de votre atelier (types de textiles travaillés, style de créations, etc.).
- Planifier les étapes nécessaires à l'ouverture et au développement de votre atelier textile.
- Évaluer la viabilité financière de l'atelier (coûts d'équipement, achat de matières premières, personnel).
- Convaincre les investisseurs et les banques de financer l'ouverture de votre atelier textile.
- Identifier vos clients cibles (amateurs de mode, créateurs locaux, entreprises de mode) et analyser la concurrence.
- Définir votre stratégie marketing (ateliers de couture, collaborations avec des designers, ventes en ligne).
- Organiser la gestion opérationnelle (horaires, gestion des stocks, recrutement).
- Anticiper les défis potentiels (saisonnalité, changements de tendances) et préparer des solutions.
Quel format et quelle longueur ?
Le business plan pour votre atelier textile doit compter entre 20 et 40 pages (partie financière incluse).
S'il est trop court, il ne sera pas pris au sérieux et vous ne pourrez pas expliquer chaque point de manière suffisamment détaillée.
S'il est trop long, personne n'aura envie de le lire, et il contiendra probablement des répétitions ou des détails inutiles.
En termes de format, vous pouvez utiliser Word (ou Google Docs) ou PowerPoint (ou Google Slides).
Nous préférons PowerPoint, que nous avons utilisé pour notre business plan pour un atelier textile, car c'est le format idéal pour une présentation, permettant d'insérer des graphiques, schémas et visuels. Cela facilite la lecture et augmente vos chances d'obtenir un financement auprès de la banque.
Pour créer la partie financière (qui contient beaucoup de calculs), vous aurez cependant besoin d’un logiciel comme Excel (ou Google Sheets), que nous avons aussi utilisé pour notre prévisionnel financier pour un atelier textile.
Est-ce que la partie financière est nécessaire ?
Bien sûr, la partie financière de votre business plan est cruciale, surtout pour un projet comme un atelier textile.
C’est cette section qui va permettre de démontrer comment vous envisagez de générer des revenus, que ce soit à travers la vente de vos créations textiles, la prestation de services de couture, ou encore la réalisation de commandes sur mesure.
Vous y préciserez également les différentes dépenses à prévoir : achat de matières premières, loyer de l'atelier, salaires des employés, et autres coûts liés à la gestion quotidienne de l'atelier.
Les investisseurs ou les banques auront besoin de ces informations pour comprendre si votre projet est viable et s'il présente un potentiel de rentabilité.
Sans cette partie financière, votre business plan serait incomplet et ne refléterait pas pleinement le sérieux de votre démarche.
Que faut-il savoir d’autre ?
Nos clients confondent très souvent les termes suivants. C’est peut-être votre cas également. Clarifions ensemble.
- Business Plan vs “Étude de Marché”:
L'étude de marché analyse le marché et la concurrence, tandis que le business plan intègre cette analyse dans une stratégie globale de l'entreprise.
- Business Plan vs “Executive Summary”:
L'executive summary est un résumé du business plan, destiné à donner une vue d'ensemble rapide et accrocheuse.
- Business Plan vs “Business Model”:
Le business model décrit comment l'entreprise génère des revenus, tandis que le business plan explique en détail la mise en œuvre de ce modèle.
- Business Plan vs “Business Model Canvas”:
Le business model canvas est un outil visuel pour structurer les éléments clés du modèle d'affaires, alors que le business plan développe ces éléments en profondeur.
- Business Plan vs “Pitch Deck”:
Un pitch deck est une présentation visuelle succincte utilisée pour attirer les investisseurs, souvent une version abrégée et graphique du business plan.
Où trouver un exemple de business plan pour un atelier textile ?
Nous avons rédigé un exemple concis et gratuit de business plan pour un atelier textile afin de donner au lecteur une meilleure idée de ce à quoi cela pourrait ressembler.
Cependant, cet exemple est loin d'être parfait : il est trop court, la partie financière n'est pas suffisamment développée, et surtout, il manque complètement d'aspects visuels, qui sont pourtant essentiels.
C'est donc une base pour se faire une idée, mais il faudra que le vôtre soit plus complet.
Comment procéder pour faire le business plan de mon atelier textile ?
Dois-je faire le business plan moi-même ?
Vous pouvez tout à fait rédiger votre business plan vous-même, ce qui vous permet d'économiser de l'argent et de bien comprendre tous les aspects de votre projet.
Cependant, cela comporte aussi des inconvénients majeurs : cela demande des compétences spécifiques, prend beaucoup de temps (au minimum 50 heures, si vous le faites correctement), et vous risquez de négliger des éléments cruciaux.
Si vous avez beaucoup de temps devant vous, de solides compétences en stratégie d’entreprise et en modélisation financière (ce qui est assez rare chez les gérants d'atelier textile, cependant), faites-le vous-même (cela permet aussi de bien s’approprier son projet).
Sinon, faites-vous aider.
Si je décide de me faire aider, quelles sont mes options ?
Il y en a beaucoup, laissez-nous vous éclairer avec ce petit tableau.
Option | Avantages | Inconvénients | Prix & Délai Estimés |
---|---|---|---|
Modelesdebusinessplan.com | Business plan de qualité, professionnel, adapté à votre projet, support 24/7, travail minime restant | Il vous reste un petit peu de travail pour compléter le modèle | 49.9 € Immédiat |
Logiciel de business plan | Vous êtes autonomes | Besoin de connaissances préalables, abonnement récurrent, bug de logiciel, manque de flexibilité, support limité | 50 - 300 € par mois Immédiat à 1 semaine |
Formation à la rédaction de business plan | Acquisition de compétences, approche autonome | Long, demande un investissement personnel, encadrement parfois peu professionnel | 200 - 1 000 € 4 à 8 semaines |
Collaboration avec un étudiant ou stagiaire | Coût faible, idées fraîches | Qualité variable, supervision nécessaire, mauvaises surprises | 800 - 3 000 € 4 à 8 semaines |
Aide d’un incubateur d'entreprise | Accès à un réseau et à des ressources variées | Peut être sélectif, qualité incertaine, demande du temps personnel, engagement parfois requis | 500 - 2 000 € 5 à 8 semaines |
Expert-comptable | Connaissance financière approfondie | Pas de flexibilité, ne s’occupe pas de la partie rédigée, aucun conseil, ne connaît peut-être pas votre industrie | 1 000 - 3 000 € 2 à 3 semaines |
Consultant spécialisé | Expertise pointue, business plan (parfois) de qualité professionnelle | Coût élevé, communication, ne connaît peut être pas votre industrie | 1 500 - 5 000 € 2 à 4 semaines |
Agence de conseil en stratégie | Accompagnement complet, large gamme de services | Très onéreux, approche souvent standardisée | 3 000 - 10 000 € 3 à 6 semaines |
Comment bien réussir le business plan de son atelier textile ?
Quelles sont les étapes à suivre ?
Si vous optez pour notre business plan adapté à un atelier textile, alors vous n’avez qu’à le télécharger puis le compléter. Notre équipe reste en support si besoin.
Si vous choisissez de faire le business plan de votre atelier textile par vous-même, alors voici comment procéder.
- 1. Recherche et analyse du marché textile :
Analysez le marché textile dans la région : identifiez les types de textiles les plus demandés, étudiez les tendances de la mode et examinez les réglementations locales et les licences nécessaires.
- 2. Collecte de données spécifiques à l'atelier textile :
Rassemblez les données sur les coûts d’ouverture, comme l’achat des machines à coudre, des tissus et autres matériaux. Identifiez les concurrents, fournisseurs et partenaires potentiels, et comprenez les préférences de votre clientèle cible.
- 3. Rédaction du contenu :
Détaillez le concept de votre atelier textile : types de produits fabriqués, ambiance souhaitée, types d'ateliers (couture, broderie), proposition de valeur et stratégie pour offrir une expérience client unique avec des créations personnalisées.
- 4. Calculs financiers spécifiques :
Faites les calculs financiers en tenant compte des marges sur la vente de textiles, des coûts de production ainsi que des revenus attendus des ateliers et cours. Établissez un budget prévisionnel pour l'atelier textile, incluant les coûts récurrents.
- 5. Mise en forme du business plan :
Présentez votre plan en utilisant des visuels attractifs, des graphiques sur les tendances textiles, et des tableaux financiers spécifiques à la production textile. Assurez-vous que la mise en page reflète l’originalité et la créativité du concept.
- 6. Relecture et révision :
Relisez pour vérifier l'exactitude des informations. Faites relire le document par un expert en stratégie d’entreprise et assurez-vous qu'il est prêt pour les investisseurs, y compris ceux spécialisés dans le secteur textile.
Quelle est la bonne structure pour un business plan d'atelier textile ?
Comme nous l’avons expliqué précédemment, il y a une partie rédigée (dans laquelle vous présentez votre projet) et une partie financière.
Partie rédigée
Voici une structure bien adaptée pour un business plan d'atelier textile.
Section | Contenu à Présenter / Rédiger |
---|---|
Présentation Générale du Marché | Donnez des chiffres récents sur le marché du textile (production, ventes, parts de marché). Mentionnez les tendances actuelles (textiles écologiques, circuits courts, technologies récentes). Identifiez les facteurs clés de succès pour un atelier textile (emplacement, qualité des matériaux, service client). |
Présentation de l'Atelier Textile | Décrivez l'atelier : taille, équipements, ambiance. Expliquez le concept unique (créations sur mesure, textiles durables). |
Proposition de Valeur | Expliquez ce qui rend votre atelier unique : matériaux exclusifs, prix attractifs, expérience client immersive. |
Analyse des Segments de Marché Cible et SWOT | Identifiez vos cibles (designers, particuliers, entreprises) et réalisez une analyse SWOT pour votre atelier textile (avec les forces, faiblesses, opportunités et menaces). |
Analyse Concurrentielle | Comparez votre atelier textile avec les concurrents locaux, en soulignant vos avantages (qualité des matériaux, localisation, offre de services sur mesure). |
Stratégie de Développement | Présentez les étapes de développement sur trois ans : ouverture, fidélisation, expansion. |
Modèle Économique | Décrivez votre modèle économique : partenaires, activités principales, coûts, sources de revenus. |
Stratégie Marketing | Exposez votre stratégie marketing : réseaux sociaux, SEO, publicités, partenariats, événements. |
Gestion des Risques | Identifiez les risques principaux et les stratégies pour les gérer (ex. : fonds de réserve, adaptation). |
Prévisions Financières | Présentez les prévisions financières sur trois ans : compte de résultat, bilan, budget de trésorerie. |
Conclusion | Résumez les points forts du projet et pourquoi il est viable, avec des arguments pour les investisseurs. |
Partie financière
Voici les éléments qui doivent faire partie de la partie financière du business plan pour votre atelier textile .
Avec notre prévisionnel financier pour un atelier textile, vous obtiendrez automatiquement tous ces tableaux, sans avoir à faire de calculs.
Section | Contenu à Présenter / Rédiger |
---|---|
Compte de Résultat Prévisionnel | Présentez les projections de ventes de produits textiles (vêtements, accessoires), ainsi que les charges d'exploitation spécifiques comme l'achat de matières premières, salaires du personnel, et coûts de fonctionnement. Incluez les résultats d'exploitation et le résultat net pour les trois premières années. |
Bilan Prévisionnel | Détaillez les actifs liés à l'achat de stocks de matières premières, immobilisations comme les machines à coudre et autres équipements, et les passifs incluant les capitaux propres et les dettes liées au financement des stocks et des équipements, sur les trois premières années. |
Budget de Trésorerie Prévisionnel | Décrivez les flux de trésorerie prévus : encaissements provenant des ventes de produits textiles, décaissements pour l'achat de matières premières, loyers, salaires, et autres coûts d'exploitation. Assurez une projection des liquidités sur trois ans. |
Indicateurs de Performance | Présentez les indicateurs de performance tels que la marge brute sur les ventes de produits textiles, l'excédent brut d'exploitation (EBE), et la capacité d'autofinancement. Ces indicateurs permettront d'évaluer la rentabilité de votre atelier textile sur les trois premières années. |
Calcul et Analyse du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) | Calculez le BFR en tenant compte des stocks de matières premières, des créances clients (si applicable), et des dettes fournisseurs. Analysez l'évolution du BFR pour anticiper les besoins de financement à court terme pour maintenir un stock suffisant de matières premières et autres produits. |
Plan de Financement | Présentez le plan de financement en détaillant les besoins liés à l'achat de stocks initiaux de matières premières, l'aménagement de l'atelier, et les équipements. Identifiez les ressources, y compris les apports personnels, les emprunts, et les éventuels subventions ou financements externes. |
Investissements de Départ | Détaillez les investissements nécessaires pour ouvrir l'atelier textile : achat ou location de l'atelier, travaux d'aménagement, achat de machines à coudre, équipements de stockage, systèmes de gestion de production, et frais d'ouverture. Précisez les montants TTC. |
Comment faire la SWOT, le Business Model Canvas, etc. pour un atelier textile ?
La SWOT d’un atelier textile
Voici comment réaliser une analyse SWOT pour un atelier textile, étape par étape :
- Listez les points forts que votre atelier textile pourra offrir, tels qu'une expertise artisanale unique ou des matériaux de haute qualité.
- Identifiez les faiblesses potentielles, comme des coûts de production élevés ou une faible notoriété au démarrage.
- Analysez les opportunités externes, par exemple l'intérêt croissant pour les produits faits main ou les collaborations avec des designers locaux.
- Évaluez les menaces qui pourraient affecter votre atelier textile, comme la concurrence des grandes marques ou les fluctuations des prix des matières premières.
- Rassemblez des informations auprès d'experts, de futurs clients potentiels, ou par des études de marché pour enrichir chaque catégorie.
- Organisez ces informations dans une matrice SWOT, en plaçant les informations dans les quadrants appropriés.
Le Business Model Canvas d’un atelier textile
Voici comment procéder pour élaborer un Business Model Canvas pour un atelier textile :
- Définissez vos segments de clientèle en identifiant les différents types de clients que votre atelier textile servira, comme les amateurs de mode, les designers, ou les boutiques spécialisées.
- Établissez votre proposition de valeur en précisant ce qui rendra votre atelier textile unique, comme des créations sur mesure ou l'utilisation de techniques traditionnelles.
- Déterminez vos canaux de distribution, c'est-à-dire les moyens par lesquels vous allez atteindre et servir vos clients, tels que des ventes en ligne, des marchés artisanaux, ou des collaborations avec des boutiques.
- Identifiez vos relations client en spécifiant comment vous allez interagir avec vos clients, que ce soit par un service personnalisé, des ateliers de création, ou un programme de fidélité.
- Listez vos sources de revenus, en détaillant les différentes manières par lesquelles votre atelier textile générera de l'argent, comme la vente de produits finis, de kits de couture, ou l'organisation d'ateliers.
- Définissez les ressources clés nécessaires pour opérer votre atelier textile, comme un espace de travail bien équipé, des matériaux de qualité, ou un personnel qualifié.
- Identifiez les activités clés que vous devrez réaliser, comme la gestion des stocks, la formation du personnel, ou la création de nouvelles collections.
- Listez vos partenariats clés, par exemple avec des fournisseurs de tissus, des designers, ou des organisateurs d'événements.
- Calculez la structure des coûts, en identifiant les principales dépenses nécessaires pour faire fonctionner votre atelier textile, telles que le loyer, l'achat de matériaux, et les salaires.
- Placez toutes ces informations dans un schéma de Business Model Canvas.
L’analyse PESTEL d'un atelier textile
Voici comment procéder pour réaliser une analyse PESTEL pour un atelier textile :
- Analysez les facteurs politiques, en tenant compte des réglementations locales sur la production textile, les permis nécessaires, et les politiques gouvernementales qui pourraient affecter votre atelier.
- Étudiez les facteurs économiques, en évaluant la situation économique générale, le pouvoir d'achat de votre clientèle cible, et les tendances du marché textile.
- Considérez les facteurs socioculturels, en réfléchissant aux préférences des consommateurs locaux, à l'intérêt croissant pour les textiles artisanaux, et aux habitudes d'achat dans votre région.
- Évaluez les facteurs technologiques, en explorant comment la technologie peut vous aider, comme l'utilisation des réseaux sociaux pour le marketing ou des systèmes de gestion pour les stocks et la production.
- Examinez les facteurs environnementaux, en prenant en compte l'importance croissante des pratiques durables, le choix de matériaux écologiques, et l'impact environnemental de vos opérations.
- Étudiez les facteurs légaux, en vérifiant les lois spécifiques à la production textile, les normes de sécurité au travail, et les exigences en matière de santé et de sécurité.
- Synthétisez toutes ces informations dans une matrice PESTEL.
Comment notre business plan pour un atelier textile peut-il vous aider ?
Voici ce dont vous pouvez bénéficier en utilisant notre modèle pour réaliser le business plan de votre atelier textile :
- Vous gagnez du temps avec un document prêt à être personnalisé en moins d'une heure.
- Vous augmentez vos chances de financement avec un business plan complet et conforme.
- Vous bénéficiez de 80 heures de recherche et d'analyse sectorielle.
- Vous obtenez un accompagnement personnalisé de nos experts.
- Vous anticipez les risques grâce à des analyses financières précises.
- Vous démarrez avec une stratégie solide pour maximiser vos revenus.
- Vous recevez des mises à jour gratuites pour garder votre business plan pertinent.
- Vous êtes guidé pour répondre aux exigences du marché.
- Vous économisez sur les coûts de conseil avec un document professionnel.
- Vous avez l'esprit tranquille avec notre soutien tout au long de votre projet.
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