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Estimer le coût de son stock: exemple Excel

Cet article a été écrit par un expert qui a étudié l'industrie et a confectionné des modèles de business plan

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La gestion du coût de stock représente un défi majeur pour tout entrepreneur qui souhaite optimiser ses finances et sa rentabilité.

Excel offre des solutions pratiques et accessibles pour calculer, suivre et prévoir l'évolution de vos stocks avec précision.

Si vous voulez aller plus loin, vous pouvez télécharger nos modèles de business plan.

Résumé

L'estimation du coût de stock sous Excel nécessite une approche méthodique qui intègre les quantités, les prix d'achat, les frais annexes et la méthode de valorisation appropriée.

Les entreprises peuvent utiliser des formules automatisées et des tableaux croisés dynamiques pour un suivi optimal de leurs indicateurs financiers.

Élément de coût Méthode de calcul Formule Excel type
Valeur totale du stock Quantité × Prix unitaire =D2*E2
Coût moyen pondéré Somme valeurs / Somme quantités =SOMME(Total)/SOMME(Quantité)
Rotation mensuelle Stock / Consommation mensuelle =Stock/Consommation_mois
Stock final prévisionnel Stock initial + Achats - Ventes =Stock_initial+Achats-Ventes
Taux de rupture Jours hors stock / Période =Jours_rupture/Période_totale
Valeur immobilisée Somme des valeurs totales =SOMME(Valeur_totale)
Frais annexes unitaires Frais totaux / Quantité =Frais_transport/Quantité

Qui est l'auteur de ce contenu ?

L'équipe de Modeles de Business Plan

Une équipe de financiers, consultants et rédacteurs

Nous sommes une équipe d'experts en finance, de consultants, d'analystes de marché et de rédacteurs spécialisés, dédiés à accompagner les nouveaux entrepreneurs dans la création de leur entreprise. Nous vous aidons à éviter les erreurs en vous fournissant des business plans détaillés, des études de marché précises et des prévisions financières fiables, pour maximiser vos chances de succès dès le départ. Si vous voulez en savoir plus sur nous, vous pouvez consulter notre page de présentation.

Comment nous avons créé ce contenu 🔎📝

Chez Modeles de Business Plan, nous sommes familiers avec les enjeux de gestion d'entreprise en France, nous analysons quotidiennement les tendances et dynamiques du marché. Nous ne nous contentons pas de rapports et d'analyses ; nous échangeons chaque jour avec des experts locaux – entrepreneurs, investisseurs et acteurs clés du secteur. Ces interactions directes nous permettent de mieux comprendre ce qu'il se passe sur le marché.

Pour créer ce contenu, on a d'abord puisé dans nos échanges et nos propres observations. Mais on ne s'est pas arrêtés là. Pour s'assurer que nos chiffres et données soient fiables, on a aussi creusé du côté de sources sérieuses et reconnues que vous retrouverez en bas de cet article.

Vous verrez aussi des infographies sur mesure qui résument et mettent en image les tendances clés, rendant les infos complexes plus digestes et percutantes. On espère qu'elles vous plairont ! Toutes les autres illustrations ont été créées en interne et ajoutées à la main.

Si vous pensez que nous aurions pu creuser certains points, n'hésitez pas à nous le faire savoir, nous vous répondrons sous 24 heures.

Quel est le volume total du stock à considérer pour chaque référence produit ?

Le volume total du stock correspond à la quantité physique réelle de chaque produit présent dans vos entrepôts à un moment donné.

Vous devez comptabiliser toutes les unités disponibles par référence, en excluant les produits réservés, endommagés ou en cours de livraison. Cette donnée constitue la base de calcul pour estimer la valeur totale de votre stock.

Pour un suivi optimal, créez une colonne "Quantité en stock" dans Excel avec le nombre d'unités précis pour chaque référence produit. Actualisez ces données régulièrement lors des inventaires physiques.

Les entreprises performantes effectuent des comptages partiels hebdomadaires sur leurs produits à forte rotation et des inventaires complets mensuels ou trimestriels.

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Comment déterminer le coût d'achat unitaire exact de chaque produit ?

Le coût d'achat unitaire représente le prix payé au fournisseur pour une unité de produit, hors taxes et frais de transport.

Ce montant inclut uniquement le prix facturé par le fournisseur, sans la TVA ni les frais annexes comme le transport ou les droits de douane. Vous devez utiliser le prix d'achat net figurant sur vos factures fournisseurs.

Dans Excel, créez une colonne "Prix d'achat unitaire HT" et saisissez le montant exact pour chaque référence. Si vous bénéficiez de tarifs dégressifs selon les quantités, utilisez le prix correspondant au dernier achat effectué.

Pour les produits achetés en devises étrangères, convertissez le prix au taux de change en vigueur à la date d'achat. Conservez une trace de ces conversions pour vos contrôles comptables.

Quels frais supplémentaires doivent être intégrés au coût d'acquisition ?

Les frais annexes comprennent tous les coûts nécessaires pour acheminer le produit jusqu'à votre entrepôt.

Type de frais Description Mode de répartition
Transport Frais de livraison, carburant, péages Au prorata du poids ou volume
Droits de douane Taxes d'importation, frais de dédouanement Selon la valeur déclarée
Assurance transport Couverture des risques en transit Selon la valeur assurée
Manutention Déchargement, stockage initial Par unité ou palette
Contrôle qualité Tests, certifications, analyses Par lot ou référence
Frais bancaires Virements internationaux, change Au prorata de la commande
Stockage temporaire Entreposage avant livraison finale Selon la durée et volume

Comment traiter les rabais, remises et escomptes fournisseurs ?

Les avantages commerciaux obtenus auprès des fournisseurs doivent être déduits du coût d'achat pour obtenir le prix net réel.

Calculez d'abord le montant brut de votre achat, puis appliquez successivement les différents types de réductions. Les remises quantitatives se calculent sur le volume total commandé, tandis que les escomptes de règlement dépendent des conditions de paiement.

Dans Excel, créez une formule qui soustrait automatiquement ces avantages : =Prix_brut*(1-Taux_remise)*(1-Taux_escompte). Cette approche garantit un calcul précis même avec plusieurs types de réductions cumulées.

Attention aux ristournes de fin d'année qui sont souvent calculées a posteriori sur le chiffre d'affaires annuel réalisé avec le fournisseur. Intégrez-les dans vos prévisions pour affiner votre coût réel.

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Quel est le délai de rotation optimal pour chaque catégorie de produit ?

Le délai de rotation indique combien de temps votre stock reste immobilisé avant d'être vendu, exprimé en jours ou en mois.

Calculez ce délai en divisant votre stock moyen par votre consommation moyenne sur une période donnée. Par exemple, si votre stock moyen est de 1000 unités et que vous vendez 100 unités par mois, votre délai de rotation est de 10 mois.

Les produits périssables nécessitent une rotation rapide (quelques jours à quelques semaines), tandis que les équipements techniques peuvent avoir des rotations de plusieurs mois. Adaptez vos seuils de réapprovisionnement en conséquence.

Dans Excel, utilisez la formule =Stock_moyen/Ventes_mensuelles pour obtenir la rotation en mois. Multipliez par 30 pour avoir le délai en jours. Un code couleur peut alerter visuellement sur les rotations trop lentes.

Comment gérer spécifiquement les produits périssables ?

Les produits périssables nécessitent un suivi rigoureux des dates de péremption pour éviter les pertes financières.

  • Ajoutez une colonne "Date de péremption" dans votre fichier Excel pour chaque lot reçu
  • Utilisez la mise en forme conditionnelle pour colorer en rouge les produits proches de la péremption
  • Créez une alerte automatique avec la formule =SI(Date_péremption-AUJOURD'HUI()<=7;"URGENT";"OK")
  • Organisez vos stocks selon la méthode FIFO (Premier Entré, Premier Sorti) obligatoirement
  • Planifiez des promotions ou des déstockages préventifs 15 à 30 jours avant péremption

Quelle méthode de valorisation choisir entre FIFO, LIFO et CMP ?

La méthode FIFO (Premier Entré, Premier Sorti) est recommandée pour la plupart des entreprises françaises car elle reflète le flux physique réel des marchandises.

Cette méthode valorise les sorties de stock au prix des entrées les plus anciennes, ce qui correspond à la rotation naturelle des produits. Elle est obligatoire pour les produits périssables et conforme aux normes comptables françaises et internationales.

La méthode CMP (Coût Moyen Pondéré) simplifie les calculs en utilisant un prix moyen qui se recalcule à chaque entrée. Elle convient aux produits non périssables avec des prix d'achat relativement stables.

La méthode LIFO n'est pas autorisée par les normes comptables françaises et ne doit pas être utilisée. Privilégiez FIFO pour les produits périssables et CMP pour simplifier la gestion des autres références.

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Comment créer une formule Excel pour calculer automatiquement la valeur du stock ?

La formule de base pour calculer la valeur totale du stock par article est simple : quantité multipliée par prix unitaire.

Dans Excel, si votre quantité se trouve en colonne D et votre prix unitaire en colonne E, saisissez la formule =D2*E2 dans la cellule correspondant à la valeur totale. Copiez ensuite cette formule sur toutes les lignes de votre inventaire.

Pour automatiser davantage, créez une formule qui intègre les frais annexes : =(D2*E2)+(D2*F2) où F2 contient les frais annexes par unité. Vous pouvez aussi utiliser =D2*(E2+F2) pour le même résultat.

Ajoutez une ligne de total avec =SOMME(G:G) pour obtenir la valeur globale de votre stock. Cette approche vous donne une vision immédiate de l'immobilisation financière de vos stocks.

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Comment mettre en place un tableau croisé dynamique pour comparer les valeurs par période ?

Le tableau croisé dynamique permet d'analyser l'évolution de la valeur de vos stocks sur différentes périodes.

Sélectionnez vos données incluant les colonnes : référence produit, date, quantité et valeur. Allez dans le menu "Insertion" puis "Tableau croisé dynamique". Placez les références produits en lignes, les périodes (mois/trimestres) en colonnes et la valeur totale en valeurs.

Ajoutez des champs calculés pour obtenir les variations entre périodes. Clic droit sur le tableau, "Champs, éléments et jeux", puis "Champ calculé". Créez une formule comme =Période_actuelle-Période_précédente pour mesurer l'évolution.

Utilisez les filtres pour analyser des segments spécifiques : par famille de produits, par fournisseur ou par zone de stockage. Cette segmentation révèle les tendances et aide à optimiser les achats futurs.

Quels indicateurs de suivi essentiels calculer dans Excel ?

Les indicateurs de performance permettent de piloter efficacement la gestion de stock et d'identifier les axes d'amélioration.

Indicateur Formule Excel Objectif cible
Coût moyen pondéré =SOMME(Valeur_totale)/SOMME(Quantité) Suivi des prix d'achat
Taux de rupture =Jours_rupture/Période_totale*100 < 5% pour produits critiques
Valeur immobilisée =SOMME(Stock_quantité*Prix_unitaire) Optimisation du BFR
Rotation annuelle =Ventes_annuelles/Stock_moyen > 4 pour bonne rotation
Couverture en jours =Stock_actuel/Consommation_journalière 30-90 jours selon activité
Dépréciation stock =Valeur_périmée/Valeur_totale*100 < 2% du stock total
Productivité stock =Chiffre_affaires/Valeur_stock_moyenne Maximiser le ratio

Comment prévoir les variations de coût selon les ventes et réassorts ?

La prévision des coûts futurs nécessite d'anticiper les mouvements de stock et l'évolution des prix d'achat.

Utilisez la formule prévisionnelle : Stock final = Stock initial + Achats prévisionnels - Ventes prévisionnelles. Créez des colonnes pour chaque élément et calculez automatiquement le stock résultant.

Intégrez l'inflation ou les variations de prix fournisseurs dans vos prévisions. Si vous anticipez une hausse de 3% des prix d'achat, multipliez vos coûts actuels par 1,03 pour les achats futurs.

Modélisez différents scénarios (optimiste, réaliste, pessimiste) pour tester la sensibilité de vos coûts aux variations de volume et de prix. Cette approche aide à sécuriser votre trésorerie et à négocier au bon moment avec vos fournisseurs.

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Comment automatiser la mise à jour des données d'inventaire via import CSV ?

L'import automatique de fichiers CSV évite les ressaisies manuelles et réduit les erreurs de mise à jour.

Dans Excel, utilisez le menu "Données" puis "Obtenir des données" et sélectionnez "À partir d'un fichier texte/CSV". Configurez les paramètres d'import : séparateur, format des colonnes et correspondance avec votre fichier existant.

Créez une procédure standardisée pour vos exports système : même ordre des colonnes, même format de date, même codification des références produits. Cette uniformité facilite l'automatisation des imports.

Programmez des actualisations automatiques en allant dans "Données" puis "Actualiser tout". Vous pouvez définir une fréquence d'actualisation automatique pour synchroniser vos données en temps réel avec votre système de gestion.

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Conclusion

La maîtrise du coût de stock sous Excel demande une approche méthodique qui combine précision des données, choix de la bonne méthode de valorisation et mise en place d'indicateurs de suivi pertinents. Les formules automatisées et les tableaux croisés dynamiques transforment cette tâche complexe en un processus fluide et fiable.

Cet article est fourni à titre informatif uniquement et ne doit pas être considéré comme un conseil financier. Il est recommandé aux lecteurs de consulter un professionnel qualifié avant de prendre toute décision d'investissement. Nous déclinons toute responsabilité quant aux actions entreprises sur la base des informations fournies.

Sources

  1. Lundimatin - Valorisation des stocks
  2. AR Racking - Méthode FIFO
  3. Compta Online - Évaluation des stocks
  4. Mahaal - Gestion de stock sur Excel
  5. Microsoft Support - Tableaux croisés dynamiques
  6. L'Expert Comptable - Valorisation stocks CMP et FIFO
  7. Pennylane - Calcul du stock moyen
  8. Modèles de Business Plan - Estimation coût stock Excel
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