Cet article a été écrit par un expert qui a étudié l'industrie et a confectionné le pack complet pour un centre équestre
Nos experts ont réalisé un pack complet pour un centre équestre, modifiable.
Calculer le revenu d'un centre équestre nécessite une analyse précise de tous les flux financiers entrants.
Cette activité génère des revenus diversifiés provenant des pensions, cours, services annexes et événements, avec des tarifs qui varient considérablement selon la région et le positionnement de la structure.
Si vous voulez aller plus loin, vous pouvez télécharger notre pack complet pour l'ouverture d'un centre équestre.
Les revenus d'un centre équestre proviennent principalement des pensions (70-80% du CA), des cours d'équitation et des services annexes.
Un centre de taille moyenne génère entre 8 000 € et 12 000 € mensuels pour atteindre le seuil de rentabilité avec 15 à 40 chevaux pensionnaires.
| Source de revenus | Tarif moyen | Part du CA | Fréquence |
|---|---|---|---|
| Pension complète (box) | 800-1200 €/mois | 70-80% | Mensuelle |
| Cours collectifs | 15-25 €/séance | 15-20% | Hebdomadaire |
| Pension au pré | 150-350 €/mois | 5-10% | Mensuelle |
| Services annexes | 40-200 €/mois | 5-10% | Variable |
| Événements/stages | 50 €/stagiaire | 2-5% | Saisonnière |
| Location installations | 20-60 €/session | 1-3% | Ponctuelle |
| Vente chevaux | 2000-12000 €/unité | Variable | Occasionnelle |
Quels revenus moyens génèrent les pensions selon le nombre de boxes et leur taux d'occupation ?
Les pensions représentent la principale source de revenus d'un centre équestre, constituant 70 à 80% du chiffre d'affaires total.
Pour une pension complète en box, les tarifs varient entre 800 € et 1 200 € par mois selon la région et la qualité des services. En Île-de-France et dans les grandes métropoles, ces tarifs peuvent atteindre les montants les plus élevés de cette fourchette.
Le taux d'occupation optimal se situe autour de 80% pour garantir la rentabilité. Avec 20 boxes facturés à 400 € par mois et un taux d'occupation de 80%, cela génère 6 400 € mensuels de revenus bruts.
Un centre de 30 boxes avec un taux d'occupation de 75% et un tarif moyen de 600 € peut espérer un chiffre d'affaires mensuel de 13 500 € uniquement sur les pensions complètes.
Quels tarifs appliquer pour rester compétitif dans votre région ?
Les tarifs varient considérablement entre l'Île-de-France et la province, avec des écarts pouvant atteindre 40% selon le type de pension.
| Type de pension | Île-de-France (€) | Province (€) | Services inclus |
|---|---|---|---|
| Pré | 200-350 | 150-280 | Accès pâture uniquement |
| Box simple | 350-550 | 220-400 | Box + foin/paille |
| Paddock individuel | 450-650 | 300-450 | Box + paddock privé |
| Pension complète | 600-800 | 400-600 | Tous services inclus |
| Demi-pension | 105-267 | 105-267 | 1-2 montes/semaine + cours |
| Pension travail | 500-700 | 350-500 | Pension + travail quotidien |
| Pension compétition | 800-1200 | 600-900 | Services premium + coaching |
Quel volume de cours et tarifs horaires pratiquer ?
Un centre de taille moyenne dispense entre 6 et 8 reprises par jour lors des pics d'activité, accueillant jusqu'à 120 pratiquants par semaine.
Les cours collectifs se facturent entre 15 € et 25 € l'heure, avec une fréquence de 1 à 2 fois par semaine par cavalier. Les cours particuliers atteignent 30 € à 50 € l'heure.
Avec 120 cavaliers suivant en moyenne 1,5 cours par semaine à 20 € la séance, le chiffre d'affaires mensuel des cours s'élève à 4 400 €. Cette activité représente généralement 15 à 20% du chiffre d'affaires total.
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Quel chiffre d'affaires attendre des événements et compétitions ?
Les stages pendant les vacances scolaires génèrent entre 700 € et 1 000 € par mois pour un centre moyen, avec un tarif de 50 € par stagiaire.
Les compétitions et événements organisés sur place (sauts d'obstacles, dressage, fêtes équestres) rapportent entre 2 000 € et 10 000 € par an selon la fréquentation et l'organisation.
Un centre organisant 4 stages de 5 jours pendant les vacances d'été avec 15 participants à 250 € le stage peut générer 15 000 € supplémentaires sur la période.
Les événements ponctuels comme les portes ouvertes, baptêmes équestres ou anniversaires représentent une source de revenus complémentaire non négligeable.
Quel revenu espérer de la location des installations ?
La location ponctuelle du manège, carrière ou rond de longe génère entre 20 € et 60 € par session selon les installations.
Un centre peut facturer 500 € à 1 000 € par an pour une location régulière à des clubs extérieurs ou particuliers. Cette activité représente généralement 1 à 3% du chiffre d'affaires total.
Les créneaux en soirée et week-end sont les plus recherchés, permettant d'optimiser l'utilisation des infrastructures sans perturber l'activité principale.
Certains centres proposent des forfaits mensuels de location à 150-300 € pour des utilisateurs réguliers.
Quelles recettes attendre des services annexes ?
Les services annexes diversifient les sources de revenus et fidélisent la clientèle avec des tarifs attractifs.
- Coaching personnalisé et préparation aux compétitions : 40 à 60 € la séance
- Débourrage et dressage de chevaux : 150 à 200 € mensuels supplémentaires par cheval
- Travail et mise en condition des chevaux : 100 à 150 € par mois
- Commissions sur maréchalerie et vétérinaire : 5 à 10% du montant facturé
- Transport de chevaux : 1,50 à 2 € par kilomètre
Ces services représentent généralement 5 à 10% du chiffre d'affaires total mais offrent des marges souvent plus importantes que les services de base.
Quel budget prévoir pour la vente de chevaux ?
Les chevaux entraînés ou élevés sur place se vendent entre 2 000 € et 12 000 € l'unité selon la race, la formation et le palmarès.
Pour un centre non spécialisé en élevage, la vente représente souvent la plus faible part des revenus mais peut générer des plus-values importantes ponctuellement. Un centre vendant 3 chevaux par an à 6 000 € en moyenne génère 18 000 € de revenus supplémentaires.
Les chevaux de sport avec un bon niveau et des résultats en compétition peuvent atteindre 15 000 € à 25 000 €, mais nécessitent un investissement initial et des frais d'entretien conséquents.
Cette activité demande une expertise particulière et un carnet d'adresses pour écouler les chevaux au bon moment.
Quels partenariats et subventions mobiliser ?
Les subventions locales varient de 2 000 € à 20 000 € selon les projets et les collectivités, sous condition de dossiers spécifiques.
- Subventions communales pour animations et événements locaux
- Aides départementales pour développement touristique rural
- Subventions régionales pour rénovation et mise aux normes
- Soutien FFE pour projets sportifs et formation
- Programmes européens FEADER pour diversification agricole
Les partenariats avec entreprises locales (sponsoring, fourniture de matériel, organisation d'événements) complètent ces aides publiques. Un centre peut négocier 5 000 € à 15 000 € de partenariats annuels avec des entreprises régionales.
Quelle capacité d'accueil optimiser et quel taux d'utilisation viser ?
Un centre de taille moyenne abrite 15 à 40 chevaux pensionnaires et accueille 100 à 150 cavaliers abonnés selon ses infrastructures.
Le taux d'utilisation gravite entre 70% et 90% sur la saison haute (septembre à juin), mais chute en période estivale. L'objectif est de maintenir 80% d'occupation moyenne annuelle pour assurer la rentabilité.
La capacité d'accueil dépend du nombre de boxes, paddocks, places en pré et de la superficie des installations collectives (manèges, carrières). Un manège de 20x40m peut accueillir simultanément 8 à 12 cavaliers selon le niveau.
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Quelles charges impactent directement le revenu net ?
Les charges se répartissent entre fixes et variables, représentant 80 à 90% du chiffre d'affaires pour un centre bien géré.
| Poste de charges | Part du CA | Montant mensuel (20 chevaux) | Type |
|---|---|---|---|
| Salaires et charges sociales | 35-40% | 1 400 € | Fixe |
| Alimentation (foin, granulés) | 25-30% | 1 000 € | Variable |
| Charges de structure | 15-20% | 600 € | Fixe |
| Vétérinaire et maréchalerie | 10-15% | 500 € | Variable |
| Assurances et amortissements | 10-15% | 400 € | Fixe |
| Entretien et réparations | 5-8% | 250 € | Variable |
| Autres charges | 3-5% | 150 € | Mixte |
Quel chiffre d'affaires mensuel viser pour la rentabilité ?
Le seuil de rentabilité se situe entre 8 000 € et 12 000 € de chiffre d'affaires mensuel selon les charges fixes de la structure.
Pour un centre avec 25 boxes à 500 € de pension moyenne et 80% d'occupation, cela représente 10 000 € mensuels, auxquels s'ajoutent 3 000 € de cours et services annexes. Ce centre atteint donc facilement son seuil de rentabilité avec 13 000 € de CA mensuel.
La marge nette d'un centre équestre bien géré oscille entre 5% et 15% du chiffre d'affaires, soit 650 € à 1 950 € de bénéfice mensuel pour un CA de 13 000 €.
Les premiers mois d'activité nécessitent souvent 6 à 12 mois pour atteindre le taux d'occupation optimal et la rentabilité.
Quelles stratégies commerciales pour augmenter durablement le revenu ?
La diversification des offres constitue le levier principal d'augmentation du chiffre d'affaires.
- Développement de services premium : pension travail, coaching personnalisé, préparation compétitions
- Organisation d'événements réguliers : stages vacances, concours internes, journées portes ouvertes
- Partenariats avec écoles et centres de loisirs pour activités découverte
- Création d'une école d'équitation avec progression pédagogique structurée
- Location d'infrastructures pour événements privés et séminaires d'entreprise
La communication digitale (site web, réseaux sociaux, newsletters) fidélise la clientèle et attire de nouveaux prospects. Les centres investissant 200 € à 500 € mensuels en communication digitale observent une croissance de 15 à 25% de leur clientèle.
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Conclusion
Cet article est fourni à titre informatif uniquement et ne doit pas être considéré comme un conseil financier. Il est recommandé aux lecteurs de consulter un professionnel qualifié avant de prendre toute décision d'investissement. Nous déclinons toute responsabilité quant aux actions entreprises sur la base des informations fournies.
Calculer le revenu d'un centre équestre nécessite une approche méthodique prenant en compte tous les flux financiers entrants et sortants.
La réussite financière repose sur l'optimisation du taux d'occupation des pensions, la diversification des services et la maîtrise des charges opérationnelles pour atteindre durablement le seuil de rentabilité.
Sources
- Modèles de Business Plan - Business plan écurie propriétaire
- Tapis Caoutchouc Chevaux - Coût pension chevaux
- Modèles de Business Plan - Revenus centre équestre
- Écurie 2 Coeurs - Tarifs
- Pension Chevaux - Fiche détail pension
- Doublez Vos Ventes - Rentabilité écurie
- Haras de Lorane - Tarifs propriétaires
- Cheval Annonce - Demi-pension cheval
- Poney Club de Sévennes - Tarifs
- Petit Galop - Budget équitation
-Chiffre d'affaires d'un centre équestre
-Combien rapporte un centre équestre
-Combien coûte un centre équestre
-Nombre de licenciés en équitation
-Business plan écurie propriétaire
-Équipements de démarrage centre équestre
-Business plan centre équestre
