Réussir le business plan d'un restaurant rapide (avec un exemple)

Cet article a été écrit par un expert qui a étudié l’industrie et a confectionné le pack complet pour un restaurant rapide

Notre business plan pour un restaurant rapide (également présent dans le pack complet pour ouvrir son restaurant rapide) vous aidera à réussir votre projet.

Ça y est, vos envies entrepreneuriales ont pris le dessus et vous avez décidé d'ouvrir votre propre restaurant rapide ? Toutes nos félicitations !

Que ce soit pour poser à plat la stratégie de votre projet ou pour obtenir des financements, il vous faudra un business plan.

Mais, qu'est-ce qu'un business plan exactement ?
Combien cela prend de temps pour le faire ?
Que faut-il inclure pour y mettre mon projet de restaurant rapide en valeur ?
En quoi le business plan d’un restaurant rapide diffère-t-il de celui d’un bar à vin ou d’une boulangerie ?
Est-ce que c'est difficile ?

Nous avons les réponses à toutes ces questions.

Chaque semestre, l'équipe de ModelesdeBusinessPlan mène une veille sur le marché des restaurants rapides et nous mettons à jour business plan pour un restaurant rapide (également présent dans le pack complet pour ouvrir son restaurant rapide).

Dans cet article, nous allons vous donner les clefs pour réussir le vôtre.

Quels sont des chiffres intéressants à mettre dans le business plan de son restaurant rapide ?

Notre équipe connaît bien cette industrie. Voici des chiffres qui proviennent de nos estimations suite aux nombreux business plans que nous avons réalisés pour des ouvertures de restaurants rapides.

• Chiffre d'affaires annuel 🍔

  Le chiffre d'affaires annuel d’un restaurant rapide est estimé entre 200 000 € et 800 000 €, selon l'emplacement du restaurant, la taille de l'établissement, et la fréquentation moyenne. Un restaurant situé dans une zone à fort passage ou urbaine peut atteindre la fourchette haute, tandis qu'un restaurant plus localisé ou de plus petite taille pourrait se situer dans la fourchette basse.

• Panier moyen 🍔

  Le panier moyen par client d’un restaurant rapide varie généralement entre 8 € et 15 €, en fonction du positionnement du restaurant et de la gamme des produits proposés. Un restaurant proposant des plats plus élaborés ou des menus combos aura un panier moyen plus élevé.

• Marge brute 🍔

  La marge brute d’un restaurant rapide se situe généralement entre 50% et 70%. Elle dépend du coût des ingrédients et de leur prix de vente. Un restaurant qui négocie bien ses achats et pratique des prix compétitifs peut atteindre une marge brute plus élevée.

• Marge nette 🍔

  La marge nette d’un restaurant rapide oscille entre 5% et 15%, après déduction de toutes les charges, y compris les frais fixes comme le loyer, les salaires, et les impôts. Une bonne gestion des coûts opérationnels et une forte marge brute contribuent à une meilleure marge nette.

• Coût des marchandises vendues (ingrédients) 🍔

  Le coût des marchandises vendues (notamment les ingrédients) d’un restaurant rapide représente entre 30% et 40% du chiffre d'affaires. Ce pourcentage varie en fonction de la qualité des ingrédients proposés et de la capacité du restaurant à obtenir des prix compétitifs auprès des fournisseurs.

• Coût de la main-d'œuvre 🍔

  Le coût de la main-d'œuvre d’un restaurant rapide représente généralement 20% à 30% du chiffre d'affaires. Cette variation dépend de la taille de l'équipe, du niveau de service proposé, et des salaires pratiqués dans la région. Un restaurant avec un service rapide ou une équipe plus nombreuse aura des coûts de main-d'œuvre plus élevés.

• Taux d'occupation 🍔

  Le taux d'occupation d’un restaurant rapide est souvent compris entre 60% et 90%. Il dépend de la taille du restaurant, de son attractivité, de la fréquence des promotions, et de la fidélisation de la clientèle. Les restaurants situés dans des quartiers animés ou disposant d'une forte réputation auront des taux d'occupation plus élevés.

• Ticket moyen par menu 🍔

  Le ticket moyen par menu vendu varie entre 5 € et 12 €, en fonction de la gamme de produits proposés. Les restaurants qui se spécialisent dans des plats plus élaborés ou des menus combos atteindront la fourchette supérieure, tandis que ceux offrant des plats plus simples se situeront dans la fourchette inférieure.

• Coût des matières premières (hors ingrédients) 🍔

  Le coût des matières premières autres que les ingrédients (comme les emballages et les boissons) représente environ 10% à 20% du chiffre d'affaires d’un restaurant rapide. Cette proportion varie en fonction du menu proposé et de l'importance de la vente de ces produits dans le modèle économique du restaurant.

• Budget marketing annuel 🍔

  Le budget marketing annuel d’un restaurant rapide est généralement compris entre 5 000 € et 20 000 €, en fonction des stratégies de promotion adoptées. Un restaurant qui investit fortement dans la publicité en ligne, les promotions, et les collaborations avec des influenceurs pourrait se situer dans la fourchette supérieure.

• Taux de fidélisation client 🍔

  Le taux de fidélisation client d’un restaurant rapide se situe entre 40% et 60%, selon la qualité de l'expérience client et des relations établies avec la clientèle. Un restaurant offrant une expérience unique et un service rapide pourra maintenir un taux de fidélisation élevé.

• Retour sur investissement (ROI) 🍔

  Le retour sur investissement (ROI) est estimé entre 1 et 3 ans, selon l'investissement initial, la rentabilité du restaurant, et la gestion des coûts. Un restaurant qui parvient à se démarquer rapidement et à attirer une clientèle régulière pourra atteindre la rentabilité plus tôt.

Où trouver un exemple de business plan pour un restaurant rapide ?

Nous avons rédigé un exemple concis et gratuit de business plan pour un restaurant rapide afin de donner au lecteur une meilleure idée de ce à quoi cela pourrait ressembler.

Cependant, cet exemple est loin d'être parfait : il est trop court, la partie financière n'est pas suffisamment développée, et surtout, il manque complètement d'aspects visuels, qui sont pourtant essentiels.

C'est donc une base pour se faire une idée, mais il faudra que le vôtre soit plus complet.

Cependant, si vous partez de notre business plan pour un restaurant rapide (également présent dans le pack complet pour ouvrir son restaurant rapide) et que vous le complétez avec vos informations, vous obtiendrez un business plan complet, sérieux et professionnel.

Notre business plan pour un restaurant rapide est très esthétique et visuel, ce qui est un point à ne pas négliger lorsqu'on veut convaincre une banque.

Ça ressemble à quoi, exactement, un business plan pour un restaurant rapide ?

Lorsqu'on évoque le mot "business plan", certains imaginent un tableau financier, d'autres une étude de marché et il y a aussi ceux qui le confondent avec "business model". Attention.

Qu'est-ce que c'est ?

Un business plan pour un restaurant rapide est un document essentiel qui détaille comment vous envisagez de créer et gérer votre restaurant de manière rentable.

Il comprend notamment:

• les objectifs de votre établissement
• les services que vous proposerez (comme la vente de burgers, salades, boissons, etc.)
• une analyse de marché pour identifier vos clients potentiels et concurrents
• une stratégie marketing pour attirer ces clients

Notez bien: le business plan inclut aussi des prévisions financières, telles que les coûts initiaux, les revenus attendus et les bénéfices, ainsi qu'un plan opérationnel décrivant la localisation, les heures d'ouverture, et les besoins en personnel.

On retient donc ici qu’un business plan est en réalité composé de deux documents :
une présentation rédigée de votre projet et des prévisions financières.

À quoi ça sert ?

Un business plan pour un restaurant rapide sert à :

• Clarifier les objectifs de votre restaurant (type de cuisine proposée, ambiance souhaitée, etc.).
• Planifier les étapes nécessaires à l'ouverture et au développement de votre restaurant.
• Évaluer la viabilité financière du restaurant (coûts d'aménagement, achat des ingrédients, personnel).
• Convaincre les investisseurs et les banques de financer l'ouverture de votre restaurant.
• Identifier vos clients cibles (étudiants, travailleurs, familles) et analyser la concurrence.
• Définir votre stratégie marketing (promotions, partenariats avec des entreprises locales).
• Organiser la gestion opérationnelle (horaires, gestion des stocks, recrutement).
• Anticiper les défis potentiels (saisonnalité, changements de réglementation) et préparer des solutions.

Quel format et quelle longueur ?

Le business plan pour votre restaurant rapide doit compter entre 20 et 40 pages (partie financière incluse).

S'il est trop court, il ne sera pas pris au sérieux et vous ne pourrez pas expliquer chaque point de manière suffisamment détaillée.

S'il est trop long, personne n'aura envie de le lire, et il contiendra probablement des répétitions ou des détails inutiles.

En termes de format, vous pouvez utiliser Word (ou Google Docs) ou PowerPoint (ou Google Slides).

Nous préférons PowerPoint, que nous avons utilisé pour notre business plan pour un restaurant rapide, car c'est le format idéal pour une présentation, permettant d'insérer des graphiques, schémas et visuels. Cela facilite la lecture et augmente vos chances d'obtenir un financement auprès de la banque.

Pour créer la partie financière (qui contient beaucoup de calculs), vous aurez cependant besoin d’un logiciel comme Excel (ou Google Sheets), que nous avons aussi utilisé pour notre prévisionnel financier pour un restaurant rapide.

Est-ce que la partie financière est nécessaire ?

Bien sûr, la partie financière de votre business plan est cruciale, surtout pour un projet comme un restaurant rapide.

C’est cette section qui va permettre de démontrer comment vous envisagez de générer des revenus, que ce soit à travers la vente de repas, de boissons, ou encore des offres spéciales et des promotions.

Vous y préciserez également les différentes dépenses à prévoir : achat de matières premières, loyer, salaires du personnel, et autres coûts liés à la gestion quotidienne du restaurant.

Les investisseurs ou les banques auront besoin de ces informations pour comprendre si votre projet est viable et s'il présente un potentiel de rentabilité.

Sans cette partie financière, votre business plan serait incomplet et ne refléterait pas pleinement le sérieux de votre démarche.

Que faut-il savoir d’autre ?

Nos clients confondent très souvent les termes suivants. C’est peut-être votre cas également. Clarifions ensemble.

• Business Plan vs “Étude de Marché”:

  L'étude de marché analyse le marché et la concurrence, tandis que le business plan intègre cette analyse dans une stratégie globale de l'entreprise.

• Business Plan vs “Executive Summary”:

  L'executive summary est un résumé du business plan, destiné à donner une vue d'ensemble rapide et accrocheuse.

• Business Plan vs “Business Model”:

  Le business model décrit comment l'entreprise génère des revenus, tandis que le business plan explique en détail la mise en œuvre de ce modèle.

• Business Plan vs “Business Model Canvas”:

  Le business model canvas est un outil visuel pour structurer les éléments clés du modèle d'affaires, alors que le business plan développe ces éléments en profondeur.

• Business Plan vs “Pitch Deck”:

  Un pitch deck est une présentation visuelle succincte utilisée pour attirer les investisseurs, souvent une version abrégée et graphique du business plan.

Où trouver un exemple de business plan pour un restaurant rapide ?

Nous avons rédigé un exemple concis et gratuit de business plan pour un restaurant rapide afin de donner au lecteur une meilleure idée de ce à quoi cela pourrait ressembler.

Cependant, cet exemple est loin d'être parfait : il est trop court, la partie financière n'est pas suffisamment développée, et surtout, il manque complètement d'aspects visuels, qui sont pourtant essentiels.

C'est donc une base pour se faire une idée, mais il faudra que le vôtre soit plus complet.

Comment procéder pour faire le business plan de mon restaurant rapide ?

Dois-je faire le business plan moi-même ?

Vous pouvez tout à fait rédiger votre business plan vous-même, ce qui vous permet d'économiser de l'argent et de bien comprendre tous les aspects de votre projet.

Cependant, cela comporte aussi des inconvénients majeurs : cela demande des compétences spécifiques, prend beaucoup de temps (au minimum 50 heures, si vous le faites correctement), et vous risquez de négliger des éléments cruciaux.

Si vous avez beaucoup de temps devant vous, de solides compétences en stratégie d’entreprise et en modélisation financière (ce qui est assez rare chez les gérants de restaurant rapide, cependant), faites-le vous-même (cela permet aussi de bien s’approprier son projet).

Sinon, faites-vous aider.

Si je décide de me faire aider, quelles sont mes options ?

Il y en a beaucoup, laissez-nous vous éclairer avec ce petit tableau.

Comment bien réussir le business plan de son restaurant rapide ?

Quelles sont les étapes à suivre ?

Si vous optez pour notre business plan adapté à un restaurant rapide, alors vous n’avez qu’à le télécharger puis le compléter. Notre équipe reste en support si besoin.

Si vous choisissez de faire le business plan de votre restaurant rapide par vous-même, alors voici comment procéder.

• 1. Recherche et analyse du marché de la restauration rapide :

  Analysez le marché de la restauration rapide dans votre région : identifiez les types de plats les plus populaires, étudiez la demande pour des options rapides et pratiques, et examinez les réglementations locales et les licences nécessaires.

• 2. Collecte de données spécifiques au restaurant rapide :

  Rassemblez les données sur les coûts d’ouverture, comme l’achat des équipements de cuisine, l’aménagement de l’espace de service, et le matériel spécialisé. Identifiez les concurrents, fournisseurs et partenaires potentiels, et comprenez les préférences de votre clientèle cible.

• 3. Rédaction du contenu :

  Détaillez le concept de votre restaurant rapide : sélection des plats, ambiance souhaitée, types de services (à emporter, livraison), proposition de valeur et stratégie pour offrir une expérience client rapide et de qualité.

• 4. Calculs financiers spécifiques :

  Faites les calculs financiers en tenant compte des marges sur la vente des plats, des coûts de stockage des ingrédients ainsi que des revenus attendus des services supplémentaires. Établissez un budget prévisionnel pour le restaurant rapide, incluant les coûts récurrents.

• 5. Mise en forme du business plan :

  Présentez votre plan en utilisant des visuels attractifs, des graphiques sur les tendances de la restauration rapide, et des tableaux financiers spécifiques à la vente de plats rapides. Assurez-vous que la mise en page reflète la modernité et l'efficacité du concept.

• 6. Relecture et révision :

  Relisez pour vérifier l'exactitude des informations. Faites relire le document par un expert en stratégie d’entreprise et assurez-vous qu'il est prêt pour les investisseurs, y compris ceux spécialisés dans le secteur de la restauration rapide.

N'oubliez pas d'inclure des graphiques et tableaux pour rendre la lecture de votre business plan plus agréable

Quelle est la bonne structure pour un business plan de restaurant rapide ?

Comme nous l’avons expliqué précédemment, il y a une partie rédigée (dans laquelle vous présentez votre projet) et une partie financière.

Partie rédigée

Voici une structure bien adaptée pour un business plan de restaurant rapide.

Partie financière

Voici les éléments à inclure dans la partie financière de votre business plan pour un restaurant rapide .

Avec notre prévisionnel financier pour un restaurant rapide, vous obtiendrez automatiquement tous ces tableaux, sans avoir à faire de calculs.

Vous retrouverez une analyse SWOT complète, modifiable et sans copyright dans notre modèle de business plan

Comment faire la SWOT, le Business Model Canvas, etc. pour un restaurant rapide ?

La SWOT d’un restaurant rapide

Voici comment réaliser une analyse SWOT pour un restaurant rapide, étape par étape :

• Listez les points forts que votre restaurant rapide pourra offrir, tels qu'un menu varié, des prix abordables ou un service rapide.
• Identifiez les faiblesses potentielles, comme des coûts initiaux élevés ou une faible notoriété au démarrage.
• Analysez les opportunités externes, par exemple l'intérêt croissant pour la nourriture rapide et saine ou les partenariats avec des fournisseurs locaux.
• Évaluez les menaces qui pourraient affecter votre restaurant rapide, comme la concurrence locale ou les réglementations strictes sur la sécurité alimentaire.
• Rassemblez des informations auprès d'experts, de futurs clients potentiels, ou par des études de marché pour enrichir chaque catégorie.
• Organisez ces informations dans une matrice SWOT, en plaçant les forces, faiblesses, opportunités et menaces dans les quadrants appropriés.

Le Business Model Canvas d’un restaurant rapide

Voici comment procéder pour élaborer un Business Model Canvas pour un restaurant rapide :

• Définissez vos segments de clientèle en identifiant les différents types de clients que votre restaurant rapide servira, comme les travailleurs pressés, les étudiants, ou les familles.
• Établissez votre proposition de valeur en précisant ce qui rendra votre restaurant rapide unique, comme des plats préparés à la commande, des ingrédients frais ou des options végétariennes.
• Déterminez vos canaux de distribution, c'est-à-dire les moyens par lesquels vous allez atteindre et servir vos clients, tels que sur place, via un service de livraison ou des commandes en ligne.
• Identifiez vos relations client en spécifiant comment vous allez interagir avec vos clients, que ce soit par un service rapide et efficace, des promotions régulières, ou un programme de fidélité.
• Listez vos sources de revenus, en détaillant les différentes manières par lesquelles votre restaurant rapide générera de l'argent, comme la vente de repas, de boissons, ou de desserts.
• Définissez les ressources clés nécessaires pour opérer votre restaurant rapide, comme un emplacement stratégique, des équipements de cuisine de qualité, ou un personnel qualifié.
• Identifiez les activités clés que vous devrez réaliser, comme la gestion des stocks, la formation du personnel, ou la création d'un menu attractif.
• Listez vos partenariats clés, par exemple avec des fournisseurs de nourriture locaux, des services de livraison, ou des agences de marketing.
• Calculez la structure des coûts, en identifiant les principales dépenses nécessaires pour faire fonctionner votre restaurant rapide, telles que le loyer, les achats de nourriture, et les salaires.
• Placez toutes ces informations dans un schéma de Business Model Canvas.

Vous retrouverez un Business Model Canvas complet, modifiable et sans copyright dans notre modèle de business plan

L’analyse PESTEL d'un restaurant rapide

Voici comment procéder pour réaliser une analyse PESTEL pour un restaurant rapide :

• Examinez les facteurs politiques, en tenant compte des réglementations locales sur la restauration rapide, les permis nécessaires, et les politiques gouvernementales qui pourraient affecter votre restaurant.
• Étudiez les facteurs économiques, en évaluant la situation économique générale, le pouvoir d'achat de votre clientèle cible, et les tendances du marché de la restauration rapide.
• Considérez les facteurs socioculturels, en réfléchissant aux préférences alimentaires des consommateurs locaux, à l'intérêt croissant pour les repas rapides, et aux habitudes de consommation dans votre région.
• Évaluez les facteurs technologiques, en explorant comment la technologie peut vous aider, comme l'utilisation des applications de livraison, des systèmes de commande en ligne, ou des outils de gestion pour les stocks.
• Examinez les facteurs environnementaux, en prenant en compte l'importance croissante des pratiques durables, le choix d'ingrédients bio, et l'impact environnemental de vos opérations.
• Étudiez les facteurs légaux, en vérifiant les lois spécifiques à la restauration rapide, les restrictions d'ouverture, et les exigences en matière de santé et de sécurité.
• Synthétisez toutes ces informations dans une matrice PESTEL.

Comment notre business plan pour un restaurant rapide peut-il vous aider ?

Voici ce dont vous pouvez bénéficier en utilisant notre modèle pour réaliser le business plan de votre restaurant rapide :

• Vous gagnez du temps avec un document prêt à être personnalisé en moins d'une heure.
• Vous augmentez vos chances de financement avec un business plan complet et conforme.
• Vous bénéficiez de 80 heures de recherche et d'analyse sectorielle.
• Vous obtenez un accompagnement personnalisé de nos experts.
• Vous anticipez les risques grâce à des analyses financières précises.
• Vous démarrez avec une stratégie solide pour maximiser vos revenus.
• Vous recevez des mises à jour gratuites pour garder votre business plan pertinent.
• Vous êtes guidé pour répondre aux exigences du marché.
• Vous économisez sur les coûts de conseil avec un document professionnel.
• Vous avez l'esprit tranquille avec notre soutien tout au long de votre projet.