Cet article a été écrit par un expert qui a étudié l’industrie et a confectionné le pack complet pour un espace de coworking
Vous retrouverez une analyse PESTEL complète, modifiable et sans copyright dans notre modèle de business plan
Nous avons rédigé de nombreux business plans pour des espaces de coworking.
Bien trop souvent, les gérants de ces établissements ne prennent pas le temps de structurer leur projet de manière claire et efficace.
Pourquoi? Parce qu'ils n'ont pas les bons outils et les bonnes structures. Parmi ceux-là, il y a le Business Model Canvas.
Qu'est-ce qu'un Business Model Canvas ? Est-ce que j'en ai besoin pour mon espace de coworking ?
Soyons honnêtes avec vous.
Ce n’est pas un remède miracle, mais le Business Model Canvas est un outil précieux pour structurer votre projet de manière stratégique.
Il permet de visualiser l'ensemble des éléments clés de votre entreprise.
Si vous êtes sur le point d'ouvrir un espace de coworking, utiliser un Business Model Canvas n’est pas juste utile, c’est indispensable.
Il vous aidera à :
- définir clairement votre proposition de valeur, comme un environnement de travail flexible et inspirant ou des services additionnels comme des salles de réunion et des événements de networking
- identifier vos segments de clientèle, qu'il s'agisse de freelances, de startups, ou de petites entreprises cherchant un espace de travail collaboratif
- structurer vos canaux de distribution, qu'il s'agisse de votre présence en ligne, de partenariats avec des incubateurs ou de promotions locales
- cerner vos principales sources de revenus, que ce soit la location de bureaux, les abonnements mensuels ou les services additionnels comme le café et les impressions
- mettre en lumière vos ressources clés, telles qu'un espace bien aménagé, une équipe de gestion compétente ou des partenariats stratégiques
Bien sûr, le Business Model Canvas ne garantit pas le succès à lui seul, mais il vous offre une vue d'ensemble claire et une feuille de route pour votre espace de coworking.
Et si vous rédigez un business plan pour votre espace de coworking, le Business Model Canvas est un excellent outil pour vous guider tout au long du processus.
Notre pack complet pour un espace de coworking vous aidera à réussir votre projet.
Des exemples pour chaque partie du Business Model Canvas d'un espace de coworking
- Segments de clientèle:
- Freelancers et travailleurs indépendants
- Startups et petites entreprises
- Grandes entreprises cherchant des espaces pour des équipes projet ou des événements temporaires - Proposition de valeur:
- Espaces de travail flexibles et modernes adaptés à différents besoins
- Ambiance professionnelle et collaborative avec accès à des ressources partagées
- Événements de networking et ateliers de développement professionnel - Canaux de distribution:
- Espace de coworking physique
- Site web et réseaux sociaux (LinkedIn, Instagram) pour attirer et engager la clientèle
- Partenariats avec incubateurs et accélérateurs de startups - Relations avec les clients:
- Service personnalisé avec gestionnaires de communauté pour répondre aux besoins des membres
- Programmes de fidélité et abonnements pour clients réguliers
- Organisation d’événements exclusifs (ateliers, conférences, sessions de mentorat) - Sources de revenus:
- Abonnements mensuels pour l'accès aux espaces de travail
- Location de salles de réunion et d'événements
- Vente de services additionnels (impression, café, casiers) - Ressources clés:
- Espaces de travail bien aménagés et équipés
- Personnel qualifié (gestionnaires de communauté, techniciens)
- Localisation stratégique avec accès facile aux transports en commun - Activités clés:
- Gestion et entretien des espaces de travail
- Organisation d'événements et d'ateliers pour les membres
- Développement de partenariats avec entreprises et organisations locales - Partenaires clés:
- Fournisseurs de mobilier et d'équipements de bureau
- Entreprises locales pour des partenariats et des événements
- Experts et formateurs pour animer des ateliers et des sessions de mentorat - Structure de coûts:
- Loyer et entretien des locaux
- Salaires du personnel (gestionnaires de communauté, techniciens)
- Frais d'exploitation (électricité, internet, marketing)
Nous avons également un article dédié à l'analyse SWOT pour ce projet
Ne confondez pas Business Model Canvas, Business Model et Business Plan
Vous êtes nombreux à vous tromper entre ces trois concepts : le business model, le business model canvas, et le business plan.
Le business model canvas, comme on vient de le voir, est un outil pratique pour résumer votre concept sur une seule page.
Vous y mettez vos segments de clientèle (freelancers, startups, entreprises en télétravail), votre proposition de valeur (espaces de travail flexibles, services de networking, équipements modernes), et vos flux de revenus (abonnements mensuels, location de salles de réunion, événements payants).
C'est visuel, rapide à remplir, et ça vous permet de voir en un coup d'œil si tout se tient.
Le business model, c'est simplement la manière dont votre espace de coworking va gagner de l'argent.
Par exemple, allez-vous proposer des abonnements flexibles, louer des bureaux privés, organiser des ateliers et des événements de networking, ou peut-être offrir des services additionnels comme l'impression ou le café premium ? C'est l'idée centrale de votre activité.
Enfin, le business plan, c'est un document beaucoup plus détaillé. Il inclut tout : votre stratégie marketing (comment attirer des membres dans votre espace de coworking), vos prévisions financières (ce que vous allez dépenser et gagner), et votre plan opérationnel (comment vous allez gérer les réservations, l'entretien des locaux, le personnel, etc.). C'est celui que vous présenterez à un investisseur ou une banque.
En résumé : le business model, c'est le concept ; le canvas, c'est un outil de synthèse ; et le business plan, c'est votre feuille de route complète.
Des exemples de Business Model Canvas complétés pour des espaces de coworking
Un Business Model Canvas pour un espace de coworking axé sur le bien-être
- 💼 Partenaires clés :
Coachs de bien-être, nutritionnistes, fournisseurs de mobilier ergonomique, studios de yoga locaux.
- 🛠️ Activités clés :
Organisation de sessions de bien-être, aménagement d'espaces de travail ergonomiques, ateliers de nutrition et de gestion du stress.
- 🎯 Proposition de valeur :
Offrir un environnement de travail sain et équilibré, favorisant le bien-être physique et mental des coworkers.
- 🤝 Relations client :
Programmes de fidélité axés sur le bien-être, événements exclusifs pour les membres, suivi personnalisé de la santé et du bien-être.
- 📊 Canaux :
Site web, réseaux sociaux, partenariats avec influenceurs bien-être, newsletters spécialisées.
- 👥 Segments de clientèle :
Professionnels soucieux de leur santé, freelances cherchant un équilibre travail-vie personnelle, entreprises valorisant le bien-être de leurs employés.
- 💲 Structure des coûts :
Aménagement d'espaces ergonomiques, rémunération des coachs et nutritionnistes, coûts des ateliers et événements bien-être, marketing digital.
- 💰 Flux de revenus :
Abonnements mensuels, ateliers et sessions de bien-être payants, location d'espaces pour événements privés.
Un Business Model Canvas pour un espace de coworking technologique
- 💼 Partenaires clés :
Fournisseurs de matériel informatique, entreprises de cybersécurité, startups technologiques, incubateurs d'entreprises.
- 🛠️ Activités clés :
Organisation de hackathons, mise à disposition de matériel de pointe, ateliers de formation technologique, réseautage entre startups.
- 🎯 Proposition de valeur :
Fournir un environnement de travail ultra-connecté et innovant, propice à la créativité et à l'innovation technologique.
- 🤝 Relations client :
Communauté de startups et de tech-enthousiastes, événements de réseautage, mentorat et accompagnement personnalisé.
- 📊 Canaux :
Plateformes technologiques, réseaux sociaux, partenariats avec incubateurs et accélérateurs, conférences et salons tech.
- 👥 Segments de clientèle :
Startups technologiques, freelances dans le domaine IT, entreprises cherchant à innover, développeurs et ingénieurs.
- 💲 Structure des coûts :
Investissement en matériel technologique, coûts de cybersécurité, organisation d'événements tech, frais de maintenance et de mise à jour des équipements.
- 💰 Flux de revenus :
Abonnements mensuels, frais de participation aux hackathons, location de matériel, partenariats avec entreprises technologiques.
Un Business Model Canvas pour un espace de coworking créatif
- 💼 Partenaires clés :
Artistes locaux, galeries d'art, fournisseurs de matériel créatif, écoles d'art et de design.
- 🛠️ Activités clés :
Organisation d'ateliers créatifs, expositions d'art, mise à disposition de matériel artistique, événements de réseautage pour créatifs.
- 🎯 Proposition de valeur :
Créer un espace inspirant et collaboratif pour les professionnels de la création, favorisant l'innovation et l'expression artistique.
- 🤝 Relations client :
Communauté d'artistes et de créatifs, événements exclusifs, collaborations artistiques, mentorat et soutien aux projets créatifs.
- 📊 Canaux :
Réseaux sociaux, partenariats avec galeries et écoles d'art, newsletters créatives, événements artistiques locaux.
- 👥 Segments de clientèle :
Artistes indépendants, designers, freelances créatifs, entreprises cherchant à intégrer la créativité dans leur culture.
- 💲 Structure des coûts :
Aménagement d'espaces créatifs, achat de matériel artistique, organisation d'ateliers et d'expositions, coûts de promotion et de marketing.
- 💰 Flux de revenus :
Abonnements mensuels, frais de participation aux ateliers, vente d'œuvres d'art, location d'espaces pour événements créatifs.
Un Business Model Canvas vierge à télécharger gratuitement
Si vous ne souhaitez pas modifier le Business Model Canvas de notre business plan, vous pouvez télécharger celui-ci et la remplir avec vos propres éléments.
Bonne utilisation du Business Model Canvas et bon business plan !
