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Réussir le business plan d'une micro-crèche

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Il existe une forte demande, en France, pour les crèches et micro-crèches. En effet, on estime que le territoire français compterait un peu moins de 500 000 places en crèche pour plus de 750 0000 naissances par an. Cela fait 250 000 nourrissons qui pourraient trouver une place dans une nouvelle crèche chaque année !

Un business plan pour une micro-crèche pourrait vous aider à obtenir des financements et donc à démarrer votre projet. En effet, un banquier ou un investisseur demandera à voir ce document afin de mieux évaluer la solidité et la rentabilité de votre projet de micro-crèche.

Un business plan vous donnera également l’occasion de réfléchir à votre stratégie. En effet, la rédaction d'un business plan vous oblige à réfléchir à tous les aspects stratégiques de votre future entreprise.

Cependant, réussir un business plan n’est pas une tâche facile. C'est un travail qui demande beaucoup de compétences mais aussi de la patience et de la rigueur.

Dans cet article, nous vous livrons tous nos conseils pour réussir un business plan pour une micro-crèche. De la connaissance de vos segments de marché aux dernières tendances de l'industrie en passant par la proposition de valeur, l'étude de la concurrence, la construction d'un avantage concurrentiel, la mise en forme de business plan et la construction des prévisions financières, nous vous aidons à réussir votre business plan pour une crèche privée et maximiser vos chances d'obtenir un financement

micro crèche activités
micro creche enfants

Montrez que vous connaissez votre marché ! 

Qu’est-ce que recherche la clientèle d’une micro-crèche ? Comme dans le business plan d'une école, vous devez montrer dans le business plan de votre micro-crèche que vous avez compris ce que recherchent les parents lorsqu'ils inscrivent leurs enfants dans ce genre d'établissements. Cela peut être des tarifs avantageux ou encore une bonne localisation de la micro-crèche, des bonnes recommandations d'autres parents, la diversité des activités proposées ou l'aspect sécuritaire qui en ressort. 

Quelles sont les dernières tendances de l’industrie des micro-crèches ? Il y a plusieurs tendances à noter. Par exemple, de plus en plus de micro-crèches choisissent d'être franchisées. Également, les crèches privées connaissent une croissance intéressante et, pour se démarquer de la concurrence, certaines d’entre elles investissent dans les objets connectés pour l’éveil des enfants. Enfin, on retrouve souvent de nouvelles techniques et disciplines dans les micro-crèches privées : langages des signes, sophrologie et Qi Gong font partie d’entre elles.

Quelle peut être la proposition de valeur de votre (future) micro-crèche ? Vous devez expliquer la valeur que votre micro-crèche privée apporte à votre marché cible. Cela peut être “un projet éducatif pensé pour l’enfant”, “des activités innovantes pour le développement”, “un éveil sensoriel, pour chaque enfant” ou encore “un cadre sécurisé”.

Vous devez montrer que vous connaissez votre (future) clientèle et ses besoins. La connaissance des segments de marché et de leurs préférences de consommation sont essentielles pour réussir le business plan.

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Extrait de notre modèle de business plan pour une micro-crèche

Pour réussir le business plan de votre micro-crèche, expliquez comment vous allez battre la concurrence !

Analysez rigoureusement vos concurrents. Vous devez lister les principales micro-crèches privées qui se trouvent dans votre région et expliquer ce qu'elles font de bien et ce qu’elles font de moins bien. Interrogez également les parents qui ont placé leurs enfants dans ces micro-crèches et demandez leurs ce qui les satisfait mais également ce qui pourrait être mieux.

Faites une analyse SWOT pour étudier l’environnement concurrentiel. Une analyse SWOT vous donnera l'occasion d'étudier les forces et les faiblesses de votre projet mais également les opportunités de croissance et les menaces qui se trouvent dans l'environnement concurrentiel.

Quels avantages concurrentiels pouvez-vous construire ? Lorsque vous aurez repéré les points faibles de vos concurrents, vous pourrez trouver des opportunités de marché. Vous pouvez par exemple proposer des tarifs moins élevés, une meilleure localisation ou une plus grande diversité des activités dans votre micro-crèche. 

Interrogez également les parents qui ont placé leurs enfants dans ces micro-crèches et demandez leurs ce qui les satisfait mais également ce qui pourrait être mieux.

Micro-Crèche Business Plan modele
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Utilisez un modèle de business plan de micro-crèche privée ! 

Comment optimiser les chances de réussite de son business plan pour son projet ? Notre modèle de business plan (35 pages) pour une micro-crèche peut vous aider. Pour un débutant, faire un business plan peut représenter une tâche difficile. Ne partez pas de zéro: profitez des heures de travail de notre équipe. Maximisez vos chances d'obtenir un financement en remettant un business plan digne de ce nom à votre banque. 

Nos modèles de business plan contiennent tout ce qu'un business plan doit contenir. Tous les éléments mentionnés plus haut sont déjà dans le modèle de business plan pour une micro-crèche. Vous les retrouverez directement à l’intérieur du document, déjà rédigés et entièrement modifiables. Des données de marché aux tendances de l'industrie en passant par l'analyse concurrentiel pour une micro-crèche, l'analyse SWOT, le Business Model Canvas, ou bien la stratégie pour accroître la clientèle d'une micro-crèche. À vous de le personnaliser pour obtenir un business plan complet, sérieux et professionnel.

Un modèle facilement et entièrement modifiable. Vous pouvez modifier le modèle à l'aide de Powerpoint, Keynote ou Google Slides (tous disponibles gratuitement, sur PC et MAC). Nous considérons que 80% de votre business plan final se trouve déjà dans ce modèle : il vous reste qu'à personnaliser. Lorsque vous aurez terminé, vous pourrez enregistrer le business plan au format pdf. Divisez le temps de rédaction par 5 ! Si des questions persistent, n'hésitez pas à nous contacter.

chiffre d'affaires crèche

Ne négligez pas les prévisions financières pour réussir le business plan de votre micro-crèche ! 

Combien de parents doivent inscrire leur enfant dans votre crèche pour que vous soyez rentable ? C'est une question à laquelle il faudra savoir répondre si votre banquier ou votre investisseur vous la pose. Votre prévisionnel financier doit contenir une partie avec des hypothèses modifiables, qui vous permettra de tester différents scénarios pour votre business plan de micro-crèche privée. Attention, une micro-crèche est limitée en terme d'accueils. Si vous voulez construire une structure plus grande, vous pouvez lire notre article sur le business plan d'une crèche.

Quel chiffre d’affaires pouvez-vous espérer après 3 années ? Se lancer dans votre activité sans connaître la réponse à cette question n'est pas envisageable. Votre business plan de micro-crèche doit présenter un chiffre d'affaires prévisionnel réaliste. Pour votre activité, ceux qui vous paient sont des parents, qui vous confient leurs enfants. Il faudra alors faire des estimations quant au panier moyen par client. D'après ce que nous avons pu observer, le revenu mensuel moyen par client pour une micro-crèche est légèrement plus faible à la somme que paierait un client pour vous confier son enfant tous les jours (d'ouverture) du mois. Ainsi, si un forfait mensuel pour votre micro-crèche est à 500 euros, prévoyez un panier moyen de 400 euros par client par mois. Il faudra ensuite le multiplier au nombre de clients potentiels de votre micro-crèche. Au début, vous aurez probablement peu de clients. Cependant, vos efforts commerciaux et opérationnels vous permettront d'augmenter votre taux de remplissage. Quoiqu'il en soit, il faut que votre banquier puisse voir que votre revenu augmente dans votre budget prévisionnel. Cependant, plus votre croissance sera "agressive", mieux il faudra savoir le justifier. Également, n'oubliez pas que, dans le cas d'une micro-crèche, vous êtes très limité par votre capacité d'accueil.

Réussir son prévisionnel financier vous semble difficile ? Utilisez notre modèle financier pour une micro-crèche. Nous avons élaboré un modèle de prévisionnel financier simple et facile à utiliser. Le but de ce document ? Vous permettre de faire prévisionnel financier facilement, rapidement et correctement. Remplissez vos hypothèses en moins d'une heure : les tableaux se mettent automatiquement à jour. Nous avons fait tester ce prévisionnel par des directeurs de micro-crèche, puis nous l'avions simplifié, puis re-testé, puis simplifié à nouveau ... afin d'être sûrs et certains que tout le monde puisse l'utiliser. Vous pouvez aussi facilement tester plusieurs scénarios en modifiant les hypothèses (le prix de l'abonnement dans votre micro-crèche, le montant des investissements de départ ou le nombre d'enfants que vous pensez accueillir en année 1) et voyez comment évoluent (entre autres) votre chiffre d'affaires prévisionnel ainsi que votre seuil de rentabilité.

Tous les tableaux financiers nécessaires pour une demande de financement sont présents dans ce prévisionnel. Vous y retrouverez notamment un bilan prévisionnel, un compte de résultat prévisionnel, un budget de trésorerie prévisionnel, un plan de financement mais également d'autres tableaux comme le détail des soldes intermédiaires de gestion, le calcul du besoin en fonds de roulement (BFR) ou l'analyse du seuil de rentabilité. Vous aurez aussi tous vos résultats financiers sous forme de tableaux et de graphiques. Avec ce modèle, vous aurez entre les mains une analyse financière complète de votre micro-crèche à votre banque.

Le modèle vous permet même de vérifier si vos hypothèses font sens. Un onglet dédié vous indique de façon très claire et détaillée si vos prévisions de revenu, de coûts et de rentabilité (entre autres) sont correctes ! Si certaines de vos prévisions sont trop ambitieuses ou trop réalistes, cette partie du prévisionnel financier, qui se met à jour à chaque fois que vous changez une hypothèse, vous indique comment corriger le tir.

Micro-Crèche Prévisionnel financier modele
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