Vous trouverez un outil pour calculer le ratio de liquidité générale adapté à votre projet dans dans la liste de nos 250+ prévisionnels financiers.
Tous nos prévisionnels financiers contiennent bien un outil pour calculer le ratio de liquidité générale.
Comment calculer facilement le ratio de liquidité générale pour votre projet ?
Dans cet article, nous vous proposons un outil gratuit qui vous montrera comment faire. Si vous souhaitez en trouver un qui soit parfaitement adapté à votre projet, vous pouvez consulter notre liste adaptée à plus de 250 types de projet ici.
Également, nous répondrons ici aux questions suivantes:
Pourquoi le ratio de liquidité générale est-il crucial pour un projet ?
Comment déterminer le ratio de liquidité générale pour un projet ?
Quels types d'actifs à court terme doivent être inclus dans le calcul ?
Quels passifs à court terme doivent être pris en compte pour le calcul ?
Quel devrait être le ratio de liquidité générale idéal pour un projet en démarrage ?
Quelles stratégies peuvent améliorer le ratio de liquidité générale d'un projet ?
Quels sont les dangers d'avoir un ratio de liquidité générale trop bas ?
Le document à télécharger est un exemple de prévisionnel financier. Vous verrez à l’intérieur qu’il contient les calculs, formules et données nécessaires pour obtenir le ratio de liquidité générale ainsi qu'une analyse financière complète d'un projet d'entreprise.
Ce document, que nous présentons gratuitement, est adapté à la réalité d’un restaurant. Si vous avez besoin d’un outil pour votre propre projet, vous pouvez consulter notre liste de prévisionnels financiers.
Si vous avez la moindre question, n’hésitez pas à nous contacter. Vous pouvez aussi regarder ce que nos clients pensent de nous.
La méthode à suivre pour calculer facilement le ratio de liquidité générale
Pour éviter de devoir passer par toutes ces étapes, vous pouvez simplement télécharger un prévisionnel financier adapté à votre industrie.
- 1. Identification des actifs courants :
Commencez par dresser une liste de tous les actifs courants que vous prévoyez pour votre projet. Les actifs courants incluent les liquidités, les comptes clients, les stocks, et tout autre actif qui peut être converti en liquidités dans un délai d'un an.
- 2. Estimation des passifs courants :
Ensuite, identifiez et estimez tous les passifs courants. Les passifs courants comprennent les dettes fournisseurs, les salaires à payer, les impôts à payer, et toute autre dette à court terme qui doit être réglée dans l'année.
- 3. Calcul des actifs courants totaux :
Faites la somme de tous les actifs courants identifiés à l'étape 1. Cela vous donnera le total des actifs courants.
- 4. Calcul des passifs courants totaux :
Faites la somme de tous les passifs courants identifiés à l'étape 2. Cela vous donnera le total des passifs courants.
- 5. Calcul du ratio de liquidité générale :
Divisez le total des actifs courants par le total des passifs courants. La formule est : Ratio de liquidité générale = Actifs courants / Passifs courants.
- 6. Interprétation du ratio :
Analysez le résultat obtenu. Un ratio supérieur à 1 indique que votre projet dispose de suffisamment d'actifs courants pour couvrir ses passifs courants, ce qui est un signe de bonne santé financière à court terme. Un ratio inférieur à 1 peut indiquer des difficultés potentielles à honorer les obligations à court terme.
Un exemple pratique, à personnaliser
Pour une estimation plus exacte et détaillée sans avoir à calculer, utilisez l'un de nos prévisionnels financiers, conçus pour 250 projets d'entreprise différents.
Pour vous aider à mieux comprendre, prenons l'exemple fictif d'un projet d'entreprise qui prévoit de lancer une nouvelle application mobile.
Avant le lancement, l'entreprise a dressé un bilan prévisionnel pour évaluer sa situation financière. Supposons que les actifs courants prévus incluent 50 000 € en liquidités, 30 000 € en comptes clients, et 20 000 € en stocks, totalisant ainsi 100 000 € d'actifs courants.
Les passifs courants prévus comprennent 40 000 € en dettes fournisseurs, 10 000 € en salaires à payer, et 5 000 € en autres dettes à court terme, totalisant 55 000 € de passifs courants.
Le ratio de liquidité générale se calcule en divisant les actifs courants par les passifs courants. Dans ce cas, le calcul serait : 100 000 € (actifs courants) / 55 000 € (passifs courants) = 1,82.
Ainsi, le ratio de liquidité générale pour ce projet d'entreprise est de 1,82, ce qui signifie que pour chaque euro de passif courant, l'entreprise dispose de 1,82 € d'actifs courants, indiquant une bonne capacité à couvrir ses obligations à court terme.
Nos prévisionnels financiers sont complets et vous permettent d'obtenir un financement auprès de la banque.
Des questions que vous vous posez sûrement
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Qu'est-ce que le ratio de liquidité générale et pourquoi est-il important pour mon projet ?
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme avec ses actifs à court terme.
Nous vous conseillons car il indique la santé financière de votre projet et sa capacité à faire face à ses obligations financières immédiates.
Un ratio supérieur à 1 est généralement considéré comme bon, car cela signifie que l'entreprise a plus d'actifs à court terme que de passifs à court terme.
Comment calculer le ratio de liquidité générale pour mon projet ?
Le ratio de liquidité générale se calcule en divisant les actifs à court terme par les passifs à court terme.
La formule est : Ratio de liquidité générale = Actifs à court terme / Passifs à court terme.
Par exemple, si votre projet a 50 000 euros d'actifs à court terme et 30 000 euros de passifs à court terme, le ratio serait 1,67.
Quels sont les actifs à court terme que je dois inclure dans le calcul ?
Les actifs à court terme incluent la trésorerie, les comptes clients, les stocks et les autres actifs qui peuvent être convertis en liquidités dans un délai d'un an.
Vous devez bien identifier et évaluer ces actifs pour obtenir un calcul précis du ratio de liquidité générale.
Par exemple, si vous avez 20 000 euros en trésorerie, 15 000 euros en comptes clients et 10 000 euros en stocks, vos actifs à court terme totalisent 45 000 euros.
Quels passifs à court terme dois-je prendre en compte pour le calcul ?
Les passifs à court terme incluent les dettes fournisseurs, les emprunts à court terme, les salaires à payer et les autres obligations financières à régler dans l'année.
Il est essentiel de lister tous ces passifs pour obtenir un ratio de liquidité générale précis.
Par exemple, si vous avez 10 000 euros de dettes fournisseurs, 5 000 euros d'emprunts à court terme et 3 000 euros de salaires à payer, vos passifs à court terme totalisent 18 000 euros.
Quel est le ratio de liquidité générale idéal pour un projet en démarrage ?
Pour un projet en démarrage, un ratio de liquidité générale idéal se situe généralement entre 1,5 et 2.
Ce ratio indique que l'entreprise a suffisamment d'actifs à court terme pour couvrir ses passifs à court terme tout en ayant une marge de sécurité.
Un ratio trop élevé pourrait indiquer une mauvaise gestion des ressources, tandis qu'un ratio trop bas pourrait signaler des problèmes de liquidité.
Comment améliorer le ratio de liquidité générale de mon projet ?
Pour améliorer le ratio de liquidité générale, vous pouvez augmenter vos actifs à court terme en optimisant la gestion des stocks et en accélérant le recouvrement des comptes clients.
Réduire les passifs à court terme en négociant des délais de paiement plus longs avec vos fournisseurs peut également aider.
Une gestion rigoureuse de la trésorerie et des dépenses est essentielle pour maintenir un bon ratio de liquidité générale.
Quels sont les risques d'un ratio de liquidité générale trop bas ?
Un ratio de liquidité générale trop bas, inférieur à 1, indique que l'entreprise pourrait avoir des difficultés à honorer ses dettes à court terme.
Cela peut entraîner des problèmes de trésorerie, des retards de paiement et une perte de confiance de la part des créanciers et des fournisseurs.
À long terme, un ratio de liquidité générale trop bas peut compromettre la viabilité de votre projet et limiter ses possibilités de croissance.
