Réussir le business plan d'un élevage de chevaux (avec un exemple)

Cet article a été écrit par un expert qui a étudié l’industrie et a confectionné le business plan pour un élevage de chevaux

Notre business plan pour un élevage de chevaux vous aidera à réussir votre projet.

Ça y est, vos rêves d'entrepreneuriat ont pris forme et vous avez décidé de lancer votre propre élevage de chevaux ? Toutes nos félicitations !

Que ce soit pour structurer la stratégie de votre projet ou pour obtenir des financements, il vous faudra un business plan.

Mais, qu'est-ce qu'un business plan exactement ?
Combien de temps cela prend-il pour le rédiger ?
Que faut-il inclure pour mettre en valeur mon projet d'élevage de chevaux ?
En quoi le business plan d’un élevage de chevaux diffère-t-il de celui d'une ferme laitière ou d'un centre équestre ?
Est-ce que c'est difficile ?

Nous avons les réponses à toutes ces questions.

Chaque semestre, l'équipe de ModelesdeBusinessPlan mène une veille sur le marché des élevages de chevaux et nous mettons à jour business plan pour un élevage de chevaux.

Dans cet article, nous allons vous donner les clefs pour réussir le vôtre.

Quels sont des chiffres intéressants à mettre dans le business plan de son élevage de chevaux ?

Notre équipe connaît bien cette industrie. Voici des chiffres qui proviennent de nos estimations suite aux nombreux business plans que nous avons réalisés pour des élevages de chevaux.

• Chiffre d'affaires annuel 🐴

  Le chiffre d'affaires annuel d’un élevage de chevaux est estimé entre 100 000 € et 400 000 €, selon la taille de l'élevage, la qualité des chevaux, et la demande du marché. Un élevage spécialisé dans des chevaux de compétition ou de race rare peut atteindre la fourchette haute, tandis qu'un élevage plus généraliste pourrait se situer dans la fourchette basse.

• Prix moyen par cheval vendu 🐴

  Le prix moyen par cheval vendu varie généralement entre 5 000 € et 20 000 €, en fonction de la race, de l'âge, et des performances du cheval. Un élevage proposant des chevaux de haute qualité ou de compétition aura un prix moyen plus élevé.

• Marge brute 🐴

  La marge brute d’un élevage de chevaux se situe généralement entre 50% et 70%. Elle dépend du coût d'élevage des chevaux et de leur prix de vente. Un élevage qui optimise ses coûts et vend à des prix élevés peut atteindre une marge brute plus élevée.

• Marge nette 🐴

  La marge nette d’un élevage de chevaux oscille entre 10% et 25%, après déduction de toutes les charges, y compris les frais fixes comme le loyer, les salaires, et les soins vétérinaires. Une bonne gestion des coûts opérationnels et une forte marge brute contribuent à une meilleure marge nette.

• Coût des matières premières (alimentation, soins) 🐴

  Le coût des matières premières (notamment l'alimentation et les soins) d’un élevage de chevaux représente entre 30% et 40% du chiffre d'affaires. Ce pourcentage varie en fonction de la qualité des soins et de l'alimentation fournis aux chevaux.

• Coût de la main-d'œuvre 🐴

  Le coût de la main-d'œuvre d’un élevage de chevaux représente généralement 20% à 30% du chiffre d'affaires. Cette variation dépend de la taille de l'équipe, du niveau de soin proposé, et des salaires pratiqués dans la région. Un élevage avec un service haut de gamme ou une équipe plus nombreuse aura des coûts de main-d'œuvre plus élevés.

• Taux d'occupation des écuries 🐴

  Le taux d'occupation des écuries d’un élevage de chevaux est souvent compris entre 60% et 90%. Il dépend de la taille de l'élevage, de sa réputation, et de la demande pour les chevaux élevés. Les élevages bien situés ou disposant d'une forte réputation auront des taux d'occupation plus élevés.

• Coût des infrastructures 🐴

  Le coût des infrastructures (écuries, terrains, équipements) représente entre 20 000 € et 100 000 €, en fonction de la taille et de la qualité des installations. Un élevage avec des infrastructures modernes et bien entretenues se situera dans la fourchette supérieure.

• Budget marketing annuel 🐴

  Le budget marketing annuel d’un élevage de chevaux est généralement compris entre 5 000 € et 20 000 €, en fonction des stratégies de promotion adoptées. Un élevage qui investit fortement dans la publicité en ligne, les événements équestres, et les collaborations avec des influenceurs pourrait se situer dans la fourchette supérieure.

• Taux de fidélisation client 🐴

  Le taux de fidélisation client d’un élevage de chevaux se situe entre 50% et 70%, selon la qualité des chevaux et des relations établies avec la clientèle. Un élevage offrant des chevaux de qualité et un service personnalisé pourra maintenir un taux de fidélisation élevé.

• Retour sur investissement (ROI) 🐴

  Le retour sur investissement (ROI) est estimé entre 3 et 7 ans, selon l'investissement initial, la rentabilité de l'élevage, et la gestion des coûts. Un élevage qui parvient à se démarquer rapidement et à attirer une clientèle régulière pourra atteindre la rentabilité plus tôt.

Où trouver un exemple de business plan pour un élevage de chevaux ?

Nous avons rédigé un exemple concis et gratuit de business plan pour un élevage de chevaux afin de donner au lecteur une meilleure idée de ce à quoi cela pourrait ressembler.

Cependant, cet exemple est loin d'être parfait : il est trop court, la partie financière n'est pas suffisamment développée, et surtout, il manque complètement d'aspects visuels, qui sont pourtant essentiels.

C'est donc une base pour se faire une idée, mais il faudra que le vôtre soit plus complet.

Cependant, si vous partez de notre business plan pour un élevage de chevaux et que vous le complétez avec vos informations, vous obtiendrez un business plan complet, sérieux et professionnel.

Notre business plan pour un élevage de chevaux est très esthétique et visuel, ce qui est un point à ne pas négliger lorsqu'on veut convaincre une banque.

Ça ressemble à quoi, exactement, un business plan pour un élevage de chevaux ?

Lorsqu'on évoque le mot "business plan", certains imaginent un tableau financier, d'autres une étude de marché et il y a aussi ceux qui le confondent avec "business model". Attention.

Qu'est-ce que c'est ?

Un business plan pour un élevage de chevaux est un document essentiel qui détaille comment vous envisagez de créer et gérer votre élevage de manière rentable.

Il comprend notamment:

• les objectifs de votre élevage
• les services que vous proposerez (comme la vente de chevaux, les pensions, les cours d'équitation)
• une analyse de marché pour identifier vos clients potentiels et concurrents
• une stratégie marketing pour attirer ces clients

Notez bien: le business plan inclut aussi des prévisions financières, telles que les coûts initiaux, les revenus attendus et les bénéfices, ainsi qu'un plan opérationnel décrivant la localisation, les infrastructures nécessaires, et les besoins en personnel.

On retient donc ici qu’un business plan est en réalité composé de deux documents :
une présentation rédigée de votre projet et des prévisions financières.

À quoi ça sert ?

Un business plan pour un élevage de chevaux sert à :

• Clarifier les objectifs de votre élevage (types de chevaux élevés, services proposés, etc.).
• Planifier les étapes nécessaires à l'ouverture et au développement de votre élevage.
• Évaluer la viabilité financière de l'élevage (coûts des infrastructures, alimentation, soins vétérinaires, personnel).
• Convaincre les investisseurs et les banques de financer l'ouverture de votre élevage.
• Identifier vos clients cibles (cavaliers, clubs équestres, amateurs de chevaux) et analyser la concurrence.
• Définir votre stratégie marketing (présence sur les salons équestres, partenariats avec des clubs d'équitation).
• Organiser la gestion opérationnelle (horaires, gestion des stocks de nourriture, recrutement).
• Anticiper les défis potentiels (saisonnalité, maladies, changements de réglementation) et préparer des solutions.

Quel format et quelle longueur ?

Le business plan pour votre élevage de chevaux doit compter entre 20 et 40 pages (partie financière incluse).

S'il est trop court, il ne sera pas pris au sérieux et vous ne pourrez pas expliquer chaque point de manière suffisamment détaillée.

S'il est trop long, personne n'aura envie de le lire, et il contiendra probablement des répétitions ou des détails inutiles.

En termes de format, vous pouvez utiliser Word (ou Google Docs) ou PowerPoint (ou Google Slides).

Nous préférons PowerPoint, que nous avons utilisé pour notre business plan pour un élevage de chevaux, car c'est le format idéal pour une présentation, permettant d'insérer des graphiques, schémas et visuels. Cela facilite la lecture et augmente vos chances d'obtenir un financement auprès de la banque.

Pour créer la partie financière (qui contient beaucoup de calculs), vous aurez cependant besoin d’un logiciel comme Excel (ou Google Sheets), que nous avons aussi utilisé pour notre prévisionnel financier pour un élevage de chevaux.

Est-ce que la partie financière est nécessaire ?

Bien sûr, la partie financière de votre business plan est cruciale, surtout pour un projet comme un élevage de chevaux.

C’est cette section qui va permettre de démontrer comment vous envisagez de générer des revenus, que ce soit à travers la vente de chevaux, les services de pension, ou encore l'organisation de stages et d'événements équestres.

Vous y préciserez également les différentes dépenses à prévoir : achat de nourriture et de matériel, entretien des installations, salaires du personnel, et autres coûts liés à la gestion quotidienne de l'élevage.

Les investisseurs ou les banques auront besoin de ces informations pour comprendre si votre projet est viable et s'il présente un potentiel de rentabilité.

Sans cette partie financière, votre business plan serait incomplet et ne refléterait pas pleinement le sérieux de votre démarche.

Que faut-il savoir d’autre ?

Nos clients confondent très souvent les termes suivants. C’est peut-être votre cas également. Clarifions ensemble.

• Business Plan vs “Étude de Marché”:

  L'étude de marché analyse le marché et la concurrence, tandis que le business plan intègre cette analyse dans une stratégie globale de l'entreprise.

• Business Plan vs “Executive Summary”:

  L'executive summary est un résumé du business plan, destiné à donner une vue d'ensemble rapide et accrocheuse.

• Business Plan vs “Business Model”:

  Le business model décrit comment l'entreprise génère des revenus, tandis que le business plan explique en détail la mise en œuvre de ce modèle.

• Business Plan vs “Business Model Canvas”:

  Le business model canvas est un outil visuel pour structurer les éléments clés du modèle d'affaires, alors que le business plan développe ces éléments en profondeur.

• Business Plan vs “Pitch Deck”:

  Un pitch deck est une présentation visuelle succincte utilisée pour attirer les investisseurs, souvent une version abrégée et graphique du business plan.

Où trouver un exemple de business plan pour un élevage de chevaux ?

Nous avons rédigé un exemple concis et gratuit de business plan pour un élevage de chevaux afin de donner au lecteur une meilleure idée de ce à quoi cela pourrait ressembler.

Cependant, cet exemple est loin d'être parfait : il est trop court, la partie financière n'est pas suffisamment développée, et surtout, il manque complètement d'aspects visuels, qui sont pourtant essentiels.

C'est donc une base pour se faire une idée, mais il faudra que le vôtre soit plus complet.

Comment procéder pour faire le business plan de mon élevage de chevaux ?

Dois-je faire le business plan moi-même ?

Vous pouvez effectivement rédiger votre business plan vous-même, ce qui vous permet d'économiser de l'argent et de bien comprendre tous les aspects de votre projet.

Cependant, cela comporte aussi des inconvénients majeurs : cela demande des compétences spécifiques, prend beaucoup de temps (au minimum 50 heures, si vous le faites correctement), et vous risquez de négliger des éléments cruciaux.

Si vous avez beaucoup de temps devant vous, de solides compétences en stratégie d’entreprise et en modélisation financière (ce qui est assez rare chez les éleveurs de chevaux, cependant), faites-le vous-même (cela permet aussi de bien s’approprier son projet).

Sinon, faites-vous aider.

Si je décide de me faire aider, quelles sont mes options ?

Il y en a beaucoup, laissez-nous vous éclairer avec ce petit tableau.

Comment bien réussir le business plan de son élevage de chevaux ?

Quelles sont les étapes à suivre ?

Si vous optez pour notre business plan adapté à un élevage de chevaux, alors vous n’avez qu’à le télécharger puis le compléter. Notre équipe reste en support si besoin.

Si vous choisissez de faire le business plan de votre élevage de chevaux par vous-même, alors voici comment procéder.

• 1. Recherche et analyse du marché équestre :

  Analysez le marché équestre dans la région : identifiez les races de chevaux les plus demandées, étudiez les besoins en services équestres, et examinez les réglementations locales et les licences nécessaires.

• 2. Collecte de données spécifiques à l'élevage de chevaux :

  Rassemblez les données sur les coûts d’ouverture, comme l’achat des premiers chevaux, l’aménagement des écuries, et le matériel spécialisé. Identifiez les concurrents, fournisseurs de nourriture et soins, et comprenez les préférences de votre clientèle cible.

• 3. Rédaction du contenu :

  Détaillez le concept de votre élevage de chevaux : sélection des races, ambiance souhaitée pour les installations, types de services offerts (cours d'équitation, pension), proposition de valeur et stratégie pour offrir une expérience unique aux clients.

• 4. Calculs financiers spécifiques :

  Faites les calculs financiers en tenant compte des marges sur la vente de chevaux, des coûts de soins et d'entretien ainsi que des revenus attendus des services offerts. Établissez un budget prévisionnel pour l'élevage de chevaux, incluant les coûts récurrents.

• 5. Mise en forme du business plan :

  Présentez votre plan en utilisant des visuels attractifs, des graphiques sur les tendances équestres, et des tableaux financiers spécifiques à l'élevage de chevaux. Assurez-vous que la mise en page reflète le professionnalisme et la passion du concept.

• 6. Relecture et révision :

  Relisez pour vérifier l'exactitude des informations. Faites relire le document par un expert en stratégie d’entreprise et assurez-vous qu'il est prêt pour les investisseurs, y compris ceux spécialisés dans le secteur équestre.

N'oubliez pas d'inclure des graphiques et tableaux pour rendre la lecture de votre business plan plus agréable

Quelle est la bonne structure pour un business plan d'élevage de chevaux ?

Comme nous l’avons expliqué précédemment, il y a une partie rédigée (dans laquelle vous présentez votre projet) et une partie financière.

Partie rédigée

Voici une structure bien adaptée pour un business plan d'élevage de chevaux.

Partie financière

Voici les éléments qui doivent faire partie de la partie financière du business plan pour votre élevage de chevaux .

Avec notre prévisionnel financier pour un élevage de chevaux, vous obtiendrez automatiquement tous ces tableaux, sans avoir à faire de calculs.

Vous retrouverez une analyse SWOT complète, modifiable et sans copyright dans notre modèle de business plan

Comment faire la SWOT, le Business Model Canvas, etc. pour un élevage de chevaux ?

La SWOT d’un élevage de chevaux

Voici comment faire une analyse SWOT pour un élevage de chevaux, étape par étape :

• Listez les points forts que votre élevage de chevaux pourra offrir, tels qu'une lignée prestigieuse de chevaux ou des installations de qualité.
• Identifiez les faiblesses potentielles, comme des coûts d'entretien élevés ou une faible notoriété au démarrage.
• Analysez les opportunités externes, par exemple l'intérêt croissant pour les sports équestres ou les partenariats avec des centres équestres locaux.
• Évaluez les menaces qui pourraient affecter votre élevage de chevaux, comme la concurrence locale ou les réglementations strictes sur l'élevage.
• Rassemblez des informations auprès d'experts, de futurs clients potentiels, ou par des études de marché pour enrichir chaque catégorie.
• Organisez ces informations dans une matrice SWOT, en plaçant les informations dans les quadrants appropriés.

Le Business Model Canvas d’un élevage de chevaux

Voici comment procéder pour élaborer un Business Model Canvas pour un élevage de chevaux :

• Définissez vos segments de clientèle en identifiant les différents types de clients que votre élevage de chevaux servira, comme les cavaliers professionnels, les amateurs de chevaux, ou les centres équestres.
• Établissez votre proposition de valeur en précisant ce qui rendra votre élevage unique, comme une lignée de chevaux primés ou des services de formation spécialisés.
• Déterminez vos canaux de distribution, c'est-à-dire les moyens par lesquels vous allez atteindre et servir vos clients, tels que des ventes directes, via un site web ou des événements équestres.
• Identifiez vos relations client en spécifiant comment vous allez interagir avec vos clients, que ce soit par un service personnalisé, des démonstrations équestres, ou un programme de fidélité.
• Listez vos sources de revenus, en détaillant les différentes manières par lesquelles votre élevage de chevaux générera de l'argent, comme la vente de chevaux, les services de pension, ou les cours d'équitation.
• Définissez les ressources clés nécessaires pour opérer votre élevage de chevaux, comme un terrain adapté, des chevaux de qualité, ou un personnel qualifié.
• Identifiez les activités clés que vous devrez réaliser, comme la gestion des soins aux chevaux, la formation du personnel, ou la promotion de votre élevage.
• Listez vos partenariats clés, par exemple avec des vétérinaires, des fournisseurs de nourriture pour chevaux, ou des organisateurs de compétitions équestres.
• Calculez la structure des coûts, en identifiant les principales dépenses nécessaires pour faire fonctionner votre élevage de chevaux, telles que le loyer, les soins vétérinaires, et les salaires.
• Placez toutes ces informations dans un schéma de Business Model Canvas.

Vous retrouverez un Business Model Canvas complet, modifiable et sans copyright dans notre modèle de business plan

L’analyse PESTEL d’un élevage de chevaux

Voici comment procéder pour réaliser une analyse PESTEL pour un élevage de chevaux :

• Analysez les facteurs politiques, en tenant compte des réglementations locales sur l'élevage d'animaux, les permis nécessaires, et les politiques gouvernementales qui pourraient affecter votre élevage de chevaux.
• Étudiez les facteurs économiques, en évaluant la situation économique générale, le pouvoir d'achat de votre clientèle cible, et les tendances du marché équestre.
• Considérez les facteurs socioculturels, en réfléchissant aux préférences des consommateurs locaux, à l'intérêt croissant pour les activités équestres, et aux habitudes de consommation dans votre région.
• Évaluez les facteurs technologiques, en explorant comment la technologie peut vous aider, comme l'utilisation des réseaux sociaux pour le marketing ou des systèmes de gestion pour les soins et l'alimentation des chevaux.
• Examinez les facteurs environnementaux, en prenant en compte l'importance croissante des pratiques durables, le choix de méthodes d'élevage respectueuses de l'environnement, et l'impact environnemental de vos opérations.
• Étudiez les facteurs légaux, en vérifiant les lois spécifiques à l'élevage d'animaux, les restrictions d'ouverture, et les exigences en matière de santé et de sécurité.
• Synthétisez toutes ces informations dans une matrice PESTEL.

Comment notre business plan pour un élevage de chevaux peut-il vous aider ?

Voici ce dont vous pouvez bénéficier en utilisant notre modèle pour réaliser le business plan de votre élevage de chevaux :

• Vous gagnez du temps avec un document prêt à être personnalisé en moins d'une heure.
• Vous augmentez vos chances de financement avec un business plan complet et conforme.
• Vous bénéficiez de 80 heures de recherche et d'analyse sectorielle.
• Vous obtenez un accompagnement personnalisé de nos experts.
• Vous anticipez les risques grâce à des analyses financières précises.
• Vous démarrez avec une stratégie solide pour maximiser vos revenus.
• Vous recevez des mises à jour gratuites pour garder votre business plan pertinent.