Cet article a été écrit par un expert qui a étudié l’industrie et a confectionné le business plan pour un camping
Notre business plan pour un camping vous aidera à réussir votre projet.
Ça y est, vos envies entrepreneuriales ont pris le dessus et vous avez décidé d'ouvrir votre propre camping ? Toutes nos félicitations !
Que ce soit pour poser à plat la stratégie de votre projet ou pour obtenir des financements, il vous faudra un business plan.
Mais, qu'est-ce qu'un business plan exactement ?
Combien cela prend de temps pour le faire ?
Que faut-il inclure pour y mettre mon projet de camping en valeur ?
En quoi le business plan d’un camping diffère-t-il de celui d’un hôtel ou d’un parc de loisirs ?
Est-ce que c'est difficile ?
Nous avons les réponses à toutes ces questions.
Chaque semestre, l'équipe de ModelesdeBusinessPlan mène une veille sur le marché des campings et nous mettons à jour business plan pour un camping.
Dans cet article, nous allons vous donner les clefs pour réussir le vôtre.
Quels sont des chiffres intéressants à mettre dans le business plan de son camping ?
Notre équipe connaît bien ce secteur. Voici des chiffres qui proviennent de nos estimations suite aux nombreux business plans que nous avons réalisés pour des ouvertures de campings.
- Chiffre d'affaires annuel 🏕️
Le chiffre d'affaires annuel d’un camping est estimé entre 200 000 € et 1 000 000 €, selon l'emplacement du camping, la taille du site, et la fréquentation moyenne. Un camping situé dans une zone touristique populaire peut atteindre la fourchette haute, tandis qu'un camping plus localisé ou de plus petite taille pourrait se situer dans la fourchette basse.
- Panier moyen par séjour 🏕️
Le panier moyen par séjour dans un camping varie généralement entre 100 € et 500 €, en fonction du type d'hébergement proposé et des services additionnels. Un camping offrant des hébergements de luxe ou des activités payantes aura un panier moyen plus élevé.
- Marge brute 🏕️
La marge brute d’un camping se situe généralement entre 50% et 70%. Elle dépend des coûts d'exploitation et des prix de vente des séjours. Un camping qui optimise ses coûts et propose des tarifs compétitifs peut atteindre une marge brute plus élevée.
- Marge nette 🏕️
La marge nette d’un camping oscille entre 10% et 25%, après déduction de toutes les charges, y compris les frais fixes comme le loyer, les salaires, et les impôts. Une bonne gestion des coûts opérationnels et une forte marge brute contribuent à une meilleure marge nette.
- Coût des marchandises vendues (services et produits) 🏕️
Le coût des marchandises vendues (notamment les services et produits) d’un camping représente entre 20% et 30% du chiffre d'affaires. Ce pourcentage varie en fonction de la qualité des services proposés et de la capacité du camping à obtenir des prix compétitifs auprès des fournisseurs.
- Coût de la main-d'œuvre 🏕️
Le coût de la main-d'œuvre d’un camping représente généralement 25% à 35% du chiffre d'affaires. Cette variation dépend de la taille de l'équipe, du niveau de service proposé, et des salaires pratiqués dans la région. Un camping avec un service haut de gamme ou une équipe plus nombreuse aura des coûts de main-d'œuvre plus élevés.
- Taux d'occupation 🏕️
Le taux d'occupation d’un camping est souvent compris entre 40% et 80%. Il dépend de la taille du camping, de son attractivité, de la fréquence des événements organisés, et de la fidélisation de la clientèle. Les campings situés dans des zones touristiques ou disposant d'une forte réputation auront des taux d'occupation plus élevés.
- Ticket moyen par nuitée 🏕️
Le ticket moyen par nuitée varie entre 20 € et 100 €, en fonction du type d'hébergement proposé. Les campings qui se spécialisent dans des hébergements de luxe ou des services haut de gamme atteindront la fourchette supérieure, tandis que ceux offrant des options plus abordables se situeront dans la fourchette inférieure.
- Coût des matières premières (hors services) 🏕️
Le coût des matières premières autres que les services (comme la nourriture et les équipements) représente environ 10% à 20% du chiffre d'affaires d’un camping. Cette proportion varie en fonction des services proposés et de l'importance de la vente de ces produits dans le modèle économique du camping.
- Budget marketing annuel 🏕️
Le budget marketing annuel d’un camping est généralement compris entre 5 000 € et 20 000 €, en fonction des stratégies de promotion adoptées. Un camping qui investit fortement dans la publicité en ligne, les événements, et les collaborations avec des influenceurs pourrait se situer dans la fourchette supérieure.
- Taux de fidélisation client 🏕️
Le taux de fidélisation client d’un camping se situe entre 40% et 60%, selon la qualité de l'expérience client et des relations établies avec la clientèle. Un camping offrant une expérience unique et un service personnalisé pourra maintenir un taux de fidélisation élevé.
- Retour sur investissement (ROI) 🏕️
Le retour sur investissement (ROI) est estimé entre 3 et 7 ans, selon l'investissement initial, la rentabilité du camping, et la gestion des coûts. Un camping qui parvient à se démarquer rapidement et à attirer une clientèle régulière pourra atteindre la rentabilité plus tôt.
Où trouver un exemple de business plan pour un camping ?
Nous avons rédigé un exemple concis et gratuit de business plan pour un camping afin de donner au lecteur une meilleure idée de ce à quoi cela pourrait ressembler.
Cependant, cet exemple est loin d'être parfait : il est trop court, la partie financière n'est pas suffisamment développée, et surtout, il manque complètement d'aspects visuels, qui sont pourtant essentiels.
C'est donc une base pour se faire une idée, mais il faudra que le vôtre soit plus complet.
Cependant, si vous partez de notre business plan pour un camping et que vous le complétez avec vos informations, vous obtiendrez un business plan complet, sérieux et professionnel.
Notre business plan pour un camping est très esthétique et visuel, ce qui est un point à ne pas négliger lorsqu'on veut convaincre une banque.
Ça ressemble à quoi, exactement, un business plan pour un camping ?
Lorsqu'on évoque le mot "business plan", certains imaginent un tableau financier, d'autres une étude de marché et il y a aussi ceux qui le confondent avec "business model". Attention.
Qu'est-ce que c'est ?
Un business plan pour un camping est un document essentiel qui détaille comment vous envisagez de créer et gérer votre camping de manière rentable.
Il comprend notamment:
- les objectifs de votre établissement
- les services que vous proposerez (comme les emplacements de tentes, les bungalows, les activités de loisirs)
- une analyse de marché pour identifier vos clients potentiels et concurrents
- une stratégie marketing pour attirer ces clients
Notez bien: le business plan inclut aussi des prévisions financières, telles que les coûts initiaux, les revenus attendus et les bénéfices, ainsi qu'un plan opérationnel décrivant la localisation, les saisons d'ouverture, et les besoins en personnel.
On retient donc ici qu’un business plan est en réalité composé de deux documents :
une présentation rédigée de votre projet et des prévisions financières.
À quoi ça sert ?
Un business plan pour un camping sert à :
- Clarifier les objectifs de votre camping (type d'hébergement proposé, ambiance souhaitée, etc.).
- Planifier les étapes nécessaires à l'ouverture et au développement de votre camping.
- Évaluer la viabilité financière du camping (coûts d'aménagement, achat de matériel, personnel).
- Convaincre les investisseurs et les banques de financer l'ouverture de votre camping.
- Identifier vos clients cibles (familles, randonneurs, touristes) et analyser la concurrence.
- Définir votre stratégie marketing (événements, partenariats avec des attractions locales).
- Organiser la gestion opérationnelle (horaires, gestion des réservations, recrutement).
- Anticiper les défis potentiels (saisonnalité, changements de réglementation) et préparer des solutions.
Quel format et quelle longueur ?
Le business plan pour votre camping doit compter entre 20 et 40 pages (partie financière incluse).
S'il est trop court, il ne sera pas pris au sérieux et vous ne pourrez pas expliquer chaque point de manière suffisamment détaillée.
S'il est trop long, personne n'aura envie de le lire, et il contiendra probablement des répétitions ou des détails inutiles.
En termes de format, vous pouvez utiliser Word (ou Google Docs) ou PowerPoint (ou Google Slides).
Nous préférons PowerPoint, que nous avons utilisé pour notre business plan pour un camping, car c'est le format idéal pour une présentation, permettant d'insérer des graphiques, schémas et visuels. Cela facilite la lecture et augmente vos chances d'obtenir un financement auprès de la banque.
Pour créer la partie financière (qui contient beaucoup de calculs), vous aurez cependant besoin d’un logiciel comme Excel (ou Google Sheets), que nous avons aussi utilisé pour notre prévisionnel financier pour un camping.
Est-ce que la partie financière est nécessaire ?
Bien sûr, la partie financière de votre business plan est cruciale, surtout pour un projet comme un camping.
C’est cette section qui va permettre de démontrer comment vous envisagez de générer des revenus, que ce soit à travers la location d'emplacements, la vente de services additionnels, ou encore l'organisation d'activités et d'événements pour les campeurs.
Vous y préciserez également les différentes dépenses à prévoir : achat de matériel, entretien des infrastructures, salaires du personnel, et autres coûts liés à la gestion quotidienne du camping.
Les investisseurs ou les banques auront besoin de ces informations pour comprendre si votre projet est viable et s'il présente un potentiel de rentabilité.
Sans cette partie financière, votre business plan serait incomplet et ne refléterait pas pleinement le sérieux de votre démarche.
Que faut-il savoir d’autre ?
Nos clients confondent très souvent les termes suivants. C’est peut-être votre cas également. Clarifions ensemble.
- Business Plan vs “Étude de Marché”:
L'étude de marché analyse le marché et la concurrence, tandis que le business plan intègre cette analyse dans une stratégie globale de l'entreprise.
- Business Plan vs “Executive Summary”:
L'executive summary est un résumé du business plan, destiné à donner une vue d'ensemble rapide et accrocheuse.
- Business Plan vs “Business Model”:
Le business model décrit comment l'entreprise génère des revenus, tandis que le business plan explique en détail la mise en œuvre de ce modèle.
- Business Plan vs “Business Model Canvas”:
Le business model canvas est un outil visuel pour structurer les éléments clés du modèle d'affaires, alors que le business plan développe ces éléments en profondeur.
- Business Plan vs “Pitch Deck”:
Un pitch deck est une présentation visuelle succincte utilisée pour attirer les investisseurs, souvent une version abrégée et graphique du business plan.
Où trouver un exemple de business plan pour un camping ?
Nous avons rédigé un exemple concis et gratuit de business plan pour un camping afin de donner au lecteur une meilleure idée de ce à quoi cela pourrait ressembler.
Cependant, cet exemple est loin d'être parfait : il est trop court, la partie financière n'est pas suffisamment développée, et surtout, il manque complètement d'aspects visuels, qui sont pourtant essentiels.
C'est donc une base pour se faire une idée, mais il faudra que le vôtre soit plus complet.
Comment procéder pour faire le business plan de mon camping ?
Dois-je faire le business plan moi-même ?
Vous pouvez tout à fait rédiger votre business plan vous-même, ce qui vous permet d'économiser de l'argent et de bien comprendre tous les aspects de votre projet de camping.
Cependant, cela comporte aussi des inconvénients majeurs : cela demande des compétences spécifiques, prend beaucoup de temps (au minimum 50 heures, si vous le faites correctement), et vous risquez de négliger des éléments cruciaux.
Si vous avez beaucoup de temps devant vous, de solides compétences en stratégie d’entreprise et en modélisation financière (ce qui est assez rare chez les gérants de camping, cependant), faites-le vous-même (cela permet aussi de bien s’approprier son projet).
Sinon, faites-vous aider.
Si je décide de me faire aider, quelles sont mes options ?
Il y en a beaucoup, laissez-nous vous éclairer avec ce petit tableau.
| Option | Avantages | Inconvénients | Prix & Délai Estimés |
|---|---|---|---|
| Modelesdebusinessplan.com | Business plan de qualité, professionnel, adapté à votre projet, support 24/7, travail minime restant | Il vous reste un petit peu de travail pour compléter le modèle | 49.9 € Immédiat |
| Logiciel de business plan | Vous êtes autonomes | Besoin de connaissances préalables, abonnement récurrent, bug de logiciel, manque de flexibilité, support limité | 50 - 300 € par mois Immédiat à 1 semaine |
| Formation à la rédaction de business plan | Acquisition de compétences, approche autonome | Long, demande un investissement personnel, encadrement parfois peu professionnel | 200 - 1 000 € 4 à 8 semaines |
| Collaboration avec un étudiant ou stagiaire | Coût faible, idées fraîches | Qualité variable, supervision nécessaire, mauvaises surprises | 800 - 3 000 € 4 à 8 semaines |
| Aide d’un incubateur d'entreprise | Accès à un réseau et à des ressources variées | Peut être sélectif, qualité incertaine, demande du temps personnel, engagement parfois requis | 500 - 2 000 € 5 à 8 semaines |
| Expert-comptable | Connaissance financière approfondie | Pas de flexibilité, ne s’occupe pas de la partie rédigée, aucun conseil, ne connaît peut-être pas votre industrie | 1 000 - 3 000 € 2 à 3 semaines |
| Consultant spécialisé | Expertise pointue, business plan (parfois) de qualité professionnelle | Coût élevé, communication, ne connaît peut être pas votre industrie | 1 500 - 5 000 € 2 à 4 semaines |
| Agence de conseil en stratégie | Accompagnement complet, large gamme de services | Très onéreux, approche souvent standardisée | 3 000 - 10 000 € 3 à 6 semaines |
Comment bien réussir le business plan de son camping ?
Quelles sont les étapes à suivre ?
Si vous optez pour notre business plan adapté à un camping, alors vous n’avez qu’à le télécharger puis le compléter. Notre équipe reste en support si besoin.
Si vous choisissez de faire le business plan de votre camping par vous-même, alors voici comment procéder.
- 1. Recherche et analyse du marché du camping :
Analysez le marché du camping dans la région : identifiez les types de campings les plus populaires, étudiez la demande pour des expériences de plein air, et examinez les réglementations locales et les licences nécessaires.
- 2. Collecte de données spécifiques au camping :
Rassemblez les données sur les coûts d’ouverture, comme l’achat du terrain, l’aménagement des emplacements, et le matériel spécialisé. Identifiez les concurrents, fournisseurs et partenaires potentiels, et comprenez les préférences de votre clientèle cible.
- 3. Rédaction du contenu :
Détaillez le concept de votre camping : types d’hébergements proposés (tentes, caravanes, mobil-homes), ambiance souhaitée, types d'activités (randonnées, ateliers nature), proposition de valeur et stratégie pour offrir une expérience client unique avec des services et équipements de qualité.
- 4. Calculs financiers spécifiques :
Faites les calculs financiers en tenant compte des marges sur la location des emplacements, des coûts d’entretien ainsi que des revenus attendus des activités spéciales. Établissez un budget prévisionnel pour le camping, incluant les coûts récurrents.
- 5. Mise en forme du business plan :
Présentez votre plan en utilisant des visuels attractifs, des graphiques sur les tendances du camping, et des tableaux financiers spécifiques à la gestion d’un camping. Assurez-vous que la mise en page reflète l’esprit de plein air et de détente du concept.
- 6. Relecture et révision :
Relisez pour vérifier l'exactitude des informations. Faites relire le document par un expert en stratégie d’entreprise et assurez-vous qu'il est prêt pour les investisseurs, y compris ceux spécialisés dans le secteur du tourisme de plein air.
N'oubliez pas d'inclure des graphiques et tableaux pour rendre la lecture de votre business plan plus agréable
Quelle est la bonne structure pour un business plan de camping ?
Comme nous l’avons expliqué précédemment, il y a une partie rédigée (dans laquelle vous présentez votre projet) et une partie financière.
Partie rédigée
Voici une structure bien adaptée pour un business plan de camping.
| Section | Contenu à Présenter / Rédiger |
|---|---|
| Présentation Générale du Marché | Donnez des chiffres récents sur le marché du camping (fréquentation, revenus, parts de marché). Mentionnez les tendances actuelles (écotourisme, glamping, technologies récentes). Identifiez les facteurs clés de succès pour un camping (emplacement, services offerts, expérience client). |
| Présentation du Camping | Décrivez le camping : taille, aménagements, ambiance. Expliquez le concept unique (emplacements spacieux, activités de plein air, hébergements insolites). |
| Proposition de Valeur | Expliquez ce qui rend votre camping unique : emplacements exclusifs, tarifs attractifs, expérience client immersive. |
| Analyse des Segments de Marché Cible et SWOT | Identifiez vos cibles (familles, couples, groupes d'amis) et réalisez une analyse SWOT pour votre camping (avec les forces, faiblesses, opportunités et menaces). |
| Analyse Concurrentielle | Comparez votre camping avec les concurrents locaux, en soulignant vos avantages (qualité des installations, localisation, offre d'activités). |
| Stratégie de Développement | Présentez les étapes de développement sur trois ans : ouverture, fidélisation, expansion. |
| Modèle Économique | Décrivez votre modèle économique : partenaires, activités principales, coûts, sources de revenus. |
| Stratégie Marketing | Exposez votre stratégie marketing : réseaux sociaux, SEO, publicités, partenariats, événements. |
| Gestion des Risques | Identifiez les risques principaux et les stratégies pour les gérer (ex. : fonds de réserve, adaptation). |
| Prévisions Financières | Présentez les prévisions financières sur trois ans : compte de résultat, bilan, budget de trésorerie. |
| Conclusion | Résumez les points forts du projet et pourquoi il est viable, avec des arguments pour les investisseurs. |
Partie financière
Voici les éléments qui doivent faire partie de la partie financière du business plan pour votre camping .
Avec notre prévisionnel financier pour un camping, vous obtiendrez automatiquement tous ces tableaux, sans avoir à faire de calculs.
| Section | Contenu à Présenter / Rédiger |
|---|---|
| Compte de Résultat Prévisionnel | Présentez les projections de revenus provenant des réservations d'emplacements, des locations de mobil-homes, et des services additionnels (comme la location de vélos, la vente de produits locaux, etc.). Incluez les charges d'exploitation spécifiques comme les salaires du personnel, les coûts de maintenance, et les frais de fonctionnement. Incluez les résultats d'exploitation et le résultat net pour les trois premières années. |
| Bilan Prévisionnel | Détaillez les actifs liés à l'achat de terrains, les immobilisations comme les infrastructures du camping (sanitaires, piscines, etc.), et les passifs incluant les capitaux propres et les dettes liées au financement des infrastructures et des équipements, sur les trois premières années. |
| Budget de Trésorerie Prévisionnel | Décrivez les flux de trésorerie prévus : encaissements provenant des réservations et des services additionnels, décaissements pour les salaires, les coûts de maintenance, les loyers, et autres coûts d'exploitation. Assurez une projection des liquidités sur trois ans. |
| Indicateurs de Performance | Présentez les indicateurs de performance tels que le taux d'occupation, la marge brute sur les services, l'excédent brut d'exploitation (EBE), et la capacité d'autofinancement. Ces indicateurs permettront d'évaluer la rentabilité de votre camping sur les trois premières années. |
| Calcul et Analyse du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) | Calculez le BFR en tenant compte des créances clients (réservations en attente de paiement) et des dettes fournisseurs. Analysez l'évolution du BFR pour anticiper les besoins de financement à court terme pour maintenir un niveau de service optimal. |
| Plan de Financement | Présentez le plan de financement en détaillant les besoins liés à l'achat de terrains, la construction des infrastructures, et l'achat des équipements. Identifiez les ressources, y compris les apports personnels, les emprunts, et les éventuelles subventions ou financements externes. |
| Investissements de Départ | Détaillez les investissements nécessaires pour ouvrir le camping : achat de terrains, travaux de construction et d'aménagement, achat de mobil-homes, équipements de loisirs (piscine, aire de jeux), systèmes de gestion de réservations, et frais d'ouverture. Précisez les montants TTC. |
Vous retrouverez une analyse SWOT complète, modifiable et sans copyright dans notre modèle de business plan
Comment faire la SWOT, le Business Model Canvas, etc. pour un camping ?
La SWOT d’un camping
Voici comment faire une analyse SWOT pour un camping, étape par étape :
- Listez les points forts que votre camping pourra offrir, tels qu'un emplacement pittoresque, des installations modernes, ou des activités variées.
- Identifiez les faiblesses potentielles, comme des coûts initiaux élevés ou une faible notoriété au démarrage.
- Analysez les opportunités externes, par exemple l'intérêt croissant pour le tourisme de plein air ou les partenariats avec des entreprises locales pour des activités.
- Évaluez les menaces qui pourraient affecter votre camping, comme la concurrence locale ou les conditions météorologiques imprévisibles.
- Rassemblez des informations auprès d'experts, de futurs clients potentiels, ou par des études de marché pour enrichir chaque catégorie.
- Organisez ces informations dans une matrice SWOT, en plaçant les informations dans les quadrants appropriés.
Le Business Model Canvas d’un camping
Voici comment procéder pour élaborer un Business Model Canvas pour un camping :
- Définissez vos segments de clientèle en identifiant les différents types de clients que votre camping servira, comme les familles, les randonneurs, ou les groupes d'amis.
- Établissez votre proposition de valeur en précisant ce qui rendra votre camping unique, comme des emplacements spacieux, des activités de plein air, ou des installations écologiques.
- Déterminez vos canaux de distribution, c'est-à-dire les moyens par lesquels vous allez atteindre et servir vos clients, tels que sur place, via un site web ou des agences de voyage.
- Identifiez vos relations client en spécifiant comment vous allez interagir avec vos clients, que ce soit par un service personnalisé, des animations, ou un programme de fidélité.
- Listez vos sources de revenus, en détaillant les différentes manières par lesquelles votre camping générera de l'argent, comme la location d'emplacements, la vente de produits de camping, ou l'organisation d'événements.
- Définissez les ressources clés nécessaires pour opérer votre camping, comme un emplacement stratégique, des installations de qualité, ou un personnel qualifié.
- Identifiez les activités clés que vous devrez réaliser, comme la gestion des réservations, l'entretien des installations, ou l'organisation d'activités.
- Listez vos partenariats clés, par exemple avec des fournisseurs de matériel de camping, des entreprises locales pour des activités, ou des agences de voyage.
- Calculez la structure des coûts, en identifiant les principales dépenses nécessaires pour faire fonctionner votre camping, telles que le loyer, l'entretien des installations, et les salaires.
- Placez toutes ces informations dans un schéma de Business Model Canvas.
Vous retrouverez un Business Model Canvas complet, modifiable et sans copyright dans notre modèle de business plan
L’analyse PESTEL d'un camping
Voici comment procéder pour réaliser une analyse PESTEL pour un camping :
- Analysez les facteurs politiques, en tenant compte des réglementations locales sur l'exploitation des terrains de camping, les permis nécessaires, et les politiques gouvernementales qui pourraient affecter votre camping.
- Étudiez les facteurs économiques, en évaluant la situation économique générale, le pouvoir d'achat de votre clientèle cible, et les tendances du marché du tourisme en plein air.
- Considérez les facteurs socioculturels, en réfléchissant aux préférences des campeurs locaux, à l'intérêt croissant pour les activités de plein air, et aux habitudes de vacances dans votre région.
- Évaluez les facteurs technologiques, en explorant comment la technologie peut vous aider, comme l'utilisation des réseaux sociaux pour le marketing ou des systèmes de réservation en ligne.
- Examinez les facteurs environnementaux, en prenant en compte l'importance croissante des pratiques durables, le choix de matériaux écologiques pour les installations, et l'impact environnemental de vos opérations.
- Étudiez les facteurs légaux, en vérifiant les lois spécifiques à l'exploitation de campings, les restrictions d'ouverture, et les exigences en matière de santé et de sécurité.
- Synthétisez toutes ces informations dans une matrice PESTEL.
Comment notre business plan pour un camping peut-il vous aider ?
Voici ce dont vous pouvez bénéficier en utilisant notre modèle pour réaliser le business plan de votre camping :
- Vous gagnez du temps avec un document prêt à être personnalisé en moins d'une heure.
- Vous augmentez vos chances de financement avec un business plan complet et conforme.
- Vous bénéficiez de 80 heures de recherche et d'analyse sectorielle.
- Vous obtenez un accompagnement personnalisé de nos experts.
- Vous anticipez les risques grâce à des analyses financières précises.
- Vous démarrez avec une stratégie solide pour maximiser vos revenus.
- Vous recevez des mises à jour gratuites pour garder votre business plan pertinent.
- Vous êtes guidé pour répondre aux exigences du marché.
- Vous économisez sur les coûts de conseil avec un document professionnel.
- Vous avez l'esprit tranquille avec notre soutien tout au long de votre projet.
La lecture des articles suivants peut vous intéresser :
- 25 chiffres à connaître sur les campings en France
- La rentabilité financière d'un camping
- Le budget prévisionnel d'un camping
- La SWOT d'un camping (exemples)
- Une PESTEL réussie pour votre camping (avec exemples)
- Un exemple gratuit de business plan pour un camping
- Une présentation d'un projet de camping
