Réussir le business plan d'un décorateur d'intérieur (avec un exemple)

Cet article a été écrit par un expert qui a étudié l’industrie et a confectionné le pack complet pour un décorateur d'intérieur

Notre business plan pour un décorateur d'intérieur (également présent dans le pack complet pour devenir décorateur d'intérieur) vous aidera à réussir votre projet.

Ça y est, vos envies entrepreneuriales ont pris le dessus et vous avez décidé de lancer votre propre entreprise de décoration d'intérieur ? Toutes nos félicitations !

Que ce soit pour poser à plat la stratégie de votre projet ou pour obtenir des financements, il vous faudra un business plan.

Mais, qu'est-ce qu'un business plan exactement ?
Combien cela prend de temps pour le faire ?
Que faut-il inclure pour mettre en valeur mon projet de décoration d'intérieur ?
En quoi le business plan d’un décorateur d'intérieur diffère-t-il de celui d’un architecte ou d’un designer de meubles ?
Est-ce que c'est difficile ?

Nous avons les réponses à toutes ces questions.

Chaque semestre, l'équipe de ModelesdeBusinessPlan mène une veille sur le marché des décorateurs d'intérieur et nous mettons à jour business plan pour un décorateur d'intérieur (également présent dans le pack complet pour devenir décorateur d'intérieur).

Dans cet article, nous allons vous donner les clefs pour réussir le vôtre.

Quels sont des chiffres intéressants à mettre dans le business plan de son entreprise de décoration d'intérieur ?

Notre équipe maîtrise parfaitement ce secteur. Voici des chiffres issus de nos estimations, basées sur les nombreux business plans que nous avons réalisés pour des projets de décoration d'intérieur.

• Chiffre d'affaires annuel 🏠

  Le chiffre d'affaires annuel d’une entreprise de décoration d'intérieur est estimé entre 100 000 € et 400 000 €, selon la taille de l'entreprise, la clientèle cible, et la localisation. Une entreprise située dans une grande ville ou une zone à fort pouvoir d'achat peut atteindre la fourchette haute, tandis qu'une entreprise plus petite ou en zone rurale pourrait se situer dans la fourchette basse.

• Panier moyen 🏠

  Le panier moyen par projet de décoration d'intérieur varie généralement entre 2 000 € et 10 000 €, en fonction de la complexité du projet et des matériaux utilisés. Une entreprise proposant des services haut de gamme ou des projets de grande envergure aura un panier moyen plus élevé.

• Marge brute 🏠

  La marge brute d’une entreprise de décoration d'intérieur se situe généralement entre 50% et 70%. Elle dépend du coût des matériaux et des services facturés. Une entreprise qui négocie bien ses achats et facture des tarifs élevés peut atteindre une marge brute plus élevée.

• Marge nette 🏠

  La marge nette d’une entreprise de décoration d'intérieur oscille entre 10% et 20%, après déduction de toutes les charges, y compris les frais fixes comme le loyer, les salaires, et les impôts. Une bonne gestion des coûts opérationnels et une forte marge brute contribuent à une meilleure marge nette.

• Coût des matériaux 🏠

  Le coût des matériaux pour une entreprise de décoration d'intérieur représente entre 30% et 50% du chiffre d'affaires. Ce pourcentage varie en fonction de la qualité des matériaux utilisés et de la capacité de l'entreprise à obtenir des prix compétitifs auprès des fournisseurs.

• Coût de la main-d'œuvre 🏠

  Le coût de la main-d'œuvre pour une entreprise de décoration d'intérieur représente généralement 20% à 30% du chiffre d'affaires. Cette variation dépend de la taille de l'équipe, du niveau de service proposé, et des salaires pratiqués dans la région. Une entreprise avec une équipe plus nombreuse ou des services haut de gamme aura des coûts de main-d'œuvre plus élevés.

• Taux d'occupation 🏠

  Le taux d'occupation d’une entreprise de décoration d'intérieur est souvent compris entre 60% et 90%. Il dépend de la taille de l'entreprise, de sa réputation, et de la fidélisation de la clientèle. Les entreprises situées dans des zones à forte demande ou disposant d'une forte réputation auront des taux d'occupation plus élevés.

• Ticket moyen par projet 🏠

  Le ticket moyen par projet de décoration d'intérieur varie entre 5 000 € et 20 000 €, en fonction de la gamme de services proposés. Les entreprises qui se spécialisent dans des projets de luxe ou de grande envergure atteindront la fourchette supérieure, tandis que celles offrant des services plus abordables se situeront dans la fourchette inférieure.

• Coût des fournitures 🏠

  Le coût des fournitures autres que les matériaux principaux (comme les outils et les accessoires) représente environ 5% à 15% du chiffre d'affaires d’une entreprise de décoration d'intérieur. Cette proportion varie en fonction des projets réalisés et de l'importance de ces fournitures dans le modèle économique de l'entreprise.

• Budget marketing annuel 🏠

  Le budget marketing annuel d’une entreprise de décoration d'intérieur est généralement compris entre 5 000 € et 20 000 €, en fonction des stratégies de promotion adoptées. Une entreprise qui investit fortement dans la publicité en ligne, les événements, et les collaborations avec des influenceurs pourrait se situer dans la fourchette supérieure.

• Taux de fidélisation client 🏠

  Le taux de fidélisation client d’une entreprise de décoration d'intérieur se situe entre 40% et 60%, selon la qualité de l'expérience client et des relations établies avec la clientèle. Une entreprise offrant une expérience unique et un service personnalisé pourra maintenir un taux de fidélisation élevé.

• Retour sur investissement (ROI) 🏠

  Le retour sur investissement (ROI) est estimé entre 2 et 4 ans, selon l'investissement initial, la rentabilité de l'entreprise, et la gestion des coûts. Une entreprise qui parvient à se démarquer rapidement et à attirer une clientèle régulière pourra atteindre la rentabilité plus tôt.

Où trouver un exemple de business plan pour un décorateur d'intérieur ?

Nous avons rédigé un exemple concis et gratuit de business plan pour un décorateur d'intérieur afin de donner au lecteur une meilleure idée de ce à quoi cela pourrait ressembler.

Cependant, cet exemple est loin d'être parfait : il est trop court, la partie financière n'est pas suffisamment développée, et surtout, il manque complètement d'aspects visuels, qui sont pourtant essentiels.

C'est donc une base pour se faire une idée, mais il faudra que le vôtre soit plus complet.

Cependant, si vous partez de notre business plan pour un décorateur d'intérieur (également présent dans le pack complet pour devenir décorateur d'intérieur) et que vous le complétez avec vos informations, vous obtiendrez un business plan complet, sérieux et professionnel.

Notre business plan pour un décorateur d'intérieur est très esthétique et visuel, ce qui est un point à ne pas négliger lorsqu'on veut convaincre une banque.

Ça ressemble à quoi, exactement, un business plan pour un décorateur d'intérieur ?

Lorsqu'on évoque le mot "business plan", certains imaginent un tableau financier, d'autres une étude de marché et il y a aussi ceux qui le confondent avec "business model". Attention.

Qu'est-ce que c'est ?

Un business plan pour un décorateur d'intérieur est un document essentiel qui détaille comment vous envisagez de créer et gérer votre entreprise de décoration de manière rentable.

Il comprend notamment:

• les objectifs de votre entreprise
• les services que vous proposerez (comme la décoration résidentielle, commerciale, ou événementielle)
• une analyse de marché pour identifier vos clients potentiels et concurrents
• une stratégie marketing pour attirer ces clients

Notez bien: le business plan inclut aussi des prévisions financières, telles que les coûts initiaux, les revenus attendus et les bénéfices, ainsi qu'un plan opérationnel décrivant la localisation, les heures d'ouverture, et les besoins en personnel.

On retient donc ici qu’un business plan est en réalité composé de deux documents :
une présentation rédigée de votre projet et des prévisions financières.

À quoi ça sert ?

Un business plan pour un décorateur d'intérieur sert à :

• Clarifier les objectifs de votre entreprise (types de projets, style de décoration, etc.).
• Planifier les étapes nécessaires à l'ouverture et au développement de votre entreprise de décoration.
• Évaluer la viabilité financière de votre entreprise (coûts d'aménagement, achat de matériaux, personnel).
• Convaincre les investisseurs et les banques de financer votre entreprise de décoration.
• Identifier vos clients cibles (propriétaires, entreprises, organisateurs d'événements) et analyser la concurrence.
• Définir votre stratégie marketing (portfolio en ligne, partenariats avec des architectes, réseaux sociaux).
• Organiser la gestion opérationnelle (horaires, gestion des projets, recrutement).
• Anticiper les défis potentiels (tendances changeantes, disponibilité des matériaux) et préparer des solutions.

Quel format et quelle longueur ?

Le business plan pour votre entreprise de décoration doit compter entre 20 et 40 pages (partie financière incluse).

S'il est trop court, il ne sera pas pris au sérieux et vous ne pourrez pas expliquer chaque point de manière suffisamment détaillée.

S'il est trop long, personne n'aura envie de le lire, et il contiendra probablement des répétitions ou des détails inutiles.

En termes de format, vous pouvez utiliser Word (ou Google Docs) ou PowerPoint (ou Google Slides).

Nous préférons PowerPoint, que nous avons utilisé pour notre business plan pour un décorateur d'intérieur, car c'est le format idéal pour une présentation, permettant d'insérer des graphiques, schémas et visuels. Cela facilite la lecture et augmente vos chances d'obtenir un financement auprès de la banque.

Pour créer la partie financière (qui contient beaucoup de calculs), vous aurez cependant besoin d’un logiciel comme Excel (ou Google Sheets), que nous avons aussi utilisé pour notre prévisionnel financier pour un décorateur d'intérieur.

Est-ce que la partie financière est nécessaire ?

Bien sûr, la partie financière de votre business plan est cruciale, surtout pour un projet comme celui d'un décorateur d'intérieur.

C’est cette section qui va permettre de démontrer comment vous envisagez de générer des revenus, que ce soit à travers des consultations, des projets de décoration complets, ou encore la vente de produits de décoration.

Vous y préciserez également les différentes dépenses à prévoir : achat de matériaux, loyer de votre bureau ou showroom, salaires des employés, et autres coûts liés à la gestion quotidienne de votre activité.

Les investisseurs ou les banques auront besoin de ces informations pour comprendre si votre projet est viable et s'il présente un potentiel de rentabilité.

Sans cette partie financière, votre business plan serait incomplet et ne refléterait pas pleinement le sérieux de votre démarche.

Que faut-il savoir d’autre ?

Nos clients confondent très souvent les termes suivants. C’est peut-être votre cas également. Clarifions ensemble.

• Business Plan vs “Étude de Marché”:

  L'étude de marché analyse le marché et la concurrence, tandis que le business plan intègre cette analyse dans une stratégie globale de l'entreprise.

• Business Plan vs “Executive Summary”:

  L'executive summary est un résumé du business plan, destiné à donner une vue d'ensemble rapide et accrocheuse.

• Business Plan vs “Business Model”:

  Le business model décrit comment l'entreprise génère des revenus, tandis que le business plan explique en détail la mise en œuvre de ce modèle.

• Business Plan vs “Business Model Canvas”:

  Le business model canvas est un outil visuel pour structurer les éléments clés du modèle d'affaires, alors que le business plan développe ces éléments en profondeur.

• Business Plan vs “Pitch Deck”:

  Un pitch deck est une présentation visuelle succincte utilisée pour attirer les investisseurs, souvent une version abrégée et graphique du business plan.

Où trouver un exemple de business plan pour un décorateur d'intérieur ?

Nous avons rédigé un exemple concis et gratuit de business plan pour un décorateur d'intérieur afin de donner au lecteur une meilleure idée de ce à quoi cela pourrait ressembler.

Cependant, cet exemple est loin d'être parfait : il est trop court, la partie financière n'est pas suffisamment développée, et surtout, il manque complètement d'aspects visuels, qui sont pourtant essentiels.

C'est donc une base pour se faire une idée, mais il faudra que le vôtre soit plus complet.

Comment procéder pour faire le business plan de mon entreprise de décoration d'intérieur ?

Dois-je faire le business plan moi-même ?

Vous pouvez tout à fait rédiger votre business plan vous-même, ce qui vous permet d'économiser de l'argent et de bien comprendre tous les aspects de votre projet.

Cependant, cela comporte aussi des inconvénients majeurs : cela demande des compétences spécifiques, prend beaucoup de temps (au minimum 50 heures, si vous le faites correctement), et vous risquez de négliger des éléments cruciaux.

Si vous avez beaucoup de temps devant vous, de solides compétences en stratégie d’entreprise et en modélisation financière (ce qui est assez rare chez les décorateurs d'intérieur, cependant), faites-le vous-même (cela permet aussi de bien s’approprier son projet).

Sinon, faites-vous aider.

Si je décide de me faire aider, quelles sont mes options ?

Il y en a beaucoup, laissez-nous vous éclairer avec ce petit tableau.

Comment bien réussir le business plan de son entreprise de décoration d'intérieur ?

Quelles sont les étapes à suivre ?

Si vous optez pour notre business plan adapté à une entreprise de décoration d'intérieur, alors vous n’avez qu’à le télécharger puis le compléter. Notre équipe reste en support si besoin.

Si vous choisissez de faire le business plan de votre entreprise de décoration d'intérieur par vous-même, alors voici comment procéder.

• 1. Recherche et analyse du marché de la décoration :

  Analysez le marché de la décoration d'intérieur dans votre région : identifiez les tendances actuelles, étudiez la demande pour des services de décoration, et examinez les réglementations locales et les certifications nécessaires.

• 2. Collecte de données spécifiques à la décoration d'intérieur :

  Rassemblez les données sur les coûts de démarrage, comme l'achat de matériaux, l'aménagement de votre studio ou bureau, et les outils spécialisés. Identifiez les concurrents, fournisseurs et partenaires potentiels, et comprenez les préférences de votre clientèle cible.

• 3. Rédaction du contenu :

  Détaillez le concept de votre entreprise de décoration : style de décoration proposé, ambiance souhaitée pour les projets, types de services (conseil, aménagement, rénovation), proposition de valeur et stratégie pour offrir une expérience client unique.

• 4. Calculs financiers spécifiques :

  Faites les calculs financiers en tenant compte des marges sur les services de décoration, des coûts des matériaux ainsi que des revenus attendus des projets. Établissez un budget prévisionnel pour votre entreprise, incluant les coûts récurrents.

• 5. Mise en forme du business plan :

  Présentez votre plan en utilisant des visuels attractifs, des graphiques sur les tendances de décoration, et des tableaux financiers spécifiques à votre activité. Assurez-vous que la mise en page reflète l’élégance et le style de votre entreprise.

• 6. Relecture et révision :

  Relisez pour vérifier l'exactitude des informations. Faites relire le document par un expert en stratégie d’entreprise et assurez-vous qu'il est prêt pour les investisseurs, y compris ceux spécialisés dans le secteur de la décoration d'intérieur.

N'oubliez pas d'inclure des graphiques et tableaux pour rendre la lecture de votre business plan plus agréable

Quelle est la bonne structure pour un business plan de décorateur d'intérieur ?

Comme vu précédemment, un business plan se compose d'une partie rédigée (où vous présentez votre projet) et d'une partie financière.

Partie rédigée

Voici une structure bien adaptée pour un business plan de décorateur d'intérieur.

Partie financière

Voici les éléments qui doivent figurer dans la partie financière de votre business plan pour un décorateur d'intérieur .

Avec notre prévisionnel financier pour un décorateur d'intérieur, vous obtiendrez automatiquement tous ces tableaux, sans avoir à faire de calculs.

Vous retrouverez une analyse SWOT complète, modifiable et sans copyright dans notre modèle de business plan

Comment faire la SWOT, le Business Model Canvas, etc. pour un décorateur d'intérieur ?

La SWOT d’un décorateur d'intérieur

Voici comment réaliser une analyse SWOT pour un décorateur d'intérieur, étape par étape :

• Listez les points forts que votre service de décoration d'intérieur pourra offrir, tels qu'un style unique ou une expertise en aménagement d'espaces.
• Identifiez les faiblesses potentielles, comme des coûts initiaux élevés ou une faible notoriété au démarrage.
• Analysez les opportunités externes, par exemple l'intérêt croissant pour les rénovations de maison ou les partenariats avec des architectes locaux.
• Évaluez les menaces qui pourraient affecter votre activité, comme la concurrence locale ou les fluctuations économiques.
• Rassemblez des informations auprès d'experts, de futurs clients potentiels, ou par des études de marché pour enrichir chaque catégorie.
• Organisez ces informations dans une matrice SWOT, en plaçant les forces, faiblesses, opportunités et menaces dans les quadrants appropriés.

Le Business Model Canvas d’un décorateur d'intérieur

Voici comment procéder pour élaborer un Business Model Canvas pour un décorateur d'intérieur :

• Définissez vos segments de clientèle en identifiant les différents types de clients que votre service de décoration d'intérieur servira, comme les propriétaires de maisons, les entreprises, ou les agences immobilières.
• Établissez votre proposition de valeur en précisant ce qui rendra votre service unique, comme une approche personnalisée ou l'utilisation de matériaux écologiques.
• Déterminez vos canaux de distribution, c'est-à-dire les moyens par lesquels vous allez atteindre et servir vos clients, tels que des consultations en personne, un site web ou des réseaux sociaux.
• Identifiez vos relations client en spécifiant comment vous allez interagir avec vos clients, que ce soit par un service personnalisé, des consultations régulières, ou un programme de fidélité.
• Listez vos sources de revenus, en détaillant les différentes manières par lesquelles votre service générera de l'argent, comme les honoraires de consultation, les commissions sur les ventes de meubles, ou les projets de rénovation.
• Définissez les ressources clés nécessaires pour opérer votre service, comme un portfolio de projets réussis, des logiciels de design, ou un réseau de fournisseurs de confiance.
• Identifiez les activités clés que vous devrez réaliser, comme la gestion de projets, la recherche de tendances, ou la coordination avec des artisans.
• Listez vos partenariats clés, par exemple avec des fournisseurs de meubles, des artisans locaux, ou des architectes.
• Calculez la structure des coûts, en identifiant les principales dépenses nécessaires pour faire fonctionner votre service, telles que le loyer de votre bureau, les logiciels de design, et les salaires.
• Placez toutes ces informations dans un schéma de Business Model Canvas.

Vous retrouverez un Business Model Canvas complet, modifiable et sans copyright dans notre modèle de business plan

L’analyse PESTEL pour un décorateur d'intérieur

Voici comment procéder pour réaliser une analyse PESTEL pour un décorateur d'intérieur :

• Examinez les facteurs politiques, en tenant compte des réglementations locales sur les normes de construction, les permis nécessaires, et les politiques gouvernementales qui pourraient affecter votre activité de décoration.
• Étudiez les facteurs économiques, en évaluant la situation économique générale, le pouvoir d'achat de votre clientèle cible, et les tendances du marché de la décoration intérieure.
• Considérez les facteurs socioculturels, en réfléchissant aux préférences des consommateurs locaux, aux styles de vie, et aux tendances de décoration dans votre région.
• Évaluez les facteurs technologiques, en explorant comment la technologie peut vous aider, comme l'utilisation de logiciels de design 3D, les plateformes de marketing en ligne, ou les outils de gestion de projet.
• Examinez les facteurs environnementaux, en prenant en compte l'importance croissante des pratiques durables, le choix de matériaux écologiques, et l'impact environnemental de vos projets.
• Étudiez les facteurs légaux, en vérifiant les lois spécifiques à la construction et à la décoration, les normes de sécurité, et les exigences en matière de santé et de sécurité.
• Synthétisez toutes ces informations dans une matrice PESTEL.

Comment notre business plan pour un décorateur d'intérieur peut-il vous aider ?

Voici ce dont vous pouvez bénéficier en utilisant notre modèle pour réaliser le business plan de votre activité de décoration d'intérieur :

• Vous gagnez du temps avec un document prêt à être personnalisé en moins d'une heure.
• Vous augmentez vos chances de financement avec un business plan complet et conforme.
• Vous bénéficiez de 80 heures de recherche et d'analyse sectorielle.
• Vous obtenez un accompagnement personnalisé de nos experts.
• Vous anticipez les risques grâce à des analyses financières précises.
• Vous démarrez avec une stratégie solide pour maximiser vos revenus.
• Vous recevez des mises à jour gratuites pour garder votre business plan pertinent.
• Vous êtes guidé pour répondre aux exigences du marché.
• Vous économisez sur les coûts de conseil avec un document professionnel.
• Vous avez l'esprit tranquille avec notre soutien tout au long de votre projet.