Cet article a été écrit par un expert qui a conçu les business plans propres à cette industrie

Nous avons plein de ressources à vous proposer pour votre projet d'entreprise
Que révèlent les derniers chiffres sur le marché des vêtements de sport en France ? Les coûts des matières premières et de la fabrication augmentent-ils ? Quel est le taux moyen de marge brute des détaillants de vêtements de sport en 2024 ? Quels types de marques affichent les meilleures performances en termes de rentabilité ?
Nous recevons ces questions en permanence, car nous suivons de près ce marché. Grâce à nos échanges avec des fabricants, des détaillants et des analystes, nous avons accès à des données précises sur l’évolution des prix, des marges et des tendances de consommation.
Plutôt que de répondre individuellement, nous avons créé cet article pour partager les indicateurs clés du secteur : évolution des prix des matériaux, taux de fréquentation moyen par type de magasin, impact des nouvelles réglementations sur les marges.
Notre objectif est simple : vous fournir des données chiffrées fiables pour vous aider à prendre des décisions éclairées. Si vous pensez qu’un point mérite d’être approfondi, envoyez-nous vos suggestions.

1) Les magasins physiques concentrent encore 85 % des ventes d’articles de sport malgré la digitalisation
Les magasins physiques dominent toujours le marché des articles de sport en France, réalisant 85 % des ventes.
Cette domination s'explique par l'expérience unique qu'ils offrent. Les clients aiment toucher et essayer les produits avant d'acheter, surtout pour les articles de sport où le confort et la taille sont cruciaux. Des enseignes comme Decathlon et Intersport ont bien compris cela et proposent des conseils d'experts en magasin, ce qui leur permet de capter environ 60 % de part de marché.
Les magasins physiques ont aussi l'avantage d'être proches des consommateurs. Cette proximité renforce la confiance et facilite l'accès aux produits. Les grandes enseignes ont su combiner cette proximité avec le numérique grâce à des services comme le click & collect. Par exemple, Decathlon permet de commander en ligne et de récupérer en magasin, répondant ainsi aux attentes des clients modernes.
Bien que le commerce en ligne progresse, il ne représente que 13,3 % des ventes. Les articles de sport nécessitent souvent un essai, ce qui explique pourquoi 42,1 % des acheteurs préfèrent les magasins physiques. Ces derniers offrent aussi un service client personnalisé, difficile à reproduire en ligne.
Le marché des vêtements de sport en France, évalué à 6,7 milliards d'euros, continue de croître. Les leaders comme Decathlon et Intersport investissent dans l'amélioration de l'expérience en magasin, ce qui leur permet de rester en tête malgré la digitalisation du secteur.
Sources : Businesscoot, Propulse by CA, Fashion Network
2) Decathlon, Intersport et Sport 2000 détiennent plus de 60 % du marché en France
En 2025, le marché des articles de sport en France est largement dominé par trois grandes enseignes : Decathlon, Intersport et Sport 2000.
Intersport détient environ 21,9 % des parts de marché, ce qui en fait le leader du secteur. Juste derrière, Decathlon possède 16,4 %, grâce à son modèle intégré qui va de la conception à la distribution, permettant des prix compétitifs. Intersport, avec son réseau de magasins franchisés, s'adapte aux spécificités locales tout en jouissant d'une forte notoriété nationale.
Bien que Sport 2000 ait une part de marché plus modeste à environ 2,7 %, elle reste un acteur clé. Sa stratégie repose sur une offre complémentaire et une présence dans des zones moins concurrentielles, ce qui lui permet de maintenir sa position. Ces enseignes innovent constamment pour répondre aux nouvelles attentes des consommateurs, notamment en investissant dans des stratégies omnicanales qui combinent l'expérience en magasin et le commerce en ligne.
Le marché français des articles de sport est estimé à plus de 11 milliards d'euros, avec une forte demande pour le sportswear, qui représente environ 60 % de ce marché. Les ventes en ligne augmentent, mais les magasins physiques restent essentiels, ce qui avantage les enseignes avec un vaste réseau de points de vente.
Decathlon et Intersport ne se contentent pas de vendre des produits ; elles offrent aussi des services comme la réparation, la location ou la vente d'articles d'occasion. Ces initiatives répondent aux préoccupations environnementales croissantes et renforcent la fidélité des clients.
Sources : Businesscoot, Propulse by CA, Fashion Network

Si vous souhaitez vous lancer sur le marché des vêtements de sport, vous devrez vous adapter aux nouvelles préférences des consommateurs Nous avons conçu cette infographie pour vous aider à y voir plus clair.
3) Le marché français des vêtements de sport dépasse 17 milliards d’euros en 2025 grâce à l’athleisure et aux équipements techniques
En 2025, le marché français des vêtements de sport dépasse les 17 milliards d’euros, grâce à plusieurs tendances clés.
La mode athleisure, qui consiste à porter des vêtements de sport au quotidien, a pris une place importante, surtout chez les jeunes. En 2023 et 2024, plus de 40% des vêtements de sport achetés en France étaient destinés à des usages non sportifs. Cela a transformé le sportswear en un élément essentiel de la garde-robe quotidienne, élargissant ainsi le marché.
En parallèle, le marché des articles de sport en France a atteint 15,4 milliards d'euros en 2023, grâce à une augmentation des ventes et des prix. Les consommateurs recherchent des vêtements confortables et stylés, poussant les marques à innover. Les leaders comme Decathlon et Intersport, qui représentent environ 80% du marché, ont su s'adapter en proposant des collections variées et en investissant dans des stratégies omnicanales.
Les équipements techniques ont aussi joué un rôle crucial. Les consommateurs veulent des vêtements avec des caractéristiques avancées, comme la respirabilité et la résistance aux intempéries. Cela a poussé les marques à investir dans la recherche pour offrir des produits innovants, répondant aux besoins des sportifs amateurs et professionnels.
Enfin, le mélange entre sport et mode, illustré par des clubs comme le PSG, a boosté les ventes. Le merchandising, notamment les maillots de football portés comme des pièces de mode, a attiré un public plus large, contribuant à la croissance du marché des vêtements de sport.
Sources : Businesscoot, Union Sport & Cycle, Propulse by CA, Enssib, Global Market Insights
4) Les micro-influenceurs génèrent trois fois plus d’engagement que les stars des réseaux sociaux
Les micro-influenceurs, avec moins de 10 000 abonnés, génèrent trois fois plus d'engagement que les grandes stars des réseaux sociaux.
Ce phénomène s'explique par la proximité et l'authenticité qu'ils entretiennent avec leur audience. Contrairement aux célébrités qui ont des millions d'abonnés, les micro-influenceurs créent des liens plus personnels avec leur communauté. Cela se traduit par des taux d'engagement plus élevés, car les abonnés se sentent plus connectés et investis dans le contenu partagé.
Dans des secteurs comme la mode et la beauté, des marques comme Sephora et MAC Cosmetics ont utilisé les micro-influenceurs pour booster leur visibilité. Ces marques ont compris que ces influenceurs, grâce à leur authenticité, peuvent générer un engagement plus fort et durable. Une étude d'Influence4You a révélé que la France compte entre 150 000 et 200 000 micro-influenceurs, de plus en plus sollicités pour leur capacité à créer un engagement authentique.
Les statistiques montrent que les nano-influenceurs, avec une audience encore plus petite, peuvent atteindre des taux d'engagement supérieurs à 7%. Cela prouve que plus l'audience est petite, plus l'engagement est élevé, car les interactions semblent plus authentiques et moins commerciales. Les micro-influenceurs, bien qu'ayant une audience légèrement plus grande, bénéficient de cette même dynamique.
Sources : Mémoire Online, CB News, Archipel UQAM
5) 45 % des achats concernent des vêtements du quotidien plutôt que sportifs
Les vêtements de sport ne sont plus seulement pour le sport, ils sont devenus des incontournables du quotidien.
En France, beaucoup de gens choisissent le sportswear pour son confort et son style. Plus de la moitié des Français achètent ces vêtements non pas pour faire du sport, mais pour leur look et leur confort. Cette tendance est particulièrement forte chez les jeunes hommes de 16 à 29 ans, dont 31 % portent du sportswear tous les jours. Cela montre que ces vêtements ont dépassé leur fonction initiale pour devenir une partie intégrante de la mode de tous les jours.
Les grandes enseignes comme Decathlon et Intersport ont bien compris cette demande croissante et ont adapté leur offre. Ces magasins, leaders sur le marché des vêtements de sport, ont vu plus de clients, avec une moyenne de 3,6 visites par an. Cela prouve que les gens ne cherchent pas seulement des vêtements pour le sport, mais aussi pour enrichir leur garde-robe quotidienne. Cette polyvalence explique pourquoi près de 45 % des achats concernent des vêtements portés au quotidien.
Un exemple frappant est le succès des maillots du Paris Saint-Germain, qui a vendu pour plus de 55 millions d'euros lors de la saison 2017-2018. Ces maillots, bien que conçus pour le sport, sont souvent portés pour leur style, montrant comment le sportswear s'est intégré dans la mode urbaine. Les gens ne les portent plus seulement pour soutenir leur équipe, mais les intègrent dans leur tenue de tous les jours.
Sources : Propulse by CA, Union Sport & Cycle, Hello Franchise, Businesscoot
6) Les soldes comptent encore pour 55 % des ventes annuelles malgré les promotions flash
Les soldes représentent encore 55 % des ventes annuelles, même avec l'essor des promotions flash tout au long de l'année.
Les géants du marché des vêtements de sport en France, comme Decathlon et Intersport, dominent largement le secteur, capturant environ 80 % du marché. Leur succès repose en grande partie sur leur capacité à attirer les consommateurs pendant les soldes, un moment clé pour booster les ventes. Les Français, toujours à l'affût de bonnes affaires, profitent de ces périodes pour faire leurs achats, ce qui explique pourquoi une grande partie des ventes annuelles se fait pendant les soldes et les promotions.
Les soldes sont un moment privilégié pour les consommateurs français, qui apprécient les réductions importantes offertes. Decathlon, par exemple, voit une forte augmentation de la fréquentation de ses magasins pendant ces périodes, grâce à sa large gamme de produits de qualité. Les clients sont attirés par l'expérience d'achat en magasin, qui offre des conseils personnalisés et la possibilité d'essayer les produits, un avantage que les promotions en ligne ne peuvent pas toujours offrir.
Bien que les ventes en ligne soient en hausse, représentant environ 13,3 % des achats, elles ne remplacent pas encore l'impact des soldes en magasin. Les consommateurs préfèrent souvent se rendre en magasin pour bénéficier de conseils et essayer les produits, surtout dans le secteur des vêtements de sport où le confort est crucial. Les grandes enseignes comme Decathlon et Intersport misent sur cette préférence en renforçant leur présence physique et en offrant des expériences d'achat enrichissantes.
Le marché du sport en France a connu une croissance de 13 % en chiffre d'affaires en 2022, montrant que les consommateurs sont prêts à dépenser plus pour des produits de meilleure qualité pendant les soldes. Cette tendance contribue à maintenir la part des soldes dans les ventes annuelles, malgré l'essor des promotions flash. Les soldes continuent donc de jouer un rôle crucial dans le marché des vêtements de sport en France.
Sources : Businesscoot, Propulse by CA, Fashion Network, Enssib
7) La production française couvre seulement 15 % de la demande en vêtements de sport, le reste est importé d’Asie
En 2025, le marché des vêtements de sport en France atteint une valeur estimée à 6,7 milliards d'euros, mais la production locale ne couvre que 15 % de la demande.
La majorité des vêtements de sport en France vient d'Asie, surtout de la Chine, qui est le principal fournisseur. Les prix compétitifs et la capacité de production élevée des pays asiatiques rendent difficile pour les fabricants français de rivaliser. Par exemple, Decathlon, bien qu'étant un leader mondial du sportswear basé en France, importe beaucoup de ses produits d'Asie pour garder des prix bas et offrir une large gamme.
Les habitudes d'achat en France ont changé, avec plus de 40 % des vêtements de sport achetés pour un usage quotidien, pas seulement pour le sport. Cela augmente encore la demande et met la pression sur les fabricants français pour qu'ils s'adaptent aux nouvelles attentes en matière de style et de fonctionnalité.
Les fabricants français doivent aussi faire face à la concurrence de pays autour de la Méditerranée, qui ont des coûts de production bas et sont géographiquement proches. Certains ont essayé de délocaliser ou d'innover pour rester compétitifs, mais ce n'est pas toujours suffisant.
Sources : Businesscoot, Enssib Document 63692, Enssib Document 62258, Union Sport & Cycle, Propulse by CA
8) Les achats en ligne ont un taux de retour de 35 %, contre 8 % en magasin physique
Les achats en ligne ont un taux de retour de 35 %, alors que pour les magasins physiques, c'est seulement 8 %.
Quand on achète en ligne, on ne peut pas toucher ou essayer les produits avant de les acheter. En magasin, on peut voir et tester les articles, ce qui aide à éviter les mauvaises surprises. Par exemple, Zalando a introduit des images à 360° et des conseils de taille personnalisés pour aider les clients, mais cela ne remplace pas l'essayage en personne.
En ligne, on a tendance à acheter sur un coup de tête, car c'est facile et rapide. Les sites nous poussent à acheter avec des recommandations personnalisées. Souvent, on achète plusieurs tailles ou styles pour essayer chez soi, sachant qu'on peut facilement retourner ce qui ne va pas.
Les retours en ligne ne coûtent souvent rien, ce qui n'encourage pas à réfléchir avant d'acheter. Urban Outfitters a commencé à facturer les frais de retour pour limiter les abus, mais beaucoup d'autres sites continuent d'offrir des retours gratuits pour rester compétitifs. En magasin, il faut se déplacer pour retourner un article, ce qui peut décourager les retours inutiles.
En résumé, le taux de retour élevé des achats en ligne est dû à l'absence d'essayage, aux achats impulsifs et aux politiques de retour généreuses. Les entreprises doivent trouver des solutions pour gérer ce problème.
Sources : LSA Conso, Businesscoot, Afineo, Enssib, Statista
Bien que cet article propose des analyses et réflexions approfondies basées sur des sources crédibles et soigneusement sélectionnées, il ne constitue pas et ne doit jamais être considéré comme un conseil financier. Nous investissons des efforts importants dans la recherche, l’agrégation et l’analyse de données pour vous présenter un point de vue éclairé. Cependant, toute analyse reflète des choix subjectifs, comme la sélection des sources et des méthodologies, et aucun document ne peut saisir pleinement la complexité d’un marché. Menez toujours vos propres recherches, consultez des professionnels et prenez vos décisions selon votre propre jugement. Tout risque ou perte financière demeure de votre responsabilité. Enfin, veuillez noter que nous ne sommes affiliés à aucune des sources citées. Notre analyse reste donc 100 % impartiale.
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