5€ DE RÉDUCTION AVEC LE CODE HIVER2020

Réussir le business plan
pour la location d'une salle de réception

business plan lieu de réception location

Un extrait de notre modèle de business plan pour la location d'un lieu de réception

L’achat et la mise en location d’un lieu de réception représente un investissement locatif intéressant. Le gros du travail se situe au début : lorsque les travaux et les aménagements du lieu sont terminés, vous pouvez mettre votre salle en location pour des mariages, des réceptions, des séminaires et des conférences.

Avec des prix de location qui peuvent facilement dépasser la centaine d’euros la journée, on rembourse rapidement l’acquisition du bien immobilier. Si vous avez un taux de remplissage de 75% sur l’année pour une journée à 150€, vous encaissez déjà plus de 41 000€ par an.

Vous pouvez aussi cumuler, par exemple un gîte avec une salle de réception. C’est un bon combo pour vos clients qui voudront par exemple louer votre salle pour un weekend ou une durée prolongée.

Un business plan pour une salle de réception vous aidera à débloquer des financements. C’est grâce à ce document que vous pourrez convaincre un banquier que votre projet de location de lieu de réception est sérieux. On vous explique les fondamentaux pour réussir votre business plan dans la suite de l’article. 

business plan salle de réception
business plan salle en location

Dans le business plan de votre lieu de réception, expliquez comment vous allez générer du revenu !

Vos segments de marché : qui sont les personnes et les structures que vous visez ? En fonction de l’emplacement de votre salle (en pleine campagne, en périphérie des villes, dans le Sud de la France etc), de son standing (château ou monument du patrimoine, gîte de campagne, maison en bord de mer, domaine viticole ou encore salles de réunion), de ses équipements (fibre optique, iPads, tables, cuisines etc), votre salle de réception aura un certain positionnement. Qui sont les personnes (et les entreprises) qui pourraient avoir envie de louer votre salle ? Pour quel type d'événement ? Il faudra l’expliquer dans votre business plan : c’est la segmentation de votre clientèle.

Quelle est votre proposition de valeur ? Qu’est-ce que votre salle apporte comme valeur à ses clients ? Est-ce un emplacement de rêve ? Un cadre idyllique pour les mariages ? Des équipements de qualité pour des conférences d’entreprise ? Tous ces éléments forment votre proposition de valeur.

Comment allez-vous vous faire connaître ? Il faudra “marketer” votre lieu de réception. Le placer sur ABC Salles, Airbnb ou Booking ne suffira peut être pas. Vous pourrez par exemple créer un site internet avec de jolis photos, distribuer des flyers dans des lieux d’intérêts de la région ou encore organiser des portes ouvertes. Ces éléments font partie de votre stratégie marketing et doivent être inclus dans le business plan de votre lieu de réception.

business plan salle de réception location

Un extrait de notre modèle de business plan pour une salle de réception

Détaillez votre plan d’action pour les 3 prochaines années !

Quelles sont les étapes de développement ? Lorsqu’on rédige un business plan immobilier, on a souvent une idée claire des premiers mois : acquisition du bien, travaux de rafraichissement, achat de matériel et de mobilier, éventuellement création d’une SCI, impression de flyers. Bien entendu, il faudra mentionner ces éléments dans votre business plan. Mais ça ne suffit pas : il faut également prévoir des initiatives pour les années suivantes (généralement, on s’accorde à dire que le “plan” d’un business plan doit s’étaler sur 3 ans). Montrez à votre banquier que vous avez une attitude proactive et une vision long terme.

Vous devez construire des avantages concurrentiels. Lorsqu’un jeune couple cherchera un endroit pour se marier ou lorsqu’une entreprise cherchera un endroit pour son prochain séminaire, ils auront surement le choix entre plusieurs lieux de réception. Il y aura peut-être le vôtre mais également ceux des concurrents. Quels sont les facteurs sur lesquels reposent le choix du jeune couple ou de l’entreprise ? Emplacement ? Qualité des équipements ? Prix d’une journée ? Visibilité sur internet ? Expliquez dans votre business plan que vous avez compris les facteurs de succès d’un lieu de réception et que vous allez faire mieux que la concurrence, afin de proposer une salle de réception encore plus satisfaisante.

Listez les dépenses de départ pour votre salle de réception, puis les charges courantes que vous devrez payer chaque mois. Si vous faites une demande de financement pour acheter le lieu qui sera mis en location (ainsi que de l’équipement par exemple), vous devrez expliquer comment vous allez utiliser ces fonds. Détaillez vos dépenses dans votre prévisionnel financier. Comme dans un business plan pour un gîte ou un business plan pour des chambres d’hôtes, expliquez également quelles seront vos dépenses récurrentes (eau, électricité, comptable, budget fournitures, commission des plateformes de réservation etc) et comment ces dernières vont impacter la rentabilité de votre projet de location. 

Expliquez dans votre business plan que vous avez compris les facteurs de succès d’un lieu de réception et que vous allez faire mieux que la concurrence, afin de proposer une salle de réception encore plus satisfaisante.

Location d'une salle de réception Business Plan modele
Location d'une salle de réception Business Plan modele

Location d'une salle de réception Business Plan

€39,90
VOIR LA LISTE DE MODÈLES

Un modèle de business plan pour salle de réception pour gagner du temps 

Ne partez pas d’une feuille blanche. La rédaction du business plan pour votre salle de location va prendre du temps. Profitez du travail intensif de recherche, rédaction, structuration, chiffrage et mise en page de notre équipe grâce au modèle de business plan pour la location d'un lieu de réception.

Un document professionnel pour convaincre votre banquier. Tous nos modèles de business plans contiennent tout ce que doit contenir un business plan : données de marché, tendances de l’industrie, proposition de valeur, analyse SWOT, étude de la concurrence, segments de marché, Business Model Canvas, plan d’action sur 3 ans, stratégie marketing détaillée etc. Également, grâce aux graphiques, aux schémas et tableaux, les argumentaires du business plan sont convaincants et vous permettront de présenter un projet solide et maîtrisé à votre banquier.

Réussir son prévisionnel financier vous semble difficile ? Utilisez notre modèle de prévisionnel financier pour la location d'une salle de réception. Nous avons construit un modèle de prévisionnel financier simple d'utilisation. Construisez facilement une analyse financière solide et conforme aux attentes de votre banque. Pas de formules à faire. Nous avons fait tester ce prévisionnel par des personnes qui voulaient louer leur salle, puis nous l'avions simplifié, puis re-testé, puis simplifié à nouveau ... afin d'être sûrs et certains que tout le monde puisse l'utiliser. Vous pouvez également faire varier les hypothèses (comme votre tarif de location, vos dépenses de départ ou le montant de vos charges courantes) et voir comment cela influence votre chiffre d'affaires prévisionnel, votre marge nette ou le seuil de rentabilité de ce futur projet locatif.

Tous les tableaux sont là. Vous y retrouverez notamment un bilan prévisionnel, un compte de résultat prévisionnel, un budget de trésorerie prévisionnel, un plan de financement mais également d'autres tableaux comme le détail des soldes intermédiaires de gestion, le calcul du besoin en fonds de roulement (BFR) ou l'analyse du seuil de rentabilité. Cerise sur le gâteau : des graphiques et des ratios financiers, que vous pourrez inclure dans votre business plan. Une fois ce prévisionnel complété, vous aurez entre les mains une analyse financière complète de votre projet de location de salle à votre banquier, votre investisseur ou votre futur potentiel associé.

Vous pourrez même vérifier la cohérence de vos prévisions financières. Un onglet dédié vous indique de façon très claire et détaillée si vos prévisions de revenu, de coûts et de rentabilité (entre autres) sont correctes ! Si elles ne le sont pas, cet onglet, qui se met à jour à chaque fois que vous changez une hypothèse, vous guide dans les modifications que vous avez à faire.